사업계획서 작성 요령을 살표보자.
사업계획서는 사업의 목적과 기본방향을 염두에 두고 사업계획서안에 담아야할 내용을 체계적으로 작성해 나가야 한다. 일정한 작성순서와 방법에 의하여 작성을 해 나가면 보다 짧은 시간내에 양질의 사업계획서를 만들 수 있다. 1] 작성하고자 하는 사업계획서 폼(형태)를 정한다.
작성하고자 하는 사업계획서가 정해진 양식에 의하여 결정되어 있으면 이를 입수하여 그 소정양식에 따른다. 소정양식이 없다면 어떤 형태로 사업계획서를 작성할건지 즉, 아래와 같은 사항들을 먼저 결정한다.
① 전체모양을 세로로 할건지, 가로로 눕힐건지 ② 상철로 할건지, 좌철로 할건지 ③ 글씨체와 항목별 글씨체는 무슨체로 할건지 ④ 서술형태인지 아니면 그림이나 도표를 많이 넣을 건지 ⑤ 표지는 어떤 모양과 디자인, 색깔로 할건지 ⑥ 바인더는 어떤방법으로 할건지 등 2] 사업계획의 구성하는 기본내용을 정한다.
폼이 정해지면 어떠한 내용을 사업계획서에 담아야 할지를 생각하여 기본내용의 목차를 정리한다. 예를 들면,
① 사업의 개요 ② 제(상)품의 소개 ③ 시장현황과 전망 ④ 사업운영(시설, 생산, 인력, 마케팅, 매출 등)계획 ⑤ 자금계획 ⑥ 추정재무제표 수립 등으로 나열해본다.
이것은 실제 사업계획서를 작성할 때 큰 목차가 될 수 있다. 3] 사업환경(시장) 조사를 한다.
계획사업과 관련하여 경쟁업체, 유통경로, 시장규모 및 전망, 매입처, 매출처 등 사업환경(시장)을 조사한다. 이미 시장조사가 된 상태라면 자료를 성질에 따라 분류를 하고 사업계획서에 응용할 부분은 표시를 해두는 것도 좋다. 권하고 싶은 시장조사방법으로 먼저 인터넷에 들어가 일반적인 통계나 산업, 업종동향자료를 뽑은 다음에 보다 세밀하고 자세한 정보가 필요하면 도서관, 관련협회 및 단체 등 정보보유원을 방문하는 것이 효과적이다. 쉬운 일은 아니지만 경쟁업체나 동종업계를 방문하여 자문을 구할 수 있다면 많은 도움이 될 것이다. 4] 사업계획서에 첨부할 서류를 미리 준비한다.
모든 사업계획서는 사업계획의 내용을 증빙하는 또는 보충 설명할 수 있는 참고자료가 첨부된다. 특히 자금 또는 사업 인.허가기관에서는 규정에 의하여 필요한 구비서류를 요구하고 있다. 이러한 구비서류들은 신청자격 여부의 결정과 사업심의 과정에서 평가요소로 반영되기 때문에 필히 준비하여야 한다. 첨부서류는 사업계획서를 작성하기 전에 미리 준비를 해 놓고 사업계획서의 내용을 작성할 때에 제 증빙서류나 참고자료를 보고 작성을 하는 것이 좋다.
다음은 일반적인 첨부서류의 목록이다.
- 첨부서류 목록 -
- 법인등기부등본 (법인의 경우) - 사업자등록증 - 공장등록증 - 건축허가서 (건축자금을 신청하는 경우) - 사업인.허가서 (허가업종인 경우) - 최근년도 결산재무제표 (세무사 확인) - 최근분기의 부가가치세 신고서 (세무사 확인) - 금융거래확인서 - 생산설비 견적서 또는 카다로그 (시설자금을 신청하는 경우) - NT, EM, GQ, KT, IT마크 등 신기술인증자료 - KS, JIS, UL 등 국가 및 국제규격 획득자료 - ISO9000/14000인증, 100PPM 인증 등 품질인증자료 - 산업재산권 등록 및 출원 증빙자료 (발명특허, 실용신안 등) - 제품의 공인연구(시험)기관 시험성적서 - 기업의 대외 인증서 (유망중소기업, 벤처기업, 부설연구소 등) - 대표자 및 경영진의 공공기관 포상자료 - 정부 및 공공기관의 연수, 지도 또는 교육이수 증빙자료 - 수출실적증명원 등 수출실적자료 - 거래처와의 거래계약서 (물품공급약정서 등도 가능) - 협회/단체/조합의 가입증서 - 협력업체 등록증 - 엔지니어, 기술인력의 자격증 - 별도로 작성된 회사소개서 또는 제품설명서 (카다로그 등) - 사업장 약도 (기업실태조사가 있는 경우 첨부) 5] 사업계획서의 본문 내용을 작성한다.
수집된 정보나 자료를 토대로 하여 사업계획서 본문 내용을 작성한다. 이때 작성하는 방법은 전2항에서 미리 정한 사업의 기본내용순서를 따르되 세부적인 구성항목들은 보유한 자료나 표현가능한 사업구상의 범위내에서 결정한다. 참고로, 제조업체 사업운영계획의 작성방법은 다음 순서를 따르는 것이 편하다.
① 판매(매출)계획 시장현황과 전망, 목표시장, 당사의 시장점유율 등을 고려하여 년간 매출액규모를 정한다. ② 시설투자계획 매출목표를 생산할 수 있는 시설(공장, 설비 등)명세를 뽑고 투자금액을 결정한다. ③ 생산계획 매출목표와 적정재고를 감안하여 생산량을 산정한다. ④ 원.부자재조달계획 정해진 생산량을 만들기 위해 필요한 원.부자재 명세를 뽑고 그 비용을 산출한다. 이때 제품 단위당 소요 원.부자재 내역을 먼저 산출하고 제품 생산량에 따른 전체적인 원.부자재 비용을 계산 한다. ⑤ 조직.인원계획 정해진 생산과 판매, 사무관리를 위해 필요한 적정인원을 산출하고 조직을 편제한다. ⑥ 소요자금 및 조달계획 상기 작성된 내용을 토대로 필요한 시설자금, 운전자금을 산정하고 이의 조달방안을 수립한다. ⑦ 차입금상환계획 자금조달계획 중에서 차입금조달이 있는 경우에 차입금상환은 어떻게 할 건지에 대한 계획을 수립한다. 채권자는 이 부분을 중요시 한다. ⑧ 사업추진일정계획 계획사업의 추진업무 항목을 월별, 분기별 또는 년간을 단위로 하여 간트 차트나 흐름도 표로 작성한다 ⑨ 추정재무제표수립 수익계획, 비용계획을 기준으로 하여 추정재무제표를 작성한다. 이때 추정재무제표 기간은 최소한 3년∼5년간으로 하는 것이 좋다. ⑩ 사업타당성 검토 추정된 재무제표를 토대로 하여 계획사업의 재무성, 투자경제성 등의 사업성을 검토한다. 6] 작성된 사업계획서 내용을 재검토 한다.
매우 중요한 일이다. 사업계획서가 작성이 되면 담당자들은 대충 내용을 ?y어보고 편집을 하는 경우가 많다. 그러나 그러한 사업계획서는 분명히 오자, 탈자도 많고 중대한 오류를 범한 부분도 있을 수 있다. 경험이 많은 사업계획서 전문가들도 사업계획서 작성 후에 내용을 살펴보면 적지 않게 손댈 부분을 많이 발견한다. 상대방에게 이미 제출된 사업계획서는 수정이 불가능하다. 귀찮게 생각하지 말고 작성이 된 사업계획서는 최소 2, 3회정도 꼼꼼이 살펴본다. 7] 마지막으로 사업계획서를 제본한다.
사업계획서는 내용도 중요하지만 그 내용을 담고 있는 표지도 대단히 중요하다. 사업계획서의 얼굴이니 만큼 각별히 신경을 써서 보기에도 좋고 보관하기에도 용이하도록 끝까지 신경을 쓴다.
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(출처 : '[사업계획서] 사업계획서의 작성순서' - 네이버 지식iN) |
첫댓글 좋은 자료네요.. 활용해서 출발을 멋지게 해야지..^^ 스크랩해요^^