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디지털과 AI를 활용하여 에너지 부문의 순제로 과제 해결
2023년 7월 18일| 회견
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RES, Octopus Energy 및 IBM의 재생 가능 에너지 및 지속 가능성 리더들이 디지털과 AI가 어떻게 효율성, 혁신, 협업을 촉진하여 순 제로(net zero)에 도달하는 데 도움을 줄 수 있는지 논의합니다.
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풍력, 태양광 및 기타 저배출 소스를 통한 청정 에너지의 성공은 글로벌 에너지 시스템이 2050년까지 순배출 제로를 달성하는 데 필수적입니다 . 재생 가능 에너지는 지난 10년 동안 거의 모든 기대치를 뛰어넘었 지만 공급망 자재 부족 , 적합한 토지 의 제한된 가용성, 그리드 인프라 투자 부족 , 느린 허가 프로세스 , 수익에 대한 압력 등 많은 과제가 직면해 있습니다.
지난 5년 동안 조직에 디지털 및 AI 기능이 점점 더 많이 포함됨에 따라 우리는 재생 가능 에너지 및 지속 가능성에 초점을 맞춘 기업이 순 제로 전환을 가속화하기 위해 이를 어떻게 적용하고 있는지 직접 듣고 싶었습니다. AI와 디지털이 주도하는 이니셔티브는 무엇 입니까 ? 이러한 기술이 어떻게 에너지 생태계 전반의 협업을 향상시킬 수 있습니까? 어떤 새로운 유형의 협업 모델을 지원할 것인가? 그들은 어떤 장벽에 직면하고 있습니까?
공급 측면에서 우리는 육상 및 해상 풍력, 태양광, 녹색 수소, 에너지 저장, 전송 및 배전 분야에서 활동하는 세계 최대의 독립 재생 에너지 회사인 RES의 CEO인 Eduardo Medina와 이야기를 나눴습니다. 수요 측면에서 우리는 재생 에너지로 영국 내 300만 개 이상의 가정과 기업에 전력을 공급하는 Octopus Energy의 설립자이자 CEO인 Greg Jackson을 고용했습니다. 기술 측면에서는 회사의 지속 가능성 이니셔티브를 이끌고 있는 IBM 수석 부사장 Kareem Yusuf와 이야기를 나눴습니다.
우리의 논의는 광범위했지만, 이 모든 리더들은 진정한 기술 혁신을 수용해야 할 필요성, 에너지 공급자에서 소프트웨어 공급자로의 재조정, 공유의 중요성이라는 네 가지 변화가 넷제로 전환에 매우 중요하다고 생각했습니다. 생태계 전반의 데이터와 공공 부문 지원 확대의 잠재적 영향을 살펴봅니다.
여기서 우리는 이러한 리더들과의 대화에서 편집된 의견을 공유하여 업계의 다른 사람들에게 이러한 기술을 활용하여 순 제로 미래를 향한 방법에 대해 영감을 줍니다.
변화 #1: 기술 파일럿에서 진정한 혁신으로
디지털과 AI에서 가치를 달성하는 것은 역사적 으로 다른 많은 분야의 기업보다 에너지 기업에게 더 어려운 일이었습니다 . 그러나 이들 리더들은 지속 가능성과 수익성이 이러한 기술에 달려 있으며 에너지 기업이 순제로 전환을 성공적으로 추진하려면 신속하게 업무 방식을 변화시켜야 한다는 점을 분명히 밝혔습니다.
그렉 잭슨:소비자와 기업 모두에게 좋은 방식으로 청정 에너지 시스템을 만들려면 태양이 빛나고 바람이 부는 시간을 활용할 수 있는 기술을 구축해야 합니다. 무한하고 풍부하며 한계비용이 없는 에너지. Octopus만으로도 매일 약 15억 행의 데이터가 생성됩니다. 우리는 이를 통해 분 단위 소비 및 생산량을 더 잘 예측하고 이를 서로 일치시킨 다음 소비를 전환할 수 있도록 이를 실행하는 기계 학습 및 알고리즘을 보유하고 있습니다. 또는 에너지가 어떻게(그리고 어디서) 생성되는지 다시 살펴보세요. 재생 에너지를 생산할 때 사용하는 것이 가장 저렴하다면 발전 영역과 소비자 수요를 연결하는 장거리 케이블이 점점 더 중요해질 것입니다. 현재 진행 중인 프로젝트 중 하나는 북아프리카와 영국을 연결하는 해저 케이블입니다. 이는 영국 전력 수요의 약 7%를 공급할 수 있습니다. 즉, 달리 말하면 약 700만 개의 열 펌프에 매일 10~12시간 동안 안정적으로 전력을 공급할 수 있습니다.
Eduardo Medina: 우리는 현재 회사 전체에 디지털 및 분석 솔루션을 적용하고 있습니다. 우리의 개발 사업에서는 데이터와 통찰력을 통해 재생 에너지 프로젝트에 가장 적합한 장소를 선택할 수 있습니다. 이를 통해 자산 가치가 향상되어 고객에게 더 나은 수익을 제공할 수 있습니다. 또한 훨씬 더 비용 효과적인 방식으로 프로젝트를 설계하고, 지리적 위험을 관리하고, 안전 성능을 향상시키는 등 다양한 기능을 보장합니다.
예를 들어, 당사의 UNO 제품은 터빈 포트폴리오를 원격으로 자율적으로 지속적으로 모니터링하여 요 정렬의 이상 현상을 식별합니다. 이로 인해 시정 캠페인이 진행되어 자산 성능이 향상되고 에너지 생산량이 향상되며 안전성이 향상되고 운영 비용이 절감되었습니다.
카림 유수프:에너지 공간에 관해 이야기할 때 우리는 탄소 배출을 줄이기 위해 에너지 효율을 높이는 것에 대해 자주 이야기합니다. 하지만 저는 지속 가능성을 진정으로 운영하는 방법에 집중하고 싶습니다. 의사 결정과 지속 가능성 목표를 비즈니스의 일상 운영에 어떻게 연결할 수 있습니까? 무엇보다도 실제 환경에서 실제로 일어나는 일을 측정하고 연결할 수 있어야 합니다. 그래야만 시정 조치를 취할 수 있습니다. 그래서 저는 이러한 기술들이 함께 모여 문제를 더 잘 이해할 수 있게 해준다고 생각합니다. 예를 들어, AI 기반 이미지 인식을 통해 회사의 물리적 자산을 원격으로 검사할 수 있으므로 직접 검사를 하지 않고도 시간, 비용, 에너지를 절약할 수 있습니다. 작업 규모와 기타 세부 사항에 따라 에너지를 크게 절약할 수 있습니다.
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변화 #2: 에너지 공급자에서 소프트웨어 공급자로
요즘 모든 비즈니스가 소프트웨어 비즈니스라는 말은 진부하지만 사실입니다 . Octopus Energy 및 RES와 같은 회사의 경우 순 제로를 달성하려면 단순히 에너지 공급업체가 아닌 소프트웨어 공급업체로서 새로운 협업 방식이 필요할 수 있습니다.
Greg Jackson: 에너지 산업은 항상 매우 협력적인 산업이었습니다. 예를 들어, 세계 무대에서 경쟁하는 대규모 석유 회사는 탐사 및 생산에 합작 투자를 할 수도 있고, 다른 회사로부터 도매로 구매하는 석유 또는 가스 소매 스테이션 체인을 갖게 될 수도 있습니다. 그러나 새로운 형태의 협업은 상당히 다를 수 있습니다. 예를 들어 Octopus Energy에서는 21세기 재생 가능 에너지 회사를 운영하기 위한 풀 스택 시스템을 만들었고, 이를 전 세계 경쟁업체 및 기타 회사에 라이선스를 부여했습니다. 소매나 발전 분야에서 경쟁하면서 기술 분야에서 협력할 수 있는 능력은 오늘날 에너지 분야에서 우리가 목격하고 있는 변화의 특징입니다.
Eduardo Medina: RES는 항상 선구자였습니다. 우리는 1992년에 영국의 두 번째 유틸리티 규모 풍력 발전소를 건설하고, 세계 최초의 해상 풍력 발전소를 개발했으며, 2014년에 배터리 저장 장치를 배치하기 시작했습니다. 우리의 사내 기술 역량은 기계 학습을 사용하여 에너지 생산량을 늘리는 선구적인 추세를 이어가고 있습니다. 자산 소유자. 저는 이러한 기술 솔루션을 더 넓은 재생 가능 에너지 시장에 제공하기 위해 이 사업 영역을 확장하고 있습니다. 오늘날 우리는 데이터의 지원을 받는 많은 엔지니어와 현장에 있는 회사입니다. 앞으로 3~4년 안에 우리는 데이터를 기반으로 하고 엔지니어가 지원하는 회사가 되어야 합니다. 머신러닝과 인공지능 분야에 많은 투자를 하고 있는 곳이 바로 이곳입니다.
변화 #3: 데이터 사일로에서 데이터 공유 생태계로
최근 몇 년 동안 우리는 기업이 데이터 공유를 통해 가치를 구축할 수 있게 해주는 데이터 생태계의 이점 에 대해 글을 썼습니다 . 이들 리더들은 넷제로(net-zero) 미래를 바라보면서 업계가 이 목표를 달성하려면 에너지 생태계 전반에 걸쳐 공급업체와 소비자 모두의 투명성과 데이터 공유를 강화하는 것이 필수가 될 것이라고 말합니다.
Eduardo Medina: 에너지 공간 전반의 협업에는 데이터가 필요합니다. 두 가지 큰 과제는 일관성이 부족한 데이터 프로토콜과 대부분의 데이터가 숨겨져 있는 데이터 공유에 있습니다. 예를 들어, 에너지 생태계는 역사적으로 OEM에게만 제공되었던 고주파수 데이터 소스에 대한 액세스를 개방함으로써 이익을 얻을 수 있습니다. 이 데이터에 액세스하면 더욱 발전된 분석 및 기계 학습 모델이 구동되어 재생 가능 자산의 가용성이 높아지고 성능이 향상됩니다.
데이터 공유가 도움이 될 수 있는 또 다른 예: 더 많은 재생 가능 에너지를 배포하는 데 대한 장벽 중 하나는 송전선이 전달할 수 있는 전기량의 제약일 수 있습니다. 전력선의 과부하를 방지하면서도 전력선의 성능을 마지막 킬로와트까지 최적화하는 "동적 라인 등급"을 달성하려는 노력이 증가하고 있습니다. 간단한 예는 풍속과 비교하여 송전 능력을 살펴보는 것입니다. 왜냐하면 바람은 전력선을 냉각시키고 이를 통해 더 많은 전기가 흐르게 하기 때문입니다. 디지털 도구를 통해 업계는 더 높은 수준의 정교함과 더 나은 활용률을 달성할 수 있지만, 이를 위해서는 그리드 시스템에서 매우 중요한 협력과 그리드 규정 준수의 오버레이가 필요합니다.
Kareem Yusuf: 지속 가능성은 확실히 협업에 대한 대화를 주도하고 있습니다. 2050년까지 순 제로에 도달하려면 사회의 모든 부분, 즉 경제 체제와 정치 체제 모두에서 미래 지향적이고 유능한 지도자가 필요합니다. 또한 모든 사용자에게 동일한 방식으로 정보를 쉽게 표현할 수 있는 새롭고 명확하며 합의된 데이터 구조가 필요합니다. 협업은 공통 목표를 중심으로 쉽게 조정할 수 있도록 데이터 양식 및 데이터 교환 형식을 표준화하는 것과 같은 기술 협업을 의미하기도 합니다. 또한 레이블이 지정되지 않은 광범위한 데이터 세트에 대해 종종 훈련되는 새로운 AI 기반 모델에 대한 협업도 보게 될 것입니다. 이러한 AI 기반 모델은 기업이 지속 가능성을 위해 AI를 더 쉽게 적용할 수 있도록 함으로써 궁극적으로 순 제로 목표를 지원하는 데 도움이 될 수 있습니다.
변화 #4: 기업 혁신에서 커뮤니티 혁신으로
지난 10년 동안 순 제로 미래를 향해 많은 진전이 있었습니다. 재생에너지 비용이 크게 감소했습니다. 태양광 용량에 대한 전 세계 예측은 2021년보다 30배 더 높으며, 육상 및 해상 풍력 용량에 대해서는 4배 더 높습니다 . 주요 석유 및 가스 회사를 포함하여 더 많은 회사가 게임에 참여하고 있습니다. 이제 이들 리더들은 에너지 기업이 순제로 문제를 해결하기 위해 비즈니스를 혁신함에 따라 지역사회도 에너지 관리 방식을 혁신해야 한다고 말합니다.
그렉 잭슨:저는 우리가 해결책을 갖고 있다는 사실을 믿을 수 없을 정도로 낙관하고 있습니다. 나는 그러한 변화를 주도할 리더십을 갖고 있거나 그러한 변화를 주도하기 위해 설립된 회사가 많이 있다고 낙관합니다. 지금 우리에게 필요한 것은 시스템을 개방하여 자본의 흐름과 엄청난 양의 발명과 혁신을 방출하여 소비자를 위한 더 좋고 저렴한 시스템을 만들고, 더 깨끗한 공기를 제공하고, 기후 변화의 영향을 줄이는 것입니다. 모든 선진 경제에는 하나의 주 또는 일련의 주를 포괄하고 어떤 혁신이 연결되는지, 비용은 얼마인지, 비용은 어떻게 부과되는지를 결정하는 일종의 그리드가 있습니다. 우리는 시장 진출 경로를 극적으로 늘리고 더 많은 경쟁 가능성을 창출해야 합니다. 따라서 회사를 설립하고 특정 형태의 권력을 가진 고객을 찾을 수 있다면
Eduardo Medina: 특히 우리가 전기화와 녹색 수소가 제공하는 기회를 활용한다면 에너지 생태계가 기후 온도 상승을 방지하는 데 큰 역할을 할 것이라고 확신합니다. 그러나 에너지 산업은 재생 에너지의 배치 속도를 높이고 전력 네트워크를 제공하고 넷 제로를 구현하는 데 필요한 변화 속도를 따라잡기 위해 규제 변화가 필요합니다. 네트워크 구축 지원의 중요성은 아무리 강조해도 지나치지 않습니다. 또한 순 제로를 달성하려는 정부의 의지도 필요합니다. 풍력과 태양광은 이미 가장 저렴한 발전 형태이며 가정의 에너지 비용을 줄이는 데 도움이 될 수 있습니다.
Kareem Yusuf: 기후 위험, 환경 변화, 팬데믹 등 우리가 직면하고 있는 모든 상황을 고려할 때 이 시대는 정말 독특하다고 주장할 수 있습니다. 하지만 역사를 뒤돌아 산업혁명이나 백신 접종 이전의 천연두, 소아마비 등의 다른 전염병에 대해 생각해 보면 이러한 문제들이 국가, 정부, 산업, 시민을 감동시켜 문제를 해결하게 만들었습니다. 따라서 지금은 다소 전례가 없는 시대이지만, 이전에 그러한 어려움을 겪었던 것처럼 우리가 소통하고, 협력하고, 함께 모이는 방식에서 앞으로 나아갈 길을 찾을 수 있습니다.
우리는 지금 우리가 하는 일이 우리 지역사회, 환경, 지구를 영원히 형성하게 될 중요한 순간에 있습니다. 우리는 자연 재해 패턴, 생물 다양성, 토지 이용 및 기타 지구물리학적 프로세스의 변화에 대한 이해 및 계획을 포함하여 많은 기업이 직면하고 있는 일부 큰 위기를 지역 사회가 해결할 수 있도록 돕기 위해 AI에 큰 투자를 하고 있습니다.
저자 소개
Eduardo Medina 는 RES의 CEO이고 Greg Jackson 은 Octopus Energy의 창립자 겸 CEO이며 Kareem Yusuf 는 IBM의 제품 관리 및 성장 담당 수석 부사장입니다.
인터뷰 대상자가 표현한 의견과 의견은 개인의 의견이며 McKinsey & Company의 의견, 정책 또는 입장을 대표하거나 반영하지 않으며 McKinsey & Company의 승인을 받지도 않습니다.
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