BEST경영이 아닌 PERFECT 경영을 추구해야 한다.

[Innovation]

결론부터 이야기 하면 주어진 상황에서 Best라는 말은 하지 말아야 한다.

그러면 무엇을 이야기 해야 하나? 그것은 Perfect라는 말을 해야 한다는 것이다. 

사람은 누구나 주어진 환경하에서 최선(Best)을 다 했다는 이야기를 하곤 한다. 

그러나 이말은 자신의 입장에서 최선을 다했다는 이야기이지 상대방은 동의하지 않을 수 있는 말이다. 

최선을 다했다는 말은 상대적인 말이라는 것이다. 프로의 세계에서 최선을 다 했다는 말 보다는

Perfect하게 처리했다는 말이 더 어울리는 말이다. 실패를 하고도 최선을 다했으니 나는 책임이 없다는

말로 들리기도 하기 때문이다. 

물론 불가항력적인 일이 있을 때는 어쩔 수 없지만 최선을 다 했다는 말이 습관적으로 나오면 곤란하다는 뜻이다. 

어떤 일에 있어서도 완벽하게 일을 처리하는 것이 프로세계에서는 정답인 것이다. 최선을 다 한다는

말을 사용할 때는 적당히 하고도 나도 모르게 책임을 지지 않으려고 사용할 수 있기때문에 주의를 해야 한다는 것이다. 

우리의 주변에서 문제가 터지면 들을 수 있는 말들 대부분이 최선을 다 했다는 말이다. 

어떤 상황에서도 최선을 다한다는 마음가짐보다는 완벽(Perfect)을 기한다는 마음가짐을 갖는다면 

그 일의 결과는 최선(Best0을 다하는 결과 보다는 전혀 다른 결과를 가져 올 수 있기 때문이다. 

최선을 다한다는 말보다는 완벽하게 처리하겠다는 말이 더욱 중요한 시기라 하겠다.

Best가 아닌 Perfect라는 말이 입에 익숙하다면 그 사람의 미래는 어떻게 될까 한번 쯤 생각해보면 한다. 

경영도 Best(최선)가 아닌 Perfect (완벽) 경영이 경쟁에서 이기는 것이 아닐까 생각해 본다.