지속가능하고 포용적인 성장: 주간 브리핑

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지속가능하고 포용적인 성장: 주간 브리핑

2023년 9월 14일| 경영진 브리핑

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유럽의 에너지 전환 전문가가 앞으로의 과제와 기회에 대해 이야기합니다. 주간 통찰력 요약에서는 해당 주제와 그 이상을 탐구합니다.

지속가능하고 포용적인 성장: 브리핑 노트 #62, 2023년 9월 14일

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기사(2페이지)

Breakthrough Energy의 유럽 담당 부사장인 Ann Mettler는 "기후 조치는 항상 집단 행동 문제로 인해 어려움을 겪어 왔습니다."라고 말합니다. "가장 빠르게 앞서가는 사람들은 다른 사람들이 따라가지 않으면 위험이 너무 크다고 생각했습니다." 그러나 Mettler는  파트너 Michael Chui  와 공동 진행자 Janet Bush와 함께하는 Forward Thinking 팟캐스트 의 새 에피소드 에서 McKinsey Global Institute에 이렇게 말했습니다.

유럽은 기후 변화에 대처하기 위한 신기술 분야에서 앞서 나가고 있습니다. 문제는 유럽에 기술을 대규모로 배포할 수 있는 혁신 생태계가 부족하다는 점입니다. 기술 속도, 규모 및 단순성은 유럽이 에너지 전환의 추진력을 유지하는 데 매우 중요합니다.

브랜드 소유자는 계속해서 새로운 포장 형식을 도입하고 제품 재활용성과 재활용 함량 수준을 높이는 혁신적인 방법을 확립하고 있습니다. 그러나 재활용 콘텐츠에 대한 장기적 수요가 높을수록 재활용 포장재가 부족해질 수 있습니다. 수석 파트너 David Feber , Yasir Mirza 및 공동 저자는 공급을 늘리고, 접근성을 보장하고, 순환성을 설계할 수 있는 세 가지 접근 방식을 제안합니다 .

직원들이 함께 하지 않으면 기업은 지속 가능하고 포용적인 성장 전략을 추구하는 데 어려움을 겪을 수 있습니다 . 직원 이탈의 위험에 초점을 맞춘 새로운 연구에서 McKinsey 수석 파트너 Aaron De Smet , 파트너 Angelika Reich 및 팀은 직원 감소 및 이탈이 성과 및 생산성 수준에 미치는 영향은 물론 조직의 비용에 미치는 영향을 살펴봅니다. 전염병과 대마모의 도전으로부터.

McKinsey 연구의 최근 주목할만한 결과는 다음과 같습니다.

• 지속적인 공급망 문제를 포함하는 불안정한 거시경제 환경에서 유럽 기계 회사가 방향을 바꾸는 데 무엇이 도움이 될 수 있습니까? 수석 파트너 Dorothee Herring 과 공동 저자는 기계 리더가  부품 소싱이나 생산 시설 위치에 대한 전략적 결정에 지속 가능성 관점을 통합할 수 있다고  썼습니다 .
• 최근 Mind the Gap 뉴스레터는  일부 Z세대가 개인적인 지속가능성 신념을 바탕으로 고용 결정을 내리는 방식에 초점을 맞췄습니다.
• Author Talks 최신판에서 Aerodei의 CEO인 Netta Jenkins는 자신의 신작 The Inclusive Organization: Real Solutions, Impactful Change, Meaningful Diversity (Wiley, 2023년 5월)에 대해 이야기하며 포용 노력이 부족한 이유를 설명합니다.  회사의 수익에 영향을 미칠 수 있습니다.
• 최신 McKinsey explainer는 재생 의학에서 차용한 조직 공학 기술을 사용하는 재배 고기에 대한 입문서를 제공합니다 . 동물성 지방과 조직은 실험실에서 세포로부터 배양된 후 다양한 동물성 단백질로 가공됩니다. 육성육 스타트업이 2021년 14억 달러라는 기록적인 수익을 올리면서 업계는 투자자들의 관심을 끌고 있습니다.

McKinsey는 고객 및 지역 사회와의 협력을 통해 포용적인 성장을 창출하기 위해 노력합니다. 당사의 ESG 관련 활동 및 약속에 대해 자세히 알아보려면 글로벌 관리 파트너인 Bob Sternfels 의 의견을 읽어 보고 전체 문서를 다운로드하려면 McKinsey의 2022 ESG 보고서를 방문하세요 .

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McKinsey가 최근 발표한 통찰력을 바탕으로 한 이 브리핑 노트는 McKinsey 뉴욕 사무소의 선임 편집자인 Barbara Tierney가 작성했습니다.

지속가능하고 포용적인 성장: 브리핑 노트 #61, 2023년 9월 7일순 제로 비행, 지속 가능한 농업, 성장을 촉진하는 기술 발전 및 도시 부동산 변화: 주간 다이제스트는 이번 여름 최고의 SIG 모집에서 이러한 주제와 그 이상을 제공합니다.

가장 인기 있는 통찰력

1. 생성 AI의 경제적 잠재력: 차세대 생산성 개척지
2. 생성 AI의 미래는 어떻게 될까요? 15개 차트의 초기 보기
3. 소비자 및 소매 기업을 소프트웨어 중심의 혁신자로 전환
4. 십대의 정신 건강 위기를 해결하기
5. 지속가능하고 포용적인 성장: 주간 브리핑

항공 산업은 2050년까지 순제로 비행을 달성하기 위해 노력했습니다. 이는 어려운 과정이겠지만 지금 이 부문이 취할 수 있는 유용한 조치가 있습니다. McKinsey 파트너 Axel Esqué , Robin Riedel , Daniel Riefer 및 공동 저자가 한계 저감 비용 곡선(MACC)을 사용하는 방법을 조사합니다. 항공 업계가 다양한 탈탄소화 조치의 비용과 효과를 평가하는 데 도움이 될 수 있습니다. 그들은 일반적인 항공사 MACC가 운영 단계(예: 조종사가 더 많은 연료를 효율적으로 비행하고 택시를 이용할 수 있도록 인센티브 생성), 항공기 문제(항공기를 너무 빨리 업데이트하면 차세대 항공기의 친환경 잠재력을 놓칠 수 있음), 및 연료 선택(고급 바이오연료 규모를 확대하는 경로는 여전히 불확실함). 이제 MACC를 비즈니스 계획 주기에 통합하면 일부 탈탄소화 투자와 관련된 리드 타임을 크게 단축하는 데 도움이 될 수 있습니다.

음식물 쓰레기 감소, 세계 식단 변화, 토지 보존 및 재조림 계획 등 농업 가치 사슬의 변화는 세계의 탈탄소화 목표를 달성하는 데 중요한 역할을 할 수 있습니다. 그러나 농장에서는 배출량을 줄이기 위해 자체 관행을 변경할 수도 있습니다 . 파트너 Vasanth Ganesan , Joshua Katz ,   Peter Mannion , Pradeep Prabhala 및 공동 저자는 농장 기계의 전기화, 홍수에서 점적 또는 스프링클러 관개로 전환, 고급 사료 첨가제 사용 등 농장의 탈탄소화에 도움이 될 수 있는 28가지 조치를 식별합니다.

지속 가능하고 포용적인 성장을 추진하고 복잡한 글로벌 과제를 해결하는 데 있어 기술의 역할이 더욱 중요해지고 있습니다. 탄소 포집, 활용, 저장은 물론 탄소 제거 및 순환 기술을 포함한 기후 기술은 급속한 혁신과 투자를 경험하고 있는 분야 중 하나일 뿐입니다. McKinsey의 2023년 기술 동향 전망 보고서에서 수석 파트너인 Lareina Yee  와 동료들은 오늘날 전개되고 있는 가장 중요한 동향과 기업이  균형 잡힌 포트폴리오 중심 투자 접근 방식을 사용하여 이러한 기술을 채택하고 확장할 수 있는 방법을 분석합니다.

도시 부동산은 하이브리드 작업, 교외화, 온라인 쇼핑 증가로 인해 계속해서 상당한 어려움에 직면해 있습니다. McKinsey Global Institute의 연구에 따르면, 중간 도시의 사무실 공간 수요는 2019년에 비해 2030년에 13% 감소할 수 있습니다. 영향이 더 심한 도시에서는 감소율이 최대 38%에 이를 수 있습니다. 이러한 과제는 도시 공간의 역사적인 변화를 촉진할 수 있는 기회를 제공합니다 . 수석 파트너 André Dua , Rob Palter , Aditya Sanghvi , Sven Smit , Olivia White , Jonathan Woetzel, 그리고 공동 저자는 복합 용도 지역 개발과 교외 지역의 에너지 효율적인 다가구 주택 개발, 보다 적응력이 뛰어난 건물 건설을 포함하여 도시와 건물이 하이브리드 접근 방식을 취할 수 있는 방법을 조사합니다.

이번 여름 SIG 브리핑에서 얻은 또 다른 주목할만한 결과는 다음과 같습니다.

• 수십 명의 최고 정보 책임자(CIO) 및 최고 기술 책임자(CTO)와의 대화와 50개 이상의 회사의 생성적 AI 이니셔티브에 대한 분석을 바탕으로 수석 파트너인 Aamer Baig , Sven Blumberg , Alexander Sukharevsky 및 동료들은 지속 가능한 가치 창출을 위한 9가지 조치를 권장합니다 .
• 게임의 규칙이 바뀌면서 소매업에서 승리하는 것은 점점 더 어려워지고 있습니다. 고객, 공급업체, 직원, 투자자 모두 동시에 행동과 기대치를 바꾸었습니다. 수석 파트너인 Becca Coggins , Franck Laizet 및 공동 저자는 소매 부문을 뒤흔드는 주요 동향을 살펴보고 여러 채널에서 쇼핑하고 충성도가 거의 없으며 지속 가능한 제품.
• McKinsey Podcast 에피소드에서 McKinsey 수석 파트너인 Acha Leke  와 공동 저자는 아프리카의 경제적 기회 와 아프리카 대륙의 강점과 자산이 생산성과 번영을 높이는 데 어떻게 도움이 될 수 있는지에 대해 논의합니다.
• McKinsey 수석 파트너인 Martin Linder  와 공동 저자는 배터리 에너지 저장 시스템 시장  과 플레이어를 위한 주요 성장 고려 사항을 조사합니다.

그리고 마지막으로, 연례 독서 의식에 빠져도 늦지 않았습니다. McKinsey의 2023년 여름 독서 가이드 에서는 CEO, 창립자, 편집자를 포함한 전 세계 리더들이 자신이 읽고 있거나 읽을 예정인 책을 장르별로 공유합니다. 정치, 역사, 혁신, 비즈니스, 직장 문화 등을 포함합니다. 또한 비즈니스 및 그 외 분야의 서적 저자와의 인터뷰 시리즈인 McKinsey의 Author Talks 도 확인해 보세요 .

McKinsey는 고객 및 지역 사회와의 협력을 통해 포용적인 성장을 창출하기 위해 노력합니다. 당사의 ESG 관련 활동 및 약속에 대해 자세히 알아보려면 글로벌 관리 파트너인 Bob Sternfels 의 의견을 읽어 보고 전체 문서를 다운로드하려면 McKinsey의 2022 ESG 보고서를 방문하세요 .

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McKinsey가 최근 발표한 통찰력을 바탕으로 한 이 브리핑 노트는 McKinsey 뉴욕 사무소의 선임 편집자인 Barbara Tierney가 작성했습니다.

지속가능하고 포용적인 성장: 브리핑 노트 #60, 2023년 8월 31일경제 성장은 상충 관계가 있는 경우에도 빈곤과 기후 변화를 모두 해결할 수 있습니다. 주간 통찰력 요약에서는 해당 주제와 그 이상을 탐구합니다.

가속화된 글로벌 성장은 우리 시대를 정의하는 두 가지 사회적 열망, 즉 최저 생활 수준을 높이고 지구 온난화를 제한하는 것을 더욱 발전시킬 수 있습니다. 우리의 새로운 연구에서는 두 목표 사이의 긴장을 최소화하면서 두 목표를 모두 달성하는 방법을 살펴봅니다. 생활 수준의 급속한 증가는 에너지 및 배출 집약적 제품 및 서비스에 대한 수요를 증가시킬 수 있습니다. 동시에, 기온 상승을 억제하기 위한 조치를 취하지 않으면 경제에 해를 끼칠 수 있으며, 가장 가난한 인구는 물리적 위험에 가장 많이 노출됩니다.

McKinsey Global Institute(MGI) 의 새로운 연구는 권한 부여(사람들이 필수 요구 사항을 충족할 수 있는 수준)의 격차를 줄이고 순 제로 투자를 향후 매년 전 세계 GDP의 8%로 늘리는 데 필요한 양을 정량화합니다 . 10년. 수석 파트너 Kweilin Ellingrud , Tracy Francis , Sven Smit , Jonathan Woetzel 및 공동 저자가 지적했듯이 기업과 시장 경제는 성장과 혁신을 통해 결합된 자원의 절반을 생성할 수 있습니다.

G20 경제의 성과는 권한 부여 격차를 줄이고 순 제로 투자를 촉진하는 데 성장, 기술 및 금융이 중요한 역할을 할 수 있음을 보여줍니다. MGI 보고서의 동반 자료에서 수석 파트너 Rajat Dhawan , Amit Khera 및 팀은 G20 경제가 이러한 목표를 향해 진전하기 위해 필요한 것이 무엇인지 검토합니다 . 저자는 주택과 대중교통을 보다 친환경적이고 탄력적으로 만드는 새로운 의료 기회, 청정 기술 및 제조, 현대 건축 방법에 대한 약속에 중점을 둡니다.

지난 20년은 부의 축적에는 우호적이었지만 성장과 평등에는 어려웠습니다. 오늘날 대다수의 경영진은 대부분의 직업적 삶을 이러한 환경에서 살아왔지만 미래는 상당히 다를 수 있습니다. 오늘날 그럴듯한 중기 시나리오의 범위는 유난히 넓습니다. McKinsey의 저자인 Michael Birshan , Jan Mischke 및 Olivia White는 향후 10년 동안 글로벌 경제가 어떻게 전개될 것인지에 대한 네 가지 그럴듯한 시나리오를 고려합니다. 이 시나리오는 약한 투자로의 복귀와 저축 과잉에서 생산성 가속화에 이르기까지 다양합니다. 또한 비즈니스 리더가 어떤 시나리오에든 적합한 전략을 계획하기 위해 고려할 수 있는 단계를 제안합니다 .

McKinsey 연구의 최근 주목할만한 결과는 다음과 같습니다.

• 자동차 산업은 유럽 경제 성장, 혁신, 번영에 핵심적인 기여를 해 왔으며, 이 지역 GDP의 거의 7%를 차지합니다. 그러나 이 분야는 내연기관에서 전동화 파워트레인으로, 하드웨어에서 소프트웨어를 통한 차별화로 전환하는 등 거대한 변화에 직면해 있습니다. 수석 파트너인 Andreas Cornet , Ruth Heuss ,  Andreas Tschiesner 및 공동 저자는 탄력적이고 지속 가능한 공급망 구축 및 유럽 배터리 업체 확장을 포함하여 자동차 제조업체가 경쟁력을 유지하기 위해 집중할 수 있는 7가지 영역을 제시합니다.
• McKinsey 연구에 따르면 생성 AI(gen AI) 기능이 매년 세계 경제에 최대 4조 4천억 달러를 추가할 것으로 나타났습니다. 다음은 15개 차트에서 Gen AI의 약속에 대한 초기 보기 입니다 .
• 최신 McKinsey Expander는 기후 변화에 관한 UN의 연례 회의인 당사국 총회(COP)에 대한 입문서를 제공합니다. 제28차 COP28 회의는 2023년 11월 30일 아랍에미리트 두바이에서 개최될 예정입니다. 올해 행사에서는 2015년 파리 협정 이후 진행 상황에 대한 종합적인 평가를 제공하는 최초의 "글로벌 현황 조사"가 예정되어 있습니다. 목표는 진행 중인 격차를 해소하기 위한 조치를 포함하여 기후 조치에 대한 노력을 조정하는 것입니다.

McKinsey는 고객 및 지역 사회와의 협력을 통해 포용적인 성장을 창출하기 위해 노력합니다. 당사의 ESG 관련 활동 및 약속에 대해 자세히 알아보려면 글로벌 관리 파트너인 Bob Sternfels 의 의견을 읽어 보고 전체 문서를 다운로드하려면 McKinsey의 2022 ESG 보고서를 방문하세요 .

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McKinsey가 최근 발표한 통찰력을 바탕으로 한 이 브리핑 노트는 McKinsey 뉴욕 사무소의 선임 편집자인 Barbara Tierney가 작성했습니다.

지속가능하고 포용적인 성장: 브리핑 노트 #59, 2023년 8월 17일유럽연합의 질서 있는 에너지 전환 여정에는 속도 저하가 있어 회원국이 혁신적인 협력 조치를 취하는 것이 필수적입니다. 주간 통찰력 요약에서는 이러한 주제와 그 이상을 탐구합니다.

다른 경제적 역풍 중에서도 유럽연합이 러시아 에너지에 노출되면서 야심차고 질서정연한 에너지 전환 속도에 어려움을 겪고 있습니다. EU 회원국 간의 조율된 개입 부족 등으로 인해 질서가 덜한 전환은 향후 수십 년 동안 가정과 기업의 에너지 비용을 증가시킬 수 있습니다. 이번 주 McKinsey는 유럽 연합이 전환의 속도와 규모를 어떻게 높일 수 있는지 분석합니다. 다른 곳에서는 우수한 성과를 내는 조직이 어떻게 ESG(환경, 사회, 거버넌스) 우선순위를 향상시키면서 수익성 있게 성장할 수 있는지를 조사한 별도의 기사가 있습니다.

유럽의 에너지 전환 목표는 2021년 이후 여러 가지 어려움에 직면해 있습니다. 러시아의 우크라이나 침공, 공급망 중단, 높은 인플레이션으로 인해 특히 석유 및 가스 순수입국인 회원국들 사이에서 에너지 안보 및 경제성 문제가 발생했습니다. 결과적으로, 유럽연합은 이제 덜 질서정연한 에너지 전환을 피하기 위해 재생 가능 에너지원 배치 속도를 3배로 늘려야 합니다. 이는 경제성, 신뢰성, 신뢰성 사이의 균형을 맞추는 것보다 훨씬 더 비용이 많이 들고 경제와 환경에 해를 끼칠 수 있습니다. 탄력성, 보안. McKinsey 수석 파트너 Lorenzo Moavero Milanesi , Hamid Samandari , Humayun Tai 및 공동저자EU 국가들이 순제로 의제를 이행하는 데 도움이 되는 5가지 행동 영역을 권장합니다 .

일부 리더들은 지속 가능하고 포용적인 성장을 달성하는 것은 종종 수익과 이익을 포기하는 것을 의미한다고 믿습니다. 새로운 McKinsey 연구에 따르면 그러한 절충안이 항상 주어지는 것은 아닙니다. 지속가능성과 ESG를 향상시키면서 동종 기업보다 더 나은 성장과 수익성을 달성하는 기업은 결국 동종 기업보다 더 성장하고 주주 수익률에서도 동종 기업을 능가하게 됩니다. McKinsey 수석 파트너인 Lucy Pérez 와 동료들은 이러한 성장 3요소를 성공적으로 달성한 뛰어난 성과를 내는 기업이 구현한 주요 원칙을 조사합니다 .

McKinsey 연구의 최근 주목할만한 결과는 다음과 같습니다.

• McKinsey 수석 파트너인 David Feber 와 동료들은 구매하기 전에 주요 지속 가능성 고려 사항을 이해하기 위해 11,500명 이상의 소비자를 대상으로 설문조사를 실시했습니다 .
• McKinsey Podcast 의 최신 에피소드에서 McKinsey 수석 파트너인 Acha Leke 와 공동 저자는 아프리카의 경제적 기회 와 아프리카 대륙의 강점과 자산이 생산성과 번영을 높이는 데 어떻게 도움이 될 수 있는지에 대해 논의합니다.
• McKinsey 수석 파트너인 Jimmy Sarakatsannis 와 동료들은 미국 학교가 코로나19 팬데믹으로 인해 학습 지연, 정신 건강 저하 및 학생들을 사로잡는 기타 문제를 어떻게 해결할 수 있는지 조사합니다 .

In the latest Author Talks, Siddarth Shrikanth talks about his new book, The Case for Nature: Pioneering Solutions for the Other Planetary Crisis (Duckworth Books Ltd., May 2023), in which he makes both an economic as well as a spiritual case for investing in nature.

McKinsey strives to create inclusive growth through collaborations with clients and local communities. By preparing students for the jobs of tomorrow, propelling wealth creation for working families, and supporting racial equity, McKinsey is helping to build an economy that works for everyone. To learn more about McKinsey’s efforts to create an inclusive economy, visit McKinsey.com.

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McKinsey가 최근 발표한 통찰력을 바탕으로 한 이 브리핑 노트는 McKinsey Gurugram 사무실의 편집자인 Arshiya Khullar가 작성했습니다.

지속가능하고 포용적인 성장: 브리핑 노트 #58, 2023년 8월 10일전기 자동차에 대한 소비자의 태도는 빠르게 변화하고 있으며, 자동차 소매 업계는 이에 맞춰 혁신해야 합니다. 주간 통찰력 요약에서는 이 주제와 그 이상을 탐구합니다.

전기 자동차(EV)는 자동차 구매자들 사이에서 인기가 높아지고 있지만 이러한 소비자들의 안목도 더욱 높아지고 있습니다. 그들은 전통적인 자동차 구매자에 비해 훨씬 더 개인화되고 유연하며 혁신적이고 투명한 구매 경험을 기대합니다. 이번 주 McKinsey에서는 오늘날 EV 구매자의 선호도 변화와 이것이 자동차 소매업체에 미치는 영향을 분석합니다. 다른 곳에서는 별도의 기사에서 농업 분야의 메탄 감소 사료 보충제 및 기타 탈탄소 기술 개발을 탐구합니다.

전기화에 대한 소비자의 정서 변화가 자동차 소매 산업을 뒤흔들고 있습니다. McKinsey의 최근 Future of Auto Retail 소비자 설문 조사에 따르면 EV에 대한 일반적인 회의론이 줄어들면서 배터리 전기 자동차와 플러그인 하이브리드 전기 자동차 구입을 고려하는 사람들이 점점 더 늘어나고 있습니다 . 혁신과 편의성에 대한 관심이 더욱 높아지면서 이러한 차량에 대한 소비자의 기대도 진화하고 있습니다. McKinsey 파트너인 Thomas Furcher와 공동 저자는 EV 구매 프로세스의 추세와 현재 문제점을 분석합니다.

농업 산업이 지속 가능성과 탈탄소화 목표를 향해 나아가면서 일부 국가에서는 메탄 배출을 줄이기 위한 신제품이 조기 채택되고 있습니다. 회사 부사장인 Mark van Nieuwland에 따르면 그러한 제품 중 하나가 지난 8개월 동안 약 40,000미터톤의 CO 2 상당량 을 절약한 사료 첨가제인 Bovaer입니다 . McKinsey 파트너인 Joshua Katz가  van Nieuwland와 함께 농업 산업의 메탄 배출 약속과 곧 다가올 새로운 탈탄소화 기회에 대해 이야기합니다.

McKinsey 연구의 최근 주목할만한 결과는 다음과 같습니다.

• 이번 주에 출판된 두 가지 새로운 McKinsey 설명자는 지속 가능하고 포용적인 성장의 다양한 측면에 주목했습니다. 첫 번째는 긱 경제의 부상 과 이러한 인력 이동을 야기하는 경제 동향을 조사하고, 두 번째는 금융 포용 의 개념과 그것이 중요한 이유를 자세히 살펴봅니다 .
• McKinsey 수석 파트너인 Martin Linder  와 공동 저자는 배터리 에너지 저장 시스템 시장  과 플레이어를 위한 주요 성장 고려 사항을 조사합니다.
• AI의 현재 상태에 대한  최근 연례 McKinsey 글로벌 설문 조사에서 McKinsey 수석 파트너 Alex Singla , Alexander Sukharevsky ,  Lareina Yee 및 동료들은 산업 및 비즈니스 기능 전반에 걸쳐 생성 AI의 파괴적인 효과를 탐구합니다.
• The Quarterly Interview: Provocations to 숙고 의 최신판에서 경제학자이자 기술 역사가인 W. Brian Arthur는 기업이 계속되는 불확실성의 세계에 적응하는 데 필요한 다양한 기술과 사고방식 에 대해 이야기합니다.

최신 Author Talks 에서 MIT Sloan School of Management의 실무 교수이자 Good Jobs Institute의 회장 겸 공동 창립자인 Zeynep Ton은 자신의 신간 저서 The Case for Good Jobs: How Great Companies Bring Dignity, Pay, and Meaning에 대해 논의합니다. 모든 사람의 일에 (Harvard Business Review Press, 2023년 6월). 저자는 목표화된 직무 전략이 성과, 생산성 및 이익을 어떻게 향상시킬 수 있는지 조사합니다 .

McKinsey는 고객 및 지역 사회와의 협력을 통해 포용적인 성장을 창출하기 위해 노력합니다. McKinsey는 미래의 일자리를 위해 학생들을 준비시키고, 근로자 가족을 위한 부 창출을 촉진하고, 인종 평등을 지원함으로써 모두에게 적합한 경제를 구축하는 데 도움을 주고 있습니다. 포용적인 경제를 만들기 위한 McKinsey의 노력에 대해 자세히 알아보려면 McKinsey.com을 방문하세요 .

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McKinsey가 최근 발표한 통찰력을 바탕으로 한 이 브리핑 노트는 McKinsey Gurugram 사무실의 편집자인 Arshiya Khullar가 작성했습니다.

지속가능하고 포용적인 성장: 브리핑 노트 #57, 2023년 8월 3일우리가 살고, 일하고, 여행하는 방식의 변화는 향후 10년 동안 특정 산업을 근본적으로 변화시킬 것입니다. 주간 통찰력 요약에서는 해당 주제와 그 이상을 탐구합니다.

미국 고용 시장은 노동력 부족과 일자리 감소로 인해 계속해서 혼란을 겪고 있습니다. McKinsey Global Institute(MGI)의 추정에 따르면 순 제로 전환으로 인해 약 350만 개의 일자리가 대체될 위험이 있습니다. 동시에, 예를 들어 재생 에너지와 같은 분야에 대한 연방 투자 증가는 녹색 산업에서 420만 개의 일자리를 창출하여 전반적인 고용 순증가를 가져올 수 있습니다. 이번 주 McKinsey는 2030년까지 미국의 고용 구성이 어떻게 크게 변할 것인지 살펴봅니다. 다른 기사에서는 지속 가능성 고려 사항이 미래의 호텔을 어떻게 형성할 것인지에 대해 살펴봅니다.

미국의 노동 수요는 순 제로 전환, 자동화 및 하이브리드 작업의 증가로 인해 구조적 변화를 겪고 있습니다. 미국 일자리의 미래에 관한 최신 보고서에서 MGI는 기후 변화 및 인프라 문제를 해결하기 위한 연방 투자가 건설 및 재생 에너지와 같은 산업의 일자리를 강화하고 석유, 가스 및 자동차 제조 분야의 고용 손실을 효과적으로 상쇄할 수 있는 방법을 탐구합니다. 보고서는 또한 노동력 노령화로 인해 2030년까지 의료 보조원, 의료 기술자 및 웰니스 근로자를 위한 일자리가 350만 개 더 필요할 것으로 추정합니다. Kweilin Ellingrud , Olivia White, 그리고 공동 저자들은 지속적인 직업 변화와 인력 감소를 분석하고 고용 수요가 장기적으로 어떻게 변할 것인지를 분석합니다.

호텔은 변화의 위기에 처해 있습니다. 2030년대 호텔 객실에는 활동을 측정하고 보다 효율적인 에너지 사용을 위해 온도를 적절하게 맞춤 설정하는 센서가 있을 가능성이 높습니다. 가구 이동 및 조명 제어를 돕기 위해 방을 자동화할 수도 있습니다. 호텔을 짓는 데 사용되는 자재와 음식이 가공되고 제공되는 방식을 포함한 지속 가능성은 여행자 경험의 핵심이 될 것입니다. McKinsey 수석 파트너인 Matteo Pacca , Caroline Tufft 및 동료들은 미래의 호텔과  개인화, 지속 가능성 및 매력적인 고용 기회 제공에 중점을 두고 논의합니다.

McKinsey 연구의 최근 주목할만한 결과는 다음과 같습니다.

• Kevin Buehler ,  Sven Smit , Olivia White 및 동료들은 러시아가 파이프로 액화천연가스를 수입하는 것에서 벗어나 유럽이 에너지원을 다양화하는 것을 포함하여 러시아 의 우크라이나 전쟁에서 전개되는 12가지 주요 혼란을 조사합니다.
• Ryan Murphy ,  Björn Timelin 및 공동 저자는 소비재 회사가 고급 분석을 사용하여 어려운 환경에서 수익성 있는 성장을 달성할 수 있는 방법을 분석합니다.
• Ari Libarikian 과 동료들은 보험사가 새로운 비즈니스를 시작하는 데 어려움을 겪는 이유를 조사  하고 가장 유망한 비즈니스 구축 기회를 어디서 찾을 수 있는지에 대한 아이디어를 제공합니다.
• Sanjiv Baxi, Michael Peterson 및 공동 저자는 미국 의료 시스템이 관리 기능에 고급 기술을 배포하여 어떻게 성과를 개선하고 지출을 줄일 수 있는지 살펴봅니다 .

맥킨지의 2023년 여름 독서 가이드 에서는 CEO, 창업자, 편집자를 포함한 전 세계 리더들이 정치, 역사, 혁신, 비즈니스, 직장 문화 등 장르에서 읽고 있거나 읽을 예정인 책을 공유합니다.

McKinsey는 고객 및 지역 사회와의 협력을 통해 포용적인 성장을 창출하기 위해 노력합니다. 이 회사는 조직이 생성 AI를 운영에 통합하고, 비즈니스 프로세스를 재정의하고, 인력을 교육 및 기술 향상하고, 이 기술은 현재 가장 어려운 과제를 해결하기 위한 것입니다. McKinsey.com에서 협업에 대해 자세히 알아보세요 .

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McKinsey가 최근 발표한 통찰력을 바탕으로 한 이 브리핑 노트는 McKinsey Gurugram 사무실의 편집자인 Arshiya Khullar가 작성했습니다.

지속가능하고 포용적인 성장: 브리핑 노트 #56, 2023년 7월 27일앞으로 다가올 여러 가지 기술 발전은 비즈니스와 사회의 발전을 촉진할 수 있는 잠재력을 가지고 있습니다. 주간 통찰력 요약에서는 해당 주제와 그 이상을 탐구합니다.

생명공학, 이동성 및 기후 기술의 획기적인 발전은 비즈니스 혁신과 지속 가능한 성장을 가속화할 수 있습니다. 예를 들어, 재배 육류 산업의 혁신은 생산 비용을 크게 낮추는 데 도움이 되었습니다. 추산에 따르면 재배 육류는 2030년까지 세계 육류 공급의 0.5%를 제공할 수 있습니다. 이번 주 McKinsey는 2023년에 전개될 최고의 기술 동향을 살펴봅니다. 보다 효율적인) 미래의 운송 수단.

지속 가능하고 포용적인 성장을 촉진하고 복잡한 글로벌 과제를 해결하는 데 있어 기술의 역할은 업계의 정신이 번쩍 들던 2022년 이후 더욱 주목을 받고 있습니다. 생명공학에서는 재배육 생산과 화학물질 및 재료 시장에 사용되는 생체재료 분야에서 발전이 이루어지고 있습니다. 또한 탄소 포집, 활용, 저장은 물론 탄소 제거 및 순환 기술을 포함한 기후 기술에 대한 관심, 혁신 및 투자가 증가하고 있습니다. McKinsey의 2023년 기술 동향 전망 보고서에서 수석 파트너인 Lareina Yee  와 동료들은 오늘날 전개되고 있는 가장 중요한 동향과 기업이 이러한 기술을 채택하고 확장할 수 있는 방법을 분석합니다. 장기적인 성장을 위해 균형 잡힌 포트폴리오 중심의 투자 접근 방식을 사용합니다.

소비자들이 공유되고, 보다 지속 가능하며 효율적인 도시 이동 모드로 몰려들면서 운송 부문은 향후 10년 동안 급격히 변화할 것입니다. McKinsey의 최근 Mobility Consumer Pulse Survey에서 파트너인 Kersten Heineke  와 공동 저자는 도시 지역에 거주하는 응답자의 4분의 1이 개인 차량을 자율 셔틀, 전자 킥스쿠터 및 전자 스쿠터를 포함한 마이크로 모빌리티 옵션과 같은 공유 이동성 솔루션으로 교체할 생각을 하고 있음을 발견했습니다. 자전거 및 미니 모빌리티 대안. 공유 모빌리티 제품은 업계 플레이어에게 수십억 달러의 기회를 제공합니다 . 또한 교통 혼잡, 대기 오염 등 도시 이동 문제를 해결하는 데도 도움이 될 수 있습니다.

McKinsey 연구의 최근 주목할만한 결과는 다음과 같습니다.

• 수석 파트너 Ben Ellencweig 와 공동 저자 는 파괴적이고 높은 성장 잠재력을 고려할 때 관심이 급증하는 산업인 응용 AI에 대해 생각할 때 민간 시장 투자자가 고려해야 할 주요 고려 사항을  살펴봅니다 .
• 수석 파트너 Ian Jefferson  과 공동 저자는 미국에서 고등 교육이 직면하고 있는 증가하는 압력 과 파트너십, 합작 투자 및 M&A가 학업 제공 강화 및 학생 성과 개선과 같은 일부 문제를 완화하는 데 어떻게 도움이 될 수 있는지 분석합니다.
• 파트너인 Sebastian Kempf  와 동료들은 유럽 자동차 산업의 플레이어들이 M&A 전략을 효과적으로 사용하여  변화에 대처하고 실질적인 가치를 창출할 수 있는 방법을 탐구합니다.

Not So Wimpy Teacher의 창립자이자 CEO인 Jamie Sears는 Author Talks 의 최근 판에서 그녀의 새 책인 How to Love Teaching Again: Work Smarter, Beat Burnout, Watch Your Students Thrive (포트폴리오/펭귄, 2023년 4월)에 대해 논의합니다. 에서 그녀는 교육자가 탈진을 피하고 교실은 물론 학부모-교사 관계를 더 잘 탐색할 수 있는 방법에 대해 이야기합니다.  

McKinsey strives to create inclusive growth through collaborations with clients and local communities. The firm has formed a strategic collaboration with Cohere, the leading developer of enterprise AI platforms and state-of-the-art large language models, to help organizations integrate generative AI into their operations, redefine business processes, train and upskill workforces, and use this technology to tackle some of the toughest current challenges. Learn more about the collaboration on McKinsey.com.

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This briefing note, based on McKinsey’s latest published insights, was prepared by Arshiya Khullar, an editor in McKinsey’s Gurugram office.

Sustainable and inclusive growth: Briefing note #55, July 20, 2023Cities, neighborhoods, and buildings are bracing for a transformation. Our weekly digest of insights explores that topic and more.

Urban real estate continues to face substantial challenges arising from hybrid working, suburbanization, and the increase in online shopping. Vacancies in urban office and retail spaces have grown sharply since 2019, and home prices are increasing at a slower pace than in the suburbs. This week, McKinsey looks at how real estate executives can adapt, transform, and future-proof cities. Meanwhile, a separate article explores how technology leaders can guide the C-suite in turning the promise of generative AI into sustainable business value.

특히 뉴욕, 런던, 베이징 등 글로벌 슈퍼스타 도시의 도시 핵심 지역의 부동산 수요는 팬데믹으로 인한 행동 변화에 큰 영향을 받았습니다. 그리고 가장 큰 피해를 입는 사람은 밀집된 사무실 공간, 비싼 주택, 지식 경제의 대규모 고용주가 있는 지역과 도시입니다. McKinsey Global Institute의 연구에 따르면, 중간 도시의 사무실 공간 수요는 2019년에 비해 2030년에 13% 감소할 수 있습니다. 영향이 더 심한 도시에서는 감소율이 최대 38%에 이를 수 있습니다. 이러한 과제는 도시 공간의 역사적인 변화를 촉진할 수 있는 기회를 제공합니다 . 수석 파트너 André Dua , Rob Palter , Aditya Sanghvi ,Sven Smit , Olivia White , Jonathan Woetzel 및 공동 저자는 복합 용도 지역 및 교외 지역의 에너지 효율적인 다세대 주택 개발은 물론 보다 적응력이 뛰어난 건물 건설을 포함하여 이러한 시대에 도시와 건물이 하이브리드 접근 방식을 취할 수 있는 방법을 조사합니다. .

기술 리더는 생성 AI에서 지속 가능한 비즈니스 가치를 포착하는 데 중요한 역할을 합니다. 그리고 이전의 기술 흐름을 탐색해 온 최고 정보 책임자(CIO)와 최고 기술 책임자(CTO)는 파일럿 단계를 통과하고, 규모에 도달하고, 위험을 관리하는 것이 새로운 기술을 비즈니스에 통합하는 데 있어 핵심 고려 사항이라는 것을 알고 있습니다. 수십 명의 기술 리더와의 대화와 50개 이상의 기업의 생성 AI 이니셔티브 분석을 바탕으로 수석 파트너인 Aamer Baig , Sven Blumberg , Alexander Sukharevsky 및 동료들은 지속 가능한 가치 창출을 위한 9가지 조치를 권장합니다.. 여기에는 생성적 AI에 대한 회사의 자세를 확립하고, 해당 기술의 실제 비용과 수익을 추정하기 위한 금융 AI 기능을 개발하고, 기술 기능 전체를 재구상하는 것이 포함됩니다.

McKinsey 연구의 최근 주목할만한 결과는 다음과 같습니다.

• 수석 파트너인 Ishaan Seth , Olivia White 및 공동 저자는 은행이 규정 준수 기능과 전략 기능 간에 더 나은 커뮤니케이션과 협업을 생성하면  향상된 고객 경험, 더 높은 생산성 및 탄력적인 성장을 제공할 수 있다는 사실을 발견했습니다.
• 최신 McKinsey Global Survey 에서 선임 파트너 Naufal Khan  과 동료들은 재정적으로 성공한 조직의 응답자들이 기술 혁신을 추구하는 중요한 방법과 다른 사람들이 이를 통해 무엇을 배울 수 있는지 알아냈습니다.
• 수석 파트너 Sandra Sancier-Sultan은  퇴임하는 Société Générale의 CEO인 Frédéric Oudéa와 인터뷰하여 현대 유럽 역사상 가장 오래 재임한 CEO로서 15년 동안 재직한 사건에 대해 이야기합니다 . 금융 서비스 부문의 리더들이 위기 상황에서 해결책을 찾고 전술적 민첩성을 개발하는 데 집중해야 하는 이유 무엇보다도 조직의 팀 정신 구축의 중요성 등이 있습니다.

Author Talks 의 최근 판에서 Stripe의 기업 임원이자 고문인 Claire Hughes Johnson은 자신의 새 책에 대해 이야기하면서 경영 및 회사 구축에 대한 전술적 지침을 제공 하고 인간 중심 접근 방식을 사용하여 인재를 개발할 수 있는 방법을 설명합니다.

McKinsey는 고객 및 지역 사회와의 협력을 통해 포용적인 성장을 창출하기 위해 노력합니다. 당사의 ESG 관련 활동 및 약속에 대해 자세히 알아보려면 글로벌 관리 파트너인 Bob Sternfels 의 의견을 읽어 보고 전체 문서를 다운로드하려면 McKinsey의 2022 ESG 보고서를 방문하세요 .

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McKinsey가 최근 발표한 통찰력을 바탕으로 한 이 브리핑 노트는 McKinsey Gurugram 사무실의 편집자인 Arshiya Khullar가 작성했습니다.

지속가능하고 포용적인 성장: 브리핑 노트 #54, 2023년 7월 13일소매업체는 "소비자 제로" 및 기타 업계 과제를 해결하기 위한 전략이 필요합니다. 주간 통찰력 요약에서는 해당 주제와 그 이상을 탐구합니다.

향후 2~3년 동안의 소매업체의 행동은 향후 20년 동안의 성공을 위한 위치를 정할 수 있습니다. 이번 주 McKinsey는 광범위한 변화로 인해 혼란스러운 업계에서 소매업체 경영진이 어떻게 진로를 설정할 수 있는지 살펴봅니다. 한편, 별도의 기사에서는 생성 AI(gen AI) 기술이 일상적인 의료 업무를 간소화하는 데 어떻게 도움이 될 수 있는지, 그리고 기관 투자자들이 불안정한 새로운 시대에 직면하기 위해 취하고 있는 단계를 탐구합니다.

소매업은 승자독식 산업입니다. 승자와 패자 사이의 격차는 더욱 벌어지고 있으며, 현재 상장 소매업체의 상위 10%가 업계 수익의 70%를 차지하고 있습니다. 승자를 유지하는 것은 더욱 어렵습니다. 특히 소매업 게임의 규칙이 크게 변화하는 경우에는 더욱 그렇습니다. 다양한 채널을 통해 쇼핑하고 충성도가 거의 없으며 지속 가능한 제품을 기대하는 "제로 소비자"를 예로 들어 보겠습니다. 소비자들이 지속 가능성과 사회적 책임에 관해 지갑으로 투표하기 때문에 넷 제로는 이제 구매 요소입니다. 이러한 도전의 융합은 소매업의 재설정을 요구합니다 . 수석 파트너 Becca Coggins , Franck Laizet, 그리고 공동 저자들은 환경, 사회, 거버넌스(ESG) 렌즈를 사용한 비즈니스 결정 평가를 포함하여 기업이 집중할 수 있는 네 가지 영역을 추천합니다.

Generative-AI 기술은 흥분과 불안을 동시에 불러일으키는데, 환자 데이터를 극도로 주의 깊게 다루어야 하는 의료 분야만큼 사실이 더 큰 곳은 없습니다. 지루하고 오류가 발생하기 쉬운 운영 작업을 자동화할 수 있는 Gen AI 는 임상 메모, 진단 이미지, 의료 차트 및 기록과 관련하여 잠재적인 혁신을 나타냅니다.  많은 의료 조직은 이러한 관리 및 운영 작업에 기술을 적용하고 워크플로우를 간소화하며 공급자가 환자 치료에 더 많은 리소스를 집중할 수 있도록 함으로써 Gen AI 사용을 시작할 수 있습니다 . 수석 파트너 Damien Bruce  와 그의 팀은 개인 지불자, 병원 및 의사 그룹을 위한 이러한 새로운 사용 사례를 살펴봅니다.

꾸준한 성장과 강력한 수익을 가져온 수십 년간의 경제 안정에 익숙한 기관 투자자들은 새로운 불확실성의 시대를 맞이하고 있습니다. 고위 파트너 Sacha Ghai , Marcos Tarnowski 및 동료 들은 어떻게 대응하고 있는지 이해하기 위해 세계 40개 연기금 및 국부펀드의 고위 임원들을 인터뷰했습니다. 인터뷰를 통해 투자자들은 환경적, 사회적 고려 사항을  투자 전략에 통합하려고 하지만 그 여정에서 서로 다른 단계에 있다는 사실이 밝혀졌습니다.

McKinsey 연구의 최근 주목할만한 결과는 다음과 같습니다.

• 웅크리는 것이 아니라 적응하는 것입니다. McKinsey의 최신 CFO 펄스 설문조사에서 재무 리더 중 절반 이상이 내년도 업계 성장률에 대해 여전히 낙관적이라고 답했습니다. 그러나 파트너인 Ankur Agrawal  과 동료들은 계속해서 인플레이션을 회사 성장에 큰 위험으로 보고 있으며 , 2022년 3분기 설문 조사의 33%에서 58%가 인플레이션을 가장 큰 위협으로 꼽았습니다.
• 수석 파트너인 Alessandro Agosta  와 공동 저자는 유럽이 어떻게 글로벌 가스 시장을 형성하게 되었는지 논의하고 가스 및 액화 천연 가스 공급업체가  추가적인 탈탄소화 메커니즘을 포함한 에너지 전환에 관해 구매자와 협력할 수 있는 기회에 대해 설명합니다 .
• 최근 버전의 Author Talks  에서는 유전학 전문가이자 사회학자이자 Rutgers University의 사회학 부교수인 Rina Bliss 박사가 자신의 새 저서인 Rethinking Intelligence: A Radical New Understanding of Our Human Potential (HarperCollins, Spring 2023)에 대해 이야기합니다. 저자는 유전학보다 환경과 문화가 어떻게 우리의 지능을 형성하는지 논의합니다 .
• 최신 McKinsey explainer는 디지털 트윈 기술 에 대한 입문서를 제공 하고 조직이 실제 상황과 그 결과를 시뮬레이션하는 데 어떻게 도움이 될 수 있는지를 제공합니다.

McKinsey는 고객 및 지역 사회와의 협력을 통해 포용적인 성장을 창출하기 위해 노력합니다. 당사의 ESG 관련 활동 및 약속에 대해 자세히 알아보려면 글로벌 관리 파트너인 Bob Sternfels 의 의견을 읽어 보고 전체 문서를 다운로드하려면 McKinsey의 2022 ESG 보고서를 방문하세요 .

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McKinsey가 최근 발표한 통찰력을 바탕으로 한 이 브리핑 노트는 McKinsey 뉴욕 사무소의 선임 편집자인 Barbara Tierney가 작성했습니다.

지속가능하고 포용적인 성장: 브리핑 노트 #53, 2023년 7월 6일보다 효율적인 해양 항해는 해운 업계의 배출량을 줄이는 데 도움이 될 수 있습니다. 주간 통찰력 요약에서는 해당 주제와 그 이상을 탐구합니다.

해운 회사는 배출량을 줄이는 데 도움을 주기 위해 노력하고 있습니다. 업계에서는 선박에 동력을 공급하기 위해 저탄소 연료를 찾고 있지만 선박의 효율성을 향상시켜 에너지 소비를 줄이는 것도 희망하고 있습니다. 이번 주 McKinsey는 데이터 기반 통찰력을 사용하여 배송을 더욱 친환경적으로 만드는 스타트업의 임원과 이야기를 나눕니다. 한편, 별도의 기사에서는 영국 직장에서 흑인, 방글라데시, 파키스탄 여성을 위해 보다 공평한 결과를 창출하기 위한 전략을 살펴봅니다.

코펜하겐에 본사를 둔 스타트업 ZeroNorth는 고급 분석을 사용하여 선박이 바다를 보다 효율적으로 횡단할 수 있도록 돕습니다 . 회사는 날씨에 따른 항로 최적화, 프로펠러, 선체 등 부품 성능 모니터링 등의 기술을 통해 지난해 고객 선박에서 배출되는 CO2 를 44만 톤 이상 방지하는 데 도움을 줬다고 밝혔습니다. 파트너 Matt Stone은 ZeroNorth의 최고 운영 책임자인 Pelle Sommansson과 해양 세계에 AI를 도입하고, 선장과 선원들의 통찰력을 듣고, 때때로 변화에 저항하는 산업을 변화시키려는 시도에 대해 이야기했습니다.

2019년 영국의 흑인, 방글라데시, 파키스탄 근로자는 영국 백인 근로자보다 약 15% 적은 임금을 받았습니다. 특히 흑인, 방글라데시, 파키스탄 여성은 작업장 형평성의 주요 지표에서 불리한 상황에 직면해 있습니다. 이전 McKinsey 연구에서 확인된 경영진의 다양성에 대한 강력한 비즈니스 사례에 비추어 수석 파트너 Tania Holt , Tunde Olanrewaju 및 공동 저자는 영국 직장에서 흑인, 방글라데시 및 파키스탄 여성의 형평성을 진전시킬 수 있는 네 가지 방법을 제안합니다.: CEO부터 조직 전체에 걸쳐 이러한 노력의 중요성을 전달합니다. 교차 렌즈를 통해 통찰력을 수집합니다. 흑인, 방글라데시, 파키스탄 여성의 고유한 요구 사항을 충족하기 위해 특별히 목표를 둔 조치의 우선순위를 정합니다. 성공을 축하하는 동시에 올바른 노력을 엄격하게 추적하고 진행합니다.

McKinsey 연구의 최근 주목할만한 결과는 다음과 같습니다.

• 수석 파트너인 Nora Gardner  와 공동 저자는 "win room"이 공공 부문 조직의 늘어나는 근로자 수요를 충족하는 데 도움이 될 수 있다고 말합니다 . Win Rooms는 내부 및 외부 데이터를 사용하여 수요가 많은 인재를 신속하게 유치하고 채용하는 다기능 팀입니다.
• McKinsey Global Institute의 Forward Thinking 팟캐스트 에피소드에서 파트너 Michael Chui가  University of Michigan의 공공 정책 및 경제학 교수인 Betsey Stevenson 및 Justin Wolfers와 이야기를 나눕니다. 다른 주제 중에서 Stevenson과 Wolfers는 생성 AI의 잠재적 영향, 지속적인 소득 불평등 감소, " 즐거운 경제학 " 개념을 다룹니다 .
• 최신 McKinsey explainer는 지난 30년 동안 온라인 마켓플레이스가 우리의 쇼핑 방식에 어떻게 혁명을 일으켰는지 자세히 설명하는 전자 상거래  에 대한 입문서를 제공합니다 .

최근 버전의 Author Talks  에서는 선임 파트너인 Eric Lamarre , Kate Smaje 및 Rodney Zemmel 이 3차로 데뷔한  새 저서 Rewired: The McKinsey Guide to Outcompeting in the Age of Digital and AI (Wiley, 2023년 6월) 에 대해 이야기합니다. 월스트리트 저널의 베스트셀러 비즈니스 도서 목록 에 올랐습니다 . 저자는 기업이 디지털 혁신을 수행하는 데 도움이 되는 플레이북의 세부 정보를 공유합니다 .

McKinsey는 고객 및 지역 사회와의 협력을 통해 포용적인 성장을 창출하기 위해 노력합니다. 우리 회사의 ESG 관련 활동 및 약속에 대해 자세히 알아보려면 글로벌 관리 파트너인 Bob Sternfels 의 의견을 읽어보고 2022년 ESG 보고서 전체를 다운로드하려면  McKinsey.com 을 방문하세요 .

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McKinsey가 최근 발표한 통찰력을 바탕으로 한 이 브리핑 노트는 McKinsey 뉴욕 사무소의 선임 편집자인 Seth Stevenson이 작성했습니다.

지속가능하고 포용적인 성장: 브리핑 노트 #52, 2023년 6월 29일농장은 탈탄소화를 위해 새로운 농업 방법을 수용할 수 있습니다. 주간 통찰력 요약에서는 해당 주제와 그 이상을 탐구합니다.

농경지는 전 세계 담수 취수량의 70%를 담당하며 식량 시스템은 세계 생물 다양성 손실의 주요 원인입니다. 보다 친환경적인 미래를 향한 길에는 농사 방식의 변화가 필요합니다. 이번 주 McKinsey 보고서에서는 보다 지속 가능한 농업을 창출하기 위한 노력을 조사합니다. 한편, 별도의 기사에서는 석유 정제소를 재생 가능 연료 생산 센터로 전환할 수 있는 가능성을 살펴봅니다.

음식물 쓰레기 감소, 세계 식단 변화, 토지 보존 및 재조림 계획 등 농업 가치 사슬의 위아래 변화는 세계의 탈탄소화 목표를 달성하는 데 중요한 역할을 할 수 있습니다 . 그러나 농장에서는 배출량을 줄이기 위해 자체 관행을 변경할 수도 있습니다 . 파트너 Vasanth Ganesan , Joshua Katz , Pradeep Prabhala, Peter Mannion 및 공동 저자는 농장 기계의 전기화, 홍수에서 점적 또는 스프링클러 관개로 전환, 고급 사료 첨가제 사용 등 농장의 탈탄소화에 도움이 될 수 있는 28가지 조치를 식별합니다.

기존 석유 정제소를 개조하는 것은 재생 가능한 디젤(RD) 및 지속 가능한 항공 연료(SAF)를 위한 새로운 시설을 처음부터 건설하는 것보다 빠르고 저렴할 수 있습니다. 그러나 모든 정유소가 이 전환에 적합한 후보는 아닙니다. 파트너 Khush Nariman , Brian Roth 및 공동 저자는 전환 결정을 위한 체크리스트를 제공합니다 . 중요한 고려 사항: 정유소가 대두유, 우지 등 RD 및 SAF 공급원료 공급원과 가깝습니까? 지역 정책 인센티브의 혜택을 받을 수 있나요? 그리고 재생 가능한 연료에 대한 지역 시장이 전환을 지원할 수 있습니까?

McKinsey 연구의 최근 주목할만한 결과는 다음과 같습니다.

• 선임 파트너인 Julien Boudet , Marc Brodherson , Kelsey Robinson 및 공동 저자는 경제적 불확실한 시기에 마케팅 비용을 삭감하는 것은 실수일 수 있다고 말합니다 . 그러나 기업은 지출 할당 방법을 재고하고 속도와 기술을 수용하여 마케팅 비용을 늘리도록 노력해야 합니다.
• 강력한 중간 관리는 강력한 조직 성과와 연결됩니다. 파트너 Emily Field , Bryan Hancock , Brooke Weddle 및 공동 저자는 목적 부여, 역량 강화, 보고서 수 최적화 등 중간 관리자에게 권한을 부여하는 전략을 제공합니다.
• 기술 인재가 점점 순수 기술 회사에서 보다 전통적인 조직으로 이동함에 따라 수석 파트너 Vincent Bérubé , Dana Maor , Alexander Sukharevsky 및 공동 저자는 전통적인 회사의 HR 리더가 소스, 규모 확장에 대한 엔드투엔드 접근 방식을 사용할 수 있다고 제안합니다. , 기술 전문지식을 지원합니다 .
• 최신 McKinsey explainer는 2030년부터 2040년까지 연간 2조~4조 달러의 경제적 효과를 창출할 수 있는 가속화 분야인 생명공학 에 대한 입문서를 제공합니다 .

Author Talks 의 최근 판에는 USA Today 네트워크의 전 편집장인 Joanne Lipman이 자신의 새 책인 Next! 에 대해 이야기하는 내용이 나와 있습니다. 삶과 일에서 재발명의 힘 (Mariner Books, 2023년 봄). 저자는 자기혁신을 위한 4단계 과정 , 즉 정보와 경험을 탐색하고, 변화를 위해 노력하고, 옛 삶을 멈추고, 새로운 해결책을 찾는 과정을 설명합니다.

McKinsey는 고객 및 지역 사회와의 협력을 통해 포용적인 성장을 창출하기 위해 노력합니다. 당사의 ESG 관련 활동 및 약속에 대해 자세히 알아보려면 글로벌 관리 파트너인 Bob Sternfels 의 의견을 읽어 보고 전체 문서를 다운로드하려면 McKinsey의 2022 ESG 보고서를 방문하세요 .

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McKinsey가 최근 발표한 통찰력을 바탕으로 한 이 브리핑 노트는 McKinsey 뉴욕 사무소의 선임 편집자인 Seth Stevenson이 작성했습니다.

지속가능하고 포용적인 성장: 브리핑 노트 #51, 2023년 6월 22일항공 부문은 어떤 친환경 계획이 가장 큰 수익을 제공하는지 결정해야 합니다. 주간 통찰력 요약에서는 해당 주제와 그 이상을 탐구합니다.

항공 산업은 2050년까지 순제로 비행을 달성하기 위해 노력했습니다. 이는 어려운 과정이겠지만 지금 이 부문이 취할 수 있는 유용한 조치가 있습니다. 이번 주 McKinsey 분석에서는 항공 업계가 어떤 탈탄소화 조치를 우선시해야 하는지 평가하는 데 도움이 될 수 있는 방법을 조사합니다. 한편, 별도의 기사에서는 에너지 전환에 중요한 금속 채굴이 규제 제약 하에서 예상 수요를 따라잡을 수 있는지 조사합니다. 그리고 철도 회사에 적합한 환경, 사회, 거버넌스(ESG) 전략을 살펴봅니다.

항공 이해 관계자는 한계 저감 비용 곡선(MACC)을 사용하여 다양한 탈탄소화 조치의 비용과 효과를 평가할 수 있습니다 . 일반적인 항공사 MACC는 운영 단계(예: 조종사가 더 많은 연료를 효율적으로 비행하고 택시를 이용할 수 있도록 인센티브 제공), 항공기 문제(항공기를 너무 빨리 업데이트하면 차세대 항공기의 친환경 잠재력을 놓칠 수 있음) 및 연료 선택을 살펴볼 수 있습니다. (고급 바이오연료를 확장하는 경로는 여전히 불확실합니다). 파트너인 Axel Esqué , Robin Riedel , Daniel Riefer 및 공동 저자는 항공 회사가 일부 탈탄소화 투자와 관련된 상당한 리드 타임을 설명하기 위해 이제 MACC를 비즈니스 계획 주기에 통합해야 한다고 제안합니다.

에너지 전환으로 인해 구리, 리튬, 니켈, 코발트와 같은 금속 채굴이 증가해야 합니다. 그러나 규제 장애물(일부 관할권에서는 일반적으로 최대 10년이 걸릴 수 있는 광산 허가 포함)로 인해 생산이 느려지는 경우가 많습니다 . 수석 파트너 해리 로빈슨(Harry Robinson)  과 공동 저자는 기업, 지역 사회 및 정부가 협력하여 규정을 일관되게 만들고, 허가 프로세스를 간소화하며, 결정에 대한 투명성을 만들 것을 권장합니다.

철도 회사는 전체적인 ESG 전략을 개발함으로써 이익을 얻을 수 있습니다. ESG 요소가 철도 비즈니스와 얽혀 있으면 새로운 파트너십, 신제품 및 추가 수익원을 위한 기회가 나타납니다. 수석 파트너 Nicola Sandri  와 공동 저자는 포괄적인 ESG 전략 개발을 위한 4단계 계획 (강점과 약점 진단, 약속 정의, 비즈니스에 전략 포함, 결과를 외부에 보고)을 제안합니다.

McKinsey 연구의 최근 주목할만한 결과는 다음과 같습니다.

• 수석 파트너 Eric Hazan , Alex Singla , Kate Smaje , Alexander Sukharevsky , Rodney Zemmel 및 공동 저자는 생성 AI의 경제적 잠재력을 평가합니다 . 그들은 이 기술이 세계 경제에 수조 달러의 가치를 추가할 수 있다고 지적합니다.
• 선임 파트너인 Homayoun Hatami , Dana Maor 및 Patrick Simon은 조직이 원격 근무, "조용한 종료", 생성 AI 등의 발전으로 인해 어려움을 겪고 있는 조직 격변의 새로운 시대를  조사합니다 . 그들은 CEO가 혼란을 극복하기 위해 활용할 수 있는 네 가지 초능력, 즉 속도, 기술, "잊혀진" 인재에 집중, 자기 인식 리더십 스타일 육성을 식별합니다.
• 수석 파트너 Harald Bauer , David Ebenstein 및 공동 저자는 산업 자동화가 기술 중단, 리쇼어링, 노동력 부족 및 ESG 이니셔티브와 같은 거시 추세에 의해 추진되는 급진적인 변화의 정점에 있을 수 있다고 제안합니다 . 한 가지 예측은 작업 현장이 "로봇 팔을 갖춘 스마트폰"으로 바뀔 수 있다는 것입니다.
• 최신 McKinsey explainer는 대규모 기술 배포를 통해 경쟁 우위를 구축하려는 조직의 탐구인 디지털 혁신 에 대한 입문서를 제공합니다 .

Author Talks  의 최근 판에는 전략가 John Horn이 자신의 새 저서 Inside the Competitor's Mindset (MIT Press, 2023년 4월)에 대해 이야기하는 내용이 나와 있습니다. 저자는 경쟁사의 눈을 통해 보는 데 도움이 되는 인지적 공감을 사용하는 것의 가치를 설명합니다 . 우리에게는 비합리적으로 보일 수 있는 일이 경쟁자에게는 완벽하게 이해될 수도 있습니다.

McKinsey는 고객 및 지역 사회와의 협력을 통해 포용적인 성장을 창출하기 위해 노력합니다. 당사의 ESG 관련 활동 및 약속에 대해 자세히 알아보려면 글로벌 관리 파트너인 Bob Sternfels 의 의견을 읽어 보고 전체 문서를 다운로드하려면 McKinsey의 2022 ESG 보고서를 방문하세요 .

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McKinsey가 최근 발표한 통찰력을 바탕으로 한 이 브리핑 노트는 McKinsey 뉴욕 사무소의 선임 편집자인 Seth Stevenson이 작성했습니다.

지속가능하고 포용적인 성장: 브리핑 노트 #50, 2023년 6월 15일McKinsey는 지속 가능하고 포용적인 성장을 촉진하기 위한 자체 노력을 평가하고 있습니다. 주간 통찰력 요약에서는 해당 주제와 그 이상을 탐구합니다.

이번 주 McKinsey는 연례 환경, 사회 및 거버넌스(ESG) 보고서를 공유합니다. 이는 우리의 행동과 고객과의 협력을 통해 지속 가능하고 포용적인 성장을 이루기 위한 우리의 최근 노력을 검토합니다. 다른 조사 결과 중에서, 보고서는 탈탄소화를 위한 세계 최대의 민간 부문 촉매제가 되기 위한 목표 달성을 향한 McKinsey의 진전을 평가합니다. 다른 곳에서는 태양광 산업이 용량 추가 프로젝트를 보다 효율적으로 제공하는 데 도움이 될 수 있는 전술을 검토한 별도의 기사가 있습니다. 그리고 또 다른 기사에서는 더 많은 기업이 디지털 결제를 통해 미국 정부 혜택을 받도록 장려하려는 한 기업의 계획을 살펴봅니다.

McKinsey 고객은 세계에서 보고된 CO 2 배출량 감소의 80% 에 기여했습니다 . McKinsey 자체는 2020년부터 사회적 책임 이니셔티브를 위해 약 6억 2천만 달러의 현금 및 현물 지원을 기부했습니다. 당사의 ESG 관련 활동 및 약속에 대해 자세히 알아보려면 글로벌 관리 파트너인 Bob Sternfels 의 의견을 읽어 보고 전체 문서를 다운로드하려면 McKinsey의 2022 ESG 보고서를 방문하세요 .

미국의 인플레이션 감소법은 태양 에너지 프로젝트에 자금을 지원하지만 다양한 병목 현상으로 인해 해당 프로젝트를 수행하는 데 방해가 되고 있습니다. 그중에는 엔지니어링 및 건설 분야의 노동력 부족, 토지 및 허가에 대한 제한된 접근, 인플레이션 및 공급망 제약이 있습니다. 수석 파트너인 Humayun Tai  와 공동 저자는 재생 에너지 기업  이 파트너십 형성, 계약의 위험 할당 재검토, 인력 개발 및 디지털 솔루션 채택에 더 중점을 두어 전달 전략을 재고할 수 있다고 제안합니다.

결제 스타트업 Forage의 공동 창립자이자 CEO 인 Ofek Lavian은 더 많은 기업이 정부가 발행한 전자 혜택 이전 카드(한때 일반적으로 "푸드 스탬프"라고 불림)를 통해 온라인 결제를 받을 수 있도록 돕고 싶습니다. 미국의 식량 지원 수혜자들은 종종  식료품을 온라인으로 쇼핑하는 것을 어렵게 만드는 장애물에 직면합니다. McKinsey의 Matt Cooke과의 대화에서 Lavian은 코로나19 팬데믹으로 인해 온라인 식료품 쇼핑이 많은 미국인에게 사치품에서 필수품으로 변했을 때 이 문제를 해결하기 위해 어떻게 영감을 받았는지 이야기합니다.

McKinsey 연구의 최근 주목할만한 결과는 다음과 같습니다.

• 수석 파트너인 Sajal Kohli  는 소비자들이 최근에 많은 "ands"  (예: 거래 다운 및 선택적으로 과시)를 보였고 기업이 자체적인 "ands"(예: 규모 구축 및 개인화 추구) 로 대응해야 할 수도 있다고 제안합니다. ).
• 수석 파트너인 빅 말호트라 (Vik Malhotra)  는 머크의 전 CEO인 켄 프레이저(Ken Frazier)와 리더십에 대한 프레이저의 전략적 접근 방식에 대해 이야기합니다. 여기에는 그가 회사 이사회가 원한다고 생각했던 것에 반대했던 5번의 사례도 포함됩니다 .
• 수석 파트너인 Sandra Sancier-Sultan이  Société Générale의 퇴임 CEO인 Frédéric Oudéa와 현대 유럽 역사상 가장 오랫동안 재직한 은행 CEO로 재직하는 동안 목격한 내용에 대해 이야기합니다 .

Author Talks  의 최근 판 에서는 시에라리온 정부의 최고 혁신 책임자인 David Moinina Sengeh가 자신의 새 저서인 Radical Inclusion: Seven Simple Steps to Help You Create a more Just Workplace, Home, and World (Flatiron Books, 2023년 5월). 저자는 먼저 "제외"를 정확하게 정의하는 것을 포함하여 포함에 대한 장벽을 제거하는 데 도움이 될 수 있는 구체적인 조치를 자세히 설명합니다.

McKinsey는 고객 및 지역 사회와의 협력을 통해 포용적인 성장을 창출하기 위해 노력합니다. McKinsey는 미래의 일자리를 위해 학생들을 준비시키고, 근로자 가족을 위한 부 창출을 촉진하고, 인종 평등을 지원함으로써 모두에게 적합한 경제를 구축하는 데 도움을 주고 있습니다. 포용적인 경제를 만들기 위한 McKinsey의 노력에 대해 자세히 알아보려면 McKinsey.com을 방문하세요 .

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McKinsey가 최근 발표한 통찰력을 바탕으로 한 이 브리핑 노트는 McKinsey 뉴욕 사무소의 선임 편집자인 Seth Stevenson이 작성했습니다.

지속가능하고 포용적인 성장: 브리핑 노트 #49, 2023년 6월 8일단거리 항공 여행이 이륙할 준비가 되어 있을 수 있습니다. McKinsey 인사이트에 대한 주간 다이제스트에서는 해당 주제와 그 이상을 탐구합니다.

2019년에 항공 여행은 미국에서 약 95~500마일의 거리를 이동하는 여행 중 약 8%만이 선택하는 방식이었고, 유럽 연합에서는 그러한 여행 중 약 4%만이 선택되었습니다. 단거리 비행이 더욱 편리하고 저렴하며 지속 가능해짐에 따라 상황이 바뀔 수도 있습니다. 이번 주 McKinsey 분석에서는 지역 항공 이동성(RAM)의 증가를 조사합니다. 다른 곳에서는 글로벌 인프라 허브의 CEO와의 인터뷰를 통해 지속 가능한 인프라 구축을 강화하기 위한 전략을 살펴봅니다.

여행자들은 비행기보다 자동차를 이용하는 것이 더 짧은 여행이 더 저렴하고, 쉽고, 빠르다고 판단하는 경우가 많습니다. 그러나 소형 항공기 설계의 기술 혁신, 도로 정체 증가, 지속 가능성의 중요성 증가, 이동성을 서비스로 전환하는 사용자 친화적인 앱의 등장이 결합되어 단거리 비행을 더욱 매력적으로 만들 수 있습니다 . 파트너 Axel Esqué , Robin Riedel 및 공동 저자는 탈탄소 항공기 추진 기술의 지속적인 발전과 지역 공항의 인프라 개선을 포함하여 여러 가지 개발이 RAM 전환을 가능하게 하는 데 도움이 될 수 있다고 말합니다.

글로벌 인프라 허브(Global Infrastructure Hub)는 G20이 결성한 비영리 단체입니다. CEO인 Marie Lam-Frendo는 최근 전 세계적으로 보다 지속 가능한 인프라를 구축하기 위한 탐구 에 대해 McKinsey와 이야기를 나눴습니다 . Lam-Frendo는 인프라 투자 위험을 줄이기 위한 노력에서 공공-민간 파트너십이 매우 중요할 것이라고 말했습니다. 그녀는 인프라에 기술을 내장하는 인프라테크가 비용을 절감하고 보다 효율적인 결과를 창출할 수 있다고 덧붙였습니다.

McKinsey 연구의 최근 주목할만한 결과는 다음과 같습니다.

• 설문 조사에 따르면 많은 기업이 하이브리드 업무 공간을 구축하는 데 있어 적절한 균형을 찾기 위해 고군분투하고 있는 것으로 나타났습니다 . 파트너 Julia McClatchy와 공동 저자는 사무실에 더 오래 근무하는 것이 성공의 가장 좋은 척도라는 개념과 같은 오래된 표준을 기본으로 하는 것이 장애가 될 수 있다고 제안합니다.
• McKinsey Talks Talent 팟캐스트 에피소드에서 수석 파트너인 Bill Schaninger와  Lareina Yee  , 파트너인 Bryan Hancock 은 채용, 성과 검토 및 기타 HR 기능에 대한 생성 AI의 잠재적 영향에  대해 논의합니다 .
• 파트너인 Joe Cyriac과 공동 저자는 기업이 때때로 활동가-투자자 캠페인을 위협으로 해석할 수 있지만 이러한 캠페인은 실제로 주주 수익률의 지속적인 증가와 상관관계가 있음을 발견했습니다 .
• 파트너인 Jean-Philippe De Montigny가  Hopper CEO Frederic Lalonde와 함께 여행 앱이 핀테크 도구와 게임화를 활용하여  1억 명의 젊은 모바일 사용자를 유치한 방법에 대해 이야기합니다.

Author Talks  의 최근 판에서는 Columbia Business School 교수인 Dr. Sheena Iyengar가 그녀의 새 저서 Think Bigger: How to Innovate (Columbia Business School Publishing, 2023년 4월)에 대해 이야기합니다. 저자는 기존 문제에 대한 새로운 솔루션을 고안하기 위한 단계별 방법론을 제공합니다 .

McKinsey는 고객 및 지역 사회와의 협력을 통해 포용적인 성장을 창출하기 위해 노력하고 있습니다. McKinsey는 미래의 일자리를 위해 학생들을 준비시키고, 근로자 가족을 위한 부 창출을 촉진하고, 인종 평등을 지원함으로써 모두에게 적합한 경제를 구축하는 데 도움을 주고 있습니다. 포용적인 경제를 만들기 위한 McKinsey의 노력에 대해 자세히 알아보려면 McKinsey.com을 방문하세요 .

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McKinsey가 최근 발표한 통찰력을 바탕으로 한 이 브리핑 노트는 McKinsey 뉴욕 사무소의 선임 편집자인 Seth Stevenson이 작성했습니다.

지속가능하고 포용적인 성장: 브리핑 노트 #48, 2023년 6월 1일7가지 특정 특성은 긍정적인 사회적 영향을 달성하는 동시에 재정적 가치를 창출하는 회사의 능력을 결정할 수 있습니다. McKinsey 인사이트에 대한 주간 다이제스트에서는 해당 주제와 그 이상을 탐구합니다.

As environmental, social, and governance (ESG) issues have gained salience with consumers, investors, and regulators, companies have become motivated to examine their own efforts in these realms. This week, a McKinsey survey assesses how organizations are thinking about their ESG initiatives. Survey results suggest that companies that exhibit seven specific traits are more likely to create value while reinforcing values. Meanwhile, a second article examines approaches that could improve retention, promotion, and satisfaction rates for women working in the public sector.

The newest McKinsey Global Survey asks some 1,100 respondents across the world about their organizations’ ESG outlooks. More than nine in ten say that ESG issues are on their companies’ agendas. One-third say their organizations’ ESG-related actions have improved employee retention. Senior partners Lucy Pérez, Jérémie Sneessens, and coauthors suggest that the survey’s results point to seven organizational characteristics that can help ESG initiatives succeed. Among them: being accountable to external stakeholders, linking compensation to ESG metrics, and empowering a specific C-suite executive to define and oversee ESG efforts.

민간 부문보다 공공 부문에서 여성의 대표성이 더 높음에도 불구하고 , 공공 부문의 인재 파이프라인에서 여성은 여전히 ​​과소 대표되고 있습니다. 수석 파트너인 Nora Gardner  와 공동 저자는 여성의 경력 개발을 촉진하기 위해 더 많은 일을 하고자 하는 리더들에게 세 가지 제안을 제시합니다 . 다양하고 포용적인 하이브리드 팀을 효과적으로 운영할 수 있도록 관리자를 교육합니다. 여성을 조직 옹호자와 연결하는 후원 프로그램의 범위를 확대합니다. 여성의 긍정적인 성취를 더 잘 인식하기 위해 성과 평가를 세밀하게 조정합니다.

McKinsey 연구의 최근 주목할만한 결과는 다음과 같습니다.

• 종이 자산은 지난 20년 동안 엄청나게 증가했지만 2022년 전 세계 가구는 8조 달러의 자산을 잃었습니다. 수석 파트너 Olivia White , Eckart Windhagen , Jonathan Woetzel , Michael Birshan , Sven Smit 및 공동 저자는 정의할 수 있는 4가지 그럴듯한 시나리오를 작성했습니다. 글로벌 부의 미래 : 대차대조표 확장으로의 복귀, 장기간의 높은 인플레이션, 장기 불황 또는 생산성 가속화.
• 취임한 지 3~5년이 된 성공적인 CEO는 독특한 과제에 직면합니다. 수석 파트너인 Carolyn Dewar , Scott Keller , Vik Malhotra 및 Kurt Strovink 는 안주하지 않고 추진력을 유지하는 4가지 방법을  제시합니다 . 즉, 지속적으로 경청하고 학습하고, 외부인의 관점을 채택하고, 다음 전략 단계를 공동으로 정의하고, 조직의 미래를 보장하기 위한 조치를 취하는 것입니다. .
• 수석 파트너인 Eli Larrea는 Northwestern Mutual의 고객 경험, 전략 및 여정 담당 부사장인 Nichole Lecher와 함께 소비자가 생명 보험을 구매하는 프로세스를 간소화하고 자동화하려는 그녀의 노력에 대해 이야기합니다 .
• 최신 McKinsey explainer는 개인화 , 즉 데이터를 사용하여 특정 소비자에게 마케팅 메시지를 맞춤화하는 입문서를 제공합니다 . 개인화를 통해 고객 확보 비용을 최대 50%까지 줄일 수 있습니다.

McKinsey는 고객 및 지역 사회와의 협력을 통해 포용적인 성장을 창출하기 위해 노력하고 있습니다. McKinsey는 미래의 일자리를 위해 학생들을 준비시키고, 근로자 가족을 위한 부 창출을 촉진하고, 인종 평등을 지원함으로써 모두에게 적합한 경제를 구축하는 데 도움을 주고 있습니다. 포용적인 경제를 만들기 위한 McKinsey의 노력에 대해 자세히 알아보려면 McKinsey.com을 방문하세요 .

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McKinsey가 최근 발표한 통찰력을 바탕으로 한 이 브리핑 노트는 McKinsey 뉴욕 사무소의 선임 편집자인 Seth Stevenson이 작성했습니다.

Sustainable and inclusive growth: Briefing note #47, May 25, 2023Nuclear power could play a critical role in decarbonization. Our weekly digest of McKinsey insights explores that topic and more.

Energy production currently accounts for about 30 percent of global emissions, and electricity demand could triple by 2050. It’s clear that meeting the world’s climate goals will require decarbonizing the power sector. This week, a McKinsey commentary suggests that nuclear energy could be a significant part of the solution. Elsewhere, an article examines the new infrastructure requirements that will be created by the transition to battery- and hydrogen-powered aviation.

Nuclear energy can provide reliable, 24/7 power while using less land than wind or solar arrays. It is already the largest single source of zero-carbon power in the United States. Senior partners Daniel Pacthod, Humayun Tai, and coauthors suggest that nuclear power could play a growing role in meeting the world’s net-zero targets, but only if the industry first overcomes obstacles such as public skepticism, nonstandardized plant designs, and an aging expert workforce. Aggressively reallocating capital to the sector, streamlining licensing processes, and training a new generation of workers could help the nuclear industry meet the challenges ahead of it.

Aircraft powered by batteries or hydrogen could comprise 21 to 38 percent of the world’s commercial and cargo fleet by 2050. Stakeholders should begin to prepare for the infrastructure changes that will be needed to accommodate these new technologies, according to a report from the Target True Zero initiative of the World Economic Forum (for which McKinsey provided knowledge support). Large airports, in particular, will need to increase and alter their energy capabilities. McKinsey partner Robin Riedel and coauthors say that an intercontinental air hub might need to allocate approximately $3.9 billion toward infrastructure updates by 2050, while a major regional airport might need to invest about $1.3 billion.

Here are other recent notable findings from McKinsey research:

• A report on the state of the beauty industry forecasts “premiumization” over the next few years as customers trade up and increase spending, especially on fragrance and makeup. Senior partners Achim Berg, Kristi Klitsch Weaver, and coauthors say that independent brands and new challengers will create intensifying competition for incumbents. Among factors that will shift the landscape: slowing growth in China and the rising influence of Gen Z.
• Commercial real estate has traditionally outperformed during inflationary periods, in part because investors have come to believe it’s a safe harbor. Senior partner Rob Palter and coauthors say this time might be different.
• A new McKinsey Health Institute survey of some 21,000 people aged 55 and older assesses older adults’ views on healthy aging. Among the surprising results, according to senior partners Hemant Ahlawat, Viktor Hediger, and coauthors: the widespread integration of new technology (especially smartphones) into older adults’ lives.
• The newest McKinsey Explainer offers a primer on talent management—the approaches companies take to keep their employees happy, skilled, productive, and on board.

A recent edition of Author Talks features senior partners Eric Lamarre, Kate Smaje, and Rodney Zemmel speaking about their new book, Rewired: The McKinsey Guide to Outcompeting in the Age of Digital and AI (Wiley, June 2023). The authors share details from the playbook they use to help companies undertake digital transformations.

McKinsey is striving to create inclusive growth through collaborations with clients and local communities. By preparing students for the jobs of tomorrow, propelling wealth creation for working families, and supporting racial equity, McKinsey is helping build an economy that works for everyone. To learn more about McKinsey’s efforts to create an inclusive economy, visit McKinsey.com.

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This briefing note, based on McKinsey’s latest published insights, was prepared by Seth Stevenson, a senior editor in McKinsey’s New York office.

Sustainable and inclusive growth: Briefing note #46, May 18, 2023What will it take for one of the world’s largest nations to become a farming powerhouse? Our weekly digest of McKinsey insights explores that topic and more.

Agriculture technology, or agtech, could add $95 billion to the Indian economy annually by 2030. This week, a McKinsey report examines which digital resources and other technologies could help rural Indian farmers embrace modern farming. McKinsey research focusing on Europe, meanwhile, explores how leaders could think about allocating precious land for renewable-energy projects. And the question of how to scale clean hydrogen is the subject of a column from a leader on McKinsey’s global hydrogen team.

Agriculture remains a central part of the Indian economy, accounting for more than 20 percent of the nation’s GDP. But hundreds of billions of dollars in growth could be left on the (farm to) table—unless the Indian agriculture industry embraces agriculture technology, or agtech, as McKinsey senior partner Avinash Goyal and coauthors uncover in their latest report. The space is gaining traction: Indian agtech start-ups raised about $1.6 billion in funding from investors in the past four years, mostly focused on platforms and products that play across the value chain, create digital solutions, or offer “agribiotech,” which uses biotechnology to create sustainable new products.

European leaders have set lofty goals to expand their renewable-energy sources (RES) by 2030. But one rigid problem stands in their way: land. Finding land to use for RES projects is difficult. Leaders should weigh the benefits of using the land for RES projects versus agriculture—if they don’t opt for land conservation altogether. Combining geographic information, satellite data, and AI, McKinsey partner Raffael Winter and his coauthors identify which areas are best suited for RES projects when weighing the costs.

Demand for hydrogen production is expected to grow four- to sixfold by 2050 and could cut global emissions by up to 20 percent annually in that time. Despite its promise, not all hydrogen is produced equally, as McKinsey partner Markus Wilthaner explains in his take on how to scale clean hydrogen. To realize hydrogen’s decarbonization potential, production costs need to drop, infrastructure needs to evolve, and investors and executives need to close the $460 billion investment gap.

Here are other recent notable findings from McKinsey research:

• Uncertainty characterized much of the M&A market through the first quarter of the year, but there’s room for optimism yet. Executives expect to increase their M&A activity, citing factors such as shallower valuation drops than in previous downturns and stores of dry powder, explain McKinsey senior partners Jake Henry and Mieke Van Oostende.
• The unsung heroes of the technology world, semiconductors, took center stage during the pandemic. If someone asked you to explain how they work, could you? Our McKinsey Explainer, “What is a semiconducter,” goes deep into what those valuable little chips are, what caused the semiconductor crisis, and more.
• 경제의 혼합된 신호를 이해하는 데 어려움을 겪고 계십니까 ? McKinsey 수석 파트너인 Michael Birshan  과 Ida Kristensen  , 그리고 파트너인 Ezra Greenberg  는 겉보기에 상충되는 것처럼 보이는 인플레이션, 노동, 소비자 신뢰 데이터가 더 큰 그림에 어떤 의미를 가질 수 있는지 해독합니다.

Author Talks  의 최근 판에는 은퇴한 United Airlines 회장 겸 CEO인 Oscar Munoz와 Brian DeSplinter가 공동 집필한 그의 신작 Turnaround Time: Uniting an Airline and Its Employees in the Friendly Skies (Harper Business, 2023년 5월 2일)가 포함되어 있습니다. 여기에서 Munoz는 회사의 턴어라운드 전략에 착수하기 전에 직원의 의견을 듣는 것이  성공적인 변화를 구별하는 이유를 설명합니다.

McKinsey는 고객 및 지역 사회와의 협력을 통해 포용적인 성장을 창출하기 위해 노력하고 있습니다. McKinsey는 미래의 일자리를 위해 학생들을 준비시키고, 근로자 가족을 위한 부 창출을 촉진하고, 인종 평등을 지원함으로써 모두에게 적합한 경제를 구축하는 데 도움을 주고 있습니다. 포용적인 경제를 만들기 위한 McKinsey의 노력에 대해 자세히 알아보려면 McKinsey.com을 방문하세요 .

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McKinsey가 최근 발표한 통찰력을 바탕으로 한 이 브리핑 노트는 McKinsey 뉴욕 사무소의 편집자인 Alexandra Mondalek이 작성했습니다.

지속가능하고 포용적인 성장: 브리핑 노트 #45, 2023년 5월 11일증가하는 수요를 충족하기 위해 세계 최고의 전기 자동차 채택 기업은 무엇을 하고 있습니까? McKinsey 인사이트에 대한 주간 다이제스트에서는 해당 주제와 그 이상을 탐구합니다.

노르웨이는 22,000대 이상의 공공 전기 자동차(EV) 충전기를 보유하고 있으며, 이는 50만 대 이상의 전기 자동차에 서비스를 제공합니다. 이번 주 McKinsey 보고서는 EV 충전 인프라 확장에 대한 스칸디나비아 국가의 접근 방식을 분석하여 노르웨이 경험을 바탕으로 다른 시장에 교훈을 제공합니다. 다른 곳에서 McKinsey 연구는 조직이 가치 사슬 전반에 걸쳐 나타나는 간접 배출인 범위 3 배출을 줄일 수 있는 방법을 조명합니다. 그리고 산업 농업 임원과의 인터뷰에서는 가축 사육에 있어서 생명공학의 역할을 강조합니다.

Norway provides a useful case study on how to scale EV charging infrastructure, as McKinsey partners Kjartan Kalstad, Swarna Ramanathan, and coauthors uncover in their latest report. To illustrate how quickly demand has grown in the country, whose pioneering approach to energy infrastructure has also become front-page news, consider this: it took four years to sell the first 10,000 EVs in Norway, but it only took four weeks to sell that many in 2022. To meet demand, a variety of actors have entered the competitive market to provide charging stations—although a clear leader hasn’t emerged, offering an opportunity to operators.

Reducing Scope 3 emissions (which arise throughout an organization’s value chain) is a must-solve issue as regulatory and investor pressures mount. Reducing those emissions begins by addressing six key dimensions—including supplier and customer selection and green-portfolio strategies—which simultaneously allow companies to capture value, according to McKinsey senior partners Jukka Maksimainen, Michel Van Hoey, and coauthors. In the chemicals industry, for example, sourcing from or partnering with providers of low-carbon raw materials could increase the share of recycled or biobased feedstock, which helps to reduce emissions both up and down the value chain.

Despite the rise in alternative proteins, animal-based food sources will continue to play an important role in the global food supply, according to Tina Sejersgård Fanø, executive vice president for agriculture and industrial biosolutions at biotech company Novozymes. For that reason, the focus should be on making animal production as sustainable as possible, Sejersgård Fanø explains to McKinsey senior partner Harry Bowcott and colleague. They discuss emerging innovations in the sector, such as a product that reduces the use of antibiotics in poultry farms, as well as examples of industry collaborations that could help to get us one step closer to a net-zero global economy.

Here are other recent notable findings from McKinsey research:

• Today, 31 percent of nurses say they may leave their current jobs in direct patient care in the next year, reflecting the persistent challenges affecting the nursing labor market, according to our latest survey of frontline nurses in the United States. McKinsey senior partner Gretchen Berlin and coauthors examine what healthcare organizations can do to help attract and retain nurses.
• Firms that adopt a “one-firm” operating model—where the “we” takes precedence over the “I”—are more than twice as likely to be in the top quartile of high-performing organizations. How does a one-firm business function in practice? McKinsey senior partner Scott Keller and coauthors outline the mechanics.
• What is an effective meeting? Chances are, you could describe what isn’t an effective meeting. Consider this latest McKinsey Explainer the ultimate framework in deciding “Could this be an email instead?”

A recent edition of Author Talks features University of Oxford professor Paulo Savaget and his new book, The Four Workarounds: Strategies from the World’s Scrappiest Organizations for Tackling Complex Problems (Flatiron Books, March 2023). In it, the author shares how unconventional approaches to problem solving can bring the best results.

McKinsey is striving to create inclusive growth through collaborations with clients and local communities. By preparing students for the jobs of tomorrow, propelling wealth creation for working families, and supporting racial equity, McKinsey is helping build an economy that works for everyone. To learn more about McKinsey’s efforts to create an inclusive economy, visit McKinsey.com.

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This briefing note, based on McKinsey’s latest published insights, was prepared by Alexandra Mondalek, an editor in McKinsey’s New York office.

Sustainable and inclusive growth: Briefing note #44, May 4, 2023What is the current status of organizational thinking about inclusion? Our weekly digest of McKinsey insights explores that topic and more.

More than 70 percent of companies express transformative ambitions around diversity, equity, and inclusion (DEI). But less than half say they have the infrastructure in place to realize those ambitions. This week, a McKinsey report analyzes the shifting landscape faced by organizations—including the challenge of translating DEI aspirations into results. Elsewhere, McKinsey research delves into consumer attitudes about the sustainability of product packaging. And a piece investigates whether AI can help insurers mitigate climate-related property risks.

The State of Organizations 2023 report—compiled by senior partners Dana Maor, Michael Park, Patrick Simon, and coauthor—identifies the ten most significant shifts confronting organizations today. Among them: the push to make meaningful progress on DEI. More than 20 percent of survey respondents who were asked about DEI said they can’t confirm‎ that there is a sense of community and inclusion in their organizations. (Other topics covered in the report include the growing capabilities of AI, the changing expectations regarding talent attraction and retention, and the rise of the hybrid workplace.)

The newest McKinsey survey on packaging finds that about half of American consumers say they’re willing to pay more for products that are sustainably packaged. But, on average, respondents rank hygiene, ease of use, and durability as more important packaging characteristics. Senior partner David Feber and coauthors note that 40 percent of respondents living in urban neighborhoods cite the environmental impact of products as an extremely or very important factor in their buying decisions—compared with only 21 percent of respondents living in rural areas.

Executives from the analytics platform ZestyAI speak with partners Doug McElhaney, Christie McNeill, and Uma Sandilya about the potential for AI to help property and casualty insurers account for climate-related risks. AI-aided property assessments might also help inform property owners about strategies for reducing those risks. Insurers hoping to incorporate AI into their operations must sometimes contend with outdated tech infrastructure and regulatory limitations.

Here are other recent notable findings from McKinsey research:

• The most recent McKinsey Global Survey on economic conditions finds respondents continuing to cite geopolitical instability and inflation as the top threats to economic growth. But Sven Smit, chair of the McKinsey Global Institute, and his coauthors note that financial-market volatility is a fast-rising concern.
• A survey conducted by the McKinsey Health Institute reveals that Gen Zers and millennials are more likely than other generations to report that social media affects their mental health. Institute coleaders Erica Coe, Kana Enomoto, and coauthors also find that, among Gen Zers, female respondents are more likely than male respondents to say that social media negatively affects their body image and self-confidence.
• The newest McKinsey Explainer offers a primer on quantum computing, which uses physics principles to solve complicated problems.

A recent edition of Author Talks features poet Maggie Smith—best known for the viral poem “Good Bones”—speaking about her new book, You Could Make This Place Beautiful (Atria/One Signal Publishers, April 2023). Smith’s memoir offers hard-earned perspectives on loss, forgiveness, and perseverance.

McKinsey is striving to create inclusive growth through collaborations with clients and local communities. By preparing students for the jobs of tomorrow, propelling wealth creation for working families, and supporting racial equity, McKinsey is helping build an economy that works for everyone. To learn more about McKinsey’s efforts to create an inclusive economy, visit McKinsey.com.

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This briefing note, based on McKinsey’s latest published insights, was prepared by Seth Stevenson, a senior editor in McKinsey’s New York office.

Sustainable and inclusive growth: Briefing note #43, April 27, 2023Ships will need to run on greener fuels—but which ones? Our weekly digest of McKinsey insights explores that topic and more.

The world is seeking ways to decarbonize on land and at sea. In the maritime world, most ships are currently powered by fossil fuels, but greener fuel possibilities abound. This week, McKinsey analysis examines shipping companies’ plans and expectations as the industry prepares to adopt lower-carbon fuels. A separate article looks at the quest to decarbonize aluminum production. And a survey about retail banking assesses American consumers’ interest in climate-linked financial products.

To discover how shipping industry leaders are thinking about the adoption of lower-carbon fuels (such as ammonia and hydrogen), the Global Centre for Maritime Decarbonisation, the Global Maritime Forum, and the Mærsk Mc-Kinney Møller Center for Zero Carbon Shipping recently conducted a survey—with analysis by McKinsey—of shipping companies that own and operate fleets comprising roughly 20 percent of the world’s total capacity. About one-third of respondents say they don’t know which types of fuel they expect their vessels to run on in future decades. Partner Matt Stone and coauthor suggest that there is opportunity for first movers to shape future fuel scenarios.

Aluminum can be infinitely recycled, with no loss of quality. But because much of the electricity needed for the world’s aluminum smelting comes from coal-fired power plants, the industry accounts for roughly 2 percent of global greenhouse-gas emissions. Partners Jeffrey Lorch, Alex Ulanov, and coauthors outline potential actions for stakeholders—including the finance sector (which could back investments in greener production processes), policy makers (who could offer grants to offset the costs of the transition), and aluminum customers (who could pledge to pay a 5 or 10 percent premium for green aluminum).

A McKinsey survey reveals that nearly 40 percent of American consumers report interest in enrolling in a climate-linked financial product (such as a climate-screened index fund). That interest extends across regions and income levels. Senior partners Marie-Claude Nadeau, Dan Stephens, and coauthors say that climate-linked financial products don’t need to be “concessionary” offerings since, in many cases, consumers express a willingness to pay more for them.

Here are other recent notable findings from McKinsey research on sustainable, inclusive growth:

• Yvon Chouinard, founder of the apparel retailer Patagonia, speaks with Tony Hansen, McKinsey’s director of natural capital and nature. Chouinard says his career as a “reluctant businessman” demonstrates that it’s possible to run a successful enterprise while minimizing harm to the planet.
• Elizabeth Maruma Mrema, cochairperson of the Taskforce on Nature-related Financial Disclosures (TNFD), speaks with partner Jason Eis about TNFD’s mission to support businesses in their efforts to restore and protect nature. Mrema says it’s important to distinguish between climate change and nature degradation while also recognizing that the two are linked.
• The United States has committed to 100 percent zero-emission truck sales by 2040. Partners Andreas Breiter, Shannon Peloquin, and coauthors offer (literal) road maps charting how best to develop the charging infrastructure that will be required to support electric trucks’ freight routes.

A recent edition of Author Talks features venture capitalists Freada Kapor Klein and Mitchell Kapor speaking about their new book, Closing the Equity Gap: Creating Wealth and Fostering Justice in Startup Investing (HarperCollins Publishers, March 2023). The authors invest in tech start-ups that help close gaps of access, opportunity, or outcome for disadvantaged communities, and they maintain that this approach has resulted in top-quartile financial returns.

McKinsey is striving to create inclusive growth through collaborations with clients and local communities. By preparing students for the jobs of tomorrow, propelling wealth creation for working families, and supporting racial equity, McKinsey is helping build an economy that works for everyone. To learn more about McKinsey’s efforts to create an inclusive economy, visit McKinsey.com.

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This briefing note, based on McKinsey’s latest published insights, was prepared by Seth Stevenson, a senior editor in McKinsey’s New York office.

Sustainable and inclusive growth: Briefing note #42, April 20, 2023Decarbonization could transform the steel industry. Our weekly digest of McKinsey insights explores that topic and more.

The steel industry is in a volatile moment, with a fragile outlook for the next decade. Decarbonization will play a major role in shaping steel’s future. This week, a McKinsey article looks at how industry players can navigate the current crossroads—with an eye toward greening the sector. Meanwhile, a separate article examines lessons learned from efforts to decarbonize the chemical industry in Germany. And a piece investigates the potential for recirculating the tech devices that large companies provide en masse to their employees.

불확실한 장기 수요 예측은 철강 산업 이해관계자들의 의사 결정을 복잡하게 만들고 있습니다. 파트너인 Oleksandr Kravchenko , Benedikt Zeumer 및 공동 저자는  탈탄소화의 가능한 영향에 대한 조사를 포함하여 잠재적인 시나리오에 대한 분석을 제공합니다 . 전반적인 철강 수요 증가는 둔화되거나 정체될 것으로 예상되는 반면, 저탄소 철강에 대한 전 세계 수요는 향후 10년 동안 10배 증가할 것으로 예상됩니다. 친환경 철강을 생산하려면 훨씬 더 많은 전력이 필요합니다. 이는 에너지 비용이 낮은 지역이 투자를 유치하여 업계의 지리적 입지를 변화시킬 수 있음을 의미합니다.

화학 산업은 규모가 크고 에너지 집약적이며 세계 총 배출량의 약 2%를 차지합니다. 수석 파트너 Ulrich Weihe , Thomas Weskamp 및 공동 저자는 독일 업계의 탈탄소화 이니셔티브에서 얻은 교훈을 제시합니다 . 그들은 배출 감소를 위한 4가지 우선순위 수단을 식별합니다. 즉, 증기 발생을 위한 보다 친환경적인 연료 혼합 사용, 폐열 회수, 재생 가능하게 생산된 전기 조달, 에너지 효율성 극대화입니다.

대기업은 스마트폰, 노트북, 컴퓨터 모니터 등 엄청난 수의 기술 기기를 임대합니다. 베를린에 본사를 둔 스타트업 서큘리는 대기업으로부터 중고 장치를 구입하여 테스트한 후 기술 하드웨어가 필요한 소규모 기업에 재순환시켜 환경 친화적이고 비용 효율적인 솔루션을 제공합니다. circulee의 CEO이자 공동 창업자인 Thomas Gros는 제휴 파트너인 Tomas Laboutka 와 함께  중고 기기가 추가적인 위험이나 불편을 초래하지 않는다는 점을 고객에게 확신시키는 과제에 대해 이야기했습니다.

McKinsey 연구의 최근 주목할만한 결과는 다음과 같습니다.

• 기술 발전과 비용 하락으로 인해 더 많은 위성 발사에 대한 수요가 촉발되었습니다 . 파트너 Ilan Rozenkopf  와 공동 저자는 단기적인 위성 용량 부족이 장기적인 공급 과잉으로 이어질 가능성을 포함하여 향후 시나리오를 간략하게 설명합니다.
• 석유 및 가스 부문에서 새로운 M&A 물결이 예상됩니다. 파트너인 Tom Grace , Steve Miller 및 공동 저자는 팀에 건전한 압력을 가하기 위해 거래 후 목표를 공개적으로 발표하는 것을 포함하여 거래 에서 창출된 가치를 극대화하기 위한 제안을 제공합니다.
• 파트너인 Kathleen Martens  와 René Schmutzler는  중형 소비재 기업의 150명 이상의 유럽 임원을 대상으로 설문조사를 실시했습니다 . 시사점: 성장 전략에 벤처 캐피탈 또는 사모 펀드 사고방식을 적용하십시오.
• 최신 McKinsey Expander는 역동적인 조직 변화에 대한 입문서를 제공합니다. “ 비즈니스 혁신이란 무엇입니까? ”

9명의 McKinsey 동료들이 올해 텍사스 오스틴에서 열린 South by Southwest 컨퍼런스에서 연설했습니다. 프레젠테이션 요약  에서는 대체 단백질에 대한 비즈니스 사례, 포뮬러 1 자동차 경주가 더 넓은 이동성 부문을 재편할 수 있는 잠재력, 직원의 피로에 대응하는 공감의 힘 등을 다루고 있습니다.

McKinsey는 고객 및 지역 사회와의 협력을 통해 포용적인 성장을 창출하기 위해 노력하고 있습니다. McKinsey는 미래의 일자리를 위해 학생들을 준비시키고, 근로자 가족을 위한 부 창출을 촉진하고, 인종 평등을 지원함으로써 모두에게 적합한 경제를 구축하는 데 도움을 주고 있습니다. 포용적인 경제를 만들기 위한 McKinsey의 노력에 대해 자세히 알아보려면 McKinsey.com을 방문하세요 .

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최근 발표된 통찰력을 바탕으로 한 이 브리핑 노트는 McKinsey 뉴욕 사무소의 선임 편집자인 Seth Stevenson이 작성했습니다.

지속가능하고 포용적인 성장: 브리핑 노트 #41, 2023년 4월 13일탄소 포집, 활용 및 저장을 위한 허브를 통해 기업은 순제로 목표를 달성하기 위해 협력할 수 있습니다. McKinsey 인사이트에 대한 주간 다이제스트에서는 해당 주제와 그 이상을 탐구합니다.

Carbon capture, utilization, and storage (CCUS) systems could help many hard-to-abate sectors achieve net-zero targets. Creating CCUS hubs—with capabilities shared across multiple companies or industries—might ease uptake of the technology. This week, McKinsey research examines ways to accelerate the development of CCUS hubs. Meanwhile, a separate article looks at the potential for reusable (not to be confused with recyclable) packaging.

CCUS hubs that serve multiple companies or sectors could lower costs, reduce risks, and attract government funding. There are currently about 15 CCUS hubs around the world in various stages of development. McKinsey analysis suggests that approximately 700 CCUS hubs could eventually be established. Partner Luciano Di Fiori and coauthors say that the business case for these hubs will depend, in part, on the availability of renewable energy to power carbon removal and the willingness of parties from different industries to cooperate on hub formation.

Reusable packaging (picture the returnable glass milk bottles of yore) has seen renewed interest lately, given its potential for minimizing waste. But reusability faces scaling challenges relating to infrastructure, safety, and cost. Senior partner Oskar Lingqvist and coauthors outline key questions to answer, including: How many times must a package be reused before gains are realized? How far will the average reusable package travel between uses? And will consumers be willing to adapt their behavior to reusability?

Here are other recent notable findings from McKinsey research:

• Senior partner Carolyn Dewar and Asia chairman Gautam Kumra offer four steps to success for new CEOs: don’t make it all about you, listen before you act, create positive first impressions, and prioritize where you get involved.
• A survey of chief investment officers for leading global funds reveals they favor CEOs who think holistically and move quickly. Partners Jay Gelb, Werner Rehm, and coauthors note that respondents prefer CEOs to focus less on short-term earnings and more on how to boldly reallocate resources to maximize value creation.
• Partner Brandon Flowers and coauthors examine America’s market for individual health insurance and find that consumer options are expanding: 87 percent of consumers now have access to three or more insurers—up from 49 percent in 2018.
• The newest McKinsey Explainer offers a primer on a very modern form of promotion: “What is influencer marketing?”

A recent edition of Author Talks features Don Norman, a former Apple executive and founding director of the University of California Design Lab, speaking about his new book, Design for a Better World: Meaningful, Sustainable, Humanity Centered (The MIT Press, March 2023). Norman draws a distinction between human-centered design (which aims to help people understand and use products) and humanity-centered design (which aims to reduce those products’ harmful effects on the environment).

McKinsey는 고객 및 지역 사회와의 협력을 통해 포용적인 성장을 창출하기 위해 노력하고 있습니다. McKinsey는 미래의 일자리를 위해 학생들을 준비시키고, 근로자 가족을 위한 부 창출을 촉진하고, 인종 평등을 지원함으로써 모두에게 적합한 경제를 구축하는 데 도움을 주고 있습니다. 포용적인 경제를 만들기 위한 McKinsey의 노력에 대해 자세히 알아보려면 McKinsey.com을 방문하세요 .

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최근 발표된 통찰력을 바탕으로 한 이 브리핑 노트는 McKinsey 뉴욕 사무소의 선임 편집자인 Seth Stevenson이 작성했습니다.

지속가능하고 포용적인 성장: 브리핑 노트 #40, 2023년 4월 6일자동차 공급업체는 전기 자동차가 더욱 보편화됨에 따라 이에 적응해야 합니다. McKinsey 인사이트에 대한 주간 다이제스트에서는 해당 주제와 그 이상을 탐구합니다.

전기차(EV) 시장이 성장함에 따라 자동차 공급업체는 변화하는 수요를 수용해야 합니다. 2030년에는 전기 파워트레인 부품 등 EV 부품 판매가 공급업체 수익 풀의 훨씬 더 큰 부분을 차지할 것으로 예상됩니다. 이번 주 McKinsey 기사에서는 차량 전기화가 가속화됨에 따라 자동차 공급업체가 직면하게 될 기회와 과제에 대해 살펴봅니다. 한편 인터뷰에서는 EV의 무선 충전 가능성을 조사했습니다.

2020년부터 2022년까지 EV 판매는 미국과 유럽 모두에서 90% 이상, 중국에서는 300% 이상 증가했습니다. 이러한 급증은 자동차 가치 사슬의 위아래로 극적인 영향을 미쳤습니다. 특히 전기 파워트레인용 부품의 수요가 높습니다. 파트너 Brian Loh, Lukas Michor , Patrick Schaufuss 및 공동 저자는 이러한 구성 요소 공급업체를 위한 지침을 제공합니다 . 제안사항: 제조업체와 협력하여 새로운 요구 사항을 파악합니다. 시장이 전환 중일 때 전면에 나타날 수 있는 M&A 기회를 조사합니다. 산업 환경이 변화함에 따라 공급망 탄력성에 중점을 둡니다.

전 세계적으로 EV가 확산됨에 따라 배터리 및 전기 모터와 같은 부품에 대한 수요가 증가할 것이지만 수석 파트너인 Andreas Venus  와 공동 저자는 자동차가 점차 전기화되더라도 차축 시스템 및 서스펜션과 같은 많은 표준 부품이 핵심 구성 요소로 남을 것이라고 지적합니다. 이러한 핵심 구성 요소는 전체 시장 수익에서 차지하는 비중이 줄어들겠지만(2022년 69%에서 2030년 55%로 감소) 여전히 공급업체에게는 중요한 가치 원천이 될 것입니다. 공급업체는 수요 변화를 모니터링하면서도 이러한 핵심 구성 요소에 집중함으로써 이익을 얻을 수 있습니다 .

EV의 무선 충전은 코드가 필요하지 않고 유선 충전만큼 효율적일 수 있습니다. 파트너인 Florian Nägele와 Shivika Sahdev는 무선 EV 충전 솔루션을  제공하고자 하는 회사의 임원 4명을 인터뷰합니다 . 널리 보급되려면 몇 년이 걸릴 것으로 보이지만 인덕션 쿡탑을 사용하는 것과 기능적으로 유사할 수 있는 무선 충전은 많은 잠재력을 가지고 있습니다. 예를 들어 자율 EV가 스스로 충전할 수 있게 될 수도 있습니다.

McKinsey 연구의 최근 주목할만한 결과는 다음과 같습니다.

• 호텔은 극심한 인력난에 직면해 있다. 파트너 Ryan Mann과 공동 저자는 호텔 인력 배치 모델을 개선하기 위한 세 가지 기술을 제공합니다. 즉, 보다 세부적인 측정 기준을 사용하여 인력 수요의 썰물과 흐름을 더 잘 예측하고, 여러 책임을 결합하도록 역할을 재설계하고, 단 하나의 호텔이 아닌 여러 위치 네트워크를 담당하도록 직원을 할당합니다. .
• 고객 경험은 통신 회사의 주요 차별화 요소가 되고 있습니다. 수석 파트너인 Nicolas Maechler , Rohit Sood 및 공동 저자는 고객 서비스를 더욱 적극적으로 만드는 방식으로 재설계하도록 통신업체에 조언합니다 . 예를 들어 고객이 Wi-Fi에 문제가 있다는 것을 깨닫기 전에 지원 옵션을 제공하는 것입니다 .
• Satellites using synthetic aperture radar (SAR) can see through clouds and darkness to gather images. Partner Dale Swartz and coauthor spoke with Payam Banazadeh, founder and CEO of Capella Space, a company that has provided SAR capabilities for defense and intelligence purposes. Banazadeh says SAR has commercial applications, such as allowing companies to monitor their global infrastructure.
• Partner John Means spoke with David Arena, head of global real estate at JPMorgan Chase. The company’s new headquarters building in Midtown Manhattan features state-of-the-art office amenities. Among them: a pleasant smell. “We’ve done lots of due diligence on aromatherapy,” says Arena.

A recent edition of Author Talks features Martin Wolf, chief economics commentator at the Financial Times, speaking about his new book, The Crisis of Democratic Capitalism (Penguin Random House, February 2023). Wolf expresses his view that the marriage of democracy with the market economy is failing and that we must reverse this failure or risk succumbing to antidemocratic forces.

McKinsey는 고객 및 지역 사회와의 협력을 통해 포용적인 성장을 창출하기 위해 노력하고 있습니다. McKinsey는 미래의 일자리를 위해 학생들을 준비시키고, 근로자 가족을 위한 부 창출을 촉진하고, 인종 평등을 지원함으로써 모두에게 적합한 경제를 구축하는 데 도움을 주고 있습니다. 포용적인 경제를 만들기 위한 McKinsey의 노력에 대해 자세히 알아보려면 McKinsey.com을 방문하세요 .

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최근 발표된 통찰력을 바탕으로 한 이 브리핑 노트는 McKinsey 뉴욕 사무소의 선임 편집자인 Seth Stevenson이 작성했습니다.

지속가능하고 포용적인 성장: 브리핑 노트 #39, 2023년 3월 30일의료, 초고속 인터넷, 금융 서비스에 대한 접근이 부족하면 흑인 커뮤니티에 해를 끼칠 수 있습니다. McKinsey 인사이트에 대한 주간 다이제스트에서는 해당 주제와 그 이상을 탐구합니다.

백인 미국인은 흑인 미국인보다 80% 더 많은 부를 가지고 있습니다. 금융 서비스 부문의 포괄성 부족이 그 원인 중 하나입니다. 이번 주 McKinsey Podcast 의 게스트는 부의 격차를 줄이는 방법과 의료 및 기술과 관련된 인종 불평등을 줄이는 방법에 대해 논의합니다. 한편, 별도의 기사에서는 순 제로 전환을 지원하기를 희망하는 손해보험사를 위한 기회에 대해 설명합니다. 그리고 글로벌 식량 위기에 대한 McKinsey의 기사 개요에서는 부분적으로 글로벌 식량 시스템이 기후 변화로 인해 어떻게 혼란을 겪었는지 조사합니다.

흑인 경제 이동성 에 관한 최근 McKinsey 보고서는  흑인 소유 기업과 흑인 커뮤니티를 지원하는 데 도움이 되는 8가지 잠재적 투자 영역을 식별했습니다. 보고서의 공동 저자인 수석 파트너 Shelley Stewart III 는 McKinsey Podcast 에 출연하여 연구 결과를 논의했습니다 . 스튜어트는 금융 서비스와 광대역 인터넷에 대한 더 나은 접근성이 흑인 미국인들에게 기회를 확대할 수 있다고 말했습니다. 그러나 그는 인종적 격차를 해소하려는 모든 노력이 의료 서비스에 대한 접근을 무시해서는 안 된다고 덧붙입니다. 좋은 건강은 경제에 의미 있는 참여를 위한 중요한 출발점이기 때문입니다.

순 제로 전환은 손해보험사에 성장 기회를 제공할 수 있습니다 . 수석 파트너인 Sylvain Johansson  과 공동 저자는 보험사가 탈탄소화 자문 서비스를 제공하고 순제로 관련 위험을 이전하는 제품을 개발하며 새로운 비즈니스 모델을 출시함으로써 가치를 포착하려고 시도할 수 있다고 말합니다. 잠재적인 새로운 모델의 한 가지 예: 고객 데이터를 사용하여 건물 소유자를 태양광 에너지 회사와 연결하는 동시에 태양광 장비의 설치 및 운영을 보장합니다.

A briefing examines the harmful disruption of the global food system. Climate change is threatening the world’s breadbaskets. Inefficient production processes squander a significant portion of harvested food before it reaches grocers’ shelves. Lack of access to nourishing food can exacerbate inequity: more than three billion people around the world can’t afford a healthy diet.

Here are other recent notable findings from McKinsey research:

• The space economy—currently valued at nearly $500 billion and growing about 9 percent annually—is at an inflection point, offering opportunities for all sectors. Global managing partner Bob Sternfels, senior partner Ryan Brukardt, and coauthors suggest to executives: if space isn’t part of your strategy, it needs to be.
• AI-enabled customer service can help financial institutions deliver personalized experiences that improve customer engagement. Senior partners Greg Phalin, Renny Thomas, and coauthors say companies should consider using AI to aid in deepening customer relationships. But they warn that consumers increasingly expect complex and sophisticated interactions from AI interlocutors.
• Higher interest rates are changing customer behavior and presenting challenges for banks. Partner Andreas Bohn and coauthors offer a framework for European banks that are trying to safely navigate the shifting rate environment.
• Kaya Henderson, the former chancellor of public schools for Washington, DC, spoke with associate partner Emma Dorn about how to improve student outcomes. Using her experiences as chancellor, Henderson has launched an education tech company that provides supplemental curricula.

This Women’s History Month, McKinsey leaders spoke about their roles as women in the workplace—and beyond. To view these video conversations, visit “The Women of McKinsey” page.

McKinsey is striving to create inclusive growth through collaborations with clients and local communities. By preparing students for the jobs of tomorrow, propelling wealth creation for working families, and supporting racial equity, McKinsey is helping build an economy that works for everyone. To learn more about McKinsey’s efforts to create an inclusive economy, visit McKinsey.com.

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This briefing note, based on our latest published insights, was prepared by Seth Stevenson, a senior editor in McKinsey’s New York office.

Sustainable and inclusive growth: Briefing note #38, March 23, 2023Innovative new designs could accelerate the construction of nuclear power plants. Our weekly digest of McKinsey insights explores that topic and more.

Global power consumption could triple by 2050 as vehicles, building operations, and industrial processes all become electrified. It’s not clear, however, that renewables such as wind and solar will be able to keep pace with demand. This week, McKinsey research examines whether nuclear power—a zero-carbon energy source that currently generates roughly 10 percent of the world’s electricity—can scale up to fill the gap. A separate article outlines opportunities created by the passage of America’s Bipartisan Infrastructure Law (BIL), which will provide more than $1 trillion in public investment. Elsewhere, a piece considers the tangential business impacts that could result from electrification of America’s commercial vehicle fleets.

Nuclear power plant projects have frequently been hampered by construction delays and cost overruns. A new generation of smaller, less complex reactors has been designed with the goal of cutting costs and accelerating build times. Partner Bill Lacivita and coauthors suggest several approaches that could help quickly scale up construction of plants, thereby aiding efforts to reach decarbonization targets. Among them: establish streamlined international licensing processes, standardize designs for plant systems and components, and consider building multiple reactors at a single location.

Clean-energy funding provided by the BIL could be available to a wide range of stakeholders involved with projects up and down the value chain—from electric-grid improvements to carbon capture initiatives to the development of clean hydrogen. Roughly 40 percent of funding has been launched, but new funding cycles are expected to begin in early 2023. Partner Adam Barth and coauthors say that organizations that can tell a compelling story focused on economic development, environmental justice, and equity are more likely to seize funding opportunities.

The transition to battery-electric-vehicle commercial fleets will create myriad new business possibilities, such as charge point servicing and battery recycling. Partner Malte Hans and coauthors foresee resulting value pools being captured primarily by vertically integrated players, such as OEMs and utility companies. Strategic partnerships might improve the odds of success for others.

Here are other recent notable findings from McKinsey research:

• 수석 파트너 Pontus Averstad , Alejandro Beltrán , Gary Pinshaw , David Quigley , Aditya Sanghvi 및 공동저자들이 McKinsey의 2023년 글로벌 민간 시장 리뷰를 발표합니다 . 2022년 하반기 금리가 오르면서 민간시장 거래량이 급감하고 가치평가도 하락했다. 다른 효과 중에는 투자자들이 더 크고 잘 알려진 펀드로 빠져나간 것입니다.
• 사모펀드 포트폴리오 회사의 CEO는 독특한 브리핑을 갖고 있습니다. 즉, 제한된 시간 내에 특정 투자 주제를 실행해야 한다는 것입니다. 수석 파트너인 Sacha Ghai , John Kelleher , Kurt Strovink 및 공동 저자는 "CEO 알파" (포트폴리오 회사의 재능 있는 리더가 가져오는 이점)를 포착하는 것이 사모 펀드 회사의 핵심 전략이라고 말합니다 .
• 항공우주 및 방위 산업은 동시에 젊은 인력으로 전환하고 있으며 인재 확보를 위해 경쟁하고 있습니다 . 수석 파트너인 Varun Marya , Michael Park 및 공동 저자는 젊은 근로자를 유인하기 위해 기업이 원활한 채용 프로세스, 신속한 경력 발전 및 하이브리드 작업 유연성을 제공하는 것을 고려해야 한다고 제안합니다.
• McKinsey의 2022년 미국 유제품 소비자 설문조사에서는  유제품 소비의 변화를 보여줍니다. 파트너인 Christina Adams와 공동 저자는 더 많은 사람들이 식물성 유제품 대체 식품을 시도하고 있지만 응답자의 5%만이 식물성 대체 식품만을 소비하고 71%는 유제품만을 소비한다고 지적합니다.

Author Talks 의 최근 판 에서는 Columbia University 및 University College London의 비즈니스 심리학 교수인 Tomas Chamorro-Premuzic이 자신의 신간 저서 I, Human: AI, Automation, and the Quest to Reclaim What Makes Us Unique (Harvard) 에 대해 이야기합니다. 비즈니스 리뷰 출판사, 2023년 2월). 저자는 AI 시대에는 올바른 질문이 올바른 답변보다 더 가치 있을 수 있다는 자신의 견해를 피력합니다 .

McKinsey는 고객 및 지역 사회와의 협력을 통해 포용적인 성장을 창출하기 위해 노력하고 있습니다. McKinsey는 미래의 일자리를 위해 학생들을 준비시키고, 근로자 가족을 위한 부 창출을 촉진하고, 인종 평등을 지원함으로써 모두에게 적합한 경제를 구축하는 데 도움을 주고 있습니다. 포용적인 경제를 만들기 위한 McKinsey의 노력에 대해 자세히 알아보려면 McKinsey.com을 방문하세요 .

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최근 발표된 통찰력을 바탕으로 한 이 브리핑 노트는 McKinsey 뉴욕 사무소의 선임 편집자인 Seth Stevenson이 작성했습니다.

지속가능하고 포용적인 성장: 브리핑 노트 #37, 2023년 3월 16일순 제로 목표를 달성하려면 기후 기술을 더 빠르게 확장해야 합니다. McKinsey 인사이트에 대한 주간 다이제스트에서는 해당 주제와 그 이상을 탐구합니다.

현재의 순제로 목표를 달성하려면 기후 기술을 더 빠르게 확장해야 합니다. 그러나 특히 불확실한 경제 상황 속에서도 과제는 여전히 남아 있습니다. 이번 주 McKinsey 기사에서는 녹색 비즈니스 구축자들을 위한 유망한 행동 영역을 간략하게 설명합니다. 별도의 기사에서는 기후 관련 투자의 성장을 살펴보고 투자자가 고려해야 할 주요 요소를 강조합니다. 다른 곳에서는 McKinsey 연구에서 전기 자동차(EV) 배터리 재활용업체에 대한 기회를 조사합니다.

기후 기술은 순 제로 약속을 달성하기 위해 빠르게 가속화되어야 합니다. 풍력이나 태양광과 같은 성숙한 기술이라도 6~14배 더 빠르게 확장해야 합니다(전시). 최악의 기후 변화 결과를 막으려면 과감한 결정이 필요합니다. 수석 파트너 Rob Bland , Laura Corb , Tomas Nauclér 및 공동 저자는 현재 세 가지 조치를 제안합니다 . 여러 부문(업스트림, 다운스트림 및 수평적)에서 파트너십을 추구하여 공급망을 개발합니다. 기술 격차를 해소합니다(예: 새로운 훈련 시설을 개설하거나 인재 육성 계획에 대해 대학과 협력하여). 새로운 자금 조달 방법(민간, 공공, 자선 자금을 혼합한 혼합 금융 모델 등)을 모색합니다.

전시하다

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기후 관련 투자는 장기적인 역풍에도 불구하고 2022년에 전년 대비 6.6% 증가하여 크게 증가했습니다. 에너지 전환 금융의 성장은 정책 지원과 자본 시장의 일반적인 조정에 의해 강화되었습니다. 수석 파트너 Fredrik Dahlqvist ,  Anders Rasmussen 및 공동 저자는 기후 관련 투자의 성공에 필수적인 몇 가지 요소를 설명합니다 . 그 중에는 입증된 기술의 효율성, 제품의 비용 경쟁력을 향한 명확한 경로, 필요한 인재를 유치할 수 있는 리더십 팀의 능력 등이 포함됩니다.

도로에 더 많은 EV가 있다는 것은 더 많은 EV 배터리를 의미하며, 해당 배터리를 재활용해야 할 필요성도 커집니다 . 향후 10년 내에 1억 개 이상의 EV 배터리가 폐기될 것으로 예상됩니다. 이러한 배터리는 다른 응용 분야에서 리퍼브되어 두 번째 수명을 제공할 수 있지만 배터리 재활용 시장은 아직 성숙되지 않았습니다. 수석 파트너인 마틴 린더(Martin Linder  )와 공동 저자는 성공하려면 배터리 재활용업체가 수명이 다한 배터리에 대한 충분한 접근권을 확보하고, 재활용 가치 사슬 전체에서 파트너십을 구축하고, 배터리 설계의 최신 동향을 파악해야 한다고 말합니다.

McKinsey 연구의 최근 주목할만한 결과는 다음과 같습니다.

• 수석 파트너인 Stefan Rickert 와 공동 저자는 프로그래밍 방식의 M&A가 소비재 회사의 성공적인 성장 원천이 될 수 있다고  말합니다 . 인수자를 위한 한 가지 중요한 사고방식 변화: 대상이 당신을 위해 무엇을 해줄 수 있는지 묻지 말고 당신이 대상을 위해 무엇을 할 수 있는지 물어보십시오.
• 운영 데이터를 더 효과적으로 관리하면 기술 기업이 보다 꾸준한 성장을 이루는 데 도움이 될 수 있습니다. 파트너 Antonio Castro  와 공동 저자는 데이터 기반 접근 방식이 현금 흐름을 안정화하고, 비용을 절감하고, 생산성을 높이고, 고객 경험을 향상시킬 수 있다고 말합니다.
• 중간 관리자는 많은 조직에서 포위되어 있지만 중요한 구성 요소입니다. 수석 파트너인 Bill Schaninger와 동료들은 중간 관리자  에게 개인화된 인센티브를 제공하고, 인재의 요구 사항에 집중할 수 있는 더 많은 시간을 제공하고, 관료적 혼란에서 벗어나면 중간 관리자의 효율성이 향상될 수 있다고 제안합니다.
• 비스타젯(VistaJet)의 창립자인 토마스 플로어(Thomas Flohr)는 기업들이 기업용 비행기를 버리고 구독 모델을 선택하도록 설득하는 것을 목표로 하고 있습니다 . Flohr는 파트너 Daniel Riefer와 대화하면서 강력한 브랜드와 간단한 계약의 힘에 대한 자신의 믿음을 설명했습니다.

최신판저자 토크 features former IBM chair and CEO Ginni Rometty speaking about her new book, Good Power: Leading Positive Change in Our Lives, Work, and World (Harvard Business Review Press, March 2023). The author describes her journey from childhood poverty to the C-suite and explains her conviction that asking for help is a sign of strength.

McKinsey is striving to create inclusive growth through collaborations with clients and local communities. By preparing students for the jobs of tomorrow, propelling wealth creation for working families, and supporting racial equity, McKinsey is helping build an economy that works for everyone. To learn more about McKinsey’s efforts to create an inclusive economy, visit McKinsey.com.

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This briefing note, based on our latest published insights, was prepared by Seth Stevenson, a senior editor in McKinsey’s New York office.

Sustainable and inclusive growth: Briefing note #36, March 9, 2023Decarbonizing cement and concrete production could lead to business opportunities. Our weekly digest of McKinsey insights explores that topic and more.

Global demand for cement and concrete nearly tripled over the past 20 years and is expected to remain consistent in upcoming decades. But producing these materials is a major contributor to carbon dioxide emissions. This week, McKinsey research looks at strategies for creating sustainable—and profitable—cement value chains. Elsewhere: an examination of the shifting landscape for real estate investors suggests that they should embrace sustainability initiatives as opportunities for value creation. And a piece about design thinking offers tips on how best to design with sustainability in mind.

Circular technologies could help cement players generate profits while reducing emissions. Examples of circular approaches include deriving energy from recovered heat, capturing and storing carbon, and repurposing waste materials (for example, turning demolished structures into gravel for roads). Senior partners Jukka Maksimainen, Daniel Pacthod, Humayun Tai, Michel Van Hoey, and coauthors say that the use of circular technologies could help eliminate or mitigate roughly two billion metric tons of carbon dioxide emissions by 2050.

Climate change is already shaping real estate valuations. Real estate investors would be wise to consider physical risks (such as floods) and transition risks (such as changes in regulatory requirements) that could stem from climate-related disruptions. Amid a broader examination of the real estate landscape, senior partners Daniele Chiarella and Aditya Sanghvi and coauthors offer guidance for real estate players looking to navigate climate change. Among their suggestions: carefully eval‎uate climate-related risks and opportunities attached to any prospective property, consider decarbonizing existing properties to enhance their value, and explore potential new businesses (such as offering emissions reduction services to other property owners).

Careful product design can aid decarbonization efforts. A McKinsey Explainer about design thinking outlines strategies for generating sustainable products. Smart design approaches can reduce emissions from both a product’s manufacturing process and its end use. “Skinny design” can create products that require less material and packaging.

Here are other recent notable findings from McKinsey research:

• Some rules for growth are more powerful than others. Senior partners Chris Bradley and Jill Zucker and coauthors say that winning market share from competitors and focusing on regional dominance are both highly correlated with growth, while programmatic mergers and acquisitions seem to have less impact.
• McKinsey의 지정학적 위험 담당 글로벌 이사인 Ziad Haider는 Intel, Google, Pfizer의 경영진과 함께 지속적으로 변화하는 위험 환경에서 탄력성을 구축하는 방법에 대해 이야기했습니다 . 허위 정보를 피하면서 현장의 1인칭 소스로부터 관점을 얻으면 위험 계산을 명확하게 하는 데 도움이 될 수 있습니다.
• 파트너인 Robin Riedel 과 공동 저자는 첨단 항공 이동성(종종 기술적으로 진보된 항공기에서 몇 마일 정도의 짧은 비행이 포함됨)은 "번거로운 요인"이 제거되어야만  성공할 수 있다고 말합니다 . 기업은 이용 가능한 좌석이 수요를 초과하더라도 더 자주 비행하는 것을 고려할 수 있으며, 동시에 승객이 지상 교통과 항공 옵션 사이를 쉽게 전환할 수 있는 방법을 찾을 수 있습니다.

Author Talks  의 최근 버전에서는 리더십 코치 Sally Helgesen이 자신의 새 저서인 Rising Together: How We Can Bridge Divides and Create a More Inclusive Workplace (Hachette Book Group, 2023년 2월)에 관해 이야기하는 모습을 선보입니다. 저자는 포용적인 직장을 식별하기 위한 간단한 테스트를 설명합니다 . 대부분의 직원이 조직에 대해 "우리"라고 말합니까, 아니면 "그들"이라고 말합니까?

McKinsey는 고객 및 지역 사회와의 협력을 통해 포용적인 성장을 창출하기 위해 노력하고 있습니다. McKinsey는 미래의 일자리를 위해 학생들을 준비시키고, 근로자 가족을 위한 부 창출을 촉진하고, 인종 평등을 지원함으로써 모두에게 적합한 경제를 구축하는 데 도움을 주고 있습니다. 포용적인 경제를 만들기 위한 McKinsey의 노력에 대해 자세히 알아보려면 McKinsey.com을 방문하세요 .

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최근 발표된 통찰력을 바탕으로 한 이 브리핑 노트는 McKinsey 뉴욕 사무소의 선임 편집자인 Seth Stevenson이 작성했습니다.

지속가능하고 포용적인 성장: 브리핑 노트 #35, 2023년 3월 2일탄력성 의제는 리더가 지속 가능하고 포용적인 성장에 초점을 유지하면서 단기적인 혼란을 극복하는 데 도움이 될 수 있습니다. McKinsey 인사이트에 대한 주간 다이제스트에서는 해당 주제와 그 이상을 탐구합니다.

조직은 지속적이고 중복되는 혼란에 직면한 세상에서 회복력을 구축할 수 있는 방법을 찾고 있습니다 . 단기적인 위기 속에서도 장기적인 관점을 유지하는 것이 중요합니다. McKinsey는 세계경제포럼(World Economic Forum)과 연계하여 어려운 시기에 지속 가능하고 포용적인 성장을 촉진하려는 리더들을 안내하는 데 도움이 되는 "복원력 어젠다"를 제시합니다. 다른 곳: 지속 가능한 전력 가치 사슬에 투자하려는 석유 및 가스 회사를 위한 지침을 제공하는 기사가 있습니다. 그리고 McKinsey 분석은 미국의 인종 평등 계획을 수립하는 데 지역 수준 데이터를 사용하는 것의 가치를 보여줍니다.

리더는 혼란이 가중되더라도 즉각적인 문제에 압도당하는 것을 피해야 합니다 . 회복력 있는 세상을 만드는 방법에 대한 선택은 GDP 성장의 수조 달러 변화와 인간 삶의 질의 헤아릴 수 없는 차이로 이어질 수 있습니다. McKinsey 글로벌 경영 파트너인 Bob Sternfels  와 세계경제포럼(World Economic Forum) 회장 Børge Brende는  기후, 의료, 기술, 지정학 등 여러 차원에 걸쳐 회복력을 구축하기 위한 프레임워크를 제공하는 회복력 의제를 제시합니다. 전체적인 접근 방식, 장기적인 사고 방식, 공공-민간 협력에 대한 개방성은 모두 회복탄력성을 가능하게 하는 중요한 요소입니다.

에너지 시장은 빠르게 변화하고 있으며 석유 및 가스 기업의 전통적인 비즈니스 모델은 압박을 받고 있습니다. 수석 파트너인 Humayun Tai  와 공동 저자는 석유 및 가스 회사가 글로벌 규모, 상당한 자원 및 고유한 역량을 고려할 때 에너지 전환에서 핵심적인 역할을 수행할 수 있는 강력한 위치에 있다고 말합니다. 이들 기업이 투자할 가장 유망한 분야로는 해양 프로젝트 개발, 수소 생산 및 운송, 전기자동차 충전 인프라 등이 있습니다.

인종 불평등에 관해 전국적으로 집계된 데이터는 때때로 미국 도시나 인근 지역에 특정한 중요한 세부 사항을 놓칠 수 있습니다. McKinsey 연구에서는 교육 및 식량 안보와 같은 문제와 관련된 중요한 미시적 차이가 밝혀졌습니다. McKinsey Global Institute 소장인 Kweilin Ellingrud  와 북미 사회 책임 리더인 Ramesh Srinivasan은 이웃 간의 형평성 격차에 대한 더 큰 이해가 이해관계자들이 보다 목표화된 방식으로 우선순위를 정하는 데 도움이 될 수 있다고 제안  합니다 .

McKinsey 연구의 최근 주목할만한 결과는 다음과 같습니다.

• 지금은 지정학적 위험에 대해 이사회 차원에서 대화를 나누기 에 좋은 시기입니다 . 수석 파트너인 Andrew Grant  와 공동 저자는 검은 백조(예측할 수 없고 영향력이 큰 이벤트), 회색 코뿔소(예측 가능하고 영향력이 큰 이벤트), 희망(중단으로 인해 창출되는 기회)이라는 개념을 포함하는 3자 프레임워크를 제공합니다.
• 수석 파트너 Yuval Atsmon 과 Tomás Lajous 및 공동 저자들은 통신 업계가 아직 AI를 전략적 도구로 완전히 수용하지 못했다고 말합니다 . AI는 고객 서비스를 개선하고 자가 치유 및 자가 최적화 기능을 갖춘 통신 네트워크를 구축하는 데 도움을 줄 수 있습니다.
• 미국의 새로운 연방 자금 지원으로 인해 지금이 지역 혁신 허브를 출범시킬 수 있는 절호의 기회가 되었습니다. 파트너인 Ben Safran과 공동 저자는 생산적인 혁신 생태계를 조성하기 위한 6가지 주요 단계를 설명합니다 . 그중에는 혁신 허브가 지역 사회와 연결된 장소감을 발산하도록 보장해야 합니다.
• University of California, Berkeley, Haas 경영대학원의 학장인 Ann Harrison은 McKinsey Quarterly 와 인터뷰에서 리더가 " 태도가 없는 자신감 " 을 키워야 할 필요성에 대해 이야기합니다 .

A recent edition of Author Talks features University of Southern California adjunct professors of entrepreneurship Garrett Brown and Colin Coggins speaking about their new book, The Unsold Mindset: Redefining What It Means to Sell (HarperCollins Publishers, February 2023). The authors express their views that manipulation and smarm are ineffective sales techniques and that authenticity and emotional intelligence can help salespeople close deals.

McKinsey is striving to create inclusive growth through collaborations with clients and local communities. By preparing students for the jobs of tomorrow, propelling wealth creation for working families, and supporting racial equity, McKinsey is helping build an economy that works for everyone. To learn more about McKinsey’s efforts to create an inclusive economy, visit McKinsey.com.

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This briefing note, based on our latest published insights, was prepared by Seth Stevenson, a senior editor in McKinsey’s New York office.

Sustainable and inclusive growth: Briefing note #34, February 23, 2023Corporate monetary pledges aimed at fighting racial injustice have become more difficult to track. Our weekly digest of McKinsey insights explores that topic and more.

In recent years, many large companies have made monetary pledges to fight racial injustice. This week, the McKinsey Institute for Black Economic Mobility analyzes those pledges. New research reveals, among other insights, that these commitments have become more broadly targeted and more difficult to track. Elsewhere, an article looks at how supply chain snarls can impede renewable-energy projects.

Companies’ monetary commitments in support of racial equity have become less specifically targeted since 2021. Companies increasingly direct monetary pledges toward broad initiatives that don’t always disclose how funds are spent. McKinsey partner Duwain Pinder and coauthors offer suggestions for companies looking to make future pledges. Among them: be transparent and specific about the timelines and targets of pledges, and don’t forget—while making those external pledges—to also make internal commitments to employees.

Supply chain tangles have created difficulties for developers of renewable energy. Labor shortages and the geographic concentration of vital raw materials are among the most pressing obstacles to the construction of new (and in-demand) wind and solar capacity. Senior partner Alberto Bettoli and coauthors say vertical integration could be one solution: renewables companies that can acquire or partner with materials suppliers might be better able to keep projects on track.

Here are other recent notable findings from McKinsey research:

• For almost two decades, US labor productivity has grown at a lackluster pace. Boosting productivity represents a $10 trillion opportunity. Managing partner for North America Asutosh Padhi, McKinsey Global Institute directors Kweilin Ellingrud and Olivia White, and coauthors present a comprehensive and prescriptive report on efforts to rekindle the productivity of the American workforce.
• Data ethics is becoming top of mind for companies, amid increased consumer interest and regulatory scrutiny. Partner Henning Soller and coauthor offer a framework for putting data ethics into practice. Strong guiding principles and clear communication can help an organization create a healthy data culture.
• Small and medium-size businesses (SMBs) comprise 44 percent of US GDP. Senior partner Mohsin Imtiaz and coauthors say that tech providers could benefit from considering the specific tech needs of SMBs instead of merely attempting to replicate enterprise commercial approaches.
• Outer space is getting crowded with both public and private actors. Associate partner Giacomo Gatto and coauthor suggest governance principles that could help limit conflicts as the space economy develops.

Author Talks  의 최근 판에는 하버드 의과대학 정신과 교수인 Robert Waldinger가 자신의 새 저서인 The Good Life: Lessons From the World's Longest Scientific Study of Happiness (Simon & Schuster, 2023년 1월)에 대해 이야기하는 내용이 나와 있습니다. 하버드 성인 발달 연구를 감독하는 Waldinger는 85년 동안의 종단적 연구를 통해 행복의 가장 강력한 원천은 좋은 관계 이며 성공적인 경력이 항상 만족을 가져오는 것은 아니며 항상 행복한 사람은 없다는 사실을 밝혀냈다고 말합니다.

McKinsey는 고객 및 지역 사회와의 협력을 통해 포용적인 성장을 창출하기 위해 노력하고 있습니다. McKinsey는 미래의 일자리를 위해 학생들을 준비시키고, 근로자 가족을 위한 부 창출을 촉진하고, 인종 평등을 지원함으로써 모두에게 적합한 경제를 구축하는 데 도움을 주고 있습니다. McKinsey.com에서 포용적인 경제를 창출하기 위한 McKinsey의 노력에 대해 자세히 알아보세요 . 

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최근 발표된 통찰력을 바탕으로 한 이 브리핑 노트는 McKinsey 뉴욕 사무소의 선임 편집자인 Seth Stevenson이 작성했습니다.

지속가능하고 포용적인 성장: 브리핑 노트 #33, 2023년 2월 16일은행에는 지속 가능성에 대한 데이터를 처리하기 위한 더 나은 방법이 필요합니다. McKinsey 인사이트에 대한 주간 다이제스트에서는 해당 주제와 그 이상을 탐구합니다.

은행 업계는 환경, 사회, 지배구조(ESG) 문제와 관련된 데이터를 공개해야 한다는 압력이 점점 커지고 있습니다. 투명성을 높이려면 은행이 IT 인프라를 조정해야 합니다. 이번 주 McKinsey 기사에서는 은행 IT 리더를 위한 ESG 데이터 로드맵을 제시합니다. 이와 별도로 싱가포르 통화청(Monetary Authority of Singapore)의 최고 지속 가능성 책임자와의 인터뷰에서는 넷제로 전환 자금 조달에 대한 접근 방식을 살펴봅니다. 그리고 McKinsey 연구에 따르면 중국의 육류 소비 추세는 환경에 영향을 미칠 수 있습니다.

To keep pace with regulatory changes and consumer needs, banks need to integrate ESG-related data into their IT systems and processes. McKinsey partner Henning Soller and coauthors offer banking’s IT leaders best practices on the topic. Among them: give investors real-time visibility into the ESG-related aspects of their portfolios, ensure that ESG data handling is sensitive to both shifting market demands and location-specific regulatory requirements, and encourage cross-functional collaboration to avoid data silos.

Severe weather events resulting from climate change pose a grave threat to Southeast Asia. Gillian Tan, chief sustainability officer at the Monetary Authority of Singapore, spoke with McKinsey partner Bharath Sattanathan about the potential to use a blend of public and private finance to help combat climate change. Tan wonders whether financial institutions could be offered inducements—such as different treatment of loans for green initiatives—to take more action in the fight against carbon emissions.

Results of a McKinsey survey of Chinese consumers identify trends in meat consumption, including attitudes toward sustainability. Senior partners Sheng Hong and Roberto Uchoa de Paula and coauthors note that awareness of food sustainability issues is rising in China but has not yet resulted in increased enthusiasm for alternative meat. Almost 80 percent of survey respondents report that they dislike the taste of alternative meat products. About 20 percent dislike the price.

Here are other recent notable findings from McKinsey research:

• The mining industry is having trouble luring young talent. Partner Tino Grabbert and coauthors say the sector’s long-established structural challenges—including the perception of hazardous work, a dearth of advancement opportunities, and remote locations that lack family-friendly infrastructure—are making it particularly unattractive to the next generation of workers.
• The auto financing landscape is in flux. Senior partner Ben Ellencweig and coauthor suggest that lenders should consider novel strategies, such as partnering with online car retailers and focusing on new types of customers.
• Partner Gaurav Agrawal and coauthors say that drug development could benefit from a quicker path to first-in-human studies. Pharma companies should put increased focus on speed and innovation during the preclinical-development phase.
• Senior partner Chandru Krishnamurthy and coauthors offer three strategies—drawn from the private sector—that could aid the financial-management efforts of government agencies: boost internal transparency, automate data reporting, and strengthen partnerships between financial and operational leadership.

A recent edition of Author Talks features University of Pennsylvania Carey Law School professor Tess Wilkinson-Ryan speaking about her new book, Fool Proof: How Fear of Playing the Sucker Shapes Our Selves and the Social Order—and What We Can Do about It (HarperCollins Publishers, February 2023). Wilkinson-Ryan maintains that decision making suffers when people are scared to look foolish but improves when people make themselves cognizant of that fear.

McKinsey is striving to create inclusive growth through collaborations with clients and local communities. By preparing students for the jobs of tomorrow, propelling wealth creation for working families, and supporting racial equity, McKinsey is helping build an economy that works for everyone. Learn more about McKinsey’s efforts to create an inclusive economy, on McKinsey.com.

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This briefing note, based on our latest published insights, was prepared by Seth Stevenson, a senior editor in McKinsey’s New York office.

Sustainable and inclusive growth: Briefing note #32, February 9, 2023Consumers say they care about sustainability—but what do their wallets say? Our weekly digest of McKinsey insights explores that topic and more.

In surveys, American consumers often signal that sustainability matters to them. But are they in fact more likely to buy a product if it’s sustainably produced? This week, McKinsey research investigates whether products that make claims related to environmental, social, and governance (ESG) sell better than products that don’t. Meanwhile, a separate article looks at ways to close the Black tech talent gap. And a piece examines decarbonization efforts in the cement and concrete industry.

Consumer products that made ESG-related claims on their packaging grew faster over a five-year period than products that made no claims, according to a study jointly conducted by McKinsey and NielsenIQ. Among other findings from the study (which analyzed sales data covering 600,000 individual product SKUs representing $400 billion in annual retail revenues): ESG-related claims boosted sales across varied product categories and brand sizes, and less-common claims tended to be associated with larger sales effects. Senior partner Steve Noble and coauthors say that consumer-packaged-goods companies could benefit from ramping up development of environmentally sustainable and ethically produced products.

Black people constitute 12 percent of the US workforce but only 8 percent of tech employees and 3 percent of C-suite tech executives. As a result, Black households could lose out on more than a cumulative $350 billion in tech job wages by 2030. Senior partner Mark McMillan and coauthors suggest several actions that could help close the Black tech talent gap. Among them: develop stronger partnerships between corporations and historically Black colleges and universities and upskill Black tech employees to ease advancement into leadership ranks.

Cement production is a crucial target for decarbonization as it generates 7 percent of global CO2 emissions. Senior partner Jukka Maksimainen and coauthors identify three emissions-reduction levers that could aid the effort: replace clinker (a lumpy substance—often used as a binder in cement products—that accounts for 90 percent of cement production emissions) with alternative materials such as fly ash or metal slag; use electric kilns to cut energy-related emissions; and store and reuse remaining CO2.

Here are other recent notable findings from our research:

• Anna Mattsson and coauthors say that companies carved out of larger corporate entities often don’t need to build back the same level, or type, of support structure that they relied on prior to the split.
• Knut Alicke notes that the value of effective supply chain leaders has been highlighted by recent disruptions—while wondering if more companies would benefit from elevating supply chain leaders to CEO roles.
• Asutosh Padhi, managing partner for North America, interviews Peter Stavros, the cohead of US private equity at KKR. Influenced by his father’s experiences as a construction worker, Stavros advocates for more employee ownership of companies.

A recent edition of Author Talks features father–daughter duo Alex Jadad and Tamen Jadad-Garcia speaking about their new book, Healthy No Matter What: How Humans Are Hardwired to Adapt (Penguin Random House, January 2023). The authors elucidate, among other themes, their concept of “enoughness”: health strategies can err both by doing too much (overtesting, overdiagnosing) and too little (failing to control risk factors such as high blood pressure or high blood sugar).

McKinsey is striving to create inclusive growth through collaborations with clients and local communities. By preparing students for the jobs of tomorrow, propelling wealth creation for working families, and supporting racial equity, McKinsey is helping to build an economy that works for everyone. Learn more about McKinsey’s efforts to create an inclusive economy, on McKinsey.com.

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This briefing note, based on our latest published insights, was prepared by Seth Stevenson, a senior editor in McKinsey’s New York office.

Sustainable and inclusive growth: Briefing note #31, February 2, 2023Executives are navigating a serpentine path to net zero. Our weekly digest of McKinsey insights explores that topic and more.

Getting to net zero will involve trade-offs between long-term goals and short-term realities. It could be a serpentine path, full of setbacks and adjustments. This week, a McKinsey podcast looks at possible next moves for executives trying to balance decarbonization efforts against pragmatic concerns. Meanwhile, a separate article examines the economics of electrifying America’s commercial-vehicle fleets.

Many executives might be wondering how to advance toward a decarbonized future while enduring near-term economic shocks. In an episode of The McKinsey Podcast, Anna Moore and senior partner Humayun Tai discuss this duality and its ramifications. One way to make pragmatic strides toward decarbonization is to search for win–win scenarios in which decarbonization initiatives lead to market share gains.

Operators of American commercial-vehicle fleets have been hesitant to embrace electrification—in part because they have memories of an earlier transition (to engines powered by compressed natural gas) that failed to successfully materialize. But Moritz Rittstieg, Saleem Zafar, and coauthors say shifting economics are making this an appealing moment to make the switch to electric fleets. Facts to consider: electricity is now three to five times cheaper than diesel fuel, and battery electric vehicles might outperform internal-combustion-engine vehicles in terms of total cost of ownership as soon as 2025.

환경, 사회, 거버넌스(ESG) 문제와 관련된 투자는 최근 몇 년 동안 점점 더 많은 관심과 조사를 받고 있으며 기업은 ESG 관련 정책을 강화하기 위해 노력하고 있습니다.

최근 연구에서 주목할 만한 다른 발견은 다음과 같습니다.

• 디지털 치료법은 환자의 만성 질환 관리를 돕는 데 큰 가능성을 보여주는 빠르게 성장하는 분야입니다 . 수석 파트너인 Ralf Dreischmeier  와 공동 저자는 모니터링 및 피드백 개선, 의료 서비스 제공자에게 보다 철저한 정보 제공, 식단 변경과 같은 행동 수정 게임화 등이 핵심 역량이라고 말합니다.
• 원자재 거래는 에너지 전환으로 인해 유동적입니다. Roland Rechtsteiner와 공동저자는 원자재 가격 변동의 순간을 헤쳐나가기 위한 다섯 가지 전략을 식별합니다 . 그 중에는 단기 시장으로의 전환을 수용하고 거래 규모를 빠르게 확대하는 것도 포함됩니다.
• 일련의 인포그래픽은 회사의 가장 충성도가 높은 고객을 우선시함으로써 얻을 수 있는 이점을 보여줍니다 . 수석 파트너인 Julien Boudet  와 공동 저자는 잘 설계된 VIP 충성도 프로그램이 수익을 높이고 이탈을 줄일 수 있다고 말합니다.

최신 버전의 Author Talks  에서는 수석 파트너 Venkat Atluri  와 Miklós Dietz  가 자신의 새 책인 The Ecosystem Economy: How to Lead in the New Age of Sectors Without Borders (John Wiley & Sons, 2022년 10월)에 대해 이야기합니다. 저자들은 다양한 산업 분야의 다양한 제품을 묶는 교차 부문 생태계가  소비자의 삶을 더 편리하게 만드는 동시에 가치 수준을 높이 도록 준비되어 있다고 주장합니다.

McKinsey는 고객 및 지역 사회와의 협력을 통해 포용적인 성장을 창출하기 위해 노력하고 있습니다. McKinsey는 미래의 일자리를 위해 학생들을 준비시키고, 근로자 가족을 위한 부 창출을 촉진하고, 인종 평등을 지원함으로써 모두에게 적합한 경제를 구축하는 데 도움을 주고 있습니다. McKinsey.com에서 포용적인 경제를 창출하기 위한 McKinsey의 노력에 대해 자세히 알아보세요 .

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최근 발표된 통찰력을 바탕으로 한 이 브리핑 노트는 McKinsey 뉴욕 사무소의 선임 편집자인 Seth Stevenson이 작성했습니다.

지속가능하고 포용적인 성장: 브리핑 노트 #30, 2023년 1월 26일흑인 가구에 대한 부적절한 광대역 액세스는 미국 기술 인력의 흑인 대표 비율이 낮아지는 요인이 될 수 있습니다. McKinsey 인사이트에 대한 주간 다이제스트에서는 해당 주제와 그 이상을 탐구합니다.

미국에서는 흑인 가구가 디지털 기술, 데스크톱 및 노트북 컴퓨터 소유, 초고속 인터넷 접속 측면에서 백인 가구보다 뒤처져 있습니다. 이는 미국 기술 인력의 흑인 대표성이 부족한 원인이자 결과로 해석될 수 있는 격차입니다. 이번 주 McKinsey 분석에서는 디지털 격차를 줄이는 방법을 살펴봅니다. 한편, 별도의 기사에서는 유럽 기술 기업에서 일하는 여성의 인력 부족을 평가하고 불균형을 바로잡을 수 있는 제안을 제공합니다.

흑인 미국인의 69%만이 데스크탑이나 노트북 컴퓨터를 가지고 있는 반면, 백인 미국인의 경우 80%가 사용하고 있습니다(자료 참조). 이와 같은 격차는 종종 다른 직업보다 급여가 더 높은 기술직 채용을 왜곡하여 소득과 부의 격차를 악화시킬 수 있습니다. Kunal Modi, Todd Wintner 및 공동 저자는 디지털 형평성과 포용성을 촉진하는 데 도움이 되는 5가지 단계를 가정합니다 . 그중에는 서비스가 부족한 지역에 대한 포괄적인 조사를 실시하여 흑인 커뮤니티가 기술 지원 정부 자금을 공평하게 분배받을 수 있도록 하고, 지역 이해관계자와 협력하여 적격 가구가 이러한 보조금을 활용할 수 있도록 보장합니다.

전시하다

We strive to provide individuals with disabilities equal access to our website. If you would like information about this content we will be happy to work with you. Please email us at: McKinsey_Website_Accessibility@mckinsey.com

Women occupy only 22 percent of all tech roles across European companies. The percentage of European women in STEM drops off precipitously during the transition from secondary school to university and again during the transition into the workforce. Senior partner Sven Blumberg and coauthors suggest four interventions that could improve women’s representation in European tech. One potential approach is to retrain and redeploy women to place them in tech fields where hiring is growing fastest.

Here are other recent notable findings from our research:

• For CEOs, the metaverse is too big to ignore. It presents both tremendous opportunity and risk. Managing partner of global client capabilities Homayoun Hatami, senior partner Eric Hazan, and coauthors present a CEO’s guide to the metaverse—outlining the why, what, and how of ushering an organization into the virtual realm.
• Senior partners Chandra Gnanasambandam and Jeremy Schneider and coauthors investigate what separates the top tech product managers from the rest and find that the most effective product managers are able to—among other capabilities—focus intently on holistic issues and identify potential unintended consequences.
• 수석 파트너인 Nicolas Maechler  와 공동 저자는 B2C 노력과 관련이 있는 경우가 많지만 B2B 세계에서도 고객 경험 고려 사항이 중요할 수 있음을 입증합니다 .
• 팬데믹이 한창일 때 탁월한 성과를 거둔 스포츠 용품 회사의 2023년 전망은  더욱 불투명합니다. 수석 파트너인 Achim Berg  와 Raphael Buck  및 공동 저자는 잠재적인 공급망 중단을 방지하기 위한 니어쇼어링을 포함하여 위험을 완화하기 위한 전략을 제공합니다.

Author Talks 의 최근 판 에는 SOAS University of London의 경제학 교수인 장하준이 자신의 신작 Edible Economics: A Hungry Economist explains the World (PublicAffairs, 2023년 1월)에 대해 이야기하는 내용이 나와 있습니다. Chang은 경제적인 주장을 설명하기 위해 식품에 관한 이야기를 사용하는 이유 를 설명하는 동시에 정부가 주도하는 강력한 산업 정책을 통해 국가가 이익을 얻을 수 있다는 자신의 믿음을 표현합니다.

McKinsey는 고객 및 지역 사회와의 협력을 통해 포용적인 성장을 창출하기 위해 노력하고 있습니다. McKinsey는 미래의 일자리를 위해 학생들을 준비시키고, 근로자 가족을 위한 부 창출을 촉진하고, 인종 평등을 지원함으로써 모두에게 적합한 경제를 구축하는 데 도움을 주고 있습니다. McKinsey.com에서 포용적인 경제를 창출하기 위한 McKinsey의 노력에 대해 자세히 알아보세요 .

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최근 발표된 통찰력을 바탕으로 한 이 브리핑 노트는 McKinsey 뉴욕 사무소의 선임 편집자인 Seth Stevenson이 작성했습니다.

지속가능하고 포용적인 성장: 브리핑 노트 #29, 2023년 1월 19일2023년 다보스가 계속되면서 지속가능하고 포용적인 성장이 많은 논의의 중심에 놓이게 되었습니다. McKinsey 인사이트에 대한 주간 다이제스트에서는 해당 주제와 그 이상을 탐구합니다.

이번주 세계경제포럼(WEF)에 전 세계 지도자들이 모였습니다. WEF의 전략적 파트너로서 McKinsey는 정부, 기업 및 시민 사회의 의사 결정자를 포함한 Davos 2023 참가자와 협력하여 전 세계적으로 지속 가능하고 포용적인 성장을 창출할 수 있는 기회를 파악하고 있습니다. WEF 개요 페이지에서는  McKinsey의 최신 Davos 관련 통찰력과 인터뷰를 찾을 수 있습니다. 다른 곳: McKinsey 분석에서는 재생 가능 에너지로의 질서 있는 전환을 희망하는 비즈니스 리더와 정책 입안자를 위한 6가지 행동 영역을 지적합니다. 그리고 배터리의 미래를 살펴보면 배터리 수요가 증가함에 따라 업계를 더욱 지속 가능하고 탄력적으로 만들기 위한 전략을 조사합니다.

지속 가능성과 포용성은 다 보스 2023의 핵심 논의 주제입니다. 수석 파트너이자 최고 마케팅 책임자인 Tracy Francis  와 수석 파트너 Daniel Pacthod  는 전 세계 지도자들이 새롭고 불확실한 시대에 맞춰 세계화를 재구상하는 가운데 WEF가 그 어느 때보다 중요한  이유를 설명합니다 . WEF의 신경제사회센터(Center for the New Economy and Society)와 협력하여 수석 파트너인 Kweilin Ellingrud  와 Lareina Yee  및 공동저자는 다양성, 형평성, 포용성(DEI)을 개선하기 위한 모범 사례를 검토하고 DEI 노력을 보다 정량화하고 확장 가능하게 만드는 방법을 제안합니다 . 스위스에 대한 자세한 내용을 보려면 다음을 확인하세요.젊은 글로벌 리더들은 다보스의 주요 의제 항목으로 목록을 작성 하고, 입문서가 필요한 경우 최신 McKinsey 설명 " 다보스는 무엇입니까? "를 읽어 보십시오. ”

미국에서 온실가스(GHG) 배출을 줄이는 핵심 요소는 현재 미국 온실가스 배출의 25%를 차지하는 전기 부문의 탈탄소화입니다. 수석 파트너인 Hamid Samandari  와 Humayun Tai  와 공동 저자는 탄력적인 에너지 공급을 유지하면서 배출을 줄이기 위한 6단계를 설명합니다 . 그중에는 재생에너지를 위한 토지 확보 및 개발이 포함됩니다. 일부 기후 목표를 달성하려면 태양광 발전이나 육상 풍력 발전에 적합한 토지의 높은 비율을 효율적으로 사용해야 합니다.

리튬 이온 배터리에 대한 전 세계 수요가 증가함에 따라 업계는 새로운 기회와 도전에 직면하게 될 것입니다. Global Battery Alliance와 협력하여 수석 파트너인 Mikael Hanicke  와 Martin Linder 및 공동 저자는 효과적이고 책임감 있게 확장하는  방법을 제안합니다 . 건전한 성장을 위한 세 가지 중요한 구성 요소는 다각화된 공급망, 탈탄소 운영, 자재를 재사용, 수리 또는 재활용하는 순환 가치 사슬입니다.

최근 연구에서 주목할 만한 다른 발견은 다음과 같습니다.

• Asutosh Padhi (북미 수석 파트너 및 관리 파트너), Sven Smit  (수석 파트너, 통찰력 및 생태계 의장, McKinsey Global Institute 의장) 및 공동 저자는  연착륙에서 장기 경제에 이르기까지 잠재적인 2023년 거시경제 시나리오를 간략하게 설명합니다. 하강.
• Jen Henry 와 공동 저자는 요식업 부문의 불안정한 순간에 성장을 촉진하기 위한 8가지 부분으로 구성된 레시피를 제안합니다 . 새로운 수익원을 찾기 위한 제안 중에는 자사 배송 서비스 출시가 있습니다.
• McKinsey Podcast 에서 McKinsey Global Institute 파트너 Michael Chui  와 전문 파트너 Roger Roberts는 응용 AI, 클라우드 및 엣지 컴퓨팅, 생명공학이라는 세 가지 새로운 기술 트렌드에  대해 논의합니다 .
• 데이터센터에 대한 수요가 급증하고 있으며, 미국은 세계 시장의 약 40%를 차지하고 있다. 수석 파트너인 Andrea Del Miglio  와 공동 저자는 데이터 센터 가치 사슬을 따라 리소스를 투자할 수 있는 잠재적으로 매력적인 영역을 강조합니다. 그중에는 침수 냉각 솔루션이 있습니다.

Author Talks  의 최근 판 에서는 Stanford의 Clayman Institute for Gender Research 창립 이사인 Myra Strober가 Abby Davisson과 함께 집필한 그녀의 새 책인 Money and Love: An Intelligent Roadmap for Life's Biggest Decisions (HarperCollins 출판사, 2023년 1월)에 대해 이야기합니다. Strober는 돈과 사랑에 관한 결정을 내리는 데 있어 자신의 "5C" 프레임워크를 설명 합니다. 즉, 명확히 하고, 의사소통하고, 다양한 선택을 고려하고, 가족 및 친구와 확인하고, 예상되는 결과를 예상하는 것입니다.

McKinsey는 고객 및 지역 사회와의 협력을 통해 포용적인 성장을 창출하기 위해 노력하고 있습니다. McKinsey는 미래의 일자리를 위해 학생들을 준비시키고, 근로자 가족을 위한 부 창출을 촉진하고, 인종 평등을 지원함으로써 모두에게 적합한 경제를 구축하는 데 도움을 주고 있습니다. McKinsey.com에서 포용적인 경제를 창출하기 위한 McKinsey의 노력에 대해 자세히 알아보세요 .

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최근 발표된 통찰력을 바탕으로 한 이 브리핑 노트는 McKinsey 뉴욕 사무소의 선임 편집자인 Seth Stevenson이 작성했습니다.

지속가능하고 포용적인 성장: 브리핑 노트 #28, 2023년 1월 12일다보스 2023은 다음 주에 시작되며 글로벌 지속 가능성과 포용성이 주요 초점이 될 것으로 예상됩니다. McKinsey 인사이트에 대한 주간 다이제스트에서는 해당 주제와 그 이상을 탐구합니다.

세계경제포럼(WEF) 연차총회가 다음 주 스위스 다보스에서 개막한다. WEF의 전략적 파트너로서 McKinsey는 정부, 기업 및 시민 사회의 의사 결정자를 포함한 Davos 2023 참가자와 협력하여 전 세계적으로 지속 가능하고 포용적인 성장을 창출할 수 있는 기회를 식별할 것입니다. WEF 개요 페이지 맥킨지의 다보스 관련 인사이트와 인터뷰를 만나보실 수 있는 곳입니다. 그 동안: McKinsey 기사는 흑인 소비자(의류 및 신발에 대한 지출이 2030년까지 700억 달러에 이를 것으로 예상되며 그 사이에 많은 새로운 비즈니스를 확보할 것으로 예상됨)와 연결하여 더욱 포용적이 되고자 하는 패션 브랜드를 위한 네 가지 전략을 제안합니다. . 그리고 한 작품에서는 가상 의료의 부상을 조사하는 동시에 원격 의료에 대한 서두르는 가운데 뒤처지고 있는 인구를 포함하는 방법을 제안합니다.

2023년 다보스는 1월 16일부터 20일까지 열립니다 . 지속가능성과 포괄성은 핵심 논의 주제가 될 것입니다. 최고 마케팅 책임자(CMO)이자 수석 파트너인 Tracy Francis  와 수석 파트너 Daniel Pacthod 는 예상 내용을 다루는 미리보기 영상을  호스팅했습니다 . 그리고 다음 주에 Pacthod는 수석 파트너인 Kate Smaje와 함께 가상 참석자를 환영하는 현장 이벤트를 주최하여 스위스 현장에서 보고 듣는 내용을 직접 설명할 예정입니다. WEF를 준비하려면 젊은 글로벌 지도자들이 다보스의 주요 의제 항목으로 생각하는 것이 무엇인지 확인하세요 . (입문서가 필요한 경우 McKinsey의 설명인 " Davos란 무엇입니까? "를 읽어 보십시오.)

의류를 쇼핑할 때 흑인 소비자는 비흑인 소비자보다 전자상거래 옵션을 선호할 가능성이 11% 더 높습니다. 수석 파트너인 Tiffany Burns  와 Shelley Stewart III  및 공동 저자는 흑인 소비자의 구매 습관에 대한 데이터를 분석하면서 이러한 쇼핑객에게 접근하기 위한 네 가지 효과적인 전략을 제안합니다 . 흑인 창작자가 만든 제품을 증폭시키고 흑인 소비자의 요구에 영감을 얻습니다. 다양한 마케팅 캠페인(흑인 소비자의 사용자 생성 콘텐츠 포함)을 사용합니다. 제품을 저렴하게 만들고 유연한 결제 모델을 제공합니다. 흑인 소비자가 환영받는다고 느낄 수 있는 디지털 및 실제 쇼핑 영역을 구축합니다.

원격의료는 코로나19 팬데믹 이전 환자 방문의 1%를 차지했습니다 . 이제 이는 방문의 14~17%를 차지합니다. 그러나 가상 의료에 대한 접근성에는 새로운 격차가 있습니다. 예를 들어 농촌 지역은 대면 의료 서비스에서 물리적으로 더 멀리 떨어져 있는 경우가 많지만 가상 의료 도입에 있어서는 여전히 도시 지역에 뒤처져 있습니다. Alex Harris  와 공동 저자는  저소득 환자, 노인 환자 및 기술에 대한 접근성이 낮은 환자의 활용률을 개선함으로써 원격 의료의 잠재력이 강화될 수 있다고 제안합니다.

최근 연구에서 주목할 만한 다른 발견은 다음과 같습니다.

• McKinsey의 2022년 글로벌 산업용 로봇공학 설문조사에 따르면 많은 산업 부문 경영진이 자동화의 가능성을 보고 있지만 과제는 여전히 어려운 것으로 나타났습니다. Emily Shao  와 공동 저자는 응답자의 71%가 로봇의 자본 비용을 장애물로 꼽았고, 61%는 회사의 로봇 공학에 대한 전반적인 경험 부족을 꼽았습니다.
• 코로나19 질병으로 인해 2022년 미국 근로자의 가용성이 최대 2.6% 감소했습니다. 이는 1년 동안 최대 430만 명의 근로자가 직장을 그만둔 것과 같습니다. 수석 파트너 Shubham Singhal  과 공동 저자는 이것이 미국의 지속적인 인력 부족을 설명하는 데 도움이 될 수 있다고 제안합니다 .
• 비즈니스 중단 기간 동안 조직의 현상 유지는 혁신을 시도하는 것보다 더 위험할 수 있습니다. 수석 파트너인 Michael Birshan  과 공동 저자는 기업이 혁신에 대한 열망을 높이고 새로운 추세에 맞는 혁신을 추구하도록 조언합니다 .

Author Talks  의 최근 버전 에서는 마케팅 교수 Peter Fader와 소매 과학자 Michael Ross가 그들의 새 책인 The Customer-Base Audit: The First Step on the Journey to Customer Centricity (Warton School Press, 2022년 11월)에 대해 이야기합니다. Fader와 Ross는 장기적인 비즈니스 성장은 고객이 어떻게 생각하고 행동하는지에 대한 깊은 이해 와 일부 고객이 다른 고객보다 훨씬 더 많은 가치를 제공한다는 점을 인정하는 것에서 시작된다고 주장합니다.

McKinsey는 고객 및 지역 사회와의 협력을 통해 포용적인 성장을 창출하기 위해 노력하고 있습니다. McKinsey는 미래의 일자리를 위해 학생들을 준비시키고, 근로자 가족을 위한 부 창출을 촉진하고, 인종 평등을 지원함으로써 모두에게 적합한 경제를 구축하는 데 도움을 주고 있습니다. McKinsey.com에서 포용적인 경제를 창출하기 위한 McKinsey의 노력에 대해 자세히 알아보세요 .

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최근 발표된 통찰력을 바탕으로 한 이 브리핑 노트는 McKinsey 뉴욕 사무소의 선임 편집자인 Seth Stevenson이 작성했습니다.

지속가능하고 포용적인 성장: 브리핑 노트 #27, 2023년 1월 5일대다수의 고급 자동차 소유자는 전기 자동차로 전환할 준비가 되어 있습니다. McKinsey 인사이트에 대한 주간 다이제스트에서는 해당 주제와 그 이상을 탐구합니다.

전 세계의 고급 자동차 소유자는 전기 자동차(EV) 구매에 열려 있습니다. 그들은 또한 브랜드 충성도가 거의 없다고 공언합니다. 이번 주 McKinsey 연구에서는 전 세계 고급 차량 부문과 EV 중심 미래로 전환하면서 나타날 수 있는 기회를 조사합니다. 별도의 기사에서는 아시아 EV 브랜드의 유럽 시장 진출과 유럽 기존 기업이 이를 통해 무엇을 배울 수 있는지 살펴봅니다. 한편, 드론 기반 패키지 배송 서비스 사용의 잠재적 이점을 살펴보면 드론 배송이 결국 다른 라스트 마일 배송 옵션보다 저렴하고 친환경적일 수 있다는 사실을 알 수 있습니다.

고급 차량(소매 가격 20만 달러 이상) 소유자를 대상으로 한 글로벌 McKinsey 설문 조사에 따르면 내연 기관이 장착된 고급 차량을 소유한 응답자의 62%가 EV 또는 플러그인 하이브리드로 전환할 의향이 있는 것으로 나타났습니다. 그리고 고급 차량 소유자의 95%는 다음 차량 구매 시 브랜드 전환을 고려할 것이라고 말합니다. 수석 파트너 Jan-Christoph Köstring  과 공동 저자는 많은 고급 EV 고객이 곧 확보될 수 있으며 제조업체는  특별 이벤트와 서비스로 가득한 독점 소유자 커뮤니티를 육성하여 브랜드 충성도를 높일 수 있다고 제안합니다.

아시아 전기차 업체들이 유럽 시장에서 거점을 확보하고 있다 . 이들의 전략은 소비자 직접 접근 방식부터 현지 수입업체와의 파트너십에 이르기까지 매우 다양했습니다. 고객의 불만 사항 중 이들 신규 플레이어는 더 나은 솔루션으로 해결하려고 시도하고 있습니다. 즉, 불투명한 차량 가격에 대한 당혹감과 긴 배송 대기 시간에 대한 실망입니다. Niels Dau와 공동 저자는 기존 유럽 브랜드가 EV 전환이 진행되는 가운데 이러한 불안한 순간을 포착하여  기한이 지난 변화를 만들거나 파괴적인 아시아 경쟁업체에 의해 뒤처질 위험이 있다고 제안합니다.

이미 전 세계적으로 매일 수천 건의 상업용 드론 배송이 이루어지고 있습니다 .  드론은 잠재적으로 자동차나 밴(전기차도 포함)과 같은 다른 라스트마일 배송 옵션보다 더 낮은 탄소 배출량을 제공할 수 있습니다 . 그러나 Robin Riedel  과 공동 저자는 인건비가 제한 요소가 될 수 있다고 말합니다. 드론이 성공하려면 규정과 기술을 통해 단일 운영자가 여러 드론을 동시에 제어할 수 있도록 허용해야 합니다.

최근 연구에서 주목할 만한 다른 발견은 다음과 같습니다.

• 미국의 기술 근로자들은 새 직장으로 이사하는 것보다 원격으로 일하는 것을 압도적으로 선호합니다. Oliver Bossert  와 공동 저자는 기업이 사무실 공간을 재평가하여 기술 직원이 더 많은 상호 작용을 화상 회의로 전환할 수 있다고 제안합니다.
• Asmus Komm 과 공동 저자는 HR 부서의 새로운 5가지 유형을 식별합니다 . 그중에는 현장 관리자에게 더 많은 책임을 부여하는 분산형 접근 방식과 많은 결정과 프로세스를 자동화하는 기계 중심 모델이 있습니다.
• LEGO 그룹의 최고 데이터 책임자와의 인터뷰 에서는  장난감 회사가 인공 지능을 사용하여 제품 개발, 제조, 고객 경험 및 비즈니스의 수많은 기타 요소를 개선한 방법에 대해 자세히 설명합니다.

Author Talks  의 최근 버전 에서는 Candid의 공동 창립자인 Jacob Harold가 자신의 새 저서인 The Toolbox: Strategies for Crafting Social Impact (John Wiley & Sons, 2022년 12월)에 대해 이야기합니다. 사회 변화를 일으키고 더 나은 세상을 만들기 위해 Harold가 권장하는 강력한 도구 중에는  게임 이론, 수학적 모델링, 디자인 사고, 스토리텔링이 있습니다.

McKinsey는 고객 및 지역 사회와의 협력을 통해 포용적인 성장을 창출하기 위해 노력하고 있습니다. McKinsey는 미래의 일자리를 위해 학생들을 준비시키고, 근로자 가족을 위한 부 창출을 촉진하고, 인종 평등을 지원함으로써 모두에게 적합한 경제를 구축하는 데 도움을 주고 있습니다. McKinsey.com에서 포용적인 경제를 창출하기 위한 McKinsey의 노력에 대해 자세히 알아보세요 .

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최근 발표된 통찰력을 바탕으로 한 이 브리핑 노트는 McKinsey 뉴욕 사무소의 선임 편집자인 Seth Stevenson이 작성했습니다.

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지속 가능하고 포용적인 성장에 대한 McKinsey의 2022년 관점을 알아보려면 연중 발행된 브리핑 노트 아카이브를 방문하세요.