|
일자 |
주제 |
시간 |
내 용 |
담 당 |
8월20일 |
셀 방향 |
9:00 |
상반기 셀 평가 |
리더평 |
9:30 |
발제 : 승리하는 소그룹 |
백남욱 | ||
9:50 |
청년부 셀 소개 |
문지윤 | ||
10:00 |
마침기도 |
김진두 | ||
8월23일 |
셀 활성화 |
9:00 |
목동셀 지침서 |
김진두 |
9:30 |
하반기 교회 행사 및 셀 계획 |
셀리더 | ||
9:50 |
기도회 |
김진두 |
1셀 손용철 |
1셀 |
리더 손용철 부리더 유양규 |
|
꽃잎 |
기준서,이선자,유후진,박준호,주은숙,유양규,이정란,노정애,이영신 김은정b,한순덕,이현권,진경희,이용무. |
16명 | |
2셀 백남욱 |
2셀 |
리더 백남욱 부리더 이경로 |
|
씨앗 |
성인순,진인배,노문희,이윤기,김기영,조점순,장용명,하수진,김은정a, 신수복,최순자. |
13명 | |
3셀 김상열 |
3셀 |
리더 김상열 부리더 장명수 |
|
열매 |
김명순,최진향,윤영식,노복희,고인룡,마주리,강문자 |
9명 | |
4셀 김진두 |
41셀 |
리더 김주영 부리더 이범준 |
|
새싹 |
김기석,김기혁,이예진,박해리,이길호 |
7명 | |
42셀 |
리더 문지윤 부리더 이성준 |
| |
2층 |
이범기,유지웅,김선우,김하영,장태현,김동규 |
8명 | |
43셀 |
리더 김성은 부리더 장용진 |
| |
5층 |
백승은,최희철,황예진,김민호,유준호, |
7명 | |
5셀 이성훈 |
5셀 |
리더 이성훈 부리더 노복희 |
|
사택 |
이명희 |
4 |
Cell Leader 및 부리더 Work Shop
8월 20일
일자 |
주제 |
시간 |
내 용 |
담 당 |
8월20일 |
셀 방향 |
9:00 |
상반기 셀 평가 |
리더평 |
9:30 |
발제 : 승리하는 소그룹 |
백남욱 | ||
9:50 |
청년부 셀 소개 |
문지윤 | ||
10:00 |
마침기도 |
김진두 |
1. 셀 세미나 취지
2007년 시작한 셀 모임이 2012년을 지나고 있습니다. 이제 목동교회 셀은 작은 교회의 역할을 잘 감당하고 있습니다. 목동교회는 아카펠라, 셀 모임, 제자 교육 등으로 “사도행전 29장 그 교회 우리교회”를 실현해 가고 있습니다.
2012년 셀 지도자 모임은 상반기를 평가하고 하반기를 계획하면서 목동교회 만의 셀 문화를 만들어 가고자 합니다. 그러나 이 모든 것은 우리의 즐거움이 아닌 하나님이 기뻐하시는 셀이기 원합니다. “사람이 마음으로 자기의 길을 계획할지라도 그의 걸음을 인도하시는 이는 여호와시니라”(점16:9)고 말씀했습니다. 하나님의 기쁨이 되는 셀이 되기 원합니다.
2. 상반기 셀 평가
1셀 – 손용철
2셀 – 백남욱
3셀 – 김상열
41셀 – 김주영
42셀 -문지윤
43셀 - 김성은
학생 - 이성훈
3. 승리하는 소그룹
백남욱 발제
4. 목동교회 핵심 가치
1) 먼저 하나님을 생각합니다(하나님 우선)
내 인생의 주관자가 하나님임을 고백합니다. “너희는 먼저 그의 나라와 그의 의를 구하라 그리하면 이 모든 것을 너희에게 더하시리라”(마6:33)
2) 한 영혼을 천하보다 귀하게 여깁니다(영혼 구원)
사람은 소중한 것입니다. “이와 같이 이 작은 자 중의 하나라도 잃는 것은 하늘에 계신 너희 아버지의 뜻이 아니니라”(마18:14)
3) 창조적인 방법으로 단순하게 예수 그리스도를 소개하는 것이 사람들의 삶에 영향을 주고 삶을 변화시키는 중요한 방법이라고 우리는 확신합니다(복음 전파)
사람들은 복음에 대하여 지루해 하지 않습니다. 다만 지루하게 표현하고 있습니다. “약한 자들에게 내가 약한 자와 같이 된 것은 약한 자들을 얻고자 함이요 내가 여러 사람에게 여러 모습이 된 것은 아무쪼록 몇 사람이라도 구원하고자 함이니 내가 복음을 위하여 모든 것을 행함은 복음에 참여하고자 함이라”(고전9:22-23)
4) 교회를 섬기고 봉사하는 것은 그리스도인의 사명이라 확신합니다(만인 제사장)
우리는 유기체적인 몸으로 움직입니다. “너희는 택하신 족속이요 왕 같은 제사장들이요 거룩한 나라요 그의 소유가 된 백성이니 이는 너희를 어두운 데서 불러 내어 그의 기이한 빛에 들어가게 하신 이의 아름다운 덕을 선포하게 하려 하심이라”(벧전2:9)
5) 새로운 리더들을 훈련시키고 정체성을 갖게하여 그들로 더 깊이 주님께 헌신하여 그들의 세대를 주님께로 이끌도록 합니다(재생산)
하나님의 역사는 이어져야 합니다. “또 네가 많은 증인 앞에서 내게 들은 바를 충성된 사람들에게 부탁하라 그들이 또 다른 사람들을 가르칠 수 있으리라”(딤후2:2)
6) 나는 세상에 빛과 소금입니다(그리스도의 향기)
온 백성에게 칭송 받는 그리스도인이 되어야 합니다. “믿는 사람이 다 함께 있어 모든 물건을 서로 통용하고 또 재산과 소유를 팔아 각 사람의 필요를 따라 나눠 주며 날마다 마음을 같이하여 성전에 모이기를 힘쓰고 집에서 떡을 떼며 기쁨과 순전한 마음으로 음식을 먹고 하나님을 찬미하며 또 온 백성에게 칭송을 받으니 주께서 구원 받는 사람을 날마다 더하게 하시니라”(행2:44-47)
7) 다양성을 인정하고 하나가 되기 위해 노역합니다(일치)
본질에는 일치 비본질에는 자유를 보장합니다. “형제들아 내가 우리 주 예수 그리스도의 이름으로 너희를 권하노니 모두가 같은 말을 하고 너희 가운데 분쟁이 없이 같은 마음과 같은 뜻으로 온전히 합하라”(고전1:10)
8) 효과적인 전도는 관계를 통해 전도하는 것이라 확신합니다(관계전도)
믿는 성도들은 친구나 친척과 친밀한 관계 형성을 이루어 그들과의 교제를 넓혀나가야 합니다. “여자가 물동이를 버려 두고 동네로 들어가서 사람들에게 이르되 내가 행한 모든 일을 내게 말한 사람을 와서 보라 이는 그리스도가 아니냐 하니 그들이 동네에서 나와 예수께로 오더라” (요4:28-30)
9) 예수님이 우리에게 주신 명령에 충성합니다(지상명령)
우리는 그리스도의 군사들입니다. 주께서 우리에게 명하신 것을 죽도록 충성합니다. “예수께서 나아와 말씀하여 이르시되 하늘과 땅의 모든 권세를 내게 주셨으니 그러므로 너희는 가서 모든 민족을 제자로 삼아 아버지와 아들과 성령의 이름으로 세례를 베풀고 내가 너희에게 분부한 모든 것을 가르쳐 지키게 하라 볼지어다 내가 세상 끝날까지 너희와 항상 함께 있으리라 하시니라”(마28:18-20)
10) 우리의 모든 구성원은 자신의 은사가 무엇인지를 발견하고 개발하여 그 은사를 활용하는 사역자임을 믿습니다.
성도들은 자신의 은사와 열정으로 교회에 봉사할 때에 가장 큰 기쁨과 보람을 느끼게 됩니다. “이 모든 일은 같은 한 성령이 행하사 그의 뜻대로 각 사람에게 나누어 주시는 것이니라”(고전12:11)
6. 목동교회 셀의 공통
1) 모임 시간 및 장소
① 모임 시간 : 주일 오후 1시30분
② 모임 장소 : 지정된 장소
2) 모임 내용
① 몸 풀기(Ice Break) : 지난주 즐거웠던 일, 죠크,
② 지난주 전도를 위한 나의 노력
예) 지난주 전도를 위해 노력하여 교회 왔거나 다음 오기로 약속 받은 사람 소개하기
셀의 중요 목적중 하나는 번식이다. 번식이 없으면 지루해 지기 쉽고 결국 셀은 지속 될 수 없다.
③ 지난주 설교 요약 및 지난주 숙제 확인
예) 지난주 설교 : 빌립보서 4:4-7 제목 : 다시 말하노니 기뻐하라 설교자 : 조치형
숙제) 성경말씀에 기뻐하라 했습니다. 한 주간 기쁨의 삶을 살고 교회로 오기
④ 이번주 설교 은혜 받은 내용 나누기 및 숙제
예) 이번주 설교 : 마가복음 10:35-45 제목 : 섬김의 삶 설교자 :김진두
숙제) 한 주간 가족과 이웃을 섬기는 삶을 살고 오기
⑤ 셀 원의 애경사 나누기
⑥ 기도제목 알리기
※ ①, ②, ③, ④, ⑤ 은 공통으로 하고 셀 특성에 맞게 재구성도 무방합니다. 특별히 각 셀의 특성화 프로그램이 있도록 리더가 준비하였으면 합니다.
3) 목동교회가 셀을 하게 된 동기
① 주일 오후 예배 참석율이 저조하였다
찬양예배 도입도 성공적이지 못했다. 셀 이후 80% 이상 성도들이 참석하고 있다
② 말씀대로 생활하지 못했다
셀에서 내 주는 과제(숙제)를 하려고 노력하는 성도들이 늘고 있다
③ 성도들이 늘면서 친밀한 교제가 아쉬웠다
셀에서는 친밀한 관계 회복이 이루어졌다
7. 2012년 셀 평가
1) 긍정적인 면
성도들 간에 친밀해 질 수 있는 시간이 되었다
말씀을 듣고 적용할 수 있는 시간이 되었다
소그룹의 활성화로 교회 행사가 다양했다
2) 문제점
셀 모임 참여율이 저조하다
셀 구역 모임이 잘 이루어지고 있지 못하다
작은 수로 모여 예배드리고, 봉사하고 힘들다
전도가 되지 않고 있다
Cell Leader 및 부리더 Work Shop
8월 23일
일자 |
주제 |
시간 |
내 용 |
담 당 |
8월23일 |
셀 활성화 |
9:00 |
12년 하반기 13년 |
김진두 |
9:30 |
하반기 교회 행사 및 셀 계획 |
셀리더 | ||
9:50 |
기도회 |
김진두 |
1. 목동교회 시스템
1) 1단계 : 전도
○ Star 200이 목동교회 장단기 전도를 기획한다.
○ 관계 전도 및 전도 축제, 한마음 축제를 통해 년 2회 교회 초청한다.
○ 열린 모임을 통해 필요 전도를 한다
○ 지역 아동센터를 통해 아동과 학부모를 전도한다
○ 향기 봉사단을 통해 노인들을 전도한다
2) 2단계 : 정착
○ 바나바활동을 통해 교회 정착시킨다.
바나바는 셀을 소개하며, 새 가족반으로 초청한다.
○ 새 가족반을 통해 구원의 확신을 준다.
○ 셀을 통해 새 가족으로 등록한다.
○ 새 가족을 셀 리더와 셀원들은 심방(식사)한다
○ 셀원들이 공통으로 원하는 것 개발하여 함께한다
3) 3단계 : 세례
○ 신앙의 길라잡이를 통한 신앙생활 전반 소개
○ 달란트를 발견하고 봉사의 일을 정기적으로 한다(애니어그램)
○ 12월 24일 공동체 모임에 함께한다
○ 교회에서 한가지 이상 봉사한다
4) 4단계 : 양육
○ 일주일에 한번 한 가지 이상 봉사의 일에 참여한다
○ 성장반에 참여하여 신앙의 성장을 이룬다
한달에 1주 새벽기도, 십일조 이상의 헌금, 개인 사명 선언.
○ 아버지 학교
○ 셀 부리더 교육
5) 5단계 : 제자
○ 제자교육 훈련을 받는다
○ 셀 리더로 교회를 돌본다
○ TD 교육을 받는다
○ 교회 집사 내지는 장로로 교회를 섬긴다
○ 파송 : 교회 개척에 동참한다.
2. 2012 하반기 교회 행사
|
|
|
|
|
|
|
9월 셀리더세미나 포도주 기도회 |
|
10월 연합체육대회 가을심방 성서마당 |
|
11월 한마음축제 그리스도의교회주일 교회김장 |
|
12월 목동페스티벌 공동회의 |
2012년 교회 행사가 원만하게 진행하기 위해
1) 교회 지도자들이 앞장서자
2) 몇몇 지도자에게 편중된 역할을 - 부리더와 함께
3. 목동 셀의 방향
1) 목동교회 비전은 “사도행전 29장 우리교회”입니다.
사도행전 29장을 쓸 수 있는 교회는 사도행전 교회 같아야 합니다. 사도행전 교회는 예배의 날개와 가정 교회(셀)의 두 날개가 균형을 이룬 건강한 교회였습니다. 초대교회를 흔드는 폭풍과 같은 핍박의 바람이 불어왔지만 도리어 교회는 바람을 타고 더욱 비상하는 기적을 이루었습니다. 이런 기적이 가능할 수 있었던 것은 공동 모임을 통한 은혜와 소그룹(가정교회)의 교제가 있었기 때문입니다. 소그룹의 중요성은 한국에서 구역이란 이름으로 활성화 되었습니다. 구역이 미국으로 건너가 소그룹small group이나 셀Cell이란 이름으로 체계화 되고 구체화 되었습니다. 이것이 역으로 한국에 들어 올 때 이름이 셀입니다. 구역, 소그룹, 셀 같은 이름이 중요한 것이 아니라 교회 안에서 소그룹의 활성화가 중요합니다. 말씀이 구체적으로 어떻게 우리 삶에 적용하는가를 서로 나누는 신앙의 작은 공동체가 중요한 것입니다.
2) 목동교회는 “왕 같은 제사장”(벧전 2:9) 교회입니다.
목회자나 평신도 모두 라오스(하나님의 선택된 백성)입니다. 우리는 모두 하나님의 백성이며 예수 안에서 형제이며 자매입니다. 성도는 그리스도의 지체로서 각 마디를 통하여 도움을 입고 서로 연락하고 상합하는 유기적인 관계입니다(엡4:16).
종교개혁은 사제의 손에만 있던 성경을 평신도의 손에 넘겨주었습니다. 그러나 평신도의 손에 있어야 할 사역Ministry의 상당부분이 아직도 사제(목회자)들의 손에 남아 있습니다. 더 많은 부분이 평신도에게 이양되어야 합니다.
목동교회는 꾸준히 평신도를 지도자로 세웠습니다. 집사들이 수요 설교를 하고, 주의 만찬을 집례하고, 세례를 베푸는 것 등 입니다. 이제 Cell을 통해 목회자의 심정으로 그리스도를 바라보는 계기가 되기 원합니다. 셀 리더는 예수님의 심정으로 성도들을 돌보는 목자가 되기 원합니다.
3) 목동교회는 “초대교회 돌아가는”회복교회입니다.
한스 큉은 ‘교회로 교회되게 하라’주장하고 있습니다. 교회가 되게 하는 것은 ‘초대교회신앙으로 돌아가는’것이라 봅니다. 물론 초대교회는 완전한 모델교회일 수는 없었습니다. 오늘의 교회 못지않게 초대교회 역시 대내외적인 갈등과 문제를 안고 있었습니다. 그럼에도 불구하고 코이노니아에 관한 한 초대교회는 말로 표현하기 어려운 감동을 우리에게 전달하고 있습니다. 초대교회 안에서의 코이노니아는 단순히 교제라는 낱말 이상의 진지한 삶의 나눔이 있었습니다. 어려운 이웃을 위해 자신의 재산을 팔아 사도의 발 앞에 두는 그리스도의 향기가 되었습니다. 이러한 교제가 세상을 이기는 능력이 되었습니다. 이러한 교제가 초대교회를 움직여가는 역동적인 힘이 되었습니다.
4) 목동교회는 2011년 교회를 분교(分敎)를 목표로 한다.
건강한 자녀는 자라고 장성한 이후 분가를 하듯, 목동교회는 교회설립 40주년을 전후하여 교인 200여명이 되면 목동그리스도의 교회를 분교 할 계획입니다. 건강한 교회로 자라야 합니다. 강건한 체질의 교회가 되어야 합니다. 계속적인 성장이 있어야 합니다. 연약하고 병든 가운데 성장이 멈춘 가운데의 분교는 두 교회 전체가 위험합니다.
5. 목동 셀의 특성
1) 셀은 성령의 역사에 민감히 순종합니다.
우리는 성령 하나님의 시대에 살고 있습니다. 성령 하나님의 역사에 민감하기 위해 타는 목마름으로 성령님을 사모하고 말씀 그대로 성령 하나님의 역사를 믿으며, 성령님의 역사가 임할 때 주저하지 앉고 그 역사를 받아들이는 모임입니다.
2) 셀은 전도에 전투적입니다.
독수리가 비상하는 이유는 먹이를 낚아채기 위해서입니다. 두 날개로 비상하는 교회의 셀 모임도 세상을 정복하고 사단에게 빼앗긴 불신자를 건져내기 위해서입니다. 이를 위해 불신자 전도에 대한 무관심과 무능함을 벗어버리고 독수리의 야성을 회복함이 셀 모임의 중요한 목표라고 할 수 있습니다. 개인 전도를 낚시 전도에 비유한다면 이러한 셀의 전도는 그물 전도라고 비유할 수 있습니다.
3) 셀은 행동하는 목회입니다.
셀은 단순한 지식의 습득을 넘어 그것을 삶 자체로 응답하는 목회입니다. 말씀과 예수님의 가르침을 우리 각자의 삶에 적용하는 생생한 현장이 셀입니다. 셀은 성경공부Bible Study 차원을 넘어서 몸으로 배우기Body Study가 있는 곳입니다. 인식을 통한 지식 또는 기술의 습득이 아니라 체험에 의해 가치관의 변화가 일어나도록 하는 것이 셀입니다.
4) 셀은 강력한 리더십을 필요로 합니다.
셀 목회에서 담임목사는 포효하는 사자와 같아야 합니다. 다시말해 하나님께서 주시는 비전을 성도들과 함께 나누며 그것의 성취를 위해 앞장서서 달려야 합니다. 또한 담임목사는 군대의 사령관과 같아야 합니다. 갈수록 치열한 영적 전투를 치르는 거룩한 군대를 일산 분란하게 지휘해야 하기 때문입니다. 셀 리더와 부리더는 담임목사에게 전폭적인 신뢰를 보내야 하고, 한편 담임목사 또한 리더에게 신뢰할 수 있는 근거를 제시하여야 합니다. 다시말해 ‘명시적이고 구체적인 비전과 전략’을 제시해야만 합니다.
6. 셀 리더의 역할
1) 셀그룹 리더들은 맡겨진 영혼들 즉 형제, 자매들에 대한 관리 책임을 맡습니다.
셀그룹을 이끄는 그룹의 리더는 매우 중요한 역할을 수행하고 있습니다. 모든 그룹의 리더들는 문제를 안고 있는 사람들을 잘 다룰 줄 알고 그룹원들 상호간의 교제와 인간관계를 가장 바람직하고 긍정적인 방향으로 이끌며, 먼저 본을 보임으로써 맡겨진 그룹원들을 보호하고 그들을 위해 기도하며 신앙이 성숙한 그리스도인이 될 수 있도록 그들을 잘 양육해야 합니다.
셀리더들은 영혼을 돌보는 일에 대한 중요한 짐을 서로 나누어지고, 전도와 봉사에 힘쓰며 또한 맡겨진 영혼들을 위해 섬김과 헌신을 합니다. 이렇게 양육된 제자들이 새로운 셀리더로 일어나면 더욱더 많은 셀 그룹들이 탄생하게 되고 낳고 낳는 생명의 역사가 일어나게 됩니다.
2) 잘 이끄는 리더가 되어야 합니다.
모든 그룹에는 그리스도의 제자로 성장하는데 관심을 가진 사람들이 있습니다. 이들은 그리스도께 헌신하고 또 섬기는 교회와 속한 그룹에서도 헌신적인 사람들입니다. 몸의 지체가 모두 다르듯이 교회를 이루는 그룹과 그 그룹을 이루는 그룹원들은 모두 다릅니다. 따라서 그들에게 맡겨진 사명과 직무도 다릅니다.
여러 가지 관심사와 달란트가 서로 다르고 섬기는 분야도 다르지만 일단 교회안에서 또한 속한 그룹에서 잘 적응하고 예수 그리스도 안에서 모이기에 힘쓰고 예배드리는 가운데, 하나님께서 자신에게 맞는 소명을 주실 것입니다. 인내하며 늘 기도하는 가운데 사랑하는 많은 지체들과 교제하고 함께 하나되어 뜻을 이루고 모이기에 힘쓰며, 자신에게 맡겨주신 하나님의 일을 할 수 있게 됩니다.
3) 셀그룹은 모든 문제를 해결하는 완벽한 사역의 장이 아닙니다.
특별히 관심을 가지고 돌보아야 할 형제, 자매들은 지혜롭게 또한 하나님의 은혜 가운데 그들에게 맞는 치유를 받을 수 있는 다른 그룹으로 인도하는 경우나 특별한 돌봄이 있어야 할 때가 있습니다.
즉 일반적인 그룹에서 속한 형제, 자매들과 함께 하기 어려운 여러 영혼들을 안전하고 제대로 된 치료를 하기 위해서는 예외적인 특별한 지도도 필요합니다. 하나님께서 한 영혼을 천하보다 귀하다고 말씀하신 것처럼, 이 귀한 영혼 한사람 한사람이 자신에게 가장 잘 맞는 양육를 받을 수 있도록 배려하는 것은 중요합니다.
7. 목동 셀 리더의 역할
1) 리더는 그리스도의 제자로서 모범을 보인다.
○ 규칙적인 경건 생활 : 주일예배 및 기도회, 교회 공식 행사에 빠짐없이 참석한다.
○ 좋은 가족 관계 유지
○ 신체적 정신적 건강 유지
2) 계획이 있는 리더가 된다.
○ 말씀 : 주일 선포된 말씀의 핵심을 이해한다.
○ 교제 : 조원들의 삶의 형편을 헤아려 안다. 전화 및 심방을 통해(년 4년회)
○ 적용 : 말씀에 비추어 본 나의 것 꺼내기
서로의 것을 나누기
○ 선교 : 처음부터 조원들의 전도 훈련을 촉진시킬 만한 선교 활동의 필요성 강조하기
3) 리더는 조원들의 목자이다.
○ 조원들에게 영적인 성장을 격려하고 성장훈련 과정(성경공부) 및 교회 행상에 참여하도록 독려합니다.
○ 조원중 한 두 명을 부조장으로 만들어 책임을 맡을 수 있도록 영육하는 합니다. 목동교회 셀은 최소 일년에 한번 셀의 분열을 목표로 합니다.
○ 모든 조원이 규칙적으로 예배 참석 및 셀 모임에 출석할 것을 격려합니다.
○ 조원들을 위해 정기적으로 기도합니다. 새벽기도, 특별금요기도, 개인이 정한 기도시간
4) 리더는 소정의 보고서를 제출합니다.
○ 교회 카페 셀 모임란에 셀 모임 결과를 올립니다.
○ 이 난은 비공개로 목회자와 셀 리더만 볼 수 있습니다.
5) 리더는 비전을 제시해야 한다.
○ 하나님께서 셀 리더에게 주시는 비젼이 있어야 합니다.
○ 목동교회 비젼을 이루기 위한 우리 셀의 실천 방법이 있어야 합니다.
8. 셀 리더의 자세
세상에서는 리더십이 권력 및 명성입니다. 하지만 기독교 공동체에서 리더는 종입니다. 셀리더의 역할은 섬길 책임이 있는 셀 멤버들을 격려하며 지원하는 것입니다. 그리고 그 격려와 지원은 말로만이 아니라, 삶으로 보여져야 하는 것입니다.
리더십 관련 전문가인 스티븐 코비는 그의 책 <원칙 중심의 리더십> 영향력을 끼치는 리더에게 필요한 10가지 자세를 제시하고 있습니다.
1) 설득
설득이란 자신의 입장이나 희망 사항을 합리적인 이유와 정당한 근거를 가지고 분명하게 전달하는 것입니다. 설득에는 ‘내용’만큼이나 그 ‘이유’의 설명이 중요하며, 서로에게 유익하고 만족스러운 결과가 도출될 때까지 대화를 지속하려는 노력이 요구됩니다.
2) 인내
소그룹 구성원들의 약점과 그들과의 관계에서 오는 불편함이 있더라도, 소그룹 리더는 그 모든 저항을 이겨내는 인내심이 필요합니다.
3) 온화함
소그룹 구성원들이 나타내는 취약성, 비밀, 감정 등에 대해 강경하고 딱딱하며 경직된 자세보다는 온화한 자세로 대할 때 소그룹 구성원에게 좋은 영향력을 끼칠 수 있습니다.
4) 배움의 자세
배움의 자세를 취한다는 것은 당신이 모든 해답과 통찰력을 갖고 있지 않다는 사실을 인정하는 동시에 소그룹 구성원들이 갖고 있는 독특한 관점과 판단과 경험을 가치있게 생각하는 자세를 말합니다.
5) 수용
수용이란, 리더로서 자신의 판단을 보류하고, 의심스러운 부분은 소그룹 구성원에게 유리하게 해석하며, 상대방으로부터 가치를 유지하기 위한 조건으로서 어떤 구체적인 증거나 실제적인 행동을 요구하지 않는다는 것을 말합니다.
6) 친절함
대인 관계에 있어서 세심하고 자상하며, 사려 깊게 작은 일들을 기억하는 성의를 표출하는 자세를 갖는 것은 소그룹 리더가 갖춰야 할 당연한 자세입니다.
7) 열린 마음
소그룹 구성원들을 현재 상태의 있는 그대로 존중함을 뜻하며, 또한 그들의 행동보다는 그들이 가진 의도나 욕구, 가치, 목표 등을 충분히 고려함을 의미합니다.
8) 진심 어린 충고
소그룹 구성원들이 저지르는 실수나 잘못 또는 ‘방향 수정’의 필요성을 지적해 주되 진심 어린 보살핌과 배려, 따뜻함을 잃지 않음으로써 그들이 실수를 바로잡는 것을 겁내지 않도록 해줘야 합니다.
9) 일관성
일관성은 그 사람의 가치와 성품을 보여주는 지표입니다. 일관성 있는 리더들은 당신의 리더십이 일시적인 모습이나 조작이 아니라는 사실을 보여주며, 당신은 일관성을 통하여 소그룹 구성원들에게 당신이 어떤 사람이며 앞으로 어떤 사람이 될 것인가를 보여주게 됩니다.
10) 성실성
성실성이란 당신의 말과 느낌을 당신의 생각과 행동으로 일치시키는 것을 의미합니다. 성실성을 다른 말로 표현한다면 ‘자기 자신을 속이지 않는 것’입니다.