순 제로 방정식 풀기: 보다 질서 있는 전환을 위한 9가지 요구 사항

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순 제로 방정식 풀기: 보다 질서 있는 전환을 위한 9가지 요구 사항

2021년 10월 27일| 기사

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순제로 약속이 늘어나고 있지만 순제로 방정식은 아직 해결되지 않았습니다. 이는 9가지 상호 의존적 요구 사항이 단일한 결의, 단결 및 독창성을 통해 충족되는 경우에만 바뀔 수 있습니다.

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기사(23페이지)

리더들이 COP26 을 준비하면서1이달 말에는 다가오는 기후 위기를 해결해야 할 필요성이 그 어느 때보다 더 광범위하게 파악되는 것 같습니다.2이미 전 세계 GDP의 80% 이상, 전 세계 CO 2 배출량의 거의 70%를 차지하는 74개 국가에서 순제로(net-zero) 약속을 시행했습니다.삼그리고 3,000개 이상의 기업이 UN의 "Race to Zero" 캠페인의 일환으로 순 제로(net-zero) 약속을 했습니다.4자본 시장은 배출 위험을 자산 가격에 점점 더 많이 반영하고 있으며 전환 기술에 대한 벤처 투자는 사상 최고치를 기록하고 있습니다. 점점 더 많은 기업이 기술, 규제, 소비자 행동의 변화뿐만 아니라 투자자 선호도의 변화가 어떻게 경쟁 기반을 변화시키고 있는지 인식하고 있으며 전체적으로 더 높은 수준의 글로벌 및 지역 협력을 요구하고 있습니다. .

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저자 소개

그러나 이러한 발전이 순 제로가 눈앞에 있다는 것을 의미하지는 않습니다. 다른 문맥에서 발음된 윈스턴 처칠의 유명한 말이 여기에도 적용되는 것 같습니다. “지금은 끝이 아닙니다. 그것은 끝의 시작조차 아닙니다. 그러나 어쩌면 그것은 시작의 끝일지도 모릅니다.” 실제로, 순 제로에 도달하기 위한 투쟁은 세계가 온실가스(GHG) 배출을 가능한 최대로 신속하게 줄이는 동시에 천연 및 인공 온실가스 저장량을 보존, 재생 및 개발하여 탄소 배출이 불가능한 모든 것들의 균형을 유지하도록 요구합니다. 줄어들다. 그러나 오늘날 배출량은 충분한 저감 없이 빠른 속도로 계속되고 있으며 제거로 균형을 이루지 못하고 있습니다. 현재의 궤도에서는 목표를 달성할 수도 없습니다. 실제로 이번 달 초 발표된 국제에너지기구(International Energy Agency)의 세계 에너지 전망(World Energy Outlook) 보고서는 청정 에너지원으로의 전환이 빠른 속도로 진행되고 있음을 인정하면서도 여전히 지구 온도 상승을 안정시킬 수 있는 경로에 부합하지 않는다는 점을 강조합니다. 1.5°C에서 에너지와 관련된 지속 가능한 개발 목표를 달성합니다.5

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따라서 단기 목표를 포함하여 추가적이고 보다 광범위한 약속이 주요 공공, 민간 및 사회 부문 주체에 의해 논의되더라도 세계는 달성해야 할 것, 즉 넷제로(net-zero)에서 빠르게 발전해야 합니다 . 30년 이내에 전 세계적으로 이것이 어떻게 가장 잘 이루어질 수 있는지에 대해 알아보겠습니다. 그러나 약속에서 행동으로 옮기는 것은 지금까지 쉽거나 간단하지 않은 것으로 입증되었습니다. 여기에는 다섯 가지 주요 이유가 있습니다.

첫째, 2050년까지 순 제로에 도달하려면 물리적 자산(내구재에 대한 자본 지출과 소비자 지출 모두)에 대한 지출을 늘려야 합니다. 실제로 우리는 현재 이 지출이 현재에 비해 약 60% 증가한 것으로 추정합니다(연간 약 5조 7천억 달러에서 9조 2천억 달러로 추정).6이러한 투자 중 다수가 긍정적인 수익을 거두는 반면, 이 정도 규모의 자본에 대한 자금 조달은 확보되어야 합니다. 도전 과제의 규모는 요구되는 속도에 따라 더욱 복잡해집니다. 한두 세기에 걸쳐 발전한 전체 에너지 및 토지 이용 시스템은 향후 30년에 걸쳐 변형되어야 합니다.

둘째, 전환은 집단적이고 세계적인 행동을 요구하며 어려운 선택을 수반합니다. 전환에 따른 부담이 고르게 느껴지지 않고, 일부 이해관계자의 경우 다른 이해관계자에 비해 비용을 감당하기가 훨씬 더 어려울 수 있으므로 이러한 조치는 화합의 정신으로 이루어져야 합니다. 실제로 기후 변화의 영향과 기후 전환의 단기 영향은 퇴행적일 가능성이 높으며 가장 가난한 지역 사회와 인구에게 가장 큰 타격을 줄 수 있습니다.7공정한 정신으로 이러한 영향을 해결하려는 실질적인 노력 없이는 가장 큰 영향을 받는 이해관계자가 전환을 진전시키기 위해 자신의 몫을 다할 수 있거나 할 의향이 없을 것 같습니다. 기후 행동을 위한 유럽 위원인 프란스 티머만스(Frans Timmermans)는 다음과 같이 말했습니다. “정당한 전환이 없으면 전환도 없을 것입니다.”

셋째, 이해관계자들은 미래에 물리적 위험이 지속적으로 축적되고 복합화되는 것을 피하기 위해 지금 조치를 취해야 하며, 이를 위해서는 현재 결정을 내리는 것과는 다른 기간과 할인율이 필요합니다.8문제는 미래의 순 제로 배출 확보와 현재의 성장 기회 포착 사이에 인지된 트레이드오프와 실제 트레이드오프가 모두 존재한다는 것입니다. 실제로 전환을 확보하기 위한 조치는 인류의 집단적 미래에 대한 투자 라기보다는 오늘날 발생하는 비용 으로 인식되는 경우가 많습니다.

넷째, 이러한 요구 사항을 충족하려면 수십 년 동안 확립되어 과거에 많은 이점을 제공했던 비즈니스 관행과 생활 방식의 변화가 필요합니다. 이러한 패턴을 바꾸고 지배적인 관성을 극복하는 것은(전환하는 사람들에게 필연적으로 차별적으로 발생하는 즉각적인 혜택 없이) 지금까지 파악하기 어려운 것으로 입증되었습니다.

이 네 가지 요소는 함께 널리 퍼져 있는 (계몽된) 자기 이익이라는 개념만으로는 순 제로를 달성하는 데 충분하지 않은 이유를 강조합니다.

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질서 있는 전환이란 무엇입니까?

마지막으로, 모든 경제 활동에서 에너지의 중심 역할과 에너지 시장 혼란이 수반할 수 있는 중대한 결과는 질서 있는 전환의 중요성을 강조합니다. 저 방출 제품이며 적절한 중복성 및 탄력성 조치로 지원됩니다. 그러나 그러한 전환은 본질적으로나 기타 정치적, 경제적, 사회적 문제를 배경으로 하여 사소한 것이 아닙니다(사이드바 “질서 있는 전환이란 무엇입니까?” 참조). 실제로 전환에는 우리의 삶과 복지를 지원하는 가장 중요한 시스템, 즉 에너지 및 토지 이용 시스템의 변화가 포함됩니다. 이러한 시스템에 대한 작은 방해라도 생산자와 소비자의 비용 증가에서부터 에너지 접근 장애에 이르기까지 일상 생활에 영향을 미칠 수 있으며 지연과 대중의 반발로 이어질 수 있습니다.

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본질적으로 넷제로 달성은 온실가스 배출량을 최대한 줄이면서 온실가스 저장량을 늘려 대기에서 남아 있는 배출량을 제거함으로써 배출원과 흡수원의 균형을 맞추는 방정식을 푸는 것입니다. 이것이 바로 우리가 줄여서 "순-제로 방정식"이라고 부르는 것입니다. 실제로 이는 단일 방정식이 아니라 방정식 시스템입니다. 배출 방정식은 자본 및 노동 방정식과 결합되어 있기 때문입니다. 순제로 경제에서 자본과 노동에 대한 수요는 시간이 지남에 따라 지역에 따라 공급과 일치해야 합니다. 그리고 이러한 방정식은 경제발전과 포용적 성장을 추구하면서 동시에 해결되어야 합니다. 이는 위에서 언급한 이유와 여러 기술적 문제로 인해 쉽지 않은 작업입니다. 첫째, 배출 방정식은 아직 불완전하게 정의되어 있습니다 . 지금까지 인간이 만든 배출에 초점을 맞춰왔지만, 생물적 피드백 루프로 인해 발생하는 자연 배출을 무시하는 것이 점점 더 어려워지고 있습니다. 둘째, 이 방정식의 항은 시간의 함수이며 때로는 비선형적으로 다양한 진화 변수에 따라 달라집니다. 예를 들어, 특정 경제 부문이나 지역과 관련된 배출량은 해당 분야에 배포되는 기존 기술이나 아직 개발되지 않은 기술에 따라 달라집니다. 셋째, 배출 방정식은 본질적으로 수학적 용어로 과소 지정 됩니다 . 이론적으로 이는 탈탄소화와 상쇄 조치의 다양한 조합으로 충족될 수 있으며, 이를 위해서는 더 높은 수준의 부문 간 및 지리 간 조정이 필요합니다. 마지막으로, 모든 실제 방정식 시스템과 마찬가지로 이러한 방정식에는 실제로 솔루션 공간을 제한하는 초기 및 경계 조건이 적용됩니다. 예를 들어, 한 국가의 화석 발전 자산의 연령과 최신성은 해당 자산의 규모를 얼마나 쉽고 빠르게 줄일 수 있는지에 영향을 미칩니다. 또는 특정 지역이 받는 햇빛의 양이 태양 에너지 생산 가능성을 제한할 수도 있습니다.

관련된 복잡성을 고려할 때 이 시점에서 중요한 단계는 이러한 방정식을 풀기 위한 기본 요구 사항과 이러한 요구 사항 간의 상호 의존성을 더 잘 이해하는 것입니다. 여기서 우리가 제시하는 것은 이를 위한 전체적인 프레임워크입니다. 우리의 프레임워크에는 9가지 주요 요구 사항이 수반됩니다(그림 1). 이러한 요구 사항은 특정 부문에만 국한된 것이 아니며, 실제로 공공, 민간, 사회 부문의 모든 이해관계자가 이를 충족하려면 역할을 수행해야 합니다. 이는 순 제로 전환이 실현되기 위해 조화롭게 해결되지는 않더라도 모두 함께 해결해야 하는 기본 코드로 볼 수 있습니다. 9가지 요구 사항은 세 가지 범주로 그룹화될 수 있습니다.

• (1) 기술 혁신, (2) 대규모 공급망 생성 및 인프라 지원 능력, (3) 필요한 천연 자원의 가용성을 포괄하는 물리적 빌딩 블록입니다 .
• (4) 효과적인 자본 재분배 및 자금 조달 구조, (5) 수요 변화 및 단기 단위 비용 증가 관리, (6) 사회 경제적 영향을 해결하기 위한 보상 메커니즘으로 구성된 경제 및 사회적 조정 .
• (7) 관리 표준, 추적 및 시장 메커니즘, 효과적인 기관으로 구성된 거버넌스, 기관 및 약속, (8) 전 세계적으로 공공, 민간 및 사회 부문 리더의 약속과 협력; (9) 시민과 소비자의 지원.

전시 1

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다음에서 우리는 방법 을 추구해야 하는 비판적이고 집단적인 탐구의 정신으로 이러한 9가지 요구 사항을 각각 다루고 있습니다 . 그 과정에서 우리는 고려되었거나 고려될 수 있는 잠재적인 해결책을 나열하지만, ​​우리의 주요 초점은 개인에서 국가, 민간 조직, 공공 기관에 이르기까지 전 세계가 궁극적으로 해결해야 할 주요 질문 에 있습니다. 세계가 순 제로로의 보다 질서 있는 전환을 달성하려면 더 나은 질문과 답변이 반드시 나올 것입니다. 사실에 대한 분석과 이용 가능한 옵션을 제공함으로써 이 사업에 기여하는 것이 회사로서 우리의 의도입니다.

이러한 요구 사항을 검토한 결과 다섯 가지 주요 결론이 도출되었습니다.

첫째, 현재까지 많은 관심이 첫 번째 범주인 물리적 구성 요소에 집중되어 있지만 다른 두 범주도 포함하도록 확장해야 합니다. 특히, 전환으로 인한 사회경제적 영향을 이해하고 준비하는 것이 이 단계에서 중요한 단계인 것으로 보입니다. 실제로, 보상 조치가 없으면 많은 사람들이 전환 비용과 영향을 견딜 수 없을 것이라는 매우 실제적인 위험이 있습니다. 예를 들어 기업과 국가가 수요 변화나 기존 제품 및 서비스에 대한 비용 영향을 관리하지 않거나 세계가 순 제로 경제로 전환함에 따라 지역 사회가 뒤쳐지는 경우가 있습니다. 예를 들어, 저배출 자산에 충분한 자본이 할당되지 않거나 필요한 속도에 맞춰 고배출 자산을 책임감 있게 폐기하는 경우 전환 자체가 탈선할 위험도 있습니다.

둘째, 이러한 9가지 요구 사항을 모두 충족하는 것은 명백히 어려운 일입니다. 온난화를 1.5°C로 제한할 수 있을 만큼 신속하게 대응하는 것은 훨씬 더 중요할 것입니다. 순 제로를 달성하려면 전통적인 정통성과 작업 방식을 극복하고 공동으로 새로운 작업 방식을 개발해야 합니다. 팬데믹 기간 동안 취해진 건설적인 조치는 생명과 생계를 모두 지원하기 위해 대규모로 혁신하고 개입할 수 있는 세계의 능력을 입증했습니다. 이 과제에는 비록 수년, 수십 년에 걸쳐 훨씬 더 큰 규모로 지속되더라도 비슷한 노력이 필요합니다.

셋째, 그 동안에는 적응과 탄력성이 매우 중요할 것입니다. 기후 과학은 지구물리학적 시스템의 관성으로 인해 배출 경로에 관계없이 향후 10년 동안 어느 정도의 추가 온난화가 이미 고정되어 있음을 알려줍니다.9따라서 세계는 탈탄소화 조치와 관계없이 이미 발생했거나 앞으로 닥칠 기후 변화의 보다 즉각적이고 해로운 영향을 완화하기 위해 적응을 위한 노력을 근본적으로 늘리고 가속화해야 합니다.

넷째, 세상이 단기 결과와 장기 이익의 적절한 균형을 유지하도록 보장하기 위해 명확한 원칙이 필요합니다. 전환에 따른 자본 및 운영 비용을 최소화하려고 노력합니다. 에너지 시스템 오류의 위험을 적극적으로 관리합니다. 소득 및 인구통계학적 그룹, 국가 및 부문 전반에 걸쳐 불평등한 결과를 지원합니다. 그리고 성장과 경제 발전을 유지하면서 전환을 추진하여 전환에 자금을 조달하고 모두를 위한 번영과 에너지 접근을 가능하게 합니다.

다섯째, 여기에는 단순한 은총알이 없습니다. 세계와 경제가 작동하는 방식을 바꾸는 것은 중요한 일이며 모든 이해관계자가 역할을 해야 합니다. 시간이 지남에 따라 구체적인 조치가 발전하겠지만 모든 이해관계자는 지금부터 여정을 시작해야 합니다. 실제로 특정 부문에서 가속화되는 조치가 나타나기 시작했습니다. 특히, 순 제로 전환에 필요한 자본을 배치하는 데 중심적인 역할을 하는 금융 기관들이 함께 모여 순 제로 목표와 기후 금융에 대한 약속을 설정하고 있습니다. 보다 광범위하게 리더들은 기후 과학과 전환의 기본 사항을 이해하고 개인적 및 직업적 약속을 하는 것을 포함하여 전환을 이해 하고 이에 전념 해야 합니다. 위험 평가 역량 구축 및 탈탄소화 계획 수립 등을 통해 조치를 평가하고 계획합니다 . 이러한 계획에 따라 배출량을 줄이고 제거합니다 . 탈탄소화를 지원하기 위해 천연자본을 보존하고 재생합니다 . 이미 갇힌 물리적 위험을 관리하기 위해 적응하고 탄력성을 구축합니다 . 예를 들어, 저탄소 사업을 확장하는 동시에 자본을 재분배하고 고탄소 사업을 책임감 있게 축소함으로써 재구성 및 성장합니다 . 투자자, 고객, 공급업체, 동료 및 규제 기관 전반에 걸쳐 주변 사람들을 참여시키고 영향을 미치  려고 노력합니다 .

물리적 빌딩 블록1. 기술 혁신

기후 변화의 현재 상태와 속도는 인류의 놀라운 기술 진보의 결과, 더 정확하게는 경제학 용어로 외부 효과입니다. 12,000년이 넘는 상대적인 기후 안정성을 통해 발휘된 인간의 독창성은 전례 없는 수준의 세계적 번영을 가져왔습니다. 동시에, 이러한 번영은 이러한 수준과 비율로는 지속될 수 없는 배출 집약적인 형태의 생산 및 소비와 함께 이루어졌습니다.10그러나 기술 혁신이 우리를 위기에 몰아넣은 것처럼 회복도 가속화할 수 있습니다. 전력, 이동성, 산업, 건물, 농업, 임업, 토지 이용 시스템 전반에 걸쳐 기술을 혁신하는 것은 글로벌 배출량을 줄이고 세계가 순 제로 배출량을 달성하도록 돕는 데 필수적입니다. 한 가지 중요한 예로서, 농업 부문은 특히 CO 2 뿐만 아니라 메탄과 같은 다른 온실가스 배출을 관리하기 위해 가속화된 혁신이 필요합니다 . 보다 일반적으로 저탄소 및 무탄소 기술은 개발, 테스트, 개선 및 비용 효율성을 높여야 합니다. 시간이 지남에 따라 규모를 확대하고 광범위한 상업적 채택을 달성하려면 단위 비용을 낮추는 것이 필수적입니다. 그리고 모든 기술에 걸쳐 신기술이 서로 연결되고 기존 인프라와 연결되도록 신중한 계획이 필요합니다(예: 기존 가스 파이프라인 네트워크에 수소를 안전하게 통합하거나 새로운 재생 가능 전력원으로 그리드 간헐성을 관리).

2050년까지 순 제로로 전환하는 것이 기술적으로 얼마나 실현 가능한지에 대한 다양한 견해가 있습니다. 과거 McKinsey 연구에 따르면 온난화를 산업화 이전 수준보다 1.5°C로 제한하는 데 필요한 기술에 대한 시각이 있다고 합니다. 여전히 혁신이 필요합니다.11예를 들어 유럽의 탈탄소화에 대한 우리의 연구에서는 이미 입증된 기술로 유럽에서 현재 배출되는 탄소의 85% 이상을 줄일 수 있다는 사실을 발견했습니다. 그중 28%는 성숙한 기술이고 32%는 초기 채택 단계에 있는 기술입니다(그림 2). (그러나 이러한 기술을 배포하는 경로는 여전히 불확실하며 이 문서의 나머지 부분에 설명된 대로 다양한 다른 요구 사항을 해결해야 한다는 점에 유의하는 것이 중요합니다.)12과거에는 인간의 독창성이 현재의 요구에 맞춰 발전했으며, 혁신은 우리 앞에 남아 있는 기술적 과제를 해결할 수 있는 잠재력을 갖고 있습니다.

전시 2

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그러나 필요한 기술을 개발 및 개선하고 투입, 노동 및 자본에 대한 제약이 커지면서 전 세계적으로 저렴한 솔루션을 제공하는 데 상당한 작업이 남아 있기 때문에 남은 과제는 결코 최소화되어서는 안 됩니다. 철도, 전기 또는 인터넷 분야의 혁신적인 투자 붐과 마찬가지로 도중에 실수가 있을 수 있으며, 돌이켜보면 노력과 자본의 잘못된 배분 가능성이 있다는 점을 인식하는 것도 중요합니다. 그러나 변화하는 기후로 인해 발생하는 사회경제적 영향의 성격과 규모를 고려할 때 가만히 있는 것은 상당한 위험을 수반합니다. 오늘날 실행 가능한 기술을 배포해야 하며 다양한 유망 기술을 더욱 개발해야 합니다. 마지막으로, 완화 기술 개발과 함께 사회는 온난화를 1.5°C 또는 심지어 2°C로 제한하는 솔루션이 제때 개발되지 않을 수 있는 위험에 대비하고 이에 필요한 기술을 개발해야 합니다. 이후 발생할 수 있는 물리적 영향을 관리합니다. 미국 과학진흥협회 전 회장이자 에너지 및 기후 전문가인 존 홀드렌(John Holdren)은 이렇게 말했습니다. “우리에게는 기본적으로 완화, 적응, 고통이라는 세 가지 선택이 있습니다. 우리는 각각의 작업을 수행할 것입니다. 문제는 믹스가 어떻게 될 것인가입니다. 우리가 완화를 많이 할수록 적응이 덜 필요하고 고통도 줄어들 것입니다.”13

이해관계자를 위한 주요 질문:

• "탄소 예산" 범위 내에서 비용을 제한하고 필요한 성능 표준(예: 그리드 안정성 보장)을 제공하면서 배출 감소를 달성하기 위해 배포해야 하는 적절한 기술 조합은 무엇입니까? 이 혼합은 지역에 따라 어떻게 다른가요? 시간이 지나면 어떻게 변할까요?
• 순 제로에 도달하는 데 필요한 기술은 얼마나 시장에 적합하고 비용 효율적입니까? 채워져야 할 가장 큰 격차는 무엇입니까? 확장성과 영향력 측면에서 이러한 기술의 우선순위는 어떻게 가장 높습니까?
• 유망한 초기 단계 기술(예: 10배의 성능 개선을 제공할 수 있는 기술)의 성숙을 가속화하고 기술의 후기 단계에서 혁신을 유지하는 데 필요한 정책, 자금 구조, 수요 신호, 시장 메커니즘 및 기타 수단은 무엇입니까? -개발 여정을 통해 현재 엄청나게 비싼 기술을 보다 실용적으로 만들 수 있습니까?
• 기술적 불확실성을 어떻게 가장 잘 관리할 수 있습니까? 이와 관련하여 공공부문과 민간부문은 어떤 역할을 해야 합니까?

고려해야 할 솔루션은 다음과 같습니다.

• 인센티브와 적절한 수요 신호를 제공하여 기존 저탄소 및 제로 탄소 기술(예: 에너지 효율성 및 비중이 작은 지역의 재생 가능 에너지)의 배포를 가속화합니다.
• 불확실성을 줄이고 특히 수소와 같은 핵심 기술에 대한 R&D 투자를 조정하기 위해 업계 전반의 기술 로드맵을 만듭니다. 탄소 포집, 활용 및 저장; 그리고 새로운 형태의 전기 저장.
• R&D에 목적이 있고 전체적인 생각을 갖고 투자하여 신기술 혁신을 촉진합니다. 이를 위해서는 다음 마일스톤(예: 2025년 또는 2030년)을 달성하는 데 필요한 기술뿐만 아니라 순 제로에 필요한 전체 기술을 고려해야 합니다. 이를 위해서는 전체 기술 포트폴리오에 걸쳐 병렬적인 조치가 필요하며 개념부터 연구실, 프로토타입 및 상업적 성숙도까지 전체 혁신 여정에 대한 관점을 유지해야 합니다.
• 산업 생태계를 육성하고 가치 사슬 전반에 걸쳐 협업을 장려하여 "현장" 혁신과 확산을 가능하게 합니다.

2. 규모에 맞는 공급망을 구축하고 인프라를 지원하는 능력

온실가스 배출을 완화하거나 신속하게 제거하려면 저탄소 또는 무탄소 기술을 개발해야 할 뿐만 아니라 널리 배포해야 합니다. 필요한 기술을 활성화하고 배포하려면 생산 및 유통 용량을 확대하고 글로벌 공급망을 구축해야 합니다. 예를 들어, 1.5°C 경로에서 전 세계적으로 매주 설치되는 태양광 패널의 수는 현재보다 약 8배 더 많을 것입니다. 풍력 터빈 설치 비율을 5배로 늘려야 합니다. 이러한 종류의 단계적 변화를 지원하기 위해 공급망을 구축하려면 상당한 자본과 적절한 역량뿐만 아니라 광범위한 조정이 필요합니다. 행위자가 공급망 전반에 걸쳐 취하는 단계 사이의 불일치가 발생하여 병목 현상, 부족 및 가격 인상으로 이어질 수 있지만 효과적인 계획은 이러한 불일치를 제한하는 데 도움이 됩니다.

또한 저탄소 시스템이 작동하려면 확장되고 새로운 인프라를 구축해야 합니다. 유럽의 경우, 승용차의 배출 감소 목표를 달성하려면 전기 자동차용 공공 충전소 설치 비율이 2030년까지 20배 증가해야 할 것으로 추정됩니다. 이는 일률적으로 적용할 수는 없지만 전례 없는 속도와 규모로 역량, 인센티브 및 지원 조치가 필요하다는 것을 의미합니다. 그러나 최근 mRNA 기반 백신 개발의 진전이 보여주듯이, 전례가 없다고 해서 달성할 수 없는 것은 아닙니다. 팬데믹에 대응한 경우와 마찬가지로 가치 사슬에 따른 중요한 조치는 생산자에게 인센티브를 부여하고 자본 동원을 돕는 적절한 수요 신호를 따릅니다.

위에서 논의한 바와 같이 오늘날 실행 가능한 저탄소 및 제로 탄소 기술 배포를 가속화하는 것이 중요합니다. 실제로 기술을 배포하고 확장하면 성능과 비용 측면에서 시간이 지남에 따라 지속적인 개선이 가능해집니다.

이해관계자를 위한 주요 질문:

• 기존 용량, 신규 용량 구축의 용이성, 기존 역량을 기준으로 공급망 및 인프라 병목 현상이 발생할 가능성이 가장 높은 곳은 어디입니까?
• 각 산업 또는 국가에서 넷제로(예: 배포된 기술의 혼합) 경로에 따라 결과가 어떻게 달라질 수 있습니까?
• 부족이나 가격 인상 측면에서 병목 현상이 발생할 경우 예상 가능한 결과는 무엇입니까? 이는 얼마나 심각할 수 있으며, 가장 위험에 처한 특정 부문이나 지역이 있습니까? 잠재적인 병목 현상을 완화하기 위해 어떤 형태의 대비 또는 보험을 미리 개발할 수 있습니까?
• 어떤 인센티브, 수요 신호, 역량 구축 및 광범위한 조치가 신기술의 생산 능력을 충분히 빠른 속도로 확장하는 데 도움이 될 수 있습니까?
• 새로운 공급망이 구축되면 무역 흐름, 수입 의존도 및 국가 경쟁력에 어떤 영향을 미칠까요?

고려해야 할 솔루션은 다음과 같습니다.

• 업계 전반에 걸쳐 일관된 목표를 설정하고 다중 이해관계자 조정 및 협업을 지원하기 위해 필요한 기술 구축 규모에 맞는 교차 가치 사슬 예측 및 로드맵을 생성합니다.
• 생산 규모를 확장하기 위해 공급망과 생태계 전반에 걸쳐 협업을 장려하고 활성화합니다(예: 신기술 공급업체를 자본 공급업체 및 이러한 기술의 보장된 구매자와 연결).
• 감축하기 어려운 각 부문의 새로운 저배출 소재 및 제품에 대한 하위 소비자의 수요를 자극하고(예: 녹색 철강을 위한 자동차 회사 또는 저배출 물류 제공을 위한 소매업체) 이를 충분한 수준에서 촉진합니다. 대규모 투자에 대한 인센티브를 창출하고 2030년까지 해당 부문에서 비용 절감 티핑 포인트에 도달합니다.
• 이상적으로는 테스트 및 학습 접근 방식을 통해 적절한 인센티브를 생성하고 공급망 및 인프라 구축에 대한 확실성을 확보하는 데 필요한 수요 신호 및 재무 조치의 범위와 혼합을 조사합니다.

3. 필요한 천연자원의 가용성

기술 배포와 공급망 및 지원 인프라의 유지 관리 및 생성(종종 대규모)은 충분한 천연 자원을 사용할 수 있는 경우에만 가능합니다. 세 가지 형태가 특히 중요합니다.

첫 번째는 오늘날 대량으로 사용되는 원자재 (예: 구리 및 니켈)와 현재 상대적으로 틈새 시장으로 간주되는 원자재(예: 리튬, 코발트 및 희토류 금속)입니다. McKinsey 분석에 따르면 순제로 전환을 위해서는 일부 원자재의 사용이 상당히 증가해야 한다는 사실이 밝혀졌습니다. 예를 들어 생산 규모 확대 등의 제약으로 인해 일시적인 부족과 가격 상승이 발생할 수 있습니다.

두 번째 자원은 재생에너지 역량을 구축하는 데 중요한 토지 입니다. 화석 연료에 비해 재생 에너지는 에너지 출력 단위당 더 많은 면적을 필요로 합니다. 예를 들어, 약 1기가와트의 일반적인 가스 발전소를 동일한 양의 전기를 생산하는 태양열 발전으로 교체하면 총 토지 사용이 약 350에이커에서 약 40,000에이커로 증가합니다.14화석 연료의 추출, 운송, 저장 등 전체 화석 발전 가치 사슬과 관련된 토지를 계산하더라도 총 토지 사용은 여전히 ​​5~10배 증가할 것입니다. 토지는 숲, 이탄지대, 맹그로브와 같은 탄소 저장소와 흡수원에도 중요합니다. 반면, 산림지는 삼림 벌채나 산불 등을 통해 잘 관리되지 않으면 배출에 기여할 수 있습니다. 이는 자연자본을 보존하고 재생하는 것이 위에서 설명한 기술적 솔루션과 함께 병행되어야 함을 시사합니다. 중요한 것은 천연의 고품질 흡수원이 주로 일부 지역에 집중되어 있으며 토지는 종종 식량 생산 및 주택 개발을 포함하여 경쟁적인 용도로 사용된다는 것입니다. 따라서 적절한 관리에는 신중한 계획이 필요합니다.

셋째, 물도 중요한 자원이 될 것입니다. 수소를 부분적으로 활용하는 경제를 구축하려면 많은 양의 물이 필요합니다. 물은 주요 미네랄을 추출하는 데에도 중요합니다. 따라서 물에 대한 의존도는 순제로 전환 시에만 증가할 것이며, 다른 용도에 대한 수요 증가와 일부 지역에서는 기후 변화로 인한 강수량 감소로 인해 물 공급이 부족할 가능성이 높습니다.

이해관계자를 위한 주요 질문:

• 순 제로 전환에 필요한 천연 자원은 무엇이며, 그 사용은 얼마나 증가합니까? 이는 다양한 시나리오, 지역 및 시간에 따라 순 제로(net zero)에 대한 경로(예: 배포된 기술의 혼합)에 따라 어떻게 달라질 수 있습니까?
• 특정 기술의 확장성을 제한할 수 있는 "엄격한" 리소스 제약이 있는 곳은 어디입니까? 일시적인 부족과 가격 급등으로 이어질 수 있는 "소프트" 제약이 있는 곳은 어디입니까? 이는 지역과 시간에 따라 어떻게 달라질 수 있나요?
• 특정 원자재의 사용을 "엔지니어링"하기 위해 기술 혁신을 사용하는 것이 가능한 곳은 어디입니까?
• 주요 광물 자원 추출과 관련된 작업자 안전 문제와 지역 환경 영향을 가장 잘 해결할 수 있는 방법은 무엇입니까?
• 인구 밀집 지역 및 식량 생산과 같은 다른 주요 요구 사항을 충족하면서 순제로 전환에 대한 제약을 제한하기 위해 지역 내외에서 토지와 물 사용을 어떻게 관리할 수 있습니까?
• 천연자원이 다양한 요구에 걸쳐 효과적으로 균형을 이루도록 하려면 국가 및 세계 수준에서 어떤 인센티브, 수요 신호 및 더 광범위한 조치가 필요합니까?
• 생산 위치와 상품 무역 흐름에 대한 신기술의 결과는 무엇입니까? 예를 들어, 현재처럼 석탄이 있는 항구로 철광석을 운송하는 것보다 녹색 수소 시설과 제철소를 철광석 생산지 근처에 위치시켜 녹색 강철을 생산하는 것이 더 나을까요?
• 풍부한 태양광, 풍력, 토지 자원을 보유한 국가나 지역이 이러한 자원도 필요한 국가나 지역과 효과적으로 무역할 수 있도록 넷제로 전환을 지원하기 위해 새로운 글로벌 무역 생태계를 어떻게 재구상하거나 창출할 수 있을까요?

고려해야 할 솔루션은 다음과 같습니다.

• 기술별 천연자원 수요에 대한 글로벌하고 세분화된 관점을 개발하고, 시간 경과에 따른 다양한 순 제로 경로를 포함하여 주요 병목 현상이 발생할 가능성이 있는 위치를 식별합니다.
• 주요 자원(예: 광물, 수소 잠재력, 탄소 포집 및 저장(CCS) 잠재력)이 있는 지역과 그렇지 않은 지역에 대한 글로벌하고 세부적인 관점을 개발합니다.
• 주요 광물의 추가 생산 능력을 위한 개발 계획을 조정하고, 국가 및 기업 간 협력을 위한 메커니즘을 만들고, "후회 없는" 영역에서 생산 능력 확장을 시작합니다. 리소스 가용성과 요구 사항의 균형을 더 잘 맞추기 위해 지역 간 및 지역 내에서 조정 기회를 탐색합니다.
• 잠재적인 자원 제약을 기술 개발에 통합하여 조달하기 어렵거나 비용이 많이 드는 원자재를 엔지니어링하는 데 도움을 줍니다.
• 자원 가용성을 확대하는 데 도움이 될 수 있는 인센티브 및 기타 재정적 조치의 범위와 혼합을 검토하고, 계획, 허가, 자금 조달 및 생산 확대에 필요한 리드 타임을 고려합니다.
• 재생 가능 에너지 토지 이용에 대한 사회적 동의를 더 많이 장려합니다. 기술적 잠재력이 사회적 수용보다 앞설 수 있습니다.
• 작업자 안전 및 광범위한 환경 영향을 포함하여 자원 사용으로 인한 엔드투엔드 영향을 측정하고 광범위한 결과를 관리하고 균형을 개념화 및 평가하기 위한 사실 기반 및 회계 시스템을 구축합니다.

순 제로 또는 파산: 성장을 위한 감소 비용 곡선 극복

기사를 읽다

경제적, 사회적 조정4. 효과적인 자본 재분배 및 자금조달 구조

순제로로의 질서 있는 전환은 자본 배분에 대한 상당한 변화를 요구할 것입니다. NGFS(Network for Greening the Financial System)의 온난화를 1.5°C로 제한하고 2050년까지 순 제로에 도달하는 시나리오를 기반으로 한 McKinsey의 향후 추정치는 에너지 및 토지 사용 시스템 전반에 걸쳐 물리적 자산에 대한 지출이 크게 증가하고 상대적으로 변화할 것임을 시사합니다. 오늘까지. 현재 추정에 따르면 2050년 순 제로 시나리오는 2050년까지 에너지 및 토지 이용 시스템에 연간 9조 2천억 달러의 물리적 자산 지출을 수반할 것입니다. 이는 이 분야의 현재 연간 지출보다 3조 5천억 달러 더 많은 금액이며, 이는 모두 미래에는 저배출 자산에 지출해야 합니다. 이러한 증분 지출은 전 세계 기업 이익의 약 절반, 가계 지출의 7%에 해당하고, 총 세수입의 4분의 1에 해당하며, 2005년부터 2020년 사이에 나타난 공공 부채의 연간 평균 증가보다 약 20% 더 높습니다. 인구 증가, GDP 성장, 순 제로 전환을 향한 현재 모멘텀을 고려할 때 이 지출의 진화 가능성을 고려할 때 자본 지출은 더 작지만 여전히 상당할 것입니다. 실제로, 현재 제정된 정책과 주요 저배출 기술의 비용 절감을 설명하는 NGFS "현재 정책" 시나리오를 기초로 삼는 경우 순 제로 시나리오의 연간 증분 지출은 0.9조 달러 더 높아질 것입니다( 위에서 언급한 3조 5천억 달러라는 수치와 반대됩니다).

좌초 자산(기존 자산, 공장 및 장비의 조기 폐기 또는 활용도 저하)을 관리하는 것도 효과적인 자본 재분배를 보장하는 중요한 부분입니다. 일부 지역은 자산 연령에 따라 다른 지역보다 더 많이 노출됩니다. 석탄 발전소의 유효 수명은 일반적으로 40~60년이지만 석탄 발전소의 수명은 국가마다 다릅니다. 예를 들어 미국의 평균 수명은 39년인 데 비해 인도의 평균 수명은 13년에 불과합니다. 더욱이, 추가로 약 300기가와트의 석탄발전소 용량(세계 설치 용량의 약 15%에 해당)이 현재 건설 중이거나 승인되었습니다.15

동시에, 코로나19의 경제적, 사회적 영향을 완화하기 위해 지난 2년 동안 막대한 공공 지출을 통해 위험이 명확하게 인식될 때 동원할 수 있는 자원의 규모가 얼마나 되는지 알 수 있습니다.16더욱이, 계획된 방식으로 순 제로에 도달하는 것과 관련된 경제적 조정은 물리적 위험의 추가 축적과 더 무질서한 전환으로 인해 발생하는 추가 비용을 방지할 수 있습니다. 유럽중앙은행(European Central Bank)이 최근 보고서에서 언급한 바와 같이, "전환의 단기 비용은 중장기적으로 기후 변화가 제한되지 않는 비용에 비하면 미미합니다."17

실제로 장기적으로나 총체적으로 순 제로 전환을 위한 초기 자본 지출은 연료 소비 감소, 재료 및 에너지 효율성 향상, 유지 관리 비용 절감을 통해 세계 경제 전체의 전반적인 운영 절감 효과를 가져올 것입니다. 이러한 투자 중 상당수는 이미 비용 효율적이며 수익을 창출하고 있습니다. 그러나 단기적으로는 이러한 규모의 자본 조달 및 자금 조달 확보, 투자의 기술적 불확실성 관리, 위험 수익 상쇄 고려, 선진국과 개발도상국 모두에 대한 자본 흐름 유도 등 다양한 과제를 관리해야 합니다. McKinsey 분석에 따르면, 예를 들어 저소득 국가는 급속한 경제 성장과 수요로 인해 다른 국가보다 GDP 대비 더 많은 투자(유럽이나 북미와 마찬가지로 아프리카와 인도에도 약 1.5~2.5배)를 할 것으로 나타났습니다. 순 제로 전환에서 전력 인프라 확장. 특정 부문과 지역에서는 자본을 조달하고 배치하는 것이 더 어려울 수도 있습니다.

이해관계자를 위한 주요 질문:

• 부문과 지역 전반에 걸쳐 가장 큰 자본 수요는 무엇입니까? 이러한 요구 사항은 넷제로 전환을 위해 배포된 기술의 혼합에 따라 어떻게 달라질까요?
• 필요한 투자를 위해 자본이 이미 어디로 흘러가고 있습니까? 가장 큰 격차는 어디에 있습니까?
• 위험-수익 프로필, 상환 기간 및 자본 투자의 광범위한 특성을 바탕으로 필요한 자본 유형의 조합은 무엇입니까(예: 공공 지분, 공공 부채, 사모 펀드, 프로젝트 금융, 및 공공 보증)? 민간 금융과 공공 금융(예: 국부펀드, 다자개발은행)은 각각 어떤 역할을 수행해야 합니까?
• 어떤 금융 혁신과 구조(신규 금융 상품, 탄소 시장, 혼합 금융 등)가 가장 큰 수요와 기회가 있는 부문과 지역에 자본을 유입하고 탄소 집약도가 높은 기업의 갈색에서 녹색으로의 전환을 촉진할 수 있습니까? 추가적인 효과적인 규정 준수 시장의 창출이 필요한 자본 배분을 촉진하는 데 추가로 도움이 될 곳은 어디입니까?
• 자발적 탄소 시장은 어떻게 자본 재분배(예: 탄소 제거 및 회피 또는 감소 자산에 대한 투자)를 촉진하는 데 도움이 될 수 있으며 그러한 시장은 어떻게 확장될 수 있습니까? 이러한 시장의 무결성과 깊이를 어떻게 보장할 수 있습니까?
• 부문과 지역에 걸쳐 좌초될 수 있는 자산의 가치는 얼마입니까? 관련 위험을 어떻게 선제적으로 관리할 수 있습니까?
• 단순히 자산을 매각하는 대신 탄소 집약적 자산의 폐기 및 탈탄소화에 대한 인센티브를 창출할 수 있는 자금 조달 구조는 무엇입니까?
• 자본 계획을 고려하고 자본 재분배(예: 탄소 수익률, 포트폴리오 온난화, 스트레스 테스트)를 추진하려면 어떤 새로운 지표와 분석이 필요합니까?

고려해야 할 솔루션은 다음과 같습니다.

• 투명성을 높이고 배출에 대한 강력한 공개와 물리적 및 전환 위험에 대한 시나리오 기반 평가를 개선하여 자본 할당 결정을 알립니다.
• 기업이 레거시 자산을 줄이고 새로운 저배출 자산을 확장할 수 있도록 새로운 금융 상품 및 구조를 개발하고 확장합니다. 솔루션에는 기업이 과학 기반 순제로 경로에 따라 레거시 배출 자산을 보호하고 폐기할 수 있도록 하는 특수 목적 수단, 재생 가능 발전소의 장기 구매 계약과 같은 금융 구조(총 금액이 낮음)가 포함될 수 있습니다. 석탄 발전 자산을 대체하기 위한 수명 주기 비용) 및 새로운 금융 수단(예: 네거티브 배출 또는 자연 기반 솔루션).
• 단기적으로는 새로운 자발적 탄소 시장(기업의 운영 탈탄소화를 위한 기업의 주요 과제를 보완하기 위해)과 장기적으로는 규정 준수 시장을 개발하고 확장합니다. 자발적 탄소 시장에는 회피 크레딧(예: 산림 벌채 방지)과 제거 크레딧(예: 조림 또는 직접 공기 포집) 시장이 모두 포함됩니다.
• 긍정적인 영향을 제공하지만 시장을 통해 자금을 조달하기가 더 어려울 수 있는 주요 인프라 투자(예: 전기 자동차 충전소, 수소 연료 충전소 및 탄소 격리)에 자금을 조달하기 위해 국가적 및 세계적 규모의 공공 자금을 체계적이고 현명하게 사용합니다. .
• 공공 보증이나 기타 위험 헤지를 통해 기후 위험을 완화하는 것을 목표로 하는 민간 자본을 위험에 빠뜨리고 자금 조달 격차가 큰 부문과 지역으로의 자본 흐름을 지원합니다. 예를 들어 개발-금융 기관 또는 다자간 개발 은행의 기능에 다시 초점을 맞춰 최초 손실 및 통화 위험 헤지.
• 배출 자산의 감소를 관리하고 좌초 자산으로 인해 위험에 처한 가치를 최소화하기 위해 새로운 자금을 마련하거나 기존의 다자간 자금 또는 정부 자금을 재구성합니다.

5. 수요 변화 및 단기 단위 비용 증가 관리

순 제로 전환 하에서 정책, 기술, 소비자 및 투자자 선호도의 변화는 저탄소 상품 및 서비스에 대한 수요를 증가시키고 고탄소 상품 및 서비스에서 멀어지게 할 것입니다. 에너지 믹스의 변화는 화석 연료에 대한 수요 감소와 저배출 전력, 수소 및 바이오 연료에 대한 수요 증가 가능성과 함께 가장 중요할 것입니다. 에너지 전환은 예를 들어 저배출 차량으로의 전환, 저배출 난방 및 조리 시스템으로의 전환과 같이 화석 연료를 사용하는 제품에도 영향을 미칠 수 있습니다. 마찬가지로, 최종 사용자가 대체품으로 전환하거나 소비를 줄이면 탄소 집약적 공정으로 제조된 제품에 대한 수요가 감소할 수 있습니다. 반면에 CCS 기술을 통해 탄소를 관리하는 산업은 이익을 얻고 성장할 것입니다. 그리고 다양한 지원 부문에서 기회가 생길 것입니다. 예를 들어 신기술 배포, 기후 금융, 환경 평가 및 위험 관리 서비스를 지원하는 업스트림 제조 부문 등이 있습니다. 이는 기업과 국가가 이러한 수요 변화를 탐색하고 경쟁력을 유지하며 기회를 포착하기 위해 조정을 고려해야 함을 의미합니다.

기업은 또한 특히 단기적으로 특정 부문에서 증가할 수 있는 생산 비용의 변화에 ​​대처해야 합니다. 어떤 경우에는 생산 능력을 구축하는 데 필요한 높은 초기 투자로 인해 비용이 증가하여 자본 비용이 발생할 수 있습니다(예: 추가 발전 용량 및 관련 송배전 인프라 구축에 대한 투자). 다른 경우, 탄소 제로 기술로 전환하면 탄소 포집, 활용 및 저장 장치가 추가되거나 강철 및 시멘트와 같은 부문에서 더 비싼 제로 탄소 공급원료가 사용되는 경우와 같이 운영 비용이 크게 증가할 수 있습니다. 기술이 학습 곡선을 따라가면서 이러한 비용은 시간이 지남에 따라 감소하는 경우가 많습니다. 우리는 육상 풍력 및 태양광 발전의 경우 이미 이런 일이 발생했으며 현재 해상 풍력 및 배터리에서도 발생하고 있음을 관찰합니다.18장기적으로 기술 혁신은 다른 부문에서도 비용을 낮추는 데 도움이 될 수 있습니다.

그러나 오늘날 우리의 분석에 따르면 일부 감축하기 어려운 부문에서는 탈탄소화로 인한 추가 비용이 여전히 상당합니다. 예를 들어 친환경 철강 생산 비용은 기존 생산 경로보다 40% 이상 높으며, 2050년에도 여전히 20~30% 더 높을 것으로 예상됩니다(그림 3). 따라서 특히 단기적으로 이러한 부문의 전환에 대한 인센티브를 제공하기 위해서는 다양한 개입이 필요할 수 있습니다. 탈탄소화를 장려하기 위한 조치에는 생산자가 가치 사슬을 따라 이해관계자(최종 소비자 포함)에게 전환 비용을 분배할 수 있도록 하는 것이 포함될 수 있습니다. 점점 더 많은 양의 친환경 자재 구매 약속을 단계적으로 이행합니다. 비용 절감을 위해 제품 디자인 변경; 예를 들어 에너지 또는 자본 효율성 증가를 통해 생산성을 향상시킵니다. 보조금 제공 또는 제거 새로운 성과 표준이나 탄소 제로 할당량과 같은 규제 조치를 구현합니다. 이러한 조정은 특히 철강과 같이 국제적으로 거래되는 상품의 경우 생산자가 덜 야심찬 기후 정책을 가진 지역과의 경쟁에 직면할 수 있거나 "친환경 프리미엄"을 지불할 의향이 없거나 지불할 능력이 덜한 고객에게 서비스를 제공하는 기업의 경우 더욱 그렇습니다.

전시 3

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이해관계자를 위한 주요 질문:

• 다양한 제품에 대해 어떤 종류의 수요 변화가 예상될 수 있으며, 이는 부문과 지역에 따라 시간이 지남에 따라 어떻게 달라질 수 있습니까? 넷제로(net-zero) 전환 과정에서 다양한 부문과 지역의 비용이 어떻게 증가하거나 감소할 수 있습니까? 배포되는 기술의 혼합에 따라 이는 어떻게 달라질 수 있습니까?
• 수요와 비용의 변화는 기업과 국가 전반에 걸쳐 경쟁력에 어떤 영향을 미칠 수 있습니까? 무역 흐름에 어떤 영향을 미칠까요?
• 이러한 변화를 헤쳐나가기 위해 기업과 국가에는 어떤 새로운 역량이 필요합니까? 수요와 비용 변화의 속도와 규모에 대한 불확실성을 어떻게 가장 잘 관리할 수 있습니까?
• 기업, 국가, 공공 및 민간 이해관계자 그룹이 어떻게 협력하여 순 제로 경로에 따른 수요 변화와 비용 변화를 관리할 수 있습니까? 무엇이 서로 충돌하게 만들 수 있으며, 이러한 압력 포인트를 어떻게 완화할 수 있습니까?

고려해야 할 솔루션은 다음과 같습니다.

• 위험과 기회를 세부적으로 평가할 수 있는 지속적인 기능을 마련하세요. 부문, 가치 사슬, 지역별 수요 및 비용 변화에 대한 세부적인 시나리오 기반 이해를 생성합니다.
• 기존 역량을 파악하고 이를 활용하여 새로운 성장 기회를 포착할 수 있는 최선의 방법을 찾아보세요. 필요한 새로운 기능과 이를 구축하는 방법을 식별합니다.
• 전환의 엔드투엔드 요구 사항을 고려하여 순제로 경제에서 새로운 기회 영역을 식별합니다.
• 탈탄소화 조치로 인해 비용이 증가하는 경우 다양한 보상 메커니즘을 식별하고 다양한 상황 및 제약 조건(예: 표준 및 규정, 무역을 가능하게 하는 탄소 함량 증명서, 국내 및 국제 보조금, 글로벌 일반)에서 가장 효과적인 조치가 무엇인지 이해합니다. 탄소 의존형 국가 경제 전환을 돕기 위해 고안된 목적 기금).
• 가치 사슬을 따라 비용 증가의 영향을 분산할 수 있는 기회를 식별하고, 비용을 부담하는 데 도움이 되고 더 빠르고 질서 있는 전환(예: 친환경 프리미엄 부과)을 장려하는 산업 구조와 경제 시스템을 개발합니다.
• 국경을 넘어 정책과 표준을 조화시키고 글로벌 조정을 촉진하여 인센티브를 제공하고 글로벌 무역 중단을 제한합니다(예: 탄소 자유 무역 협정을 통해).
• 기존 탄소 집약 산업에 대한 보조금의 지속적인 실행 가능성을 조사합니다.

6. 사회경제적 영향을 해결하기 위한 보상 메커니즘

넷제로 전환은 국가, 지역, 노동력, 가구에 다양하고 불평등한 영향을 미칠 것입니다. 고탄소 제품에 대한 수요 감소와 저탄소 제품에 대한 수요 증가로 인해 기업, 부문, 심지어 지역에 걸쳐 노동력이 재분배될 수 있습니다. 영향은 지리적으로 집중될 가능성이 높으며 특정 지역사회는 불균형적으로 영향을 받을 가능성이 높습니다. 고용이 고탄소 산업에 기반을 두고 있는 특정 지역사회에서는 지역사회의 기존 강점과 역량을 더 잘 이해하고 이러한 강점과 역량을 지역사회에 유리하게 활용하는 등 경제 다각화 프로그램도 고려해야 합니다. 일부 국가에서는 기존 무역 흐름과 정부 수입이 영향을 받을 수도 있습니다.

형평성과 환경 정의에 대한 강력한 계획과 약속이 없으면 영향은 퇴보하는 경향이 있으며, 가장 위험에 처한 지역 사회는 새로운 고용으로 전환하고 새로운 기술을 구축하는 것이 어렵기 때문에 불균형한 부담을 짊어질 가능성이 높습니다. 어떤 경우에는 소비자가 전기 자동차나 건물 개조와 같이 더 높은 초기 자본 비용에 직면할 수도 있습니다. 장기적으로는 운영 비용 절감으로 이익을 얻을 수 있지만, 초기 지출은 저소득층 가구가 부담하기가 더 어려운 경향이 있습니다. 또한 새로운 용량과 지원 인프라를 구축하기 위해 상당한 자본 투자가 이루어지기 때문에 이러한 전환으로 인해 단기적으로 에너지 가격이 상승할 수도 있습니다. 이는 또한 많은 인구에게 저비용 에너지를 제공하려는 개발도상국뿐만 아니라 저소득 가구에도 불균형적인 피해를 입힐 것입니다.

불행하게도 기후 위험은 그 자체로도 종종 퇴행적이어서 ​​가장 취약한 사람들의 노출을 악화시킵니다. 따라서 질서 있는 전환에는 이러한 부정적인 영향을 둔화시키기 위한 적절한 보상 메커니즘이 필요합니다. 이러한 메커니즘은 또한 국가 내외에서 넷제로 전환의 길을 시작하고 지속하려는 집단적 의지를 촉진하는 데에도 중요합니다. 이러한 메커니즘은 종종 정부의 영역에 속하지만, 개인, 금융 중개자, 실물 경제 기업의 역할은 과소평가될 수 없습니다.

이해관계자를 위한 주요 질문:

• 다양한 전환 경로가 전반적인 경제 활동과 부문, 하위 부문, 국가 및 지역별 일자리 상실, 획득 또는 변경 측면에서 어떤 영향을 미칠까요?
• 이러한 시나리오에서 각 국가 및 지역 내 가족의 총 비용 부담은 얼마나 됩니까? 우편번호나 사회적으로 결정된 소외 계층 등 소규모 지역에 따라 어떻게 달라지나요? 전환을 위해 배포된 기술의 혼합에 따라 이러한 부담은 어떻게 달라질 수 있습니까?
• 정부는 어떻게 긍정적인 효과(신규 및 성장 부문으로의 직업 전환 지원 포함)를 최대화하면서 부정적인 결과(예: 근로자를 위한 프로그램 및 소비자를 위한 보조금)를 가장 잘 관리할 수 있습니까?
• 부정적인 영향을 완화하고 새로운 기회를 촉진하기 위해 민간 부문과 산업 생태계가 무엇을 할 수 있습니까?

고려해야 할 솔루션은 다음과 같습니다.

• 다양한 전환 시나리오에서 수요가 높거나 낮을 기술을 식별합니다. 부문 및 지역 전반에 걸쳐 잠재적인 일자리 손실, 기회 및 격차를 매핑합니다.
• 가장 위험에 처한 근로자를 위한 적절한 재교육 프로그램을 수립하고, 공공, 민간 및 사회 부문의 역량을 모아 전체적인 솔루션을 설계 및 제공합니다(예: 재교육에 대해 교육하기 위한 연합 형성 또는 취업 경로 생성).
• 재교육을 받기를 원하는 사람들의 잠재적인 마찰 지점을 식별하고 해결합니다(예: 교육 프로그램이 저렴한가요? 재교육 센터에 접근할 수 있습니까? 학교가 아닌 시간에 재교육을 실시하는 경우 보육 서비스를 이용할 수 있습니까?).
• 실업 보호 및 현금 이전과 같은 소득 지원 조치와 공공 고용 프로그램을 포함하여 피해 근로자를 위한 사회적 지원 계획 및 보상 조치(국내외)를 수립합니다.
• 피해를 입은 지역사회를 위한 경제 조정 및 다각화 프로그램을 지원합니다(예: 새로운 산업을 개발하기 위해 태양광 및 풍력과 같은 자연 자원을 활용하거나 새로운 경제 활동을 개발하기 위해 목표 금융을 사용하는 프로그램 포함).

거버넌스, 기관 및 약속7. 관리 표준, 추적 및 시장 메커니즘, 효과적인 제도

기업과 정부의 개별 조치가 전환 기간 동안 광범위한 이해관계자를 지원할 수 있지만 이러한 조치만으로는 발생할 수 있는 모든 요구를 충족시키기에 충분하지 않습니다. 필요한 전환의 속도, 규모 및 체계적 특성은 오늘날의 많은 기관을 개편해야 할 수 있으며, 모범 사례 공유를 가능하게 하고 규모에 맞게 자본 배치를 추진하며 전체에 걸쳐 고르지 않은 영향을 관리하기 위해 새로운 기관을 만들어야 할 수도 있음을 의미할 수 있습니다. 이해관계자들을 모아 집단 행동을 촉진합니다. 이러한 기관에는 표준 설정 조직, 집단 행동을 위한 글로벌 플랫폼(공공 및 민간 부문의 파트너십 포함), 대규모 조직의 지역 지부 및 시민 사회 기관이 포함됩니다. 추가적인 제도적 요구도 의심할 여지 없이 나타날 것입니다. 기술 혁신과 마찬가지로 순 제로에 전념하는 조직을 적응시키거나 창설하는 것은 전환이 진행됨에 따라 추진력을 얻고 저항을 불러일으킬 가능성이 높습니다 . 두 가지 모두를 준비하고 허용하는 것이 회복력 있는 사회의 본질입니다.

이와 동시에 물리적 및 전환적 위험의 공개와 배출 측정(직접 및 재정 모두)을 지정하는 표준과 규정을 수립할 것입니다. 이러한 표준을 통해 가격 책정 및 투자 결정, 소비자 선택, 규제 및 글로벌 무역 체제에 배출량을 적절하게 고려할 수 있습니다. 오늘날 투자자, 규제 기관 및 관리자가 공통적이고 투명하며 감사된 금융 표준(예: 일반적으로 인정되는 회계 원칙[GAAP])에 의존하는 것처럼 순제로 경제는 투명성과 상대적 균일성을 위한 힘이 될 것입니다. 조직이 GHG 배출을 설명하는 방법. 탄소 배출권을 정의하고 탄소 시장을 관리하는 원칙과 같은 기후 금융과 관련된 표준도 중요합니다.19표준은 적절한 추적 메커니즘을 통해 지원되어 진행 상황이 빠르게 이루어지도록 해야 합니다. 범위 1, 2, 3 배출 전반에 걸쳐 배출 추적 및 추적 가능성이 가치 사슬과 국가 전반에 걸쳐 필요할 수도 있습니다.20그리고 거버넌스 역시 탄소 외부효과를 완전히 고려하고 가격을 책정하기 위해 상당한 변화를 겪게 될 것입니다.

이해관계자를 위한 주요 질문:

• 넷제로 전환을 달성하기 위해 정부와 개별 민간 부문 행위자가 다른 지원 기관의 지원을 받아야 하는 곳은 어디입니까? 부문 간, 국가 간, 비정부 또는 준정부 기관은 어떤 역할을 할 수 있나요?
• 전환을 위한 다른 요구 사항을 충족하기 위해 기존 기관(예: 개발 금융 기관 및 다자간 개발 은행)을 어떻게 재구성할 수 있습니까? 어떤 분야에 새로운 기관이 필요할 수 있습니까? 시간이 지남에 따라 어떻게 변할 수 있습니까?
• 지역 기관과 국가 또는 글로벌 기관이 가장 잘 해결할 수 있는 문제는 무엇입니까? 그들은 어디에서 다양한 목적으로 일하고 있을까요?
• 지역, 국가, 글로벌, 부문 간 기관이 어떻게 가장 잘 협력할 수 있습니까? 이러한 공동 노력에서 책임과 공유 가치를 어떻게 촉진할 수 있습니까? 노력이 중복되거나 교차 목적으로 진행되는 곳은 어디입니까? 이러한 마찰 지점을 어떻게 완화하거나 해결할 수 있습니까?
• 시간이 지남에 따라 제도적 역량을 어떻게 가장 잘 구축하고 발전시킬 수 있습니까?
• 표준 설정의 어떤 영역을 가장 중요하게 개선해야 합니까?

고려해야 할 솔루션은 다음과 같습니다.

•  현재의 제약 조건(예: 고탄소 자산 매입 및 저탄소 기술에 투자하기 위한 글로벌, 다자간 자금 지원)을 고려할 때 너무 대담해 보이는 솔루션을 너무 성급하게 무시하지 않고 폭넓은 시각 에서 솔루션을 탐색합니다 . 순 제로 전환을 보장하기 위해 2030년, 2040년, 2050년에 일어나지 않았을 수 있는 일이 무엇인지 관점에서 아이디어를 테스트하고 , 그러한 아이디어가 그러한 실패를 예방할 만큼 대담한지 고려하십시오.
• 필요한 새로운 역량과 자원을 포함하여 공동의 성공을 보장하는 데 필요할 수 있는 기관을 구축하는 가장 좋은 방법을 식별합니다.
• 새로운 업계 협력을 구축하여 공동으로 약속하고, 새로운 기술에 투자하고, 역량을 구축하고, 모범 사례를 공유하십시오.
• 필요한 경우 부문 전반에 걸쳐 공통 탄소 회계 원칙(예: PCAF 또는 과학 기반 목표 이니셔티브(SBTi)과 같은 기관에서 이미 진행 중인 노력을 기반으로 구축)과 기업 공개(두 가지 모두에 대해)에 대한 표준 설정 및 인증 기관을 강화하고 설립합니다. 적절한 수준의 배출 추적성을 보장하기 위해 공공 및 민간 기업).
• 예를 들어 산업 현장과 파이프라인에 센서를 배치하여 비산 배출을 측정하거나 위성 이미지 데이터를 사용하여 전 세계 탄소 및 메탄 배출을 매핑하는 등 디지털 추적 기술을 통해 배출원 지점 측정을 개선합니다. 범위 1, 2, 3 배출량에 걸쳐 모든 주요 GHG 배출량을 디지털 방식으로 종합적으로 측정하고 추적합니다.
• 기존 및 새로운 시장 체제(예: 탄소 가격 또는 무역 정책 협정 전반)에 배출량 계산을 포함시킵니다.
• 잘 기능하는 자발적 탄소 시장의 규모를 확대할 수 있도록 탄소 배출권의 품질과 무결성을 보장하는 거버넌스 메커니즘을 설정합니다.

8. 전 세계적으로 공공, 민간, 사회 부문 리더들의 헌신과 협력

처음 7가지 요구 사항은 각각 비즈니스 리더, 정책 입안자 및 규제 기관이 저탄소 전환을 관리하는 방법에 영향을 미칩니다. 영향력은 또한 두 가지 방향으로 진행됩니다. 기업(이사회와 CEO가 주도하는 결정 포함), 투자자, 주주, 입법자, 규제 기관의 결정은 이러한 요구 사항을 충족하는 데 중요한 방식으로 기여할 수 있습니다. 질서 있는 전환을 보장하려면 일관되고 신뢰할 수 있으며 실행 가능한 정책을 개발하려는 의지와 역량을 갖춘 공공 부문 리더가 필요합니다. 또한 민간 부문 리더들이 자본 배분 및 제품 포트폴리오의 변화와 조직 생태계 내 및 전반의 협력을 통한 전환에 의지하여 조직의 이익을 향상시켜야 합니다. 중요한 것은 지도자들이 단결하여 함께 행동하여 물리적 구성 요소를 마련하고 질서 있는 전환에 필요한 경제적, 사회적 조정을 확보해야 한다는 것입니다.

이해관계자를 위한 주요 질문:

• 리더십에 대한 확신을 어떻게 구축하고 유지할 수 있습니까?
• 현재 리더들은 무엇을 하도록 장려되고 있나요? 이러한 인센티브는 넷제로 전환을 촉진하는 조치와 어떻게 조화를 이루거나 반대됩니까? 리더들이 장기적인 선택을 하고 기후 단기주의를 피하도록 어떻게 장려할 수 있습니까?
• 리더가 다른 8가지 요구 사항 중 하나에 반대되는 행동을 하도록 유도할 수 있는 곳은 어디입니까? 나머지 8가지 요구 사항의 역학은 리더가 하는 일과 리더가 해야 할 일을 어떻게 바꿀 수 있습니까?
• 리더들은 서로를 지원하기 위해 무엇을 할 수 있는가?
• 리더는 전환 사례를 어떻게 정의하고 명확하게 설명할 수 있습니까? 어떻게 주요 지지층을 끌어들일 수 있습니까(예: CEO의 경우 직원, 공급업체, 투자자 및 고객을 끌어들일 수 있습니까?) 유권자들은 어디에서 반발할 수 있으며, 그들의 우려를 어떻게 예상하고 해결할 수 있습니까?
• 지금 당장 취할 수 있는 후회 없는 조치는 무엇입니까? 어떤 큰 움직임이 가장 큰 도전을 초래할 가능성이 있습니까? 이 저항을 시정하거나 그러한 저항을 초래하는 제약을 완화하려면 어떻게 해야 합니까?
• 기업은 상쇄(가치 사슬 외부의 배출 중립화 및 보상)와 삽입(가치 사슬 내부의 배출 중립화 및 보상)에 대해 어떻게 생각해야 합니까?

고려해야 할 솔루션은 다음과 같습니다.

• 물리적 위험에 대한 실질적인 투명성을 확보하세요. 순제로 전환과 집단적 행동을 향한 이사회, 최고 경영진, 조직의 평사원에 이르기까지 핵심 구성원 사이에 인식, 확신, 추진력을 구축합니다. 리더는 전환이 느려지거나 중단될 경우의 결과를 더 잘 이해하고 전달해야 합니다.
• 특히 CEO와 이사회 수준에서 기후 고려 사항을 조직의 최고 수준 의사 결정의 필수 요소로 만듭니다.
• 조직이 운영되는 역동적이고 시스템 전반에 걸친 변화를 통합하기 위해 전략, 자본 할당 및 공급망 결정을 재검토합니다.
• 규제 개입이 가장 중요한 곳과 가장 효과적인 정책 도구(예: 보조금, 인센티브, 안전망)를 결정합니다.
• 순제로 전환 사례에 관해 지역 사회, 투자자, 고객, 공급업체 및 직원과 협력합니다. 제약 조건을 이해하고, 예측하고, 완화하려고 노력하십시오.

9. 시민과 소비자의 지원

시민의 지지는 질서 있는 전환의 중요한 부분이 될 가능성이 높습니다. 장기적으로 시민들은 질서 있는 전환을 통해 큰 이익을 얻을 것입니다. 물리적 위험이 축적되는 것을 방지하고 새로운 기술과 인프라를 통해 비용을 낮출 수 있으므로 광범위한 사회적 문제(예: 저비용, 저비용, 에너지 비용은 담수화를 훨씬 더 저렴하게 만들어 물 부족 문제를 해결하는 데 도움이 될 수 있습니다. 그러나 단기적으로 시민의 지원은 문제의 규모를 인식하고 부정적인 영향을 받은 사람들을 위한 보상 메커니즘에 대한 지원과 시민 참여를 향한 더 큰 변화를 요구할 수 있습니다. 순 제로 전환의 필요성을 인식하는 정보를 갖춘 대중은 공공 및 민간 부문 지도자들의 조치에 박차를 가할 수 있습니다.

더욱이, 1.5°C 경로를 달성하려면 소비 행동을 변화시켜야 합니다. 예를 들어, 전기 자동차로 전환하거나, 집을 개조하거나 개조하거나, 고기를 덜 먹거나 여행을 줄이는 등 다른 의미 있는 방법으로 탄소 발자국을 줄여야 합니다. 많은 경우, 투명성이 높아지면 유익한 순환이 촉진되어 소비자가 자신의 선호도를 조정하게 되고, 결과적으로 저탄소 제품의 채택이 늘어나고 규모의 경제와 기술 이동을 통해 비용이 절감될 수 있을 것으로 기대합니다. 학습 곡선을 따라가세요.

궁극적으로 시민의 반발이나 반발은 순 제로 전환의 중요한 요소가 될 가능성이 높습니다.

이해관계자를 위한 주요 질문:

• 시민참여가 가장 필요한 곳은 어디이며, 어떤 변화가 가장 큰 저항을 받을 수 있을까요? 소비자와 시민의 요구가 어떻게 기회로 전환될 수 있습니까?
• 특정 커뮤니티, 부문, 사회 및 국가에서 넷제로 전환에 대한 지배적인 이야기와 사회적 역학은 무엇입니까? 지역사회의 필요와 우려사항을 어떻게 가장 잘 듣고 해결할 수 있습니까? 폭넓은 지원을 어떻게 육성하고 장기적인 사고를 장려할 수 있습니까?
• 소비자의 선호도와 행동 변화를 가장 많이 요구하는 분야는 무엇입니까? 이러한 변화에 대해 어떻게 가장 좋은 인센티브를 제공할 수 있습니까?

고려해야 할 솔루션은 다음과 같습니다.

• 인식, 의지, 단결 및 확신을 구축하기 위해 증가하는 물리적 위험으로 인한 집단적 영향과 순제로 전환의 필요성에 대해 소통합니다. 폭주하는 기후 변화의 가능성과 시간이 지남에 따라 비선형적으로 진행되는 그에 수반되는 결과를 포함하여 진정한 기본 사례가 무엇인지, 가장 가능성이 높은 결과가 무엇인지 명확히 하십시오.
• 기후 변화와 기후 전환(실제 세계와 가상 세계 모두에서)에 대한 대화를 위한 새로운 포럼과 플랫폼을 만듭니다.
• 커뮤니티 참여를 통해 풍력 터빈 옆에 위치한 커뮤니티와 같은 새로운 "핫스팟"을 사전에 해결합니다.
• 소비자에게 투명하게 의사결정을 알립니다(예: 제품 라벨에 배출 정보 제공).
• 소비자에게 자신의 선택이 미치는 영향에 대해 교육하고 특히 영향력이 큰 행동 변화에 중점을 둡니다.
• 순 제로 경로 계획에 사회적 지원을 고려하세요.

리더를 위한 의제

9가지 요구 사항 각각은 다른 모든 요구 사항에 영향을 미치고 차례로 영향을 받습니다(사이드바 "상호 의존적인 세계" 참조). 따라서 이 문제를 해결하려면 대규모 산업체부터 지역 운송 사업자, 지방자치단체부터 이를 지원하는 시민 기반에 이르기까지 부문과 행위자 전반에 걸쳐 조치와 협력이 필요할 것입니다.

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사이드바

상호의존적인 세계

이 과제는 공공 및 민간 부문의 지도자들을 넷제로 분야로 진입하게 만들 것입니다. 전환에 실패하거나 적시에 전환하지 못할 위험이 높습니다. 하지만 전환은 기회이기도 합니다. 리더가 취하는 구체적인 조치는 전환이 진행됨에 따라 시간이 지남에 따라 그리고 순간의 필요에 따라 변경되지만, 여기에는 7가지 핵심 영역이 포함됩니다.

• 이해하고 헌신하십시오. 지도자들은 기후 과학과 경제학의 기초를 내재화함으로써 큰 ​​도움을 받을 것입니다. 이는 순 제로 전환에 대한 필수 사항을 적용하고 그것이 자신의 부문과 지역 사회에 어떤 영향을 미칠지 고려하는 데 도움이 될 것입니다. 이러한 지식을 갖춘 리더는 전환에 전념할 수 있습니다. 예를 들어, CEO는 최고 지속 가능성 책임자 및 기타 리더와 협력하여 광범위한 지속 가능성 의제에 대한 주인의식을 점점 더 많이 가질 수 있습니다. 지속적으로 배우고 적응하며 최고 팀 및 이사회와 지속적으로 소통하기 위한 명확한 의제를 설정하는 것이 더욱 중요해질 것입니다. 리더는 조직의 변화에 ​​대한 일관된 사례를 명확히 설명하고 기술 향상이 왜 중요한지 전달해야 합니다. 전환은 아마도 50년의 사고방식을 가진 조직 최고의 인재에 의해 관리되어야 합니다.
• 평가하고 계획하세요. 다음으로, 조직은 범위 1, 2, 3 배출량을 측정하기 위한 지속적인 기능을 개발하고 공급망 전반에 걸쳐 배출량을 추적하는 접근 방식을 마련해야 합니다. 또한 순제로 전환의 속도와 규모, 경쟁 기반 변화의 가속화 가능성을 고려하여 위험과 기회에 대한 노출을 세부적으로 평가하기 위해 새로운 형태의 데이터와 분석 도구를 사용하는 등의 역량을 구축해야 합니다. . 기본 물리적, 비용 및 정책 가정은 지속적으로 변화하고 전환 위험과 기회를 더 잘 식별하기 때문에 이러한 평가는 시나리오 기반 분석을 통해 정기적으로 수행되어야 할 것입니다. 실행 가능성을 극대화하려면 규정, 투자자 선호도, 소비자 행동 및 경쟁 환경의 지속적인 변화를 최대한 예측하고 포착해야 합니다. 이 분야의 리더십에는 불완전한 정보를 수용하고, 미래 예측에 기초하여 결정을 내리고, 민첩하게 의사결정을 내리고, 혁신에 초점을 맞춘 지속적인 테스트 및 학습 접근 방식을 채택하려는 의지가 필요합니다. 그러나 전 세계적으로 순 제로 배출 문제를 해결하는 것은 명확한 방향을 제시합니다. 잠재적인 변화에 대한 계획을 통해 리더는 앞으로 다가올 상황에 대해 자신과 조직을 준비하고 전환을 형성하는 데 있어 자신의 역할을 정의할 수 있습니다. 그들은 이러한 평가를 사용하여 순제로 경제에 적응하고, 탈탄소화하고, 번영하기 위해 취해야 하는 조치인 순제로 전략의 우선순위를 정하고 계획할 수 있습니다.
• 줄이고 제거하십시오. 이러한 계획을 바탕으로 리더들은 탈탄소화 조치를 실행해야 합니다. 이러한 조치에는 범위 1, 2, 3 배출이 포함되어야 하며, 저배출 기술을 배포하기 위한 운영 혁신, 배출 자산의 폐기 또는 용도 변경, 공급업체와 협력하여 공급망의 배출 관리를 포함해야 합니다. 그렇게 함으로써 지도자들은 온실가스 포집 및 저장, 네거티브 배출 솔루션 , 오프셋 사용.
• 보존하고 재생하세요. 숲, 이탄지대, 맹그로브 숲과 같은 자연 자원을 보존하고 재생하는 것도 온실가스 배출 관리의 핵심 부분이 되어야 합니다. 삼림 벌채는 직접적인 배출을 일으키고(예를 들어 잘린 나무가 태워짐) 결정적인 탄소 격리 능력의 상실을 초래 하며 , 어떤 경우에는 탄소 흡수 토지를 탄소 배출 토지로 바꾸는 경우도 있습니다. 손실된 자연 자본을 재생하면 배출 관리에 도움이 되는 추가 격리 잠재력을 창출하는 데 도움이 될 수도 있습니다. 배출 문제를 해결하기 위한 자연 자본 솔루션은 예를 들어 온전한 생태계를 보존하고 재생 노력에 다양하고 고유한 종을 포함하는 등 생물 다양성 지원과 함께 해결되어야 한다는 점을 인식하는 것이 중요합니다. 실제로 이러한 문제를 함께 해결하면 식량 안보, 건강 결과 및 광범위한 생태계 서비스 지원을 포함하여 다양한 공동 이익이 발생할 수 있습니다.
• 적응하고 탄력성을 구축하십시오. 탈탄소화 조치는 이미 발생했거나 이미 갇힌 기후 변화의 영향을 관리하기 위해 적응과 함께 진행되어야 합니다. 갇힌 물리적 위험을 관리하고 기후 변화에 더 잘 대비하려면 적응 조치가 중요합니다. 새로운 도전이 생길 수 있습니다. 고려해야 할 잠재적 조치에는 인력 보호 및 물리적 자산 강화, 공급망 다각화, 예비 용량 및 재고 구축, 위험에 처한 지역에 대한 노출 감소, 보험 이용 등이 포함됩니다.
• 재구성하고 성장하세요. 수요 및 비용 변화는 물론 순제로 전환으로 인해 발생할 수 있는 사회경제적 결과로 인해 리더는 한편으로는 부정적인 결과를 관리하고 다른 한편으로는 적극적으로 성장 기회를 모색하기 위한 보상 조치를 고려해야 합니다. 공공 부문 지도자는 취약 계층에 대한 영향을 관리하는 동시에 영향을 받는 지역 사회의 경제 다각화 및 노동력 조정을 지원하기 위한 조치를 취하는 데 중요한 역할을 맡게 됩니다. 민간 부문 리더들은 고탄소 사업을 축소하고 새로운 저탄소 사업을 성장시키기 위한 조치를 고려해야 합니다. 전체적으로 기업은 에너지 효율성 개선 등을 통해 비용 구조와 공급망의 변화를 관리해야 합니다. 두 이해관계자 모두에 대해 이러한 전략을 구현하려면 새로운 성장 영역을 지원할 수 있는 기존 역량을 명확하게 식별하고, 자본과 자원을 신흥 부문에 동적으로 재할당하고, 연구 개발에 투자하고, 미래를 위한 인력 훈련 및 준비를 지원해야 할 수 있습니다. 필요합니다.
• 참여하고 영향력을 행사하세요. 또한 리더는 가치 사슬, 지역 사회 및 국경을 넘어 모든 이해 관계자(소비자, 공급업체, 지역 사회, 근로자, 투자자 및 규제 기관)와 소통하고 이를 지원해야 합니다. 예를 들어, 경영진은 투자자 및 고객과 협력하여 조직이 수행하는 조치와 근본적인 근거를 이해하도록 도와야 할 수 있습니다. 공공 부문 지도자들도 마찬가지로 피해를 입은 지역사회와 대화에 참여할 것입니다. 리더는 학습하고, 아이디어를 교환하고, 모범 사례를 확산하고, 동료와 경험을 공유할 수 있는 기회를 식별해야 합니다. 이를 수행하는 한 가지 방법은 동료, 투자자 및 연구 기관으로 구성된 혁신 생태계를 형성하거나 이에 참여하여 새로운 기술을 개발하고 배포하는 것입니다. 다양한 이해관계자가 서로 다른 인센티브와 목표를 가질 것이라고 기대하는 것은 이해 가능하고 합리적입니다.

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네트 제로 방정식에 대해 미리 정의된 미리 정의된 솔루션은 없습니다. 위의 논의에서 알 수 있듯이 해결해야 할 수십 가지 중요한 질문과 함께 고려하고 결합해야 할 수백 가지 솔루션 요소가 있습니다. 따라서 솔루션 프로세스는 반복적일 수 있으며 방정식, 해당 제약 조건 및 이러한 제약 조건을 제거하는 수단을 더 잘 이해하는 것과 동시에 진행될 수 있습니다. 솔루션 프로세스가 어려움과 좌절로 가득 차 있을 것이라고 상상하는 것은 어렵지 않습니다. 위에 설명된 기본 요구 사항이 더 빨리, 더 잘 충족될수록 수렴 속도는 더 좋아질 것입니다. 그리고 그 중에서도 민간 및 공공 부문 지도자(개인적으로나 집단적으로)의 확신과 시민 및 소비자의 지지가 중요한 것으로 보입니다. 인류는 역사상 가장 실존적인 도전에 직면해 있지만, 그 길은 이전의 도전과 다르지 않습니다. 즉, 탐색적인 탐구와 집단적 의지, 단호한 행동이 뒤따릅니다.

저자 소개

Mekala Krishnan은 McKinsey 보스턴 사무소의 파트너입니다. Tomas Nauclér 는 스톡홀름 사무소의 수석 파트너입니다. Daniel Pacthod , Hamid Samandari 및 Humayun Tai 는 뉴욕 사무소의 수석 파트너입니다. Dickon Pinner는 샌프란시스코 사무소의 선임 파트너입니다. Sven Smit은 암스테르담사무소의 수석 파트너입니다.

저자들은 동료인 Marcelo Azevedo, Ryan Barrett, Melanie Bru, Daniel Cramer, Sudeep Doshi, Hauke ​​Engel, Annabel Farr, Will Glazener, Duko Hopman, Danielle Imperato, Matt Rogers, Kevin Russell, Robin Smale, Bram Smeets 및 이 기사에 기여한 Daan Walter, Dr. Spencer Glendon 및 Probable Futures 팀.

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