Jorgovanka Tabaković: 신탁 투자는 미래에 대한 투자입니다. 이는 은행 부문의 기회이자 과제입니다.

[힘힘]

Jorgovanka Tabaković: 신탁 투자는 미래에 대한 투자입니다. 이는 은행 부문의 기회이자 과제입니다.

2023년 12월 6일 베오그라드에서 세르비아 은행 협회가 주최한 은행 정상 회담에서 세르비아 국립 은행 총재 Jorgovanka Tabaković 박사의 연설.

중앙은행 연설  |  

2023년 12월 15일

작성자: Jorgovanka Tabaković

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존경하는 신사숙녀 여러분, 존경하는 호스트 여러분, 친애하는 동료 여러분,

저와 세르비아 국립은행을 대표하여 여러분에게 인사를 하게 된 것을 기쁘게 생각하며, 이번 은행 정상회의가 전통이 되기를 바랍니다.

다른 모든 부문과 마찬가지로 은행 부문도 기업 부문과 가계 부문 모두의 운명을 공유해야 한다는 점부터 말씀드리고 싶습니다. 이것이 우리가 지속할 수 있는 유일한 방법입니다. 그리고 우리 각자가 가계와 기업에 대한 투자를 미래에 대한 투자로 인식한다면 이것이 우리의 성공과 지속성을 보장할 것입니다! 사람, 지식, 신뢰는 모든 국가와 모든 기관, 특히 은행업의 핵심 기둥입니다. 그러나 신뢰는 어떤 의심에도 쉽게 부서지는 카드탑과 비슷하지만, 의심의 보루는 편견과 두려움이라는 가장 탄력 있는 재료로 세워집니다. 이것이 바로 우리가 시장, 자본주의, 민주주의의 이름으로 규제 당국의 큰 기대와 물려받은 과도한 자유 사이의 좁은 간격을 밟으면서 현명하고 일반적인 이익을 위해 행동해야 하는 이유입니다! 제 서론에 신경쓰지 않으셨으면 좋겠습니다. 하지만 저는 신뢰는 오직 결과에 의해서만 구축되고 유지되며 이 목표를 향한 지름길은 있을 수 없고 있어서도 안 된다는 것을 오래 전에 배웠습니다! 신뢰에 대한 투자는 미래에 대한 투자입니다!

동료들에게,

오늘은 은행 부문의 기회와 과제에 대해 논의하겠습니다. 그런데 실물과 금융 부문의 경계는 어디인가? 아무것도 없습니다. 그들의 비즈니스 조건, 위험 및 전망은 동일합니다.

오늘날 우리가 운영하고 있는 상황은 역사상 가장 어려운 상황에 속한다는 것은 사실입니다. 위험이 대부분 전 세계적이고 확실히 지역적이라는 것도 사실이며, 이를 위해서는 동기화된 조치가 필요합니다. 에너지 및 식품 가격의 강력한 성장으로 인한 높은 인플레이션에는 통화 긴축 정책이 필요했습니다. 오늘은 인플레이션의 성격에 대해 논의하지 않겠습니다. 하지만 요점은 우리가 제한적이어야 한다는 것입니다. 우리의 주요 무역 파트너들의 경제 활동은 취약하며, 특히 우리 제품에 대한 외부 수요가 감소하고 있습니다. 우리는 수그러들지 않는 중대한 지정학적 도전의 시기를 맞이하고 있습니다. 정반대입니다. 상품 및 금융 시장의 변동성을 증폭시키는 사건은 인간이 초래한 자연적 위험의 중요성을 더욱 강화합니다. 이것들은 모두 공유된 위험이며, 우리 각자가 이 모든 격동 속에서도 경제를 성공적으로 운영하는 만큼 이웃으로서 우리도 더 나아질 것입니다. 물론, 법이 우리에게 부여한 안정성을 함께 유지하는 것이 가장 좋습니다. 저는 우리가 그 일에 성공했다고 믿으며, 앞으로도 그렇게 되기를 바랍니다.

우리는 지금 세르비아 어디에 있나요? 우리는 모든 어려움에도 불구하고 유로화에 대한 디나르 환율을 상대적으로 안정적인 수준으로 유지합니다. 그 이유는 디나르 환율의 안정성이 국가의 전반적인 거시경제 및 금융 안정성의 핵심 기둥 중 하나이기 때문입니다. 이는 신용 평가 기관, 국제통화기금(IMF), 유럽 관료, 세르비아 투자자들의 결론입니다. 그러나 나에게는 세르비아의 성장과 발전에 대한 기여가 매우 중요합니다. 유로화에 대한 디나르의 안정적인 환율은 세르비아 정책 입안자들에 대한 우리 시민과 기업의 신뢰의 기둥입니다. 우리 안에. 그리고 어느 누구도 행하거나 행하지 않음으로써 그 기둥을 그들에게서 빼앗을 권리가 없습니다.

은행에 대한 강력한 규제 및 거시 건전성 프레임워크와 점진적이고 잘 조정된 통화 조건 긴축을 시행한 사실 덕분에 우리 은행 부문은 안정적이고 높은 유동성과 수익성을 유지했습니다. 은행의 주요 지표 운영은 규제 가치를 훨씬 상회하는 반면, 전체 대출에서 NPL이 차지하는 비중은 역사적 최저치에 가깝습니다. 그러나 물가안정과 경제성장, 금융안정 중 하나를 선택해야 하는 상황이다. 나는 우리가 잘 측정된 정책으로 모든 것을 할 수 있다고 주장합니다! 이에 대한 예는 변동금리 주택대출에 대한 이자율을 제한하는 조치입니다. 이번 조치가 은행부문의 재무성과에 미치는 영향은 어떠한 방식으로도 은행부문의 영업을 위협하지 않으며, 부실채권의 증가를 방지함으로써 금융안정 유지에 기여합니다. 그래서 재정적 안정. 이 법안은 가처분 가구 소득을 늘리는 데 도움이 되지만, 1년 동안 세르비아 전체 가구 소비의 약 0.3%를 차지하므로 인플레이션의 강력한 하향 곡선을 위협하지 않는 정도입니다. 따라서 인플레이션 목표는 위태로워지지 않았습니다. 마지막으로, 이 조치는 우리가 원하는 경제성장을 달성하는 데 필요한 소비 회복에 기여할 수 있습니다. 그리고 이것이 세 번째 목표입니다. 바로 경제 성장입니다!

동료들에게,

오늘 여기 모인 우리 모두는 어떤 정책도 저절로 작용할 수 없는 것처럼 우리의 임무도 끝이 없다는 것을 알고 있습니다. 따라서 기업의 신뢰가 유지되고 은행 부문이 안정적으로 유지되는 것은 전반적인 경제 정책의 결과였으며, 이는 이러한 상황 속에서도 고용이 크게 증가했을 뿐만 아니라 민간 부문과 공공 부문 모두에서 실질 임금이 증가하는 결과를 가져왔습니다. 실물과 금융 부문의 이러한 시너지 효과만이 둘 모두의 지속적인 성공을 보장할 수 있습니다! 예를 들어 세르비아에서 운영되는 상업 은행의 자산은 약 500억 유로로 2012년보다 80% 이상 증가했습니다. 시너지 효과와 신뢰 효과가 있습니다. 우리 시스템에 대한 신뢰도는 지난 10년 동안 가계의 외환 저축이 70% 이상 증가한 반면 디나르 저축은 약 7배 증가했다는 사실에서 알 수 있습니다.

10년 전까지 세르비아의 투자 자금 조달의 유일한 두 가지 원천은 FDI의 적당한 유입과 GDP의 약 2%에 해당하는 정부의 적당한 자본 투자였습니다. 그 사이에 두 가지 자금 조달 출처가 모두 4배 증가했고, 우리는 투자 자금 조달의 더 중요한 두 가지 기둥, 즉 국내 기업의 수익성과 은행의 투자 대출을 더 얻었습니다. 예를 들어, 2014년 국내 기업은 약 20억 유로의 손실을 기록했으며 자체 자금 조달이 불가능했습니다. 그 이후로 세르비아 경제의 순 재무 결과는 매년 평균 약 10억 유로씩 개선되어 왔으며, 2022년 기업 수익성은 약 50억 유로에 도달했습니다. 이를 통해 은행 부문의 우량 고객 기반이 확대되고 신용 위험이 감소됩니다. 따라서 거시경제적 안정과 구조적 개혁은 우리의 핵심 과제이자 잠재력이며, 다음 세대를 위한 중요한 유산입니다.

유산은 또한 우리가 리더나 추종자가 될 수 있고 특히 금융 부문에 변화를 가져오는 독특한 기술 혁명이기도 합니다. 우리는 시스템 보안과 안정성을 놓치지 않으면서 이 프로세스의 최전선에 서기로 결정했습니다. 오늘날 우리는 비트와 바이트를 통해 일어나고 있는 혁명의 가장자리에 있다고 자유롭게 말할 수 있습니다. 사실 우리의 지불 방법, 대출 신청, 금융 기관과의 계약 체결, 거래 시간, 사용된 기술 등이 엄청난 속도로 변화하고 있습니다. 어제까지 우리는 물리적 데이터베이스를 사용했고, 오늘은 블록체인 기술을 사용합니다. ATM에서 인공지능 기반의 사용자 서비스로 전환했습니다. 며칠이 걸렸던 거래가 이제 실시간으로 구현됩니다. 이 모든 것이 가장 귀중한 자원으로서 시간을 절약하고 있습니다. 그리고 그것은 다가오는 기간 동안 엄청난 잠재력을 가지고 있습니다.

동료들에게,

마지막으로 저는 약간 다른 방식으로 도전 과제와 기회를 요약하고 싶습니다.

• 거의 숙명론적으로 논의되는 인기 있는 주제는 "녹색 의제"입니다. 그러나 기후 문제는 새로운 것이 아니며, 우리가 소중한 시간을 잃었다는 인식이 커졌을 뿐입니다. 19세기와 20세기에 환경에 대한 위협이 부글부글 끓어올랐습니다. 그러나 역사는 우리가 이를 은행산업과 중앙은행이 참여하는 전략적으로 해결하도록 운명지어 왔고, 지역 협력을 대체할 수는 없습니다!
• 최근 디지털화는 거의 운명론적으로 이야기되어 왔습니다. 디지털화가 엄청난 발전 잠재력을 가져온다는 것은 의심의 여지가 없습니다. 그러나 새로운 기술은 사이버 보안, 데이터 보호 또는 시장 참여자의 집중과 같은 새로운 위험을 가져오기도 합니다. 그리고 책임있는 시장 규제자로서 우리는 이를 처리해야 합니다.
• 가짜뉴스는 정책 전달의 중요한 채널인 기대치를 관리하는 과정을 어렵게 만들기 때문에 가짜뉴스 시대의 정책수립도 어려운 과제이다. 개인이 소셜 미디어를 통해 정책을 운영할 수 있다고 생각할 때에도 문제가 발생합니다. 저는 이러한 개인을 "게임 속 스킨 없는 조언자"라고 부릅니다. 우리가 사용하는 단어의 중요성을 인식하는 동시에 데이터와 심층 분석을 기반으로 계속해서 결정을 내리는 것이 우리의 의무입니다. 오늘날 투명성은 중앙은행 업무의 중요한 특징 중 하나입니다. 우리는 우리의 결정이 이해되기를 원하며 시민들이 마땅히 받아야 할 방식으로 서비스를 제공하고자 합니다.
• 앞으로는 우리의 정책과 행동의 효과를 지속적으로 검토하여 지식 기반을 구축하는 시기, 그리고 그것을 만든 사람인 인간이 관리해야 하는 인공지능의 사용이 증가하는 시기입니다. 이는 미래를 위한 중요한 교훈입니다.
• 그래도 사람에 대한 투자, 협력, 다각화는 앞으로도 최고의 투자로 남아있습니다! 나는 항상 친구의 친구가 되는 것이 가장 큰 가치라고 믿어왔습니다. 그리고 나는 우정은 존재하지 않으며 오직 관심에 기반한 동맹만이 있을 뿐이라고 나에게 설득하는 사람을 원하지 않습니다. 우리의 이익협조와 생존이 아닐까? 그것은. 우리가 협력하는 한 우리는 존재할 것입니다. 그렇다고 해서 우리 모두가 항상 같은 생각을 해야 한다는 뜻은 아닙니다. 하지만 함께 최고의 솔루션을 찾는 것이 중요합니다. 그것이 우리 모두가 여기에 있는 이유입니다. 문제를 해결하는 첫 번째 질문은 '우리가 아니면 누가?'입니다. 지금 아니면 언제?

이번 정상회담에 참여하여 협력의 힘을 보여주신 사랑하는 동료 여러분께 감사드립니다. 또한 지역의 은행협회에도 감사의 말씀을 전하고 싶습니다. 마지막으로, 이번 은행 서밋을 개최한 세르비아 은행 협회에 많은 감사를 전하며 어제 창립 102주년을 축하합니다.

저자 소개

요르고반카 타바코비치

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• 국가 페이지: 세르비아