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| "건강을 생각해서 기름진 음식을 그만 드시기 바랍니다." | ||||||||||||||
| "나쁜 콜레스테롤 수치가 250을 넘어섰습니다." | ||||||||||||||
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건강을 위해 기름진 음식을 자제하라는 같은 내용의 조언이지만, 우리에게 다가오는 '강도'는 다릅니다. 첫번째 조언은 고개는 끄덕여지지만 이내 무시되기 쉽습니다. 잘 와닿지가 않기 때문입니다. 하지만 두번째 조언은 '진지'해질 가능성이 훨씬 높습니다. '250'이라는 숫자가 와닿기 때문입니다. 그 차이는 '구체성', '측정 가능성'입니다. | ||||||||||||||
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'목표'를 세울 때도 마찬가지이지요. 'SMART 법칙'이 대표적인 예입니다. 목표는 다음의 5가지 기준에 의해 세워야 의미가 있습니다. | ||||||||||||||
| 1. Specific (얼마나 구체적인가?) | ||||||||||||||
| 2. Measurable (측정할 수 있는가?) | ||||||||||||||
| 3. Achievable (달성할만한 크기인가?) | ||||||||||||||
| 4. Realistic (현실적인가?) | ||||||||||||||
| 5. Time-limited (데드라인을 정했는가?) | ||||||||||||||
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사실 이 영문약어는 사람에 따라 다양하게 쓰입니다. 하지만 'M'은 대부분 'Measurable'을 의미하지요. 내가 세운 목표는 측정할 수 있는가... 측정할 수 있어야 목표가 명확해지고 나중에 평가도 가능해집니다. 그래야 그 목표를 이룰 가능성도 높아지지요. | ||||||||||||||
| 우리는 '측정'할 수 있을 때 진지해지고, 목표는 '측정'할 수 있을 때 달성 가능해집니다. |
SMART 기법은 사람과의 만남에서도 예를 들수 있습니다.
"우리 언제 식사나 같이 하자"
"우리 토요일 6시에 식당에서 만나자"
전자의 말은 보다는 후자의 말의 만남이 이루어지는 경우가 많습니다.
오늘 6/22일 수요일 18시 30분 불닭쟁이 2층 향후회 모임에서 만나요.
약속이 구체적이지요.....
그러면 오시겠지요.....
너 자꾸 왜그러냐구요...
보고 싶으니까요.....
첫댓글 좋은 글 고맙고 향우회 챙겨서 고맙고...
회사 직원들 업무계획서 작성에 표본으로 제시할까 합니다.