일본계 기업, "탈짱개" 가속화...생산거점 이관 가속 & 한국의 현실 ＜일본기사＞

[왕종훈]

https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20190902-00000510-fsi-bus_all

日系企業、“世界の工場”から逃避　中国から他国へ生産拠点移管の動き加速

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미국의 중국 제품에 대한 " 제4편"의 제재 관세 발동에 따른 영향을 피하려고 일본 기업이 "세계의 공장"의 역할을 해온 중국에서 다른 나라에 생산 거점을 이관하는 움직임이 가속되고있다. 미중 무역마찰 격화로 안전자산인 엔화를 사들이면 엔고-달러 환율 하락으로 수출기업을 중심으로 실적 악화로 이어질 수 있다. 미·중 마찰을 배경으로 한 세계경제의 감속이, 일본 경제의 하락세에 리스크를 높이고 있다.

9월 1일 발동된 추가 관세 약 3200품목은 신발과 옷, 복합기 등이 포함된다.

러닝화 등 스포츠 용품을 다루는 아식스는 미국용 제품의 생산 거점을 지난해 가을까지 중국에서 베트남과 인도네시아로 이관했다. 히로타 야스토 사장은 "미중의 경제가 악화되면, 상품의 매상에 영향을 준다"고 염려한다.

캐주얼 의료품점 "유니클로"를 운영하는 퍼스트 리테일링은, 미국을 위한 제품의 대부분을 중국에서 생산하고 있어, 생산체제에 대해 "대응을 검토중이다"(동사)라고 하고 있다.

리코가 미국으로 생산 거점을 7월에 타이 공장으로 옮겼다.

12월에는 제재 관세 대상이 게임기 등에도 퍼진다. 이를 대비해 닌텐도는 올여름 주력 가정용 게임기 "닌텐도 스위치" 일부 생산을 중국에서 베트남으로 옮겼다.

반면 직접적인 영향은 받지 않더라도 미중 마찰에 따른 세계경제 둔화를 우려하는 기업은 많다. 파나소닉은 2020년 3분기 실적 전망, 미중 무역 마찰이 100억엔의 이익 감소 요인이 되면 예상.제4편의 발동으로 거래처 기업의 설비 투자가 더 위축에 경계감을 강화한다.

국제 통화 기금(IMF)이 7월 발표한 19년 세계 전체의 실질 경제 성장률 전망치는 3.2%로 미중 갈등을 배경으로 전회 4월 시점에서 0.1포인트 하향 수정했다. 일본도 0.9%로 0.1포인트 낮췄다. 미무라 아키오 일본상공회의소 회장은 세계경제 전체의 성장률이 떨어지면 돌고 돌아 일본 경제에도 영향을 미칠 것이라고 우려했다.

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일본기업의 탈중국 러시에 국내 상황...

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https://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=shm&sid1=101&oid=016&aid=0001574695

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[기업 脫 한국 러시 왜?…대안은]세금·규제장벽 여전…국내기업 ‘유턴’ 발목

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-반기업·친노동 기조 여전…국내기업 96% “유턴고려 안해”
-유턴법 개정안 조속 통과·통합관리시스템 구축 절실

[헤럴드경제=천예선 기자] 미국이 과감한 리쇼어링(제조업의 본국 회귀) 정책으로 성과를 내는 것과 달리 우리 정부의 ‘유턴기업지원책’이 제대로 실효를 거두지 못하는 이유는 경쟁국 수준의 과감한 세제 개편과 노동시장 유연화, 규제개혁이 이뤄지지 않기 때문으로 분석된다. 아울러 미국은 리쇼어링 관련 통합관리기관이 있지만 한국에는 없는 것도 빠르고 활발한 유턴기업 지원에 걸림돌로 지적됐다.

엄치성 전국경제인연합회 국제협력팀장은 “유턴기업 성과 저조, 해외투자금액 급증, 외국인직접투자 감소를 모두 관통하는 하나의 이유는 국내 기업 경영환경이 개선되지 않기 때문”이라며 “근본적으로 노동시장 유연화와 규제 완화 등의 체질 변화를 이뤄야 유턴 뿐 아니라 다양한 방식의 국내투자가 활발해질 수 있다”고 말했다.

▶국내기업 96% “유턴 안한다” 왜?= 산업통상자원부가 유턴기업지원법 개정안을 발표했지만 기업들 반응은 시큰둥하다.

한국경제연구원이 작년 11월 해외사업장을 가진 기업 150개를 설문한 결과 96%가 “국내 유턴계획이 없다”고 답했다. 국내 유턴을 고려하는 기업은 단 2곳(1.3%)에 불과했다.

국내 유턴을 고려하지 않는 이유로는 해외시장 확대(77.1%), 국내 고임금 부담(16.7%), 국내 노동시장 경직성(4.2%) 순으로 조사됐다.

유턴기업 확대를 위한 필요 과제로는 노동시장 유연성 제고(29.4%), 기업활력 제고를 위한 규제완화(27.8%), 비용지원 추가확대(14.7%), 법인세 감면기간 확대(14.2%), 수도권 유턴기업에도 인센티브 허용(7.2%) 등이 우선순위에 꼽혔다.

유턴기업 인정범위 확대 등을 담은 유턴법 개정안이 아직 국회 문턱을 넘지 못하는 것도 문제점으로 지적된다.

유턴기업종합지원대책을 온전히 시행하기 위해서는 유턴법 개정안이 필요하지만 ▷국내 복귀 기업 입지 지원을 위해 국유 또는 공유재산을 수의계약으로 사용할 수 있도록 하는 안 ▷생산제품 범위를 세분류(4단위)에서 소분류(3단위)로 완화해 기업 부담을 줄이는 안 ▷국내 복귀 기업에 대한 인정 범위를 ‘제조업’에서 ‘서비스업’까지 확대하는 안 등이 아직 법안 소위 문턱도 넘지 못하고 있다.

엄치성 실장은 “기업 유턴활동 촉진을 위한 유턴법 개정안의 조속한 통과와 미국의 ‘리쇼어링 이니셔티브’와 같은 유턴기업 종합관리시스템을 구축해야 한다”고 제언했다.



▶일본·유럽·대만은 기업유치전 사활= 한국의 유턴지원책이 지지부진한 사이 ‘자국 보호주의’를 내세운 미국 뿐 아니라 최근 한국과 갈등이 격화하고 있는 일본도 해외로 떠난 기업을 국내로 되돌리기 위해 전폭적인 지원을 아끼지 않고 있다.

아베 신조 일본 총리는 경기부양정책인 ‘아베노믹스’에 기반해 국가전략특구를 지정, 신산업 규제를 완화하고 법인세를 30%에서 23.4%로 낮췄다.

일본 기업들은 이에 화답해 혼다자동차의 경우 베트남과 홍콩에 있는 오토바이 생산기지 일부를 일본으로 옮겼고, 도쿄 인근에 300억엔 투자를 단행하는 등 30년 만에 일본내 공장을 증설했다. 또 파나소닉과 NEC, 소니, 다이킨공업도 중국 공장을 일본으로 이전시켰다.

독일은 규제혁파에 집중하고 있다. 독일 정부는 스마트 팩토리와 미래형 연구개발 보조금 지원을 골자로 하는 ‘인더스트리 4.0 전략’을 발표하고 규제 하나를 추가하면 하나를 없애는 ‘One in, One out’을 도입했다. 법인세율은 26.4%에서 15.8%로 완화했다.

독일 유명 스포츠웨어 업체 아디다스가 23년 만에 본국으로 돌아와 지난 2016년부터 안스바흐 공장에서 신발을 생산하고 있는 것은 이같은 정책의 대표 성공사례로 꼽힌다.

국내 대기업 관계자는 “우리 기업들이 돌아오지 않고 해외로 나가는 것은 여전히 국내 기업환경이 어렵다고 보기 때문”이라며 “해외에선 정부가 발벗고 나서 법인세 인하, 특구 지정 등 기업 유치전을 벌이고 있는데 굳이 한국으로 돌아올 이유가 없을 뿐 아니라 앞으로 한국의 기업환경이 좋아지지 않으면 기업들은 더 밖으로 나갈 수 있다”고 말했다.

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탈짱개 기업은 느는데 국내 유턴하겠단 기업은 거의 없음

[[지옥]이온성액체]

마 짱개가 좆같아진거지 조센징이 좋아진게 아니짐마!

[왕종훈]

ㅇㅇ 짱개 좆같아서 나가긴하는데 그렇다고 헬조선 컴벡은 안해...ㅜㅜ