다보스는 무엇인가요?

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다보스는 무엇인가요?

2023년 12월 11일| 기사

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스위스 다보스는 세계경제포럼(WEF)이 연차총회를 개최하는 곳이다. 여러 부문의 대표자들이 모여 긴급한 글로벌 문제를 해결하기 위해 며칠간 회담과 회의를 가졌습니다.

파란색 의자의 원

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기사(4페이지)

다보스는 스위스 취리히 근처의 소박한 스키 리조트입니다 . 하지만 그것이 유명한 이유는 아닙니다. 매년 1월 다보스는 세계경제포럼(WEF) 연차총회를 개최한다. 엄선된 글로벌 비즈니스, 정부, 시민 사회, 언론, 학계 대표단이 이 스위스 마을에 모여 그날의 가장 시급한 문제에 대한 유익한 토론을 촉발하고 궁극적으로 영향력을 강화하기 위해 고안된 세션에 참석합니다.

2024년 연례회의는 급변하는 환경에서 신뢰를 회복하는 데 중점을 둘 것입니다. 우리는 지정학적 다원화 위기, 기후 위기로 인한 새로운 경제 정책, 인공지능 등 기술의 급속한 발전이 일어나는 시대에 살고 있습니다. 이러한 심오한 변화의 힘에 대응하려면 미래, 사회 내, 국가 간 세 가지 차원에서 신뢰를 구축해야 합니다. 2024년 다보스 대표단은 다자간 접근 방식 개혁, 모든 사회 구성원의 이익을 위한 AI 활용, COP28 의 추진력 유지 , 개방 무역 시스템 유지 등의 주제를 탐구할 예정입니다.

WEF, 다보스 연례 회의, 지정학적 불안, 기후 위기, 지속적인 기술 발전에 비추어 앞으로 어떤 일이 일어날지에 대한 통찰력에 대해 자세히 알아보세요.

세계경제포럼이란 무엇인가요?

스위스 제네바에 본부를 두고 있는 WEF 는 공공 부문과 민간 부문 간의 협력 증진에 초점을 맞춘 국제 비영리 조직입니다. 1971년 독일 경제학자 클라우스 슈바브(Klaus Schwab)가 설립한 WEF는 글로벌 문제를 해결하고 정부, 산업 및 사회적 의제를 형성하기 위한 협력적 기업가 정신을 육성하고자 합니다.

2020년 WEF는 기업이 주주뿐만 아니라 직원을 포함하여 회사 운명에 이해관계가 있는 모든 사람에게 가치를 제공해야 한다는 이해관계자 자본주의를 공식적으로 따릅니다 . 사회와 지구. 그 목표에는 "세계 상태를 개선"하겠다는 약속이 포함됩니다.1

WEF는 많은 국제기구 및 기업과 협력하여 글로벌 문제를 해결하는 프로젝트를 운영합니다. 올해 협력은 차세대를 위한 회복력 구축, 세계화 재구상, AI 재배선, 녹색 전환 탐색, 권한 부여 격차 및 경제적 포용성 해결에 중점을 두고 있습니다.

여기에서 McKinsey와 세계경제포럼(World Economic Forum)의 협력에 대해 자세히 알아보세요 .

McKinsey 설명자 소개 : 복잡한 질문에 대한 직접적인 답변

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다보스에서는 무슨 일이 일어나는가?

다보스는 단지 기조연설만을 위한 것이 아닙니다. 이 모임은 알파인 타운의 복도, 옆방, 호텔 스위트룸, 레스토랑에서 이루어지는 네트워킹 및 사회적 상호 작용으로도 유명합니다. McKinsey 수석 파트너인 Acha Leke는  "저녁 식사 후 행사에서 훌륭한 리더들과 최고의 비공식 대화를 나누었습니다."라고 말합니다.

이 기간 동안 약 2,500명의 대표자들과 수백 명의 다른 대표자들이 다보스에 모이는데, 이는 아마도 일년 내내 글로벌 의사결정자들이 모이는 최대 규모의 총회가 될 것입니다. McKinsey 수석 파트너인 Enno de Boer는  이 회의를 "스테로이드를 이용한 비즈니스 스피드 데이트"라고 적절하게 표현했습니다. 다보스 회의에 참여한 McKinsey 베테랑들에게는 고객과의 연결이 컨퍼런스의 핵심 단계입니다.

WEF의 2020 선언문은 채택 이후 4차 산업혁명 시대의 기업을 안내하고 있습니다 . 선언문에는 기업이 "공정한 세금을 납부"하고, "부패에 대한 무관용"을 보여야 하며, 글로벌 공급망 전반에 걸쳐 인권을 옹호하고, 경쟁적이고 공평한 경쟁의 장을 옹호해야 한다고 명시되어 있습니다.2

다보스에는 누가 참석하나요?

WEF에는 약 1,000개 기업이 멤버십을 보유하고 있으며, 회원들은 멤버십 등급에 따라 소수의 핵심 대표단을 다보스 회의에 보냅니다. 공식 참석은 초대를 통해서만 가능합니다. 2023년에는 John Kerry, Olaf Scholz, Christine Lagarde, Jens Stoltenberg, Ursula von der Leyen 및 기타 여러 유명 인사를 포함하여 2,000명이 넘는 대표가 참석했습니다 . 2024년 연례회의에는 전 세계 100개 이상의 정부, 모든 주요 국제기구, WEF의 1,000개 파트너 기업뿐만 아니라 시민사회 지도자, 떠오르는 지도자, 다양한 분야의 최고 전문가, 사회적 기업가, 언론인.

2024년 의제는 무엇인가요?

올해 다보스 연례 회의는 2024년 1월 15~19일에 개최됩니다. 올해 회의에서 WEF는 현재 급격한 변화와 분열이 심화되는 시대에 신뢰를 재건하는 데 중점을 두고 있습니다. 이러한 심각한 혼란에 효과적으로 대응하기 위해 WEF는 미래, 사회 내, 국가 간 세 가지 기본 수준에서 신뢰 회복을 시작하는 것을 목표로 할 것입니다.

매년 다보스 회의를 위해 WEF와 McKinsey의 파트너십에는 공유 목표에 부합하는 이벤트 및 개입이 포함됩니다. 2024년에 McKinsey와 WEF의 지식 협력은 지속 가능하고 포용적인 성장을 위한 글로벌 협력을 육성하기 위한 것입니다. 주목해야 할 몇 가지 이니셔티브는 다음과 같습니다.

• 분열된 세계에서 안보와 협력을 달성합니다. 세계는 여러 전선에서 지정학적 긴장이 고조되면서 글로벌 무역이 새롭게 집중되는 상황을 고려하고 있습니다. 올해 다보스에서 McKinsey, WEF 및 기타 이해관계자들은 변화하는 글로벌 상호의존성의 미묘한 차이를 이해하고 모두를 위한 지속 가능한 미래를 보장하기 위해 최선의 협력을 할 수 있는 방법을 이해하기 위해 협력할 것입니다.
• 새로운 시대를 위한 성장과 일자리 창출. 지정학적 불안의 증가와 기후 위기, 인공지능의 가속화로 인해 새로운 경제 체제가 탄생했습니다. 정부, 기업, 시민사회는 지난 10년간의 저성장을 막고, 국민을 더욱 번영하는 궤도의 중심에 놓기 위해 창의적으로 협력해야 합니다.
• 인공지능이 경제와 사회의 원동력이 됩니다. 2023년은 제너레이티브 AI (Gen AI)의 돌파구가 되는 해였습니다. 더 많은 정부와 기업이 Gen AI 도구를 설계하고 배포하기 시작함에 따라 공공 및 민간 부문 조직(McKinsey 및 WEF 포함) 간의 협력은 기술의 미래를 향한 전환이 가능한 한 질서 있고 공평하도록 보장하는 것을 목표로 합니다.
• 기후, 자연, 에너지에 대한 장기 전략입니다. 탈탄소화와 가치 창출은 제로섬 게임이 아닙니다. 혁신적인 리더는 두 가지를 동시에 수행하는 방법을 다른 사람들에게 대담하게 보여줍니다. 불확실성이 계속되는 가운데 , McKinsey와 WEF는 올해 다보스 정상회담에서 협력하여 2050년까지 탄소 중립과 자연 친화적인 세상을 향한 진로를 계획하는 동시에 에너지, 식량, 물에 대한 포괄적인 접근을 제공할 것입니다.

2023년 다보스에서는 무슨 일이 일어났는가?

2023년 다보스 회의에서 WEF는 몇 년이 지난 후 회복력 강화, 세계화 재구상 및 상호 의존성 변화, 지속 가능성 가속화, 공동체 간 평등성 증대, 미래 우주 경제 상상 등 여러 주제에 중점을 두었습니다.

McKinsey 수석 파트너인 Pedro Rodeia 와 다른 McKinsey 대표자들이 Davos 2023을  앞두고 우선순위에 대해 논의하는 내용을 들어보세요 .

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McKinsey 동료들이 Davos 2023을 앞두고 중점 분야에 대해 논의합니다.

다보스는 어떤 영향을 미치나요?

WEF는 스스로를 변화를 만들 수 있는 힘을 가진 플랫폼으로 만드는 데 필요한 적응성, 기업가 정신, 이해관계자의 신뢰를 갖춘 새로운 종류의 기관이라고 설명합니다. 코로나19 팬데믹으로 인한 격변은 많은 사람들에게 조직의 지속적인 가치를 강조했으며, 2024년에는 기록적인 참여율이 예상됩니다.

McKinsey 수석 파트너인 Tracy Francis는 다보스 회의의 가치는 “스타트업, 비영리 단체, 정부 기관, 기업 등 다양한 유형의 단체 간의 인간적 상호 작용에 있습니다. 새로운 세계 질서에 관해 많은 이야기가 있지만 직접 함께 모여 아이디어를 교환하는 것만으로도 연결성이 높아진다고 생각합니다.”

잘 알려진 이름에 스포트라이트가 밝게 빛나지만 가장 큰 의미를 가질 수 있는 것은 작은 상호 작용입니다. McKinsey 수석 파트너이자 McKinsey Global Institute 회장 겸 이사인 Sven은 “저는 다보스에서 성공한다면 지구 전체를 확장하고 무언가를 바꿀 수 있는 아이디어를 제시하는 스타트업이나 기술 회사를 만나는 것을 항상 좋아합니다.”라고 말합니다. 스미트 . “이런 일에서 희망을 찾을 수 있을 거예요. 큰 목소리도 있겠지만, 작은 목소리가 많은 희망을 가져다줍니다.”

McKinsey의 Davos 적용 범위에 대한 최신 정보를 확인하려면 McKinsey 및 WEF를 방문하세요 . 또한 소셜 미디어에서 #davosagenda를 검색하고 1월 회의를 앞두고 McKinsey 전문가와 함께하는 라이브 이벤트를 찾아보세요. 그리고 받은 편지함에서 Davos 업데이트를 계속 지켜봐 주시기 바랍니다.

여기에서 McKinsey와 세계경제포럼(World Economic Forum)의 협력에 대해 자세히 알아보세요 .

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