|
|
★ 원(OES/OES) 010-2776-9263
***마이런: 투기적 자산이 아닌 '결제 생태계'를 향한 OES의 전략(마이런 의 영상 메시지). 2026.05.08.금
'왜 시스템이 거래소 상장이나 가격 펌핑을 쫓지 않고, 미카(MiCA)법과 같은 규제 환경과 실물 결제 생태계에 집중하는가?'에 대한 커뮤니티 내부의 해명과 전략적 방향성을 담고 있습니다.
투기적 자산이 아닌 '결제 생태계'를 향한 OES의 전략
[0:00 - 0:43]
전 세계 원에코시스템(One Ecosystem) 가족 여러분, 환영합니다.
오늘 저는 커뮤니티의 리더들과 오피니언 리더들을 포함한 많은 회원분들이 제대로 이해하지 못하고 있다고 생각하는 주제에 대해 제 의견을 나누고자 합니다. 커뮤니티의 가장 큰 문제는 시장 그 자체라기보다는, 시장을 바라보는 우리의 시각(관점)이라고 생각합니다.
[0:52 - 1:49]
최근 원에코시스템 커뮤니티에서 지속적으로 세 가지 큰 질문을 던지는 것을 들었습니다.
첫째, 미카(MiCA)법이 시행될 때까지 프로젝트가 라이선스를 받지 못하면 어떻게 되는가?
둘째, 언제쯤 크고 안정적인 유동성(현금화)이 확보되는가?
셋째, 왜 원(ONE)은 다른 암호화폐들처럼 대형 거래소에 상장하여 가격을 올리고, 변동성에 맡기며, 자유로운 거래를 허용하는 방식을 따르지 않는가?
[2:06 - 3:04]
겉보기에는 평범한 질문 같지만, 깊이 들여다보면 매우 큰 문제를 반영하고 있습니다. 현재 커뮤니티의 대다수는 여전히 전통적인 투기 시장의 관점으로 원에코시스템을 바라보고 있습니다.
즉, 대형 거래소나 플랫폼에 상장하는지, 유동성이 강한지, 아무에게나 팔 수 있는지, 가격이 빨리 오르는지 에만 신경을 쓴다는 뜻입니다.
[3:04 - 4:17]
반면, 시스템이 현재 구축하려는 것은 그것과 완전히 다릅니다. 이것이 제가 오늘 이 이야기를 하려는 이유입니다.
누구를 설득하려는 것이 아니라, 커뮤니티의 이해를 돕기 위함입니다. 투기성 코인의 사고방식으로 원에코시스템을 바라본다면, 그 이면에 있는 진짜 전략을 이해하기 매우 어려울 것입니다. 이 분석은 세 그룹의 국제 금융 전문가들의 시각을 종합한 것입니다.
[4:17 - 5:13]
첫 번째는 디지털 금융 법률 및 구조 전문가 그룹,
두 번째는 유동성 및 현금 흐름 전문가 그룹,
세 번째는 글로벌 경제 및 결제 생태계 전문가 그룹입니다.
이 세 그룹의 시각을 종합해 보면, 원에코시스템이 현재의 다른 크립토 시장과는 전혀 다른 방향으로 움직이고 있음을 알 수 있습니다.
[5:13 - 6:26]
첫째, 미카(MiCA) 라이선스는 많은 사람들이 생각하는 것처럼 사활(생사)이 걸린 절대적인 관문이 아닙니다. 최근 커뮤니티에서 가장 흔한 질문 중 하나는 '미카법이 적용되는 시점까지 라이선스를 받지 못하면 프로젝트는 완전히 끝나는 것인가?'입니다. 언뜻 논리적인 질문 같지만, 국제 금융 법률 전문가들의 시각에서 볼 때 이 질문은 너무 단순한 가정입니다.
[6:26 - 7:05]
왜냐하면 이 질문은 미카가 최종 목적지이며, 라이선스 획득은 절대적 성공이고, 당장 받지 못하면 절대적 실패라고 단정 짓고 있기 때문입니다. 실제 글로벌 금융 시장은 전혀 그렇게 작동하지 않습니다.
[7:05 - 8:49]
그렇다면 미카(MiCA)란 무엇인가요?
첫째, 미카는 유럽 내 디지털 자산을 포괄적으로 관리하는 최초의 법률입니다. 중요한 점은 미카가 암호화폐를 죽이기 위해 만들어진 것이 아니라는 점입니다.
오히려 미카는 디지털 자산을 분류하고, 이를 법적 테두리 안으로 끌어들여 금융 리스크를 통제하며, 자금 세탁을 방지하여 사용자를 보호하고, 기준을 충족하는 시스템이 합법적으로 운영될 수 있는 환경을 조성하기 위해 구축되었습니다.
[8:49 - 10:04]
다시 말해, 미카는 '닫힌 문'이 아니라 '필터(여과기)'입니다. 커뮤니티가 이렇게 이해할 때 이 문제를 다르게 보기 시작할 것입니다.
둘째, 금융 전문가들은 이 문제를 어떻게 볼까요? 국제 금융 법률 전문가들에게는 명확한 원칙이 있습니다. 자격을 갖춘 시스템이라고 해서 당장 라이선스를 발급받는 것은 아니지만, 기준에 미달하는 시스템은 결코 장기적으로 생존할 수 없다는 것입니다.
[10:04 - 11:53]
이는 서로 다른 문제입니다. 전통 금융에서 은행, 증권사, 결제 기관, 투자 펀드 등은 모두 서류 검사, 소유권 구조 검증, 현금 흐름 및 리스크 관리 시스템 감사를 거쳐야 합니다. AML(자금세탁방지), KYC(신원확인), 규정 준수 여부를 확인합니다.
기준을 충족한 많은 조직들도 승인을 위해 대기 시간이 필요하며, 이는 100% 정상적인 일입니다. 그러나 현재의 크립토 커뮤니티는 '속도', '과대광고', '거래소 상장 및 단기적 거래량 증가'라는 문화에 너무 큰 영향을 받고 있습니다.
[11:53 - 12:59]
그래서 많은 사람들이 미카를 사활이 걸린 기한으로 여기기 시작했습니다. 그러나 전문 금융계의 시각에서 미카는 합법적인 글로벌 디지털 자산 시스템을 형성하는 전체 과정 중 하나의 단계일 뿐입니다.
셋째, 중요한 것은 당장 라이선스를 발급받는 것이 아니라, 라이선스를 받을 수 있는 요건과 구조를 갖추는 것입니다. 이것이 마이런이 말하는 커뮤니티를 깊이 이해하기를 바라는 점입니다.
[12:59 - 14:54]
수년에 걸친 원에코시스템의 발전 과정을 살펴보면 매우 독특한 점을 발견할 수 있습니다. 시스템은 미래의 금융 법안들이 필수적으로 요구하게 될 것들을 미리 지속적으로 구축해 왔다는 것입니다.
예를 들어, 신원 확인 계층, 다양한 지갑, 결제 라우팅, 규정 준수, DSP 구조, 상인 생태계, 그리고 결제 통제 등입니다. 이것들은 겉치레가 아니라 실제 금융 시스템의 구조(Building blocks)입니다. 전문가들이 보면, 이 시스템이 장기적인 자체 규제 환경을 준비하고 있음을 즉시 알아차립니다.
[14:54 - 16:59]
넷째, 많은 사람들이 간과하고 있는 부분인데, 미카(MiCA)는 오직 '유럽의 법'입니다. 전 세계의 법이 아닙니다. 이는 특정 시점에 유럽의 규제 절차를 마무리하지 못했다고 해서 시스템 자체가 사라지는 것을 의미하지 않는다는 뜻입니다.
현실적으로 미국은 자체 법안을 만들고 있으며, 홍콩, 싱가포르, 아프리카, 동남아시아 모두 각자의 규제를 설계하고 있습니다. 즉, 디지털 자산 경제는 '다중 규제 환경'에 진입하고 있으며, 거대 시스템들은 각기 다른 여러 법안에 적응할 수 있어야 합니다.
[16:59 - 18:14]
이것이 주목해야 할 점입니다. 전문가들에 따르면, 원에코시스템은 미래의 수많은 다양한 디지털 자산 법안에 적응할 수 있는 유연한 구조를 구축하려 노력하고 있습니다.
다섯째, 아직 라이선스를 발급받지 못했다고 해서 시스템이 완전히 차단되거나 파괴되는 것은 아닙니다. 많은 분들이 이렇게 오해하고 있지만 이는 사실이 아닙니다.
[18:14 - 19:46]
미카에는 다양한 자산 그룹에 대한 규정이 존재하며, OES와 OESP의 본질은 단순한 투기용 유틸리티 토큰과 다릅니다. 이 시스템은 자산 참조 로직, 결제가 포함된 상인 생태계, 정산 구조, 자체 사용 생태계를 통제하는 다방면의 구조로 구축되고 있습니다. 이것이 법적 관점을 다르게 만듭니다. 금융법을 이해하는 사람들이 이 문제를 항상 침착하게 바라보는 이유가 바로 이 때문입니다.
[19:46 - 21:18]
법과 규제는 코인 그 자체만을 보지 않습니다. 시스템의 구조, 사용 목적, 현금 흐름, 상인들의 활동, 결제 생태계, 리스크 관리를 봅니다.
여섯째, 가장 중요한 시각입니다. 프로젝트는 미래에 주어질 어떤 법과도 함께 생존하기 위해 스스로를 구축하고 있습니다.
국제 금융 전문가들에 따르면, 가장 중요한 것은 '당장 라이선스를 받느냐'가 아니라 '시스템이 미래의 입법 환경에서 살아남을 수 있도록 올바르게 가고 있느냐'입니다.
[21:18 - 22:27]
이것이 핵심 질문입니다. 그 논리로 본다면, 왜 시스템이 더 천천히 진행되고, 더 엄격하게 통제하며, 더 많은 검증 단계를 도입하고, 단기적인 유행을 쫓지 않으며 상인 생태계에 집중하는지 이해할 수 있습니다. 단 몇 달이 아니라 수년, 수십 년간 지속될 수 있는 것을 만들려 하기 때문입니다.
[22:27 - 23:42]
두 번째 주요 관점입니다. 유동성(Liquidity)은 이 프로젝트의 가장 큰 목표가 아닙니다. 이 부분이 마이런이 생각하기에 커뮤니티가 가장 냉정해져야 할 대목입니다. 현재 커뮤니티의 모든 질문이 결국 '언제 강한 유동성이 생기는가?'로 귀결되기 때문입니다.
금융 전문가들의 시각에서 볼 때, 이는 커뮤니티의 상당수가 시스템을 '현금화 엑시트(Cashing out)'의 마인드로 바라보고 있다는 신호입니다. 듣기 거북하실 수 있지만, 분명히 말씀드려야 합니다.
[23:42 - 25:30]
첫째, 유동성(현금화/결제)은 회원들의 소망일 뿐, 시스템의 핵심 목표가 아닙니다. 진정한 금융 시스템은 모든 사람이 자산을 팔아치우게 하고, 가격을 조작하여 거래량을 발생시키는 것만으로는 결코 생존할 수 없습니다.
그렇게만 한다면 결국 투기 시장으로 변질될 것이며, 현재 크립토 시장은 이미 그러한 투기로 포화 상태입니다. 금융 전문가들은 이를 '투기적 유동성'이라고 부릅니다. 빨리 오르고 급등하지만, 뒤를 받쳐주는 실물 경제가 없기에 순식간에 붕괴합니다.
[25:30 - 27:08]
둘째, 커뮤니티는 지속 가능한 유동성이 반드시 제대로 된 생태계와 함께 와야 한다는 점을 이해해야 합니다. 전통 금융 관점에서 시스템은 실제 현금 흐름, 실제 거래, 실제 사용 요구, 실제 상인 및 실제 사용자가 있을 때만 지속 가능한 유동성을 달성할 수 있습니다.
이것이 원에코시스템이 집중하는 방향이며, 딜셰이커, 판매자, DSP, 결제 지갑, 신원 확인, 신뢰 계층, 다중 자산 결제에 강력하게 집중하는 이유입니다.
[27:08 - 28:50]
배후에 실물 경제가 없는 상태에서 수문을 일찍 열어버린다면 대규모 투매(매도)가 일어날 것입니다.
셋째, 커뮤니티의 상당수는 그저 자산을 청산하고 환전하기만을 기다리고 있습니다. 사용, 자금 흐름, 거래 활용, 상인 유치, 수요 창출 등은 생각하지 않고 있습니다.
전문가들은 이를 매우 분명히 봅니다. 시스템이 오직 그 매도 심리에만 맞추려 한다면, 생태계는 결국 '매도 소용돌이'에 빠져 붕괴할 것입니다. 이는 매우 위험합니다.
[28:50 - 30:15]
넷째, DSP(유동성 풀)와 락업(잠금) 메커니즘이 왜 중요한가요? 많은 사람들이 '왜 락업을 시키는가?' 묻습니다. 전문가들은 매우 흥미로운 질문이라고 합니다.
안정적인 유동성을 확보하고자 하는 시스템은 반드시 네 가지를 통제해야 하기 때문입니다. 바로 공급량, 현금 흐름 속도, 사용자 행동, 매도 압력입니다.
[30:15 - 32:41]
이것은 금융의 기본 상식입니다. 장기적 유동성을 구축하려는 그 어떤 시스템도 자금의 흐름을 통제 불능으로 내버려두지 않습니다. 중앙은행, 대형 펀드, 주요 스테이블코인 모두 마찬가지입니다.
그들은 항상 예비금, 락업 메커니즘, 결제 통제 수단을 갖춰야 하며, DSP는 그 논리를 향해 나아가고 있습니다. 시스템이 커뮤니티의 조급한 요구에만 영합한다면 패닉 셀에 빠져 유동성이 붕괴하고 신뢰가 추락하며 스스로 파괴될 것입니다.
[32:41 - 34:13]
한 번 무너진 신뢰는 회복이 거의 불가능합니다. 이것이 실제 세계의 금융 시스템이 항상 속도, 자금 흐름, 유동성, 시장 행동을 철저히 통제하는 이유입니다. 커뮤니티는 진행이 '느리다'고 답답해하지만, 금융 전문가들은 이를 '리스크 관리'로 봅니다. 세 번째 관점입니다.
원에코시스템의 진정한 전략은 투기적 자산이 아닙니다. 이 부분이 커뮤니티가 가장 많이 오해하는 대목입니다. 글로벌 결제 시스템 전문가들에 따르면, 원에코시스템은 투기용 코인을 만들려는 것이 아닙니다.
[34:13 - 35:29]
오히려 '결제(지불) 수단'을 창출하려 하고 있습니다. 투기적 자산과 결제 수단은 완전히 별개의 세계입니다. 투기적 자산은 거래소에 상장되어 가격 상승과 거래량을 만들고, 외부 트레이더들을 끌어들여 수익을 실현하는 논리입니다.
[35:29 - 36:55]
하지만 결제 수단은 다릅니다. 상인, 지갑 사용자, 결제 라우팅, 신뢰와 규제 준수, 결제 인프라가 필요합니다. 시스템이 상인 경제, 지갑 결제, OESP의 사용, DSP 구조 구축에 집중하는 이유는 단순히 투기하는 곳이 아니라 진정한 '가치 순환 경제'를 구축하려 하기 때문입니다.
[36:55 - 38:21]
그렇다면 왜 바이낸스(Binance)나 솔라나(Solana)처럼 자체 거래소를 만들지 않느냐고 묻습니다. 금융 전문가의 관점에서, 이 질문은 잘못된 틀에서 묻는 것입니다.
바이낸스는 이미 '거래소(교환) 생태계'를 중심으로 구축되었고, 솔라나는 '고속 스마트 컨트랙트 생태계'를 중심으로 구축되었기 때문입니다.
[38:21 - 39:55]
반면 원에코시스템을 지탱하는 것은 '상거래 및 결제 생태계'입니다. 이는 완전히 다른 기반입니다. 핵심은 시스템이 '사용성에 기반한 가치'를 창출하려 한다는 점입니다. 재무 전문가들에 따르면, 지속 가능한 가치는 항상 유틸리티(사용 실용성)에서 나옵니다.
OESP가 청산(정산), 결제 계층, 상인 경제, 거래 가격 책정에 도입되는 이유가 바로 이것입니다. 생태계가 투기가 아닌 OESP를 실제 결제 활동의 중심에 두려고 노력하고 있음을 보여줍니다.
[39:55 - 41:56]
커뮤니티가 꼭 깨달아야 할 것은, 우리가 계속해서 '언제 팔 수 있나?'라는 관점으로만 본다면 시스템의 진짜 전략을 이해하기가 매우 어려울 것이라는 점입니다.
진짜 전략은 '어떻게 하면 OESP가 사용되게 할 것인가'에 있습니다. 이 두 가지 사고방식은 완전히 다릅니다. 하나는 '빠져나가는 것(현금화)'이고, 다른 하나는 '거래와 유통을 창출하는 것'입니다.
[41:56 - 43:50]
마지막으로, 본인은 구축하지 않으면서 요구만 하지 마십시오. 단호하게 말씀드립니다. 듣기 거북하시겠지만, 말씀드리지 않으면 잘못된 사고방식이 계속될 것입니다.
현재 많은 회원들이 상인을 영입하지 않고, 거래를 만들지 않으며, 시스템 구조를 학습하지 않고, 규제 준수나 결제 생태계를 전혀 이해하지 못한 채 바라는 것만 많습니다. 판단은 매우 빠르고, 부정적인 비판은 매우 강렬합니다.
[43:50 - 45:41]
간단한 질문을 드립니다. 모두가 팔기만을 기다린다면 대체 누가 생태계를 구축합니까? 모두가 현금화에만 관심이 있다면, 누가 상인을 유치하고 자금 흐름과 실제 거래를 만들어 냅니까? 생태계는 불평, 두려움, 기다림으로는 성장할 수 없습니다.
우리가 그것을 기반으로 구축하고, 사람들을 연결하고, 가치를 창출하고 행동할 때만 성장합니다. 비난하려는 것이 아니라, 구축하려 하지는 않으면서 결실만 누리려는 사람들이 너무 많기 때문입니다.
[45:41 - 47:41]
결론적으로 문제는 시스템의 방향이 아니라, 그것을 바라보는 우리의 시각입니다. 시스템을 오직 투기, 즉 '팔아서 유동성과 가격 상승을 기다리는 대상'으로만 본다면 모든 것이 느리고 초조할 것입니다.
하지만 결제 생태계, 상인 경제, 금융 인프라, 법적 준수, 장기적 유틸리티의 관점으로 본다면 모든 것이 훨씬 논리적으로 보입니다.
[47:41 - 49:02]
전문가들은 매달 변하는 감정으로 시장을 측정하지 않습니다. 그들은 구조, 자금 흐름의 기반, 적응력과 내구성을 봅니다.
커뮤니티가 '느리다'고 불평할 때, 전문가들은 '기초를 튼튼히 다지고 있다'고 봅니다. 금융의 세계에서는 기초(파운데이션)가 전부입니다. 거대한 빌딩은 눈에 보이는 윗부분이 아니라 땅 밑의 기초공사에 의해 결정됩니다.
[49:02 - 50:59]
오늘 제 이야기를 이해하시는 분들은 조급해하거나 부정적인 여론에 휩쓸리지 않고, 침착하게 관찰하게 될 것입니다. 그리고 멀리 가려는 시스템은 수개월이 아니라 수년, 수십 년을 내다보고 구축되어야 함을 이해하실 것입니다.
훗날 세상이 디지털 자산의 여정을 되돌아볼 때, 원에코시스템이 그저 또 하나의 디지털 코인을 만든 것이 아니라고 말하게 될 것입니다.
[50:59 - 52:43]
오히려 글로벌 경제 내에서 실제로 생존하고 적응하며 작동하는 진정한 '디지털 금융 모델'을 구축했다고 말할 것입니다.
바로 그것이 OES가 가장 빠른 투기 프로젝트는 아닐지언정, 디지털 화폐 역사상 가장 많이 회자되는 프로젝트 중 하나가 될 이유입니다. 경청해 주셔서 감사합니다.
☞ 이 기사의 정보는 참고용으로만 제공되며, 투자 조언은 제공되지 않습니다.
|
|
