안녕하세요. 가입한지는 꽤 되었지만 글을 올려보기는 처음이군요.
생산관리를 한지 얼마 되지않아 아는게 없어서 에거..
먼저 저와 회사 소개를 하자면 저는 인덱스라는 제품을 생산하는 20명 규모의 조그마한 중소업체에 다니는 사람입니다. 자동화 라인을 구축할때에 사용하는 제품이죠. 제가 하고 있는 일은 생산관리와 그리고 캠을 사용해 프로그램도 작성하고 고객이 원하는 캠 기구를 설계해 주는 일을
하고 있죠. 중소 기업이다 보니 이것저것 할게 많은거죠 .
입사한지는 이제 1년정도 정신없이 일하다 보니 무엇이 문제인지 생각하기 이전에 제품이 출고 되는것이 바뻐서 아무것도 손을 댈 수가 없었습니다. 핑계 인가요? ㅋㅋ
어쨌든 제가 하고 있는 업무중 관리를 제외한 나머지 두가지는 안정이
되어가고 있으니 관리를 너무 만만히 봤는지 제대로 안되더군요.
그리고 간단한 일들이 아니였습니다. 저희 회사에서만 간단하게 운영되고 있을뿐.. 저는 그것이 생산관리의 전부인줄 알았으니까요.
하지만 이 카페를 들어온 후 굉장히 복잡한 업무라는 것을 알게 되었습니다. 그래서 도움을 좀 청해 볼까 하오니 꼭좀 도와 주십시오.
일단은 현 상황이.. 저희 회사 제품은 다품종 소량생산으로 납기도 짧고
특주품도 많아서 계획을 잡기가 상당히 난해 합니다. 이것을 타계할만한
생산 관리 방식이 있는지요?
또한 납기가 많이 짧아 재고를 많이 가지고 가야하는 부담을 안고 있습니다. 어떠한 방식으로 재고관리를 해야할까요?
큰 문제부터 질문을 해보았습니다. 제가 질문하는 내용도 많이 부족하다고 생각됩니다. 아무쪼록 좋은 답변 부탁드립니다.
앞으로도 많은 도움 부탁 드리겠습니다.
첫댓글 끝내는 QCD를 만족 시키기 위한 답을 찾아야 할 문제인것 같군요.,지금 하고 계신 재고관리의 문제점을 찾아보시기 바랍니다. 이 문제는 좀더 신중히 최선책을 찾아봐야 겠군요.
답변 감사합니다. 어쩌면 경험이 없는 저로써는 너무나도 힘들지도 모르겠군요. 참고할만한 책이나 사례같은것이 있으면 추천해 주셨으면 합니다.
근데 QCD는 무엇의 약자 입니까? -_-a
QCD는 품질,가격,납기를 말합니다.수고하십시요.
Q: quality C:cost D:delivery F:flexibility 서로 상충하는 관계에 있고 생산관리자가 친해져야 하는 중요 요소
문제는 재고관리군요..일단 적정재고와 안전재고를 염두에 두고 생산계획(?)을 세워 나가면서 서서히 해보는게..저두 다품종 소량생산인데..방법이 좀 어렵더군요..