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Time 6/4.
P21. 60 years of Elizabety II 여왕 폐하.
Elizabeth II 여왕이 그녀의 Diamond Jubilee (어떤 일에 대한 60주년 축하식)를 축하하는 가운데, 세계에서 가장 지속성의ㅡ그리고 성공적인ㅡ 군주들 중 한 명에 관하여 뒤돌아 보는 기사.
당신은 그녀를 보기 전에 그녀의 접근을 느낀다. 궁중 직원들 중 어깨를 꼿꼿히 하는 자세, 반짝이는 마루에서 들리는 딱부러지는 신발 소리 그리고 포장 도로를 가로질러서 바람에 날리는 가을의 나무잎들 같이, 소재를 못박기가 더 어려운 또 다른 소리 등이 있다. 그 다음 한 무리의 corgis와 그리고 dorgisㅡcorgis와 dachshunds종의 교배 종ㅡ의 개들이 제멋대로 달리는 모습이 눈에 들어오며, 그들의 발톱들이 양탄자가 소리들을 흡수 하지 안는, parquet 문양의 마루 부분들에서 톡톡 소리를 내는 것이, 그들의 자그만한 주인에 앞서서 빠르게 뛰어감으로서 이다.
사람들이 여왕으로부터 알게되는 첫 번째 일들 중 하나는, 그녀가 corgis 개들 또는 시종들로 구성된 수행원들에 의해서 동반되던지, 볼품없는 평상복으로 아무렇게나 입었던지, 아니면 silks와 왕관으로 한껏 차려 입었던지 관계 없이, 얼마나 면밀하게 그녀가 그들의 기대치들에 어울리는지 이다. 두 번째 것은 그녀가 얼마나 체구가 작은가 이다. 오늘날의 두 번째가 최 장수로 봉직하는 본 군주는 (태국 국왕에 뒤이어서) 그 동안 축적해 놓은 경험과 세계적인 유명세 라는 그녀의 특이한 질량(무게감)과 비교하기에는 너무나 작을 지도 모른다. 그럼에도 기타 다는 면들에서는 그녀는 정확하게 우리가 상상하는 바와 같다: 위엄있고 또한 무게감 있는 마음을 지닌, 친숙하지만, 그럼에도 속내를 알수가 없는 여왕으로서 말이다.
Dress down; 아무렇게나 막 입다. 입에서 나오는데로 비난하다
Gussied up; 잘 차려입은
19 세기의 위대한 essayist Walter Bagehot가 기존의 왕정 체제에 관해서 글을 썼다, “그 것의 mystery는 그 것의 생활 이다. 우리는 마법 위에 햇빛을 부추어서는 안된다.” 이 같은 인식은 아직도 자리를 버티는 것이, 필요할 때에 언제나 버리고 얻을 수 있는, 유명세의 시대 속에서, 그 어는 때 보다도 아마도 더욱 그러할 것이다. 여왕은 interviews들에 응하지 안는다, 그리고 지금까지 그렇게 하겠다는 아무런 의사도 없다. 그녀의 지속적인 인기는ㅡ그리고 본 입헌군주 국에서 더욱 긴 기간 동안 살아남는 것은ㅡ우리의 만인 평등의 시대 속에서 거의 명확하게 하지 안는, 어떤 생각에 달려있다; 즉 그녀와 그리고 그녀의 상속인들은 보통 사람들 위에서 특별하고, 구분된다. 적어도 어떤 면들에서, 그와 같이 구분되는 점은 하나의 생각만은 아니다. 더욱 가깝게 관찰해 보면, Windsors 왕가 사람들은, 특히 본 군주의 세대와 그리고 그녀의 자녀들의 세대는, 대부분의 영국인들과는 매우 같지가 안는 것으로 확인되는 것이, 더욱 멀리 떨어져 있으면서 Elizabeth II 에게 무릎을 굽히는 영연방 영국의 국민들에게는 말할 것도 없다.
Much less; …은 차치하고서 라도, 말할 것도 없이
이들 왕가 사람들이 살아가고 있는 이 같이 희귀한 환경은 그들로 하여금 모든 것들을 다르게 보도록 만든다ㅡ그리고 때로는 전혀 보지 못하도록 만든다. Prince Andrew는 2004년 중국 방문에서, Beijing 대학 학생들에게 말하기를, 미국 문화는 그 때까지 영국 문화에 별로 영향을 끼치지 못했다고 했다. 학생들은 그를 다시 보면서, 어떻게 미국의 TV, pop music and 유행물들이 수 세대 동안 그의 나라의 각종 입맛과 그리고 문화적 생산품들을 형성해 왔는지에 관해서, 아마도 그들의 영국인 방문객 보다 더 잘 알고 있으면서, 혼란 상태에 빠져들었다. 이들 왕가 사람들의 성장 과정이 의미하는 것은 그들은, 그들이 (왕족들이) 봉사하려고 태어났다고 배우는 바로 그들 사람들 (일반 국민들)과 항상 자연스럽게 만은 연결되지 안는다는 뜻이 된다. 그러나 그들이 연결되어야 만 하는 그들과 연결성을 가져라.
오직 드물게만이, 여왕은 대중들의 감정에 관해서 몹시도 잘못판단 해왔다. 1966년, 그녀가 석탄 폐석 사태 (휩쓸어 버니는 사건)가 한 학교를 땅 속에 묻어 버림으로서, 116명의 아이들과 28명의 어른들의 목숨을 앗아간 후, Aberfan 이라는, South Wales의 소도시로 곧장 달려가지 안았을 때, 그녀는 일반 사람들과는 동떨어져 있고 또한 접근할 수 없는 사람이라고 해서 비난을 받았다. 그녀는 10살 짜리 Joanne Falnnigan 이라는 아이의 장례식, 즉 1988년에 있었던 Lockerbie라는 Scottish 소도시 상공에서 Pan Am사의 비행 No. 103호 기의 추락 사건의 현지인 희생자에 대한 첫 번째 mass service에 빠졌다고 해서 또 다시 negative한 언론의 comment를 받았다. “TV를 바라다 보고 있던 가슴이 매어지는 영국인들은 동등하게 슬퍼하고 있는 그들의 군주 모습을 볼 필요가 있었던 것이다,” 라고 columnist Jean Rook가 Daily Express지에 글을 썼다. 영화 The Queen이 본 군주의 모든 것들 중에거 가장 심각한 실수를, 즉 그녀가 1997년에 있었던 그녀의 이전의 며느리의 죽음 이후, 국가적인 애도 기간을 이끌기 위하여 그녀의 London으로의 귀환을 연기했을 때를, 극화 시켰다.
Diana는, Windsors 사람들과는 다르게, 왕궁의 대문들을 벗어나서는 일반 사람들, 민주적인 세계와 연결되어 있었다. 이번 Diamond Jubillee에 대한 축하식들이 우리로 하여금 두 번째 Elizabeth 시대를 뒤돌아 보도록 부추기는 가운데, 본 왕정 체제와 그리고 이 것의 군주를, nostalgia와 감정으로 구성한 하나의 끈적거리는 aspic (jelly) 속에서 보존되는, 유산쯤으로 바라다 보고싶어 한다. 이는, 매우 낮은 가능성에도 불구하고 조용하게 잘나가고 있는 어떤 제도와 그리고 86세로 수 십년 동안 누구보다도 더욱 영향력 있는, 한 명의 군주를 상대로, 과소평가 하는 일일 것이다. 그녀의 지도력은 본 왕정체제를 (영국을), 각종 위기와 사회적인 대형의 지각 변동을 통해서 이끌어 왔다. 그녀는 변화를 관리하는 것에서 고도로 숙련된 어떤 조직을 건설했다. 그리고 지금 이 조직은 그 것이 지금까지 관리를 해야만 하게 되는 가장 큰 변화를 위해서 준비 중에 있다: 그녀 없이도 관리를 해야만 하는 어느 날 말이다.
Against all odds; 매우 낮은 가능성에도 불구하고
본 figurehead (실권이 없는 바지 사장)는 그녀가 외부로부터 보이는 것과는 다르다
비록 여왕 그녀 자신은 나이가 들어보이지 안는 것으로 보일지도 모르지만, 궁중 생활에는 적극적으로 삐걱대는 양상들이 있다. 궁중에서의 명예직 자리들이 아직도 earl marshal이라고 불리는 관리를 포함하는 것으로, 군주의 장례식 안배 및 군주 후계자의 대관식 감독 등의 일을 맡아본다. State banquet (국가 수반이 주최하는 국빈 만찬)에서 수정으로 입힌 table 둘레를 12명의 bagpipers들이 행진하는 모습을 본다던가, 아니면 대분의 참석 중인 영국 여인들이 그들의 evening gowns을 sashes (허리/어깨에 두르는 띠)와 집안의 가보들로 accessory 치장을 했다는 사실을 알게되는 것은, Buckingham 궁이 그 것뿐만이ㅡ궁전, 하나의 살아있는 박물관ㅡ 아니라는 사실을 확인 시켜준다. 실제로 그 것은 세계에서 최고로 알려진 brands들 중 하나의, 회사 본사 이자, 또한 영국에 글짜로 쓰여져 있는 안은 헌법을 이루는 기둥들 중 하나 이다. 하인들과 손님들 시중을 드는 사람들 그리고 무의미한 말들을 건너서 살펴보라, 그러면 사람들은 어떤 조직이 적어도 많은 다국적 기업들 만큼 전문적으로 운영하는 것을 발견하게 된다.
그 boss에 관해서는, 그녀는 자기의 직업을 유산으로 물려받았을 지도 모른다, 그러나 그녀는 자기 일에 타고난 사람이다. 여왕은 “훌륭한 CEO로 될 수도 있을 것이다,” 라고 어느 한 관리가 말한다. “비록 그녀는 세부적인 일들에 관심이 있다지만, 그녀는 쓸모 없는 일은 하질 안는다.” David Cameron 총리도 동의한다: “CEO에 대한 아주 중요한 기술은 바로 더 큰 그림을 볼 수가 있는 능력이다, 그리고 그녀는 확실이 그 것을 손에 넣고있다. 나는 일 주에 한 번씩 그녀를 만나보고, 그날의 사안들을 토론한다, 그리고 나는 그녀가 그들 사안들을 폭넓은 일괄적인 사건들 속에 위치 시키는 재능을 알게 되었다. 아마도 그 것은 60년에 걸친 직업이 사람들에게 주는 것일 게다.”
Elizabeth II가 왕좌로 등극했을 때쯤해서, 그녀 아버지가 그 동안 통치해 왔던 그 제국은 줄어들고 있었던 것이, 이전의 식민지들이 영국의 통치로부터 떨어져 나갔고, 많은 나라들이 그 대신 영연방 구성원을 선택했기 때문이다. 여왕은 그 때에 영연방의 수장으로서, 심지어 가장 확고하게 보이는 위압감을 주는 구축물들도 그 것의 불영원성을 이해할 수 있는 아이적 때 교육 받은, 누군가의 눈하나 깜빡하지 않고 상황에 임하는 수월함과 함께, 이 같은 전이 과정을 다루었다. (World War II 동안 독일 폭격기들이 Buckingham 궁에 대한 7 차례의 직접적인 타격을 가했다). 이 같은 판단 능력이 또한 그녀로 하여금, 비록 영국인들이 지금은 왕정체제에 동의한다지만, 그들은 미래에는 그렇지 안을지도 모른다는 사실을 이해할 수 있도록 했다.
1992년의 혼란상이 이 같은 점을 강화해 주었다. 그녀의 나이가 든 두명 아들들의 결혼이 실패했다, 그리고 경제 둔화 현상을 어렵게 보내고 있는 영국인들은 왜 그들의 세금이 쓸데 없는 왕가 사람들에게 보조금을 주고있는지 의아해 하고있다. Windsor Castle에서의 화재 사건이 그녀가 자기의 “무서운 한 해” 라고 말한 것을 완성했다 (확실하게 했다.)
Set the seal on; …을 완성하다/확실하게 하다
나머지는 까치 밥으로 남깁니다
첫댓글 욕실에서 두명의 노예와~
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