ISO9001 리스크와 기회 예시
ISO 9001은 품질 관리 시스템에 대한 국제 표준으로, 리스크와 기회 관리도 그 중 하나입니다. ISO 9001에서의 리스크와 기회 예시는 다음과 같습니다:
1. 리스크: 공급 업체의 장애로 인해 필요한 부품을 제때 공급받지 못하여 생산 일정이 지연되는 경우. 대응 계획 : 여러 공급 업체와 계약을 체결하거나 재고 관리를 강화하는 등의 방법이 있음.
1. 리스크: 제품의 결함으로 인해 고객에게 피해가 발생하는 경우.
대응 계획 : 제품 검사 절차의 강화, 품질 검사 기술의 업그레이드, 피해를 보상하는 정책의 마련 등의 방법이 있음.
1. 리스크: 새로운 규제 기준으로 인해 제품 생산 비용이 증가하는 경우.
대응 계획 : 생산 공정의 개선, 자재 구입 계약의 재협상, 새로운 재료의 도입 등의 방법이 있습니다.
2. 기회: 새로운 시장 기회가 발생하여 조직이 새로운 제품을 개발하는 경우.
대응 계획 : 마케팅 전략을 개선하거나 새로운 제품 개발팀을 구성하는 등의 방법이 있음.
2. 기회: 기존 제품의 기능 개선이 가능한 경우.
대응 계획 : 연구 개발팀의 구성, 고객의 피드백 수집 및 분석, 제품 설계 개선 등의 방법이 있음.
2. 기회: 새로운 기술 도입으로 생산성이 증대되는 경우.
대응 계획 : 새로운 기술의 도입, 생산 공정의 최적화, 제품 설계 개선 등의 방법이 있음.