나는 왜 교수협의회에 가입을 하였는가(25)

[이뭐꼬]

        보고도 보지 못하는 어리석음

   1999년 미국 하버드대 심리학과에서 재미있는 실험을 한 적이 있다.

“검은 셔츠를 입은 3명, 흰 셔츠를 입은 3명, 모두 6명의 학생이 농구공을 패스하고 있다.  흰 셔츠 팀의 패스 횟수를 세는 것이 이 실험의 목적이다.  실험에 참가한 학생들은 열심히 흰 셔츠 팀의 패스 횟수를 세고 교수에게 답을 제출했다.  그러나 이 실험의 목적은 따로 있었다.  1분이 채 되지 않는 이 실험의 동영상에서는 고릴라 옷을 입은 학생이 천천히 등장해 카메라의 정면을 보고 가슴을 두드리고는 천천히 퇴장하였다.  실험 도중에 고릴라를 보았느냐는 질문을 했을 때에 실험에 참가한 학생의 50%는 고릴라가 등장했다는 사실을 전혀 알아채지 못했다고 대답했다.”

   이 이야기는 우리나라에서 2011년 3월에 번역되어 출판된 “보이지 않는 고릴라”라는 책에 나온다.  인지심리학자인 저자는 고릴라 실험 결과를 통해, 사람들이 그동안 전혀 의심하지 않고 굳게 믿었던 상식과 검증받은 지식이 사실은 완전히 잘못된 것일 수 있음을 증명해 보였다.

   심리학에서는 이러한 현상을 확증편향(確證偏向)이라는 어려운 용어로 설명한다.   자신의 신념과 일치하는 정보는 수용하고 일치하지 않는 정보는 무시하는 심리적인 현상을 말한다.   보다 쉽게 말하면 사람들은 자기가 믿고 싶은 것만 믿는다는 이야기이다.  왜 이러한 현상이 나타날까?  대부분의 사람들은 기존의 가치관을 변화시키지 않고 유지하는 것이 더 편하기 때문에 이러한 현상이 나타난다고 생각된다.  가치관을 변화시킨다는 것은 일종의 불안이요 스트레스라고 말할 수 있다.  인간은 본능적으로 편안함을 추구한다고 가정할 수 있다.

   수원대 사태를 지켜보면서 내가 느끼는 것은, 똑같은 현상을 보면서도 받아들이는 태도는 전혀 다를 수가 있다는 것이다.   용기를 내어 교수협의회에 가입한 회원들이 교협 카페에 쓴 글을 읽어 보면 때로는 눈물이 날 정도로 공감이 가는 글들이 있다.   때로는 가슴이 아리고 먹먹해지는 글도 있다.   아하, 나의 동료인 계약직 교수님들이 이 정도로 고통을 당하고 사람 대접을 받지 못하고 있었구나 라는 것이 나의 느낌이다.

   그동안 나는 일부 보직교수들과 교협에 관해 대화하면서, 농구장에 등장한 고릴라를 보지 못한 50%의 학생들과 똑같구나 라는 생각을 떨쳐 버릴 수가 없었다.   그들에게는 계약직 교수들의 아픔이 전혀 보이지 않고 느껴지지 않는 것이다.   나에게는 분명히 보이는데, 그들에게는 보이지 않는 건지, 아니면 못 본 체 하는 건지?

   총장님과는 교협 출범 이후 한 번도 대화한 적이 없기 때문에 총장님의 생각이 어떠신지 알 수가 없다.  그러나 여러 사람들이 전하는 총장님의 모습 역시 농구장의 고릴라를 보지 못한 학생과 다를 바가 없다고 생각된다.   총장님 역시 보고 싶은 것만 보는 보통 사람이라고 생각된다.  (물론, 이렇게 말하는 나도 또한 보고 싶은 것만 보는 보통 사람이라고 인정한다.)

   수원대의 현실을 있는 그대로 바라보고 관찰하는 것이 문제 해결의 출발점이다.   자기가 보고 싶은 것만 선택해서 보는 것은 심리적으로 편하기는 해도 진실을 보지 못하는 어리석음이라고 말할 수 있다.   있는 그대로 보자!

[상생28]

얼마전 무더기 승진이라는 사건이 우리를 놀라게 하더니, 최근에는 무더기 보은 인사 사건이라는 코메디가 일어났습니다. 승진한 교수들에게 어느 바람잡이 교수가 "총장님 은혜로 승진을 했는데 인사를 가는 것이 도리가 아니겠는가" 라고 바람을 잡았답니다. 마음 약한 교수들이 단과대학별로 모여 서울사무소를 찾아가 총장님에게 보은 인사를 드렸다는 것입니다.
더욱 웃기는 것은 연락이 안되거나 마음이 내키지 않아서 빠진 교수들에게 모 보직교수가 전화를 걸어서 인사가기를 종용했다는 것입니다.
이러한 사건은 인사행정이 총장님의 은혜가 아니라 명문화된 인사규정에 따라 객관적으로 이루어져야 한다는 것을 깨닫게 합니다.

[라일락]

정말 웃기는 일이네요. 그런데 서울사무소로 보은인사 가면서 빈 손으로 가지는 않았겠지요?

[상생23]

바람잡이 교수님!
말은 바로 합시다. 이번 승진은 총장님의 은혜가 아니고 교협 때문에 이루어졌다고 생각합니다.
바람잡이 교수님은 승진교수들과 교협대표와의 점심 식사를 주선해 주시기 바랍니다.

[상생상생]

인사가지 않은 교수에게 전화해서 인사가라고 한 보직교수가 기획실장이라는 설이 있던데, 사실인가요?

[상생하자]

자연대학장이라는 설도 있습니다.
확실한 것은 잘 모릅니다.
본인에게 직접 물어보세요.

[상생24]

교무처장이라는 사람도 있던데요.
그러한 일은 기획실의 소관이 아니고 교무처 소관이랍니다.

[상생21]

아니 그런데 모두들 '상생'이라는 닉네임을 이렇게 도용해도 되는 건가요?
원조 상생인 '상생21'에게 사용료를 지불하셔야 ^^

[상생20]

상생 원조님에게는 미안합니다만, 상생이라는 이름이 워낙 좋아서...
자연대학장이 바람잡이를 맡았고, 기획실장이 조연을 했다는 설이 정설입니다.

[상생원조]

아니 저런, 그러면 기획은 총장님께서?

[이뭐꼬]

상생23님, 감사합니다.
요즘에는 미행 감시는 사라졌어요.
초기에는 교협대표와 산책만 해도 총장님이 전화하셨는데, 요즘에는 달라지셨어요.
저하고 단둘이 식사하셔도 총장님이 전화하지 않습니다.
즐거운 마음으로 식사 초대에 응하겠습니다. 연락 주세요.

[푸른하늘]

상생23님, 저도 교협대표 중의 한 사람입니다.
저하고는 언제 식사하시겠습니까?

[상상21]

상생23님, 저도 교협 대표 중의 한 사람인데요.
저는요?

[상생25]

상생23님, 속지 마세요.
상상21님은 가짜입니다.
교협대표님은 상생21입니다.
도대체 누가 누구인지 알 수가 없네요.

[웃기는 짓]

누군지 정말... 억지로 인사가게 만들면 반발심을 일으키는 것은 생각도 못하고 무턱대고 해바라기적인 아부를 하려고 했다니. 아니면 겉으로는 아부하는 척하며 속으로는 교수들이 총장님에게 은근히 더 반감을 가지도록 하는 깊은 뜻이 있는지도 모르지요.

[꽃사과]

앗, 그럴지도 모르겠네요. 그 보직교수는 일부러 그랬을지도 모르겠네요.
그런 사람을 전문용어로는 지능적 안티라고 한답니다. 우리편을 위하는 척 하면서 실제로는 적을 돕는 그런 행동입니다.

[신문고]

총장님, 지능적 안티 노릇을 한 그 보직교수를 색출하여 귀양 보내십시요.
그 자 때문에 교협 회원이 4명이나 늘었다는 불길한 소문이 경기도 화성시 봉담읍 일대에 돌고 있습니다.

[상생25]

그러면 이번 보은인사 사건도 교무처장이 연출하신 모양이죠?
그분은 그렇게까지는 안 할 사람이라고 보았는데.. 제가 사람을 잘 못 본 모양이죠?

[라일락]

그런데 상생3000님, 서울사무소로 인사가면서 빈 손으로 가지는 않죠?
저는 신임교수라서 궁금해서 묻습니다. 대개 무얼 들고 가나요? 과일? 골프공? 블랙박스?

[상생28]

라일락님,
그런 것을 여기서 물어보면 어떻게 해요?
아무리 신임교수라고 해도 눈치가 없네요.
그저 상상에 맡깁니다.

[라일락]

저는 떨리네요.
만일 교무처장님이 서울사무소에 인사가라고 하면 신임교수로서 안 갈 수가 없잖아요.
그런데 선물을 잘못 선택하면 퇴짜맞고 찍힌다니, 이건 보통 일이 아닙니다.
선배교수님들께서 제발 조언해주시기 바랍니다. 선물은 어떤 것을 골라야 하나요?

[이뭐꼬]

여러분이 교협에 많이 가입해 주시면 서울사무소에 인사가지 않아도 됩니다.
승진이 객관적인 기준에 의하여 이루어진다면, 왜 인사가 필요합니까?