2022년 소식 안내입니다.
<1월>
1. 신입직원 비전내재화 컨설팅
해피홈 보육시설에서 작년(2021)에 실무자, 관리자 대상 비전수립과 내재화 컨설팅을 진행했습니다.
이에 대한 연속성으로 신입직원을 대상으로 비전내재화 컨설팅이 진행되었습니다.
신입직원이 소속된 시설이 추구하는 가치를 이해하고 담당 직무를 비전에 맞게 진행하는 방법을 배웠습니다.
작년과 달리 단기미션 과제를 제시하여
비전에 맞게 단기미션을 수행할 수 있는 기회를 갖게 하였습니다.
단기미션 수행은 비전내재화가 조직문화로 정착하는데 중요한 과정입니다.
*5월에는 단기미션 진행과정에 대한 중간점검이 있었습니다.
그동안 진행과정을 발표하는 시간도 가졌는데 신입직원의 역량이 탁월하다는 것을 느꼈던 시간이었습니다.
2. 고립가구 예방 주민 교육
오산종합사회복지관에서 고립가구 예방교육을 4주간 진행하였습니다.
이번 교육은 2021년에 사회복지사를 대상으로 교육한 이후 주민 교육도 했으면 좋겠다는 의견이 반영된 교육이었습니다.
그래서 교육참가자가 아주머니, 아저씨, 할머니, 할아버지, 00단체/경로당 회원, 임원 등 다양하게 구성되었습니다.
교육은 강의와 활동 방법 안내와 실천, 그리고 피드백 등의 과정으로 진행되었습니다.
배운 것을 직접 지역활동에 다니면서 실천해보는 시간을 가졌고
각자 주민 경험을 공유하였습니다.
이 과정에서 우리 동네에 대한 이해, 고립가구 주민과 함께 하는 방법을 배웠습니다.
3. 조사컨설팅 평가회
소하노인복지관에서 진행된 조사컨설팅과 보고서 작성 결과에 대한 평가회를 가졌습니다.
작년(2021년)에 직원들이 직접 조사컨설팅을 통해 어르신 일자리 관련 측정도구를 개발하였습니다.
측정도구 개발에 대한 막연했던 부분이 컨설팅 과정을 통해 만들어지는 모습을 보면서,
자신들이 만든 측정도구로 직접 어르신을 조사하고 그 결과가 보고서로 만들어지는 것을
경험하면서 많은 성취감을 느끼게 되었습니다.
<2월>
오산세교종합사회복지관에서 비전컨설팅을 위한 공개브리핑 시간을 가졌습니다.
7월에는 비전연수를 진행할 예정입니다
<3월>
1. 비전특강
의왕시사랑채노인복지관 직원을 대상으로 비전특강을 진행하였습니다.
많은 조직이 소통에 어려움을 느끼고 있는데
비전중심 소통이 왜 중요한지, 어떻게 직무와 연결시킬 것인지 알아보는 시간을 가졌습니다.
액션러닝을 통해 각 직원이 중요하게 생각하는 부분을 함께 공유하면서
다른 직원의 생각을 이해하고 이것이 비전 측면에서 어떻게 중요한지 알아보았습니다.
2. 소통 리더십
서울시 공무원을 대상으로 '소통강화를 위한 대인관계 리더십' 교육을 진행하였습니다.
<4월~5월>
1. 조직차원 의사소통
조직차원 의사소통에 대한 관심이 크게 증가하고 있습니다.
사회복지사 보수교육에서도 이 분야에 대한 강의요청이 부쩍 많아졌습니다.
4월에는 광주남구장애인복지관에서는 6회기 과정을 통해 보다 심도 깊게 직원교육이 진행되었습니다.
주제는 효과적인 상호존중을 위한 조직차원 의사소통!
광주남구장애인복지관은 이미 탁월한 성과를 내고 있는 조직입니다.
소통문화도 다른 시설에 비해 상위권에 속합니다.
그럼에도 더 잘하기 위해서 교육에 많은 시간을 쏟고 있습니다.
바쁜 업무 속에서 매주 1회, 6회기 동안 같은 주제로 교육을 받는다는 것이 쉬운 일이 아닌데
더 나은 사회복지를 위해 꾸준히 노력하는 모습에 오히려 배우고 오게 됩니다.
2. 경력단절 여성 사회복지 실무 교육
평택여성발전센터에서 8회기 과정으로 사회복지 실무 교육을 진행하였습니다.
사회복지 현장에 취업을 원하는 경력단절 여성을 대상으로
사회복지사가 가져야 하는 리더십, 프로그램 기획, 목표수립, 주민과 함께 하는 사회복지, 복지공동체 강화 등
사회복지현장에서 필요한 부분을 현장 사례 중심으로 진행하였습니다.
함께 토론하고 공유하고 대안을 찾아가는 과정을 함께 하면서
사회복지에 대한 시각을 높이고, 사회복지 현장 프로그램 개발 능력을 강화하였습니다.
사랑채노인복지관 강의하러 갔더니 자서전이 전시되어 있다.
어르신이 한글을 배운 후 자서전을 쓰게 된 것이다.
어르신은 살아있는 역사박물관이라고 하는데 자서전이 문화재처럼 느껴진다