과대광고를 넘어선 Web3

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과대광고를 넘어선 Web3

2022년 9월 26일| 기사

에 의해아누토시 바네르지, 로버트 번, 이안 드 보데, 그리고매트 히긴슨

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최근 시장 침체와 파산으로 어려움을 겪고 있는 가운데, 디지털 자산과 이를 뒷받침하는 기술은 여전히 ​​여러 부문에 걸쳐 비즈니스 모델을 변화시킬 수 있는 잠재력을 가지고 있습니다.

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기사(11페이지)

지난 몇 달은 많은 Web3 애호가들에게 큰 깨달음의 시간이었습니다. 주요 암호화폐의 시장 가격이 크게 하락했고 NFT(Non-Fungible Token)의 거래량이 둔화되었으며, 가장 중요한 것은 이 분야의 일부 개척자들이 다음과 같이 선언했다는 것입니다. 리스크 관리 실패와 소비자 자금 남용으로 인한 파산. 그러나 잔해가 계속 날아가더라도 비즈니스 리더는 시장 변동이나 악의적인 행위자를 디지털 자산 및 그 기반이 되는 기술의 잠재적인 용도와 혼동해서는 안 됩니다.

이 초기 기술과 그 사용에는 매우 실질적인 위험이 있지만 차세대 인터넷을 위한 응용 프로그램은 잠재적으로 변화를 가져올 수 있는 효과를 지닌 점점 더 많은 산업에서 계속해서 생겨나고 있습니다.

금융 서비스 산업은 이러한 초기 디지털 기술과 자산 중 일부를 채택하는 데 크게 앞장섰습니다. 전성기에는 소위 분산 금융 거래소에서 처리되는 일일 거래량이 100억 달러를 초과했습니다.1이후 거래량은 자산 가격과 대체로 일치하는 약 20억 달러로 감소했습니다. 금융 서비스의 우여곡절을 통해 얻은 교훈은 현재 부동산, 게임, 탄소 시장, 예술 등을 비롯한 다른 부문의 활용도를 알리는 데 도움이 됩니다.

이러한 기술과 그 사용이 얼마나 멀리, 얼마나 빨리 확산될지는 아직 알 수 없습니다. 열악한 사용자 경험에서 사기에 이르기까지 지속적인 문제로 인해 여정은 험난한 것으로 판명되었습니다. 결정적으로 Web3에 대한 규제 상황은 여전히 ​​불안정하며, 일부 자산에 대한 더 큰 명확성과 보관된 자금에 대한 더 많은 소비자 보호가 필요합니다. 그러나 이 새로운 디지털 물결의 핵심 기능과 그것이 가져올 수 있는 잠재적인 혼란을 이해하는 것은 다양한 부문의 비즈니스 리더에게 여전히 중요합니다. 이를 위해 이 기사는 Web3의 기본 사항, 즉 Web3가 무엇인지 , Web3를 구성하는 기둥, Web3가 할 수 있는 것과 아직 할 수 없는 것, 극복해야 할 중요한 위험과 과제, 이해관계자에게 미치는 영향에 대한 입문서입니다. 계속해서 진화하고 있기 때문입니다. 향후 기사에서는 보다 구체적인 측면과 사용 사례를 더 깊이 살펴볼 것입니다.

가장 인기 있는 통찰력

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2. 생성적 AI가 은행의 위험 및 규정 준수 관리에 어떻게 도움이 되는지
3. 생성 AI의 경제적 잠재력: 차세대 생산성 개척지
4. 이사회 이사직의 복잡성 증가
5. 친절하다는 것은 멋진 일이다: 직장에서의 공감의 가치

Web3의 파괴적인 잠재력 이해

Web3의 핵심 특징은 비즈니스 모델의 분산화입니다. 그 정도로 이는 인터넷(즉, "Web3")의 세 번째 단계이자 사용자에게 현재 상태의 반전을 의미합니다. 1980년대 웹의 첫 번째 구현은 누구나 구축할 수 있고 사용자 데이터가 거의 캡처되지 않는 개방형 프로토콜로 구성되었지만 곧 두 번째 반복으로 변형되었습니다. 거래 내역 및 신용 점수가 수집되고 집계되며 종종 재판매됩니다. 애플리케이션은 독점적인 방식으로 개발, 제공 및 수익화됩니다. 기능 및 거버넌스와 관련된 모든 결정은 소수의 손에 집중되고 수익은 경영진과 주주에게 분배됩니다.

다음 버전인 Web3는 잠재적으로 사용자 중심으로 전환하여 권력 구조를 뒤집을 가능성이 있습니다. 개방형 표준과 프로토콜이 돌아올 수 있습니다. 그 의도는 통제가 더 이상 대규모 플랫폼과 수집자에 중앙 집중화되지 않고 오히려 "무허가" 분산형 블록체인과 스마트 계약을 통해 널리 분산된다는 것입니다. 이에 대해서는 이 기사의 뒷부분에서 설명합니다. Web3의 가장 까다로운 측면 중 하나인 거버넌스는 비공개가 아닌 커뮤니티에서 이루어지도록 되어 있습니다. 사용자 확보 및 성장에 자금을 지원하기 위한 일부 인센티브를 통해 수익을 제작자와 사용자에게 돌려줄 수 있습니다.

이것이 실제로 무엇을 의미합니까? 본질적으로 이는 탈중개화를 핵심 요소로 만듦으로써 디지털 애플리케이션 비즈니스 모델의 패러다임 전환을 의미할 수 있습니다. 데이터, 기능 및 가치와 관련하여 중개자가 더 이상 필요하지 않을 수 있습니다. 사용자와 제작자는 독점 애플리케이션이 아닌 오픈 소스를 통해 우위를 점할 수 있으며 혁신, 테스트, 구축 및 확장에 대한 인센티브를 갖게 됩니다.

Web3의 빌딩 블록

Web3의 파괴적인 전제는 세 가지 기본 사항을 기반으로 구축되었습니다. 자산 소유권 및 수행된 거래 내역에 대한 모든 데이터를 저장하는 블록체인; 애플리케이션 로직을 나타내고 특정 작업을 독립적으로 실행할 수 있는 "스마트" 계약 가치 있는 모든 것을 대표하고 스마트 계약을 통해 "프로그래밍 가능"해질 수 있는 디지털 자산입니다. 이 세 가지 기본 요소는 각각 여러 겹의 복잡성과 뉘앙스를 갖고 있으며, 스타트업의 문제와 구조적 약점을 극복하기 위한 노력으로 각각 진화하고 있습니다. 이 입문서에서는 주로 이러한 기본 사항의 높은 수준의 측면을 다룹니다(그림 1).

개방형 데이터 구조로서의 블록체인. Web3에서 애플리케이션 데이터는 더 이상 개인 데이터베이스에 저장되지 않고 누구나 쓰고 읽을 수 있는 개방형 데이터 구조에 저장됩니다. 이 개방형 데이터 구조가 바로 블록체인입니다. 블록체인은 모든 관련 및 거래 데이터를 저장하고 보호하는 공용 데이터베이스로 작동합니다. 이는 종종 "분산 디지털 원장"이라고도 하며, 이는 핵심 데이터베이스가 "노드"라고 불리는 컴퓨터 서버 네트워크의 여러 참가자에게 복제되어 분산되어 있음을 의미합니다. 블록체인의 "블록"은 서로 연결되거나 체인으로 연결된 개별 데이터 세그먼트입니다. 새로운 데이터가 네트워크에 추가되면 새로운 블록이 생성되어 체인에 영구적으로 연결됩니다. 그런 다음 모든 노드가 업데이트되어 변경 사항을 반영합니다. 중앙 데이터 저장소가 없다는 점은 기존 데이터베이스와 중요한 차별화 요소입니다. 다른 장점 중에서도 이는 시스템이 단일 실패 지점이나 단일 통제 또는 검열 지점의 영향을 받지 않는다는 것을 의미합니다. 사용자 데이터는 더 이상 플랫폼 간에 단편화되지 않으며 독점적이거나 판매용도 아닙니다.

전시 1

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중개되지 않은 기능으로서의 스마트 계약. 스마트 계약은 사전 정의되고 합의된 매개변수를 기반으로 검증된 거래를 자동으로 실행하는 블록체인에 저장된 소프트웨어 프로그램입니다. 불변 프로그램으로 배포되는 경우가 많기 때문에 신중한 준비와 설정이 필요하지만, 일단 설치되면 중개자 및 추출 수익 없이 신속하고 비용 효율적으로 실행할 수 있습니다. 애플리케이션의 논리는 계약에 미리 결정되어 있으며 일단 배포되면 변경하기 어려울 수 있습니다. 이러한 애플리케이션은 스마트 계약의 거버넌스 토큰을 소유한 애플리케이션 사용자의 집단 거버넌스 형태인 분산형 자율 조직(DAO)에 의해 관리되는 경우가 많습니다. DAO가 올바르게 설정되면 어떤 회사도 일방적으로 애플리케이션의 매개변수를 변경하기로 결정할 수 없습니다. 이는 기업에 가격과 같은 특정 매개변수에 대한 단독 재량권을 부여하는 Web2 애플리케이션과 극명한 대조를 이룹니다.

분산 소유권으로서의 디지털 자산 및 토큰. 디지털 자산은 소유권이 있는 무형의 디지털 항목입니다. 따라서 검증 가능하고 소유 가능한 디지털 가치를 나타내야 합니다. 하지만 많은 지역에서는 이러한 디지털 자산과 소유권을 둘러싼 법적 체계가 아직 충분히 명확하지 않습니다. 이러한 자산은 애플리케이션 전체의 블록체인에 존재하며 스마트 계약에 참여할 수 있습니다. 광범위하게 말하면 현재 디지털 자산에는 다섯 가지 유형이 있습니다.

• 각 블록체인을 유지하고 업데이트하기 위해 노드를 보상하는 데 사용되는 금전적 인센티브인 네이티브 토큰
• 블록체인에서 현금을 대표하고 미국 달러와 같은 법정화폐에 고정되어 있는 스테이블 코인 또는 중앙은행이 규제하는 중앙은행 디지털 통화(CBDC)2
• 스마트 계약의 기능적 매개변수에 대한 투표권을 나타내는 토큰인 거버넌스 토큰
• 입증 가능한 소유권을 가진 고유하고 분할할 수 없는 디지털 자산인 대체 불가능한 토큰(NFT)
• 상품, 부동산 또는 지적 재산과 같은 실제 자산에 대한 청구를 나타내며 블록체인에서 분할 가능한 디지털 자산으로 "토큰화"되는 디지털 자산

각 디지털 자산에는 특정 기능이 있지만 자산 소유권 정보는 더 이상 규제된 개인 원장(예: 은행 원장)이 아닌 블록체인에 저장되므로 사용자 소유 가치를 독립적으로 저장, 확인 및 거래할 수 있습니다. 제3자. 또한 이러한 자산은 스마트 계약에 참여하여 "생산적인" 용도로 사용될 수 있습니다. 예를 들어 이러한 자산이 이러한 계약에 의해 자율적으로 배포됨에 따라 소유자가 수익을 얻을 수 있습니다.

Web3의 현실화: 변화할 수 있는 사례로서의 자동 대출

Web3의 파괴적인 잠재력을 설명하려면 Web3가 최초의 제품 시장 적합성을 발견한 사용 사례인 금융 서비스부터 시작하는 것이 가장 좋습니다. 송금, 자산 교환, 무역 금융 및 보험은 모두 자동화 효율성을 달성하기 위해 스마트 계약을 사용하기 시작했습니다. 대출은 현재까지 가장 강력한 Web3 구현 중 하나를 보여줄 수 있습니다.

오늘날의 기존 금융 서비스에서 대출은 자금을 보호하고 대출을 시작하는 신뢰할 수 있는 중개자로서 은행에 의존합니다(그림 2). 예금자는 소액의 이자를 받는 대가로 자금을 제공합니다. 그런 다음 은행은 개인 원장에 기록을 유지하고 잠재적인 차용인에 대한 정보를 모아 그들의 신용도와 대출 가격을 결정합니다. 차용인에게 부과되는 추가 수수료는 이러한 활동에 자금을 지원하고 은행 경영진에 수익을 제공합니다. 그러나 최근 몇 년간 역사적 최저 금리로 인해 예금자에게 반환되는 이자는 거의 없었습니다.

전시 2

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Web3를 통해 예금자는 여전히 예금에 대한 이자를 얻으려고 노력하지만 자금을 은행이나 비규제 플랫폼에 맡기는 대신 블록체인의 계정을 나타내는 비수탁 지갑에 자금을 보관합니다. 모든 소유권 및 거래 데이터는 은행이나 비규제 기관이 아닌 블록체인에 있습니다. 고객은 더 이상 자금을 빌려주기 위해 회사에 자금을 맡기지 않습니다. 대신에 그들은 자금을 유동성으로 스마트 계약에 예치할 수 있습니다. 스마트 계약은 이러한 자금을 효과적으로 에스크로하고 사전 설정된 조건이 충족될 때만 지불합니다. 차용자는 여전히 대출을 찾고 있지만 차용자가 충분한 담보를 제공한 후에만 스마트 계약(원래 예금자가 제공한)을 통해서만 자금을 받을 수 있습니다. 담보물에 대한 대출을 받음으로써 차용인은 담보물에 대한 잠재적인 가격 상승을 누릴 수 있으며 (판매 시 발생하는) 과세 사건을 발생시키지 않고 유동성을 창출할 수 있습니다.

LTV(대출 대 가치) 비율, 지급 이자, 청산 기준액을 포함한 모든 대출 조건은 스마트 계약의 논리에 따라 미리 결정되며 모든 참가자가 투명하게 사용할 수 있습니다. 차용자는 여전히 대출금에 대한 이자를 지불하지만 이러한 이자는 더 이상 경영진과 주주에게 귀속되지 않습니다. 이 경우 계약에는 경영진이나 주주가 없습니다. 이는 종종 수익에 대한 청구권이 없는 DAO에 의해 관리됩니다. 대출에 대한 이자는 스마트 계약으로 지불되고 유동성의 원래 예금자에게 다시 지급됩니다. 초과 담보 요건 및 자동 청산으로 인해 신용 위험이 최소화됩니다. 지난해 가장 큰 Web3 대출 플랫폼에서 2,000억 달러가 넘는 대출금이 지출되었으며, 심각한 변동성에도 불구하고 누적 악성 부채는 현재 약 100만 달러에 이릅니다.삼Web3 대출 플랫폼은 시장 혼란 속에서도 계속해서 운영되었습니다. 예치금은 분실되거나 동결되지 않았으며, 인출이 계속 발생했습니다. 한 유명 실패한 암호화폐 대출 기관은 파산 신청 후에도 담보를 되찾기 위해 Web3 플랫폼에 대한 대출금을 계속해서 갚기도 했습니다.

이 예는 관리인, 중앙 원장, 신용 결정 엔진으로서의 은행의 역할이 어떻게 중개에서 벗어날 수 있는지를 강조합니다. 이 서비스와 관련된 전통적인 이자 지급 수익은 은행 경영진과 주주가 아닌 예금자에게 귀속됩니다. 스마트 계약 자체는 종종 수익이 0으로 발생하지만 때로는 자금 보장에 사용되는 작은 스프레드가 발생합니다. 그리고 최근 몇 달 동안 기본 대출 담보 가격이 하락함에 따라 각 대출과 관련된 연체를 생성하지 않고 각 스마트 계약에 의해 대출 청산이 자동으로 실행되었습니다.

Web3는 플랫폼 사용자에게 전통적인 수익 흐름을 효과적으로 제공하여 Web2와 동등한 사용자 가치 제안을 향상시킵니다. 대출 사례는 또한 Web3가 공유 인프라, 규정 준수 및 자동화를 통해 서비스를 더욱 비용 효율적으로 연중무휴로 제공할 수 있는 방법을 보여줍니다.4

Web3는 플랫폼 사용자에게 전통적인 수익 흐름을 효과적으로 제공하여 Web2와 동등한 사용자 가치 제안을 향상시킵니다.

예금과 대출이 제품 시장 적합성을 갖춘 첫 번째 사례 중 하나인 반면, 다른 탈중앙화 금융(DeFi) 사용 사례, 특히 스왑이 등장했습니다. 유사한 논리가 여기에 적용됩니다. Web3 구현을 통해 거래 수수료 형태의 전통적인 수익이 전통적인 중앙 거래소 회사 대신 스마트 계약의 예금자(즉, 유동성 공급자)에게 발생하도록 합니다. 가장 인기 있는 일부 스왑 쌍(예: 이더리움 및 USD 코인)의 유동성 공급자는 작년에 제공된 자본의 30~70%에 달하는 거래 수수료 수익을 평균했습니다.5다시 한번, 스마트 계약을 관리하는 DAO는 수익을 얻지 못합니다. 모든 수익은 중앙 거래소의 관리가 아닌 예금자에게 발생합니다. 과거 수익은 상대적으로 높았지만, 스마트 계약을 통해 거래 관리 비용을 실질적으로 절감하고 필수 위험 관리 및 규정 준수 전문가를 포함하지 않고 블록체인을 통해 인프라 비용을 아웃소싱할 수 있었다면 조직이 얻을 수 있는 자기자본 수익을 생각해 보세요. Web3는 프로토콜과 자동화의 오픈 소스 특성으로 인해 가격 결정력 압축(즉, 수수료 절감)으로 이어질 수 있습니다.

제품 시장 사용은 어떤 경우에는 주로 투기적이었습니다. 그러나 금융 서비스 분야에서 애플리케이션 범위가 확대되고 있다는 것은 Web3가 창출할 수 있는 의미 있는 혁신을 나타냅니다. 최근 시장 침체 이전에는 2,500억 달러 이상이 스마트 계약에 적극적으로 사용되어 예금자에게 자율적인 수익을 제공했습니다.6

따라서 DeFi에서는 대출, 거래, 파생상품, 보험 등을 위한 자동화되고 프로그래밍 가능한 스마트 계약이 은행, 중개인, 보험 대리인을 포함한 전통적인 중개자와 경쟁하기 시작했습니다. 어떤 경우에는 거래상대방 위험, 높은 거래 수수료, 긴 결제 시간, 중개자가 포착하는 높은 가치 점유율, 시스템 불투명성 및 상호 운용성 부족과 같은 전통적인 금융의 까다로운 특징에 대한 솔루션을 제공합니다. 기업이 현재 자동화된 스마트 계약으로 코딩할 수 있는 서비스를 제공한다면 주목하는 것이 좋을 것입니다.

마지막으로, 최근 시장 침체에도 불구하고 혁신 속도는 둔화될 가능성이 낮습니다. 매달 수천 명의 새로운 개발자가 Web3 운동에 동참하고 있습니다.7기술의 오픈 소스 특성을 고려할 때 개발자는 엄격한 시장 상황에서 실전 테스트를 거쳐 입증된 기존 프로그램을 구축하여 새로운 애플리케이션을 쉽게 개발할 수 있습니다. 심지어 가장 큰 조직이라도 이러한 규모의 글로벌 개발자 기반 및 혁신과 경쟁하기 어려울 수 있으며, 더 많은 사용자와 개발자가 참여할수록 속도는 가속화될 수 있습니다.

여전히 해결해야 할 Web3의 위험과 과제

Web3는 이제 사회 부문과 탄소 시장, 예술, 부동산, 게임 등을 비롯한 다양한 분야로 확산되고 있습니다. 이는 또한 소비자 기업과 벤처 캐피털리스트 등으로부터 대규모 투자를 유치하고 있는 건설 중인 완전히 가상 평행 우주인 상호 운용 가능한 메타버스를 위한 구성 요소이기도 합니다.8파괴적이라고 평가되는 모든 새로운 기술과 마찬가지로 블록체인, 스마트 계약 및 디지털 자산이 얼마나 혁신적인 것으로 입증될지는 아직 지켜봐야 합니다. 특히 디지털 자산 가치의 급격한 하락과 최근 일부 펀드 및 소비자 예금 회사의 파산으로 인해 대중의 일부에서는 회의론이 상당하지만 특히 젊은 세대를 대상으로 사용자 관심이 여전히 높고 참여도가 높아지고 있습니다. 최근 McKinsey가 인도, 싱가포르, 영국, 미국 등 일부 최대 디지털 자산 시장의 활성 온라인 사용자 35,000명을 대상으로 실시한 조사에서 25~44세 응답자 중 20%가 디지털 자산을 소유하고 있다고 답했습니다. 이들 중 3분의 2는 이미 디지털 자산(아마도 P2P 결제 또는 Web3 상거래)을 사용하여 결제를 했으며, 절반 이상이 NFT를 디지털 신원의 한 형태로 사용하거나 디지털 자산으로 수익 창출 활동을 수행했습니다.

Web3가 완전히 자리잡기 전에 소비자와 기관 참여자 모두를 위한 지속적인 과제, 장애물 및 위험을 극복해야 합니다.

그럼에도 불구하고 Web3는 완전히 자리잡기 전에 소비자와 기관 참여자 모두를 위한 지속적인 과제, 장애물 및 위험을 극복해야 합니다.

가장 큰 과제는 규제 조사와 전망입니다. 많은 국가의 규제 기관은 위험과 혁신 잠재력의 균형을 맞추는 Web3에 대한 새로운 지침을 발표하려고 하지만 상황은 여전히 ​​불안정합니다. 현재로서는 이러한 자산, 서비스 및 거버넌스 모델을 분류하는 데 있어 명확성과 관할권의 일관성이 부족합니다. 예를 들어, 스마트 계약은 아직 법적으로 시행 가능하지 않습니다. 이는 특히 규제가 심한 기관의 제도적 채택 가능성을 제한합니다. 거버넌스는 여전히 진행 중인 작업이며, 이 새로운 분산형 세계를 감독해야 하는 집단 커뮤니티 메커니즘인 분산형 자율 조직의 무결성은 매우 다양하며 종종 아직 견고하지 않습니다(DeFi의 최근 사례에서 볼 수 있듯이). 비록 진화하고 있지만.

게다가 이 새로운 생태계의 사용자 경험은 아직 주류로 채택될 준비가 되어 있지 않습니다. 인터페이스는 제대로 설계되지 않은 경우가 많으며 기본 기술은 사용자가 원활한 경험을 하기에는 여전히 너무 번거롭습니다. 보안도 우려 사항입니다. 사용자가 마음의 평화를 얻을 때까지 이 기술을 한꺼번에 채택하지 않을 가능성이 높습니다. 초기 단계의 부문을 뒤흔드는 다양한 "양탄자 끌어당기기", 폰지 사기, 사회 공학 사기 등 사기가 계속해서 위험해지고 있으며, 고객 파악 및 자금 세탁 방지 절차가 부족한 경우가 많습니다. Web3는 궁극적으로 사용자 가치 제안을 최우선으로 생각하지만 현재 소비자 보호 수준은 확실히 부족합니다.

실제로 눈에 띄게 우려되는 점은 Web3에 참여하는 사용자가 분산형 기술의 위험을 완전히 이해하지 못하여 중앙 집중식(종종 규제되는) 기관에서 사용했던 것과 동일한 유형의 보호를 기대할 수 있다는 것입니다. 예를 들어, 블록체인의 거래는 본질적으로 되돌릴 수 없으므로 환수 또는 사용자 자금 회수라는 개념은 현재 존재하지 않습니다(기술적으로는 가능하지만).

기술 자체가 아직 주류로 채택될 준비가 되어 있지 않을 수도 있습니다. 현재 시스템의 데이터 프라이버시는 틀림없이 부족합니다. 예를 들어 지갑은 처음에는 익명이지만 기존 도구는 거래 내역을 기반으로 지갑 ID를 부여하는 데 점점 더 좋아지고 있습니다. 익명성이 상실되면 모든 거래는 잠재적으로 전 세계 어디에서나 볼 수 있습니다. 이러한 공개적 특성은 유익할 수 있지만 기술이 주류로 매력을 얻으려면 사용자가 주문형 개인 정보 보호에 액세스해야 할 가능성이 높습니다.

마지막으로, 거래 비용도 한 요인으로, 일부 기술 프로토콜을 현재 사용하기에는 너무 비싸게 만듭니다. 예를 들어, 이더리움 블록체인에서 거래를 완료하고 기록하기 위해 지불하는 수수료(소위 가스 수수료)는 전 세계 대부분의 사용자에게 감당하기 어려울 수 있지만, 더 저렴하고 빠른 대안은 일반적으로 동일한 수준의 탄력성이나 운영성을 갖지 않습니다. 주류 채택에 필요한 가동 시간. 새로운 코드의 약점을 악용하는 새로운 코드 또는 "논리적 해킹"이 매주 발생하고 스마트 계약에 의한 의사 결정에 사용되는 정보 피드인 "오라클"의 정확성이 계속해서 문제가 되어 스마트 계약 탄력성은 입증되지 않았습니다. 진행중. Web3 인프라는 더욱 강력해지기 위해 지속적으로 발전해야 합니다. 많은 중요한 서비스가 너무 중앙 집중화되어 있거나 오류에 너무 민감한 경우가 많습니다. 마지막으로, 환경에 미치는 영향을 고려할 때 작업 증명 블록체인은 환경, 사회 및 거버넌스 문제에 대한 관심이 높아지고 있는 시기에 사용자, 기업 및 규제 기관에 특정한 채택 문제를 제시할 수 있습니다. 지속적으로 발전하고 있으며 이를 줄이기 위한 지속적인 노력이 진행되고 있습니다.

Web3 최종 게임을 상상하다

위의 예는 Web3의 파괴적인 잠재력과 아직 초기 단계의 구현을 모두 강조합니다. 규제 감독, 사용자 경험 및 기본 기술은 모두 주류 채택이 일어나기 위해 더욱 성숙해야 합니다. 선도적인 Web3 플레이어와 이 기술을 사용하기 시작한 다른 사람들은 이러한 과제를 인식하고 이를 해결하기 위해 적극적으로 노력하고 있으며 종종 대규모 벤처 캐피탈(VC)의 자금을 지원받습니다. 실제로 Web3에 대한 VC 투자는 2022년 상반기에 180억 달러를 넘어섰고,92021년에 연간 총 324억 달러의 VC 투자를 달성할 수 있는 궤도에 올랐습니다. 이러한 초기 과제에도 불구하고 Web3 애플리케이션의 채택은 기하급수적인 속도로 이루어졌습니다.10향상된 사용자 가치 제안과 중개되지 않은 비즈니스 모델에 의해 주도됩니다.

위의 예는 Web3의 파괴적인 잠재력과 아직 초기 단계의 구현을 모두 강조합니다. 규제 감독, 사용자 경험 및 기본 기술은 모두 주류 채택이 일어나기 위해 더욱 성숙해야 합니다.

기술적 복잡성과 해결되지 않은 질문에도 불구하고 Web3는 여전히 주목해야 할 중요한 인터넷 트렌드로 남아 있으며, 다양한 분야의 최고 경영진은 Web3가 나타내는 급속한 혼란의 가능성 때문에 이를 계속 감시하고 싶어할 수 있습니다. 경영진은 Web3 기반 기업이 업계를 어떻게 혼란에 빠뜨릴 수 있는지, 그리고 이것이 어떤 도전과 기회를 제공할 수 있는지 질문함으로써 신중한 전략을 개발할 수 있습니다.

중단이 발생하면 기존 기업의 관련 기회(위험 성향에 따라 다름)는 자산, 인프라 및 서비스의 세 가지 수준에서 발생할 가능성이 높습니다(그림 3).

전시 3

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자산. 신규 및 미개척 자산(스테이블코인, CBDC, 거버넌스 토큰, NFT, 토큰화된 부동산 등)은 새로운 사용 사례와 잠재 소매 및 기업 수요 확대에 따라 계속해서 형성될 수 있습니다. 특정 자산은 계속해서 토큰화될 수 있으며, 이는 채권 및 상품을 포함한 많은 자산의 경우 기존 버전과 토큰화된 버전이 모두 공존할 수 있음을 나타냅니다. 따라서 기업의 기회는 NFT와 같은 새로운 Web3 자산에 대한 액세스를 촉진하거나 기존 자산을 Web3 생태계로 가져오는 것입니다. 이는 토큰화 서비스를 사용하여 채권, 음악 또는 예술과 같은 실제 자산을 Web3 환경으로 가져옴으로써 수행될 수 있습니다.

하부 구조. 새로운 자산이 등장함에 따라 핵심 인프라는 이를 지원하기 위해 계속 발전하고 성숙해질 것입니다. 현재 레거시 플레이어가 충분히 다루지 못하는 몇 가지 영역을 예로 들자면 보관 및 자산 서비스, 청산 및 결제, 토큰화 및 발행, 위험 및 규정 준수, 지갑 및 신원 확인과 관련된 더 많은 인프라가 필요합니다. 기존 은행 및 기타 은행은 Web3 기반 회사와 협력하여 자체 서비스를 혁신하고 주류 채택에 필요한 Web3 인프라의 성숙을 지원할 수 있는 기회를 갖습니다.

서비스. Web3 네이티브 자산을 지원하는 인프라가 성숙해지고 기술이 계속 발전함에 따라 기존 서비스의 일부 기능을 복제하는 새로운 Web3 네이티브 자산이 등장할 수 있습니다. 우리는 이미 Web3 네이티브 마켓플레이스, 결제 네트워크, 예금 및 대출 플랫폼의 출현을 보기 시작했습니다. 많은 사람들은 Web3 게임, 소셜, 미디어 플랫폼인 Web3 메타버스의 등장이 다음 단계가 될 것으로 예상합니다. 어떤 사용 사례가 가장 빠르게 확장될지 예측하기 어려울 수 있지만 기존 플랫폼과 Web3 플랫폼 모두 유사한 기능을 제공하기 위해 여러 플랫폼이 공존할 수 있습니다. 그러나 각각은 서로 다른 가치 제안을 가질 수 있습니다. 기존 서비스는 더 높은 소비자 보호와 더 나은 사용자 경험을 제공할 수 있는 반면 기본 Web3 버전은 사용자에게 더 나은 경제성을 제공하거나 24시간 내내 운영될 수 있습니다. 기존 기업은 새로운 서비스를 제공하거나 활용하기 위한 교량 역할을 하는 Web3 파괴자와 점점 더 파트너십을 맺을 수 있습니다. 이러한 추세의 승자는 기존 서비스의 경제성과 강력한 규정 준수 및 소비자 보호를 일부 유지하면서 기존 사용자 기반에 새롭고 향상된 가치 제안을 제공하는 방법을 알아낼 수 있습니다.

Web3는 여전히 창조의 진통 속에 있는 세계입니다. 규제에 관한 질문을 포함한 많은 문제는 대량 채택에 도달하기 위해 설득력 있게 확장되기 전에 해결되어야 합니다. 그러나 그 중심에 있는 소비자를 위한 가치 제안, 즉 데이터, 기능 및 가치를 통합하고 이를 통해 새롭고 보다 효율적인 형태의 애플리케이션 및 자산 소유권에 대한 기회를 창출하는 것은 강력한 것입니다. 역사가 어떤 길잡이라면, 공공 및 사회 부문뿐만 아니라 크고 작은 기업들은 Web3가 이미 진행하고 있는 진출에 주목하고 Web3와 상호 작용하는 책임감 있는 방법을 생각하기 시작할 수 있습니다. 그렇게 하지 못하는 기존 기업은 빠르게 변화하는 신기술, 새로운 자산, 새로운 비즈니스 방식에 갑자기 압도당할 수도 있습니다.

저자 소개

Anutosh Banerjee 는 McKinsey 싱가포르 사무소의 파트너입니다. Robert Byrne은 Ian De Bode가 파트너로있는 샌프란시스코 사무소의 수석 파트너입니다Matt Higginson 은보스턴 사무실의 파트너입니다.