제언ㆍ1기의 수익사업 운영 및 차입금 형성 과정을 철저히 조사하여 조치해야 한다ㆍ회장과 이사님들에게 인사 운영에 대해 제안을 드립니다

[장일승]

공법단체는 먼저 다음 것들을 먼저 실행(조치)한 뒤에 수익사업이나 채권ㆍ채무에 관하여 말해야 할 것 같습니다.

○ 먼저 1기와 연관된 수익사업체(피복 전주사업장)가 수년간 수익을 내던곳이 하루 아침에 손해로 전환된 것에 대한 원인(진상) 규명 및 책임자 민.형사조치

○ 1기의 사업본부장과 회장이 수익사업체와의 인과 관계ㆍ선정 과정ㆍ채무 설정ㆍ차입금의 흐름 등을 철저히 조사하여 불공정한 사례가 있으면 의법 조치.

○ 이○○가 주장하는 차입금이 있다면 그 성립(생성) 과정과 차입금 사용의 정당성 및 객관적 근거 자료 등을 파악해 기망이나 사기성이 있을땐 민.형사 조치

○ 위 내용들과 어떤 이유로도 연관된 자(1기 사업본부장. 1기 회장.1기 이사. 사무직 등)들은 사법적 처리 및 구상권을 행사해야 합니다.

○ 조사대상 업체들이 조사를 기피하거나 자료 제출에 비 협조적인 경우...
공법단체(이사)와 행한 모든 계약과 약정 문서 등은 협잡과 편법으로 만들어 진걸로 받아드리고, 어느것도 효력이 없음을 확실히 주지해야 할 것입니다.

○ 2기 감사들이 똑똑하다고 말을 들었는데....
실력 발휘를 해보시길 바랍니다.
시간많은 국장이나 이사들과 함께 하십시요.
그것도 안되면 5.18유공자 중에 재무나 단체 운영에 대해 잘 아는 분을 모셔야 겠지요. 삼고초려를 해서라도...

○ 외부감사가 뭘하고 어디까지 재무 구조를 파악하는지도 모르면서 뭐나 아는 것 처럼 선무당 행세하는 자들은 자처두고요.
진영(파벌) 논리에 갖혀 있는 자들도 자처두고요.

그렇게 감사(조사)를 하신다면 저도 추천할 사람이 있습니다.

○ 참~
2기 사업본부장은 1기 사업본부장에 비하면 무소불위 권력은 없는것 같습니다.
1기 사업본부장은 5월의 상왕 역활을 하고 회장은 이머시기에 기생하는 악어새였다는 것은 오월 동지들이 다아는 사실입니다.(본인 스스로 바지라고 했으니)

○ 1기의 행정적 최종 책임자였던 황일봉 회장은 수익사업과 차입금 내막(상황)에 대한 내역과 입장을 세세히 밝혀야 합니다.
5월 동지들을 아낀다며는...

○ 이것들이 이행되지 않으면 수익사업과 관련된 일들은 포기나 중지해야 할것입니다.

○ 지금 수익사업은 늪이 되었고, 밑빠진 독이 되었습니다.
우리 동지들은 공법단체들이 이런 수렁에 빠지는걸 원하지 않습니다.

수익사업 부문이 혁명적으로 변혁되지 않는 한... 가만히 있는 것이 공법단체를 도와주는 것입니다.

공법단체가 어느 정도 안정이 되면 수익사업의 전반적인 시스템을 제도적으로 개선하여...
수익사업체가 독자적으로 운영되어 채권.채무가 공법단체와 얽히지 않도록 제도적으로 명문(제도)화 해야 합니다.

○ 수익사업은 일단 놔두고라도...
동지들이 지자체나 공기업, 민간단체에서 일자리 사업을 가져와 동지들에게 일자리를 제공하여 경제적 수익을 취할 수 있게...
'일자리 창출 수탁사업 지원 규정'을 부상자회와 공로자회 이사회에서 제정해 주시길 바랍니다.
https://m.cafe.daum.net/is518/YzmD/255?svc=cafeapp

공법단체에서

○ 기존 수십년 동안 해왔던 5월 운영 방식이 도둑놈들과 사기꾼, 기생충, 양아치들을 양산했습니다.
옳바른 사람이 발 붙히기 어렵게하여 바보가 되는 문화가 형성됐습니다.
정의와 공정성 민주적인 원칙이 사라지고 도덕이 땅에 떨어져...변칙과 꼼수가 정상인양 판을 칩니다.

물론 수십년을 보고 듣고 함께 어울리며 학습된 지식과 타성들이 바뀌긴 힘들것이지만...
뼈를 깍는 각오로 변신하고 개혁해야 합니다.
5월의 기존 방식의 운영과 몇십년동안 학습된 타성에서 벗어나야 합니다.
이것만이 5월이 사는 방법입니다.

○ 미안한 이야기지만 5월 기존 틀(타성) 답습하고 변혁(개혁)을 하지 않아 이○영이 설치고 있다고 생각 안해봤나요? ㅋ~ 이○영이가 수를 다 보고 있거든요.

이○영이도 이머시기와 사적인 관계에 얽매여 일을 그르치고 있는데 아마 그것 때문에 공멸할 것입니다.

○ 5월에 더러운 과거 비리와 퇴폐적인 풍습ㆍ적폐는 이○호를 떠나 말하는 것은 앙꼬없는 찐빵일진데...지금 이○영이는 이머시기를 거론 안하고 역성만 들고 있거든요.(○같은 의리와 숭배심)

● 나는 감히 회장이나 이사들에게 공개 제안합니다.

<인사가 만사입니다.>
보훈부 감사에서 비리.탈법 행위에 연관된 자들을 모두 퇴출시키십시요.
그자들이 없어도 회는 잘 돌아갑니다. 행정ㆍ회계 걱정하지 마시고요...
닥치면 다 됩니다. 이가 없으면 잇몸으로 살면 됩니다.
올바른 빛이 보이면 5월 일꾼들이 함께 할것입니다.

5월 리더들은 본인들이 모르거나 안해본 것들은 몸을 사리거나 재를 뿌리는 행위를 하지만...이것 또한 못된 5월에 습성이니 버리시길 바랍니다.

사적인 원수가 이야기해도 그것이 공법단체를 정상화 시키고 동지들 권리 쟁취에 도움이 된다면 따라야 합니다.
공적인 일에 사적인 감정(관계)를 절대 개입해서는 안될 것입니다.

<개혁적인 국장 인사를 단행>
기존 국장들도 열심이 하지만...
열심이로만 돼는 자리가 아닙니다.
그저 사람만 바꾼다고 혁신되는건 더욱 아닙니다.

국장들을 가능한 5월의 타성에서 벗어난(길들여 지지 않는) 사람들로 구성해야 합니다.

행정 실무 능력도 있고, 일머리를 알아차리고, 민주적인 자질(근성)이 있으며, 동지들에게 헌신하는 사람들로 바꾸시길 간곡히 부탁드립니다.

지금은 사적인 관계나 감정에 얽매어 있을 때가 아님니다.
오직 단체의 정상화와 동지들의 권리 쟁취만을 생각해야 합니다.

정의롭게 원칙을 가지고 정도로 전진하여 나아간다면 어떤 파벌이나 진영도 가로 막지 못할 것입니다.

우리 동지들을 믿으십시요.
옳은길로 가는 선봉에 서십시요.
지금까지 5월엔 올바른(제대로된) 비젼(노선)을 가진 지도자를 못 만난게 천추의 한입니다.

본인을 내려놓고, 동지들을 위해 구체(실천)적으로 일하려는 사람들로 주변을 포진하시기 바랍니다.

○ 참고로 징계는 징계사유와 절차를 매우 중요시하고 형평성도 같이봅니다.
절차에 문제가 있다면 정관에 일사부재리 원칙 정의가 없으므로 다시 절차를 밟아 처리하면 유효합니다
나의 경험으로는...

쓰다보니 글이 길어졌습니다.
긴글 읽어주어 감사합니다.

2024. 9. 29.
장일승 拜