6G의 미래를 만들어가다

[힘힘]

6G의 미래를 만들어가다

2024년 2월 28일| 보고서

차세대 기술은 혁신을 촉발하고, 투자를 유치하고, 채택을 늘리고, 통신을 활성화할 수 있습니다. 그러나 6G의 이점을 최대한 활용하려면 업계가 기존 과제를 극복해야 합니다.

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전체 보고서(20페이지)

지난 수십 년 동안 파괴적인 무선 기술에 대한 통신 업계의 투자는 사람들의 일상 생활을 근본적으로 변화시켰고, 대규모의 새로운 비즈니스 창출을 가능하게 했으며 전체 산업을 변화시켰습니다. 그러나 각각의 새로운 무선 세대가 새로운 서비스를 도입하고, 비용을 낮추고, 성능을 향상시켰음에도 불구하고 통신업체는 전례 없는 가치 창출의 혜택을 누리기 위해 점점 더 어려움을 겪고 있습니다(그림 1).

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차세대 모바일 표준인 6G는 통신업체에 현 상태를 바꾸고 업계를 활성화할 수 있는 기회를 제공합니다. 신중하게 개발된다면 6G는 충분한 교차 부문 투자를 유치하고, 혁신을 주도하고, 채택을 늘리고, 파괴적인 기술의 미래 물결을 촉발할 수 있는 잠재력을 가지고 있습니다. 가장 중요한 것은 연결 계층을 넘어 통신업체가 최종적으로 누릴 수 있는 새로운 가치를 창출할 수 있다는 것입니다.

6G에서 이러한 잠재적인 보상을 얻으려면 통신 업계는 이전 세대의 무선 통신 표준, 특히 5G로 인해 발생한 역풍을 극복해야 합니다. 6G에 대한 기대는 매우 다양하며, 5G 출시의 과제와 비용에 대한 회의적인 태도가 그 전망을 짓누르고 있습니다. 이러한 태도는 6G가 혁신의 차세대 기술 동인이 되기보다는 사후 고려 대상이 될 가능성을 높입니다.

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이 보고서는 그러한 운명을 가장 잘 피할 수 있는 방법을 조사하고 개발 및 표준 설정 단계에서 필요한 추진력을 창출하기 위해 6G가 어떤 모습이어야 하는지에 대한 질문을 제기합니다. 시장에서의 자체 경험, 일련의 전문가 인터뷰 및 독점 연구를 기반으로 한 우리의 조사 결과는 통신 업계 외부 기업과의 혁신 및 투자에 대한 협력적 접근 방식으로의 패러다임 전환의 필요성을 강조합니다. 6G를 주도할 R&D와 6G에 대한 다양한 기대를 모두 포용하는 폭넓은 비전을 안내합니다.

특히 미래의 6G 성공을 위한 기반을 마련하기 위해 사업자는 오늘 5가지 주요 영역에서 조치를 취할 수 있습니다.

1. 고객(및 통신사) 가치 창출로 초점을 전환하세요. 통신업체는 6G가 더 높은 최고 속도, 더 낮은 대기 시간, 더 높은 장치 밀도만 제공하는 동일한 기술이 되지 않도록 해야 합니다. 대신, R&D 초점은 모바일 네트워크 사업자(MNO)가 직면한 운영 문제와 기업이 운영에서 고급 연결 사용을 확장하는 데 방해가 되는 문제를 해결하는 것으로 전환되어야 합니다.
2. 다중 기능 플랫폼을 지향합니다. 예를 들어, MNO가 감지를 통해 생성된 데이터를 판매할 수 있도록 하는 등 단순한 연결을 넘어 모바일 네트워크의 기능을 확장하면 새로운 수익원을 창출하여 6G 투자의 경제성을 향상시킬 수 있는 잠재력이 있습니다.
3. 네트워크 투자자 명단을 확대합니다. 6G가 배포되면 무선 연결은 사회와 비통신 회사의 운영에서 더욱 필수적인 부분이 될 것입니다. 이를 통해 파트너십과 긴밀한 조정이 가능해 궁극적으로 통신 제공업체와 해당 인프라를 기반으로 운영되는 산업 전반에 걸쳐 자본 지출과 가치 발생이 더욱 균등하게 분산될 수 있습니다.
4. 디지털 인프라에 현명하게 투자하세요. xRAN 출시 가속화,1백홀 및 프런트홀에서 광섬유를 업그레이드하고 친환경 에너지에 투자하는 것은 모두 6G와 관련된 미래 자본 비용을 지원하는 데 도움이 될 디지털 인프라에 대한 투자의 예입니다.
5. 올바른 인재 조합을 확보하세요. 새로운 네트워크 기술에는 새로운 역량과 기술이 필요합니다. 이제 6G에 대한 인재를 키우는 것은 사업자가 새로운 가치 창출 기회를 활용할 수 있도록 보장하는 데 도움이 될 것입니다.

이러한 유형의 접근 방식은 업계가 6G 미래를 위한 견고한 기반을 마련하고 차세대 기술의 잠재력을 최대한 실현하는 데 도움이 될 수 있습니다.

"6G의 미래 형성"에 대한 전체 보고서를 읽으려면 PDF를 다운로드하세요 .

저자 소개

Zina Cole 은 McKinsey 뉴욕 사무소의 파트너이며 Tomás Lajous 는 수석 파트너입니다. Fabian Queder 는 뒤셀도르프 사무소의 지식 전문가입니다. Martin Wrulich 는 비엔나 사무소의 수석 파트너입니다.