보조 부문의 제조 부문으로의 간접원가배분
직접 배분법
각 제품별 재료비를 입력합니다.
직접배분법 | 제조부문 (직접비 부분) |
계정과목 | 냉 장 고 | TV | 컴퓨터 | PDA | 합 계 |
재 료 비 | | | | | |
노 무 비 | | | | | |
경 비 | | | | | |
경 비 계 | | | | | |
공통부문 (공통경비 배분) |
보조부문 | 금액 | 배분율 | 금액 | 배분율 | 금액 | 배분율 | 금액 | 배분율 | 공통배부합계 | 총배분율 |
임금 | | | | | | | | | | |
상여금 | | | | | | | | | | |
복리후생비 | | | | | | | | | | |
소모재료비 | | | | | | | | | | |
소모품비 | | | | | | | | | | |
지급임차료 | | | | | | | | | | |
통신비 | | | | | | | | | | |
세금과공과 | | | | | | | | | | |
보험료 | | | | | | | | | | |
교육훈련비 | | | | | | | | | | |
도서인쇄비 | | | | | | | | | | |
감가상각비 | | | | | | | | | | |
수선비 | | | | | | | | | | |
전력비 | | | | | | | | | | |
가스수도료 | | | | | | | | | | |
공통경비계 | | | | | | | | | | |
배분후합계 | | | | | | | | | | |
보조부문 (간접비 부분) |
보조부문 | 금액 | 배분율 | 금액 | 배분율 | 금액 | 배분율 | 금액 | 배분율 | 보조부문별계 | 총배분율 |
생산관리부 | | | | | | | | | | |
자재관리부 | | | | | | | | | | |
보조부문계 | | | | | | | | | | |
배분후합계 | | | | | | | | | | |
제품별 원가 집계 현황표 |
원가형태 | 냉장고 | TV | 컴퓨터 | PDA | 합 계 |
직접경비 | | | | | |
공통경비 | | | | | |
간접경비 | | | | | |
[유사한 계정과목별로 같은 배부기준을 적용합니다.]
감가상각비외 : 감가상각비 + 수선비
임금외 : 임금 + 상여금
복리후생비외 : 복리후생비 + 통신비
소모재료비외 : 소모재료비 + 소모품비
생산관리부 배부율 | 25% | 생산부분 배부율 | 생산관리부 | 생산부분계 | 총배분율 |
계정과목 | 보조부문 | 생산부문별 비용 배분 |
발생금액 | 냉장고 | TV | 컴퓨터 | PDA |
급여 | | | | | | | | |
상여금 | | | | | | | | |
복리후생비 | | | | | | | | |
소모품비 | | | | | | | | |
통신비 | | | | | | | | |
세금과공과 | | | | | | | | |
보험료 | | | | | | | | |
교육훈련비 | | | | | | | | |
도서인쇄비 | | | | | | | | |
감가상각비 | | | | | | | | |
수선비 | | | | | | | | |
수도광열비 | | | | | | | | |
운반비 | | | | | | | | |
지급임차료 | | | | | | | | |
합계 | | | | | | | | |
부분배부율 | | | | | | | | |
생산관리부에서 발생한 계정과목과 발생금액을 각각 입력합니다.
제품별 "배부방법"에 따른 "해당 시간" 및 종업원수 등을 각각 입력합니다.
직접부문에 대한 공통경비 배부기준 |
공통부문 |
번호 | 계정과목 | 배부방법 | 냉장고 | TV | 컴퓨터 | PDA | 부문합계 |
01 | 감가상각비외 | 기계가동시간 | | | | | |
배부율 | | | | | |
02 | 임금외 | 종업원수 | | | | | |
배부율 | | | | | |
03 | 복리후생비외 | 노동시간 | | | | | |
배부율 | | | | | |
04 | 소모재료비외 | 생산량 | | | | | |
배부율 | | | | | |
05 | 지급임차료 | 면적 | | | | | |
배부율 | | | | | |
06 | 가스수도료 | 가스사용량 | | | | | |
배부율 | | | | | |
07 | 전력비 | 전력사용량 | | | | | |
배부율 | | | | | |
번호 | 계정과목명 | 내역 | 배부기준 | 금액 |
01 | 임금 | 공장장 및 작업반장 | 종업원수 | |
02 | 상여금 | 공장장 및 작업반장 | 종업원수 | |
03 | 복리후생비 | 식대 및 작업복비 | 노동시간 | |
04 | 소모재료비 | 소모성 공통 재료비 | 생산량 | |
05 | 지급임차료 | 장갑 및 방진 마스크외 | 생산량 | |
06 | 통신비 | 공장 임차료 | 면적 | |
07 | 세금과공과 | 전화요금 및 인터넷 | 노동시간 | |
08 | 보험료 | 종업원할 사업소세 | 종업원수 | |
09 | 교육훈련비 | 산재보험료 및 고용보험료 | 종업원수 | |
10 | 교육훈련비 | 기술교육 훈련비외 | 종업원수 | |
11 | 도서인쇄비 | 제조설비 관련 도서 | 종업원수 | |
12 | 감가상각비 | 공통사용분에 대한 기계 | 기계가동시간 | |
13 | 수선비 | 공통기계 수선비 | 기계가동시간 | |
14 | 전력비 | 공장 및 기계 전력비 | 전력사용량 | |
15 | 가스수도료 | 공장 가스 및 수도요금 | 가스사용량 | |
직접부문에 대한 간접경비 배부기준 |
공통부문 |
번호 | 계정과목 | 배부방법 | 냉장고 | TV | 컴퓨터 | PDA | 부문합계 |
01 | 급여 | 임금 | | | | | |
배부율 | | | | | |
02 | 상여금 | 임금 | | | | | |
배부율 | | | | | |
03 | 복리후생비 | 임금+상여금 | | | | | |
배부율 | | | | | |
04 | 소모품비 | 임금+상여금 | | | | | |
배부율 | | | | | |
05 | 통신비 | 임금+상여금 | | | | | |
배부율 | | | | | |
06 | 세금과공과 | 임금+상여금 | | | | | |
배부율 | | | | | |
07 | 보험료 | 임금+상여금 | | | | | |
배부율 | | | | | |
08 | 교육훈련비 | 임금+상여금 | | | | | |
배부율 | | | | | |
09 | 도서인쇄비 | 임금+상여금 | | | | | |
배부율 | | | | | |
10 | 감가상각비 | 기계감가상각비 | | | | | |
배부율 | | | | | |
11 | 수선비 | 기계수선비 | | | | | |
배부율 | | | | | |
12 | 수도광열비 | 전력사용량+가스수도 사용량 | | | | | |
배부율 | | | | | |
13 | 운반비 | 생산량 | | | | | |
배부율 | | | | | |
14 | 지급임차료 | 면적 | | | | | |
배부율 | | |
간접경비에 해당하는 계정과목들을 입력합니다.
제 조 원 가 명 세 서
상호명 | (주)재무원가 | 제품명 | 냉장고/TV/ 컴퓨터/PDA/ | 계산기간 | 비 고 |
계정과목 | 코드 | 금 액 |
Ⅰ. 당월제조비용 (1+2+3) | 1 | | (작성요령) 대상자 : 1.제조업,광업,채석업,건설업 그 밖에 별도의 원가계산이 필요한 업종 2.그 밖의 사항은 일반 재무제표 작성요령과 동일 |
1. 직 접 재 료 비 | 2 | |
가. 기초재료재고액 | 3 | |
나. 당기재료매입액 | 4 | |
다. 기말재료재고액 | 5 | |
2. 노무비 | 6 | |
가. 급료 및 임금 재수당 | 7 | |
나. 퇴직급여(충당금전입액포함) | 8 | |
3. 제 조 경비 | 9 | |
가. 직접경비 | 10 | |
나. 공통경비 | 11 | |
다. 간접경비 | 12 | |
Ⅱ. 기초재공품재고액 | 24 | |
Ⅲ. 합 계(Ⅰ+Ⅱ) | 25 | |
Ⅳ. 기말재공품재고액 | 26 | |
Ⅴ. 고정자산(또는 타계정)대체액 | 27 | |
Ⅵ. 당월총제조원가 (Ⅲ-Ⅳ-Ⅴ) | 28 | |
제품별 원가에 대한 손익분기점
| 냉장고 | TV | 컴퓨터 | PDA | 합계 |
판매가액 | | | | | |
변동원가 | | | | | |
공헌이익 | | | | | |
고정원가 | | | | | |
매출총이익 | | | | | |
손익분기점 매출 | | | | | |
손익분기점비율(%) | | | | | |
경영안전율(%) | | | | | |
한계이익률 | | | | | |
손익분기점 | 경향선(100만원 단위) | 손익분기점 달성 매출액(100만원 단위) | 총매출총이익율 |
총매출액 | | | | | |
총매출액선 | | | | | 공헌이익률 |
고정비 / 총원가 | | | | | |
손익분기점 | | | | | |
손익분기점 비율 : 실제 판매가액과 손익분기점상의 매출액을 나타낸 비율을 말합니다.
공 식 : 손익분기점 매출 / 변동원가
손익분기점 매출 : 수지 균형을 나타내 주는 매출액을 말합니다.
공 식 : 고정원가 / 한계 이익률
한계이익률 : 실제 판매가액에서 직접원가를 차감한 후 다시 실제 판매가액을 나눈 값을 말합니다.
공 식 : 판매가액 - 변동원가 / 판매가액
한계이익율은 공헌이익률과 같은 개념으로 볼 수 있습니다.
한계이익율은 제품 1단위의 매출이 증가 할때 마다 증가되는 이익률을 말합니다.
고정원가에 한계이익율을 나누게 되면 손익분기점상의 매출액을 구할수 있게 됩니다.
한계이익률이 올라가면 손익분기점 매출액은 줄어 들게 됩니다.
그 이유는 변동원가의 증가 보다 판매가액이 더 늘어 났으며, 분자인 고정원가보다 더 커진 한계이익률
때문에 그러한 차이가 나게 되는 것입니다.
문의처 : (주)한국경영회계연구원
(공공기관 원가관리 진단 및 지도 / 제조기업 원가관리 진단 및 지도 / 종합병원 원가관리 진단 및 지도)
☎ 032-240-6335
대표원장 조현석 ☎ 010-2246-3953
#원가관리,#제조기업,#재고자산,#조현석,#원가회계,#제조원가명세서,#원가계산,#원가분석,#원가진단,#원가진단사,
#제품별 원가계산,#공정별 원가계산,#표준원가,#원가컨설팅,#CAMS,#원가관리사,#전산원가사,#공공기관 원가계산,
#제조기업 원가계산, #종합병원 원가계산,#제품별 손익분기점 분석,#안산대학교