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Jorgovanka Tabaković: 금융 산업의 중요성
2024년 3월 28일 베오그라드에서 열린 Bloomberg Adria의 "금융 및 보험 산업 동향 2024" 컨퍼런스에서 세르비아 국립 은행 총재 Jorgovanka Tabaković 박사의 연설입니다.
본 연설문에 표현된 견해는 발표자의 견해이며 BIS의 견해가 아닙니다.
중앙은행 연설 |
2024년 4월 16일
작성자: Jorgovanka Tabaković
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먼저 여러분께 인사드리고, 저를 모르시는 분들께 제 소개를 드리고 싶습니다. 저는 1960년 3월 21일에 태어난 Jorgovanka Tabaković이며 2012년 8월 6일부터 세르비아 국립은행 총재를 맡고 있습니다. 그 전에 나의 정치적 배경에는 여러 차례 국회의원을 지냈지만 항상 경제, 은행, 산업 분야에서 활동했습니다. 나는 또한 법률을 작성하고 개정하고 시행한 사람이기도 합니다. 당연히 이 서문의 목적은 내 접근 방식을 설명하여 여러분이 놀라지 않도록 하는 것입니다.
그 전에 저는 제가 항상 주장하는 것, 즉 우리가 하는 모든 일은 국민을 위해, 국민과 함께 한다는 것을 증명하기 위해 여기에 왔다는 점을 말씀드리고 싶습니다. 전자에 관해서는 저는 Vesna Damjanić의 초대로 여기에 왔으며 Bloomberg Adria가 지난 2년 동안 얻은 존경심을 보여주기 위해 여기에 왔습니다. 거의 매일 문의합니다. 만약 브라니슬라프 우로세비치(Branislav Urošević)도 여기에 있다면 나 역시 그에게 인사하고 싶습니다. 베스나(Vesna)는 그 안에 멋진 동료가 있습니다.
지난 2년 동안 그들은 공개적으로 말하는 말의 힘을 이해하는 기관임을 보여주었습니다. 그리고 이것은 당신이 가진 힘의 중요성을 인식하지 못한다면 항상 당신에게 불리할 수 있는 양날의 검이라는 것입니다. 저는 Vesna가 저를 초대했기 때문에 여기에 왔습니다. 그러나 저는 평소와는 전혀 다른 특별한 방식으로 여러분이 2년째 컨퍼런스 형식으로 대중에게 제시하는 문제에 대해 이야기하고 있습니다. 이는 창업자, 은행, 보험사뿐 아니라 리스 회사 대표, VPF, 지불 기관 및 금융과 관련된 모든 사람을 포함해 전체 금융 산업이 모이는 장소가 될 것입니다.
왜 특이한 소개가 필요하다고 생각합니까? 지난 12년 동안 우리가 성취한 모든 것, 우리의 모든 실수와 성취는 우리 모두의 것입니다. 저는 여기에서 제가 깊이 존경하고 직접적이고 직접적으로 협력하고 있는 세 명의 은행가를 봅니다. 이들은 세 개의 대형 은행 출신의 Darko Popović, Zoran Petrović, Nikola Vuletić입니다. 어떤 잘못된 감사도 없이, 우리가 성취한 모든 것은 우리가 함께 성취했다고 말해야 합니다. 그리고 개별 은행이나 보험 회사가 제공하는 개별 서비스 이야기, 규제 기관(세르비아 국립 은행)이 내리는 결정, 감독 또는 보고서에 대한 이야기는 쉽고 우아하게 수치로 변환될 수 있습니다. 좋은 일을 하는 사람은 더 좋은 일을 하게 될 것이기 때문에 제가 하고 싶었던 일입니다. 우리는 중앙은행으로서 사회에서 많은 사랑을 받지 못하고 있으며, 은행가로서도, 금융산업으로서도 우리는 그렇지 않습니다. 하지만 저는 사람들에게 금융산업의 중요성을 상기시키고 싶고, 우리가 함께 얼마나 많은 성과를 거두었는지를 숫자로 증명할 것입니다. 이것이 2024년의 추세라는 메시지가 되어야 하며, 우리는 더욱 좋은 일을 하게 될 것으로 기대됩니다.
Vesna와 그녀의 팀이 컨퍼런스에서 이 주제를 선택했기 때문에 먼저 Bloomberg의 보도 방식을 칭찬하고 싶습니다. 판단을 내리고 사실을 해석하는 것이 매우 쉽습니다. 내 말에 동의할 필요는 없지만 블룸버그가 사실을 말하고 해석은 다른 사람에게 맡긴다고 주장할 근거가 있습니다. 공개적으로 발화되는 말의 칼을 손에 휘두르는 사람들은 공개적으로 발화되는 말이 사회의 모든 구성원에게 최선을 다하고, 정보를 제공하고, 교육하도록 영감을 주어야 한다는 사실을 깨닫는 것이 매우 중요합니다. 어떤 차원에서든 관객의 요구를 충족시키는 것은 우리의 몫이 아니지만, 우리는 궁극적인 책임을 져야 하는 관객의 대표입니다. 이러한 의미에서 저는 여러분이 정보를 제공하고, 교육하고, 영감을 주고, 필요할 때 우리 모두에게 토론을 요청하는 작업을 계속해 주시기를 바랍니다.
이제 여러 구절을 통해 12년에 대해 언급한 다음 숫자로 넘어가겠습니다.
그들은 말했어요 - 그들은 당신을 지치게 할 거예요
그들은 경고했습니다 – 그들은 당신을 망칠 것입니다.
나를 위협했습니다. 그들은 당신을 속일 것입니다.
나에게 조언했습니다. 조심하세요.
그들은 나에게 말했습니다 – 그들은 당신에게 거짓말을 할 것입니다.
그들은 당신에게 합당하지 않습니다. 그들은 나에게 아첨했습니다.
왜 당신이 그들 중에 포함되어 있습니까? 그들은 놀란 척했습니다.
영원한 불꽃은 없다고 계속 말하더군요.
지칠 줄 모르는 힘은 없습니다. 속도를 늦추세요. 그들은 간청했습니다.
그럼에도 불구하고 나는 여전히 고집을 부리고,
나는 믿음이 있기 때문에 여전히 여기에 있습니다.
그리고 숨겨진 모든 공개적인 전투,
나와 다른 사람과의 모든 싸움,
이제 나 자신과 사람들에 대한 믿음의 승리입니다
이기심에 사로잡히지 않은 사람,
공동선을 추구하는 사람들에 대한 믿음!
지난 12년 동안 세르비아는 통화, 재정이 불안정하고 불확실성이 많았던 국가에서 선진국 수준의 인플레이션, 안정적인 통화, 사상 최고 수준의 외환 보유고, 안정적인 금융 시스템을 갖춘 국가로 변모했습니다. .
환율 안정성은 세르비아에서 새로운 현실이 되었습니다. 우리는 유로화에 대한 디나르 환율 정책을 구현하는 접근 방식을 변경했습니다. NBS의 주요 특징 중 하나인 2012년 8월 이전 국내 시장의 특징이었던 인플레이션 압력을 높이고 사업 불확실성을 증가시키는 큰 변동을 허용하는 대신, 지역 경제의 높은 환율 차이와 NPL 증가를 허용했습니다. 그 이후로 현재까지 전반적인 금융 시스템은 환율의 상대적인 안정성입니다.
당시 우리는 적절한 통화정책을 추진하여 인플레이션을 2012년 말 12.2%에서 2013년 말 2.2%로 1년 만에 10% 정도 낮추었습니다. 인플레이션은 2013년 말부터 글로벌 인플레이션 압력이 높아지는 2021년 말(약 8년)까지 지속적으로 낮은 수준을 유지했습니다. 물가 안정을 달성하고 유지한 덕분에 우리는 수년간 디나르 대출에 대한 저금리(기본 정책 금리가 2012년 상속된 11.75%에서 2020년 말 1%로 인하됨)를 유지하여 디나르 대출 비용이 낮아졌습니다. 가계와 기업.
NBS는 2012년 12월부터 다중변동이자율 제도에 따라 주간 단위로 잉여 디나르 유동성을 소탕하는 역레포(국고채 리포 매도)라는 주요 공개시장 운영을 실시해왔다. 이 시스템을 통해 NBS는 12년 동안 통화 정책 시행에 있어 더 큰 유연성과 효율성을 확보할 수 있었습니다.
여러 차례의 글로벌 위기로 인해 지난 몇 년 동안 팬데믹과 여러 글로벌 분쟁으로 인해 인플레이션이 세르비아에 유입되었으며, 그 성격의 차이로 인해 정부와 NBS의 다른 대응이 필요했습니다. 점진적인 반응. NBS는 다른 정부 기관과 협력하여 경제 성장을 저해하지 않고 가구의 생활 수준을 보호하기 위해 최선을 다했습니다. 덕분에 인플레이션은 2023년 4월부터 안정적인 하락세를 이어가고 있으며, 당사가 지속적으로 전망해 왔던 절반 이상(곧 최고점인 2023년 3월의 3배 이하로 하락)을 보이고 있습니다. 올해 중반쯤에는 목표 밴드 3±1.5% 내에서 후퇴하고, 2024년 말에는 목표 중간점인 3%에 근접할 것으로 예상됩니다.
지난 12년 동안 디나르는 유로화 대비 1.2% 상승했습니다. NBS는 환율 안정성에 투자하고, 절상 압력이 가중되는 시기에 외환 보유고를 늘려 국내 금융 시스템 전체에 추가적인 완충 장치를 마련하는 등 평가절하 압력이 높아지는 시기에 외환 보유고를 조심스럽게 사용하기 위해 지속적으로 주의를 기울여 왔습니다. 2012년 8월 6일부터 현재까지 NBS는 FX 시장에서 83억 유로를 순매수했습니다. 이러한 방식으로 가장 중요한 개별 요인으로서 이는 2024년 2월 말 기준 250억 유로를 돌파하는 국가의 외환 보유액을 2배 이상 증가시키는 데 기여했습니다. 이는 2024년 2월 말보다 150억 유로(거의 150%) 더 많은 수치입니다. 2012년 7월에는 101억 유로를 기록했고 순 외환 보유액은 같은 기간 55억 유로에서 208억 유로로 3배 이상(276% 증가) 증가했습니다. FX 보유고가 증가했을 뿐만 아니라 구조도 개선되었습니다. 금의 수량, 가치, 비중이 눈에 띄게 증가했습니다. 2012년 8월 이후 금 보유량은 2012년 7월 말 14.8톤에서 현재 NBS 금고에 보관된 금 40.6톤 수준으로 2.5배 증가했습니다. 우리는 이 중 일부를 국제 시장에서 구매했고(2019년과 2020년 총 12톤), 일부는 국내 생산자로부터 구매했습니다. 최고 품질과 순도(99.5% 이상)의 금입니다. FX 보유고에서 금 보유량이 차지하는 비중은 6.2%에서 약 10%로 증가했고, 그 가치는 4배 이상 증가했습니다(6억 유로에서 25억 유로로). 2021년 7월부터 NBS가 해외에서 13톤의 금을 수입한 이후(계속 남은 1톤, 해외에서 구입한 12톤) 모든 금 보유량은 세르비아에 보관되었습니다.
지난 12년 동안 NBS는 세르비아 은행과 함께 국내 경제 활동에 자금을 조달하고 최첨단 금융 서비스를 제공하는 안정적이고 건전한 은행 부문에 필요한 모든 조건을 마련했습니다.
부실채권 문제 해결을 위한 제도적 노력으로 은행권 전체 대출에서 부실채권 비중이 20%가 넘는 상속 수준에서 3%대로 사상 최저 수준으로 줄어들었다.
2012년 이전의 부적절한 관리 및 감독으로 인한 운영 문제로 인해 NBS는 2012~2014년에 Nova Agrobanka, RazvojnabankaVojvodine, PrivrednabankaBeograd 및UniverzalbankaBeograd 등 4개 은행을 폐쇄해야 했습니다. 이를 통해 은행 시스템에 대한 완전한 신뢰가 회복되었으며 모든 관련 은행 지표가 이제 NBS의 규제 요구 사항보다 훨씬 높습니다.
NBS의 책임 있는 접근 방식은 2022년 우크라이나 위기가 확대된 후 Sberbank 문제를 해결하면서 확인되었습니다. NBS는 신속하고 효율적으로 대응했으며, 단 한 디나르의 공공 자금도 지출하지 않고 세르비아 공화국 은행 부문에 대한 신뢰를 유지할 수 있었습니다.
이러한 확신은 2012년 말 RSD 180억 미만에서 현재 RSD 1,470억 이상(디나르 절감), 83억 유로에서 147억 유로로 디나르 및 외환 절감액이 모두 사상 최고 수준으로 증가한 데 분명히 반영됩니다. bn(FX 절감액).
NBS의 책임감 있는 접근 방식 덕분에 은행 부문 통합이 성공적이었고 일부 모은행의 운영 변화 상황(예: 2015년 "그리스" 위기 또는 코로나바이러스 대유행 기간)에서도 안정성이 유지되었습니다. 국내 은행시장이 매력적인 것은 NBS가 이 기간 동안 31건의 은행 소유권 인수에 대한 사전 동의와 10건의 합병에 대한 동의를 발행했다는 사실에서도 드러난다. 가계와 기업에 제공되는 서비스의 질과 범위가 지속적으로 향상되면서 은행 수는 33개에서 20개로 감소했습니다.
팬데믹과 글로벌 쇼크의 뚜렷한 부정적인 영향을 배경으로 NBS는 대출 상환을 촉진하는 조치도 채택했습니다. 그리고 이것이 바로 제가 이것이 상업은행 없이는 달성할 수 없었던 공동의 성공이라고 계속해서 말하는 이유입니다.
금융시스템 안정성을 유지하고 금융소비자를 보호하기 위해 2023년 9월 주택대출 금리를 한시적으로 상한하는 조치를 도입했습니다. 이러한 조치에는 계약상 변동 명목 이자율의 일시적인 동결 및/또는 인하, 조치 적용 기간에 승인된 주택 대출에 대한 이자율 상한선 및 주택 대출의 무료 조기 상환 가능성이 포함됩니다.
국가 비상사태가 선포된 지 이틀 후인 2020년 3월, 가계와 기업이 대출 및 금융리스에 따른 부채 상환을 90일 동안 유예할 수 있는 규정이 채택되었고, 2020년 7월에는 두세 달.
2020년 12월 NBS는 특히 팬데믹의 영향을 받은 은행 및 임대업체 채무자의 부채 일정을 조정하고 재융자하는 추가 조치를 규정했습니다. 이 시설은 50,000명 이상의 채무자가 사용했으며 총 금액은 RSD 1,110억입니다. 역설적이게도 세르비아 일부 사람들은 바로 그 은행들을 경멸합니다.
일부 농업 생산자가 처한 경제 상황과 시민 및 기업을 위한 농업 생산의 전략적 중요성을 고려하여 2022년 10월 농민은 은행 및 임대인과의 의무 일정을 조정할 수 있었습니다.
재정적 어려움에 처한 시민들에게 지원이 제공되어 은행은 현금, 소비자 대출 및 유사한 대출의 상환 기간을 연장하고 이를 통해 그들이 부채를 더 쉽게 해결하고 직면한 어려움을 극복할 수 있도록 돕습니다. 시민들에 대한 주택대출 상환조건을 완화하는 조치가 채택됐고, 은행들은 당초 계약기간보다 상환기간을 5년 더 연장하도록 독려했다.
지난 11년 동안 보험시장의 모든 매개변수에서 긍정적인 추세를 기록했으며, 이에 따라 자본, 총자산, 기술충당금, 생명보험 및 손해보험 보험료가 두 배 이상 증가했으며, 이는 전반적으로 긍정적인 추세에 기여했습니다. 1인당 보험료와 GDP에서 차지하는 비중.
금융 서비스 소비자를 보호하는 새로운 기능 내에서 많은 활동이 수행되었으며, 이는 사용자에게 중요하고 직접적으로 긍정적인 물질적 효과를 가져왔습니다.
금리 및 환율 상승으로 인해 발생할 수 있는 리스크로부터 고객을 보호하기 위해 계약 전 고객에게 금융 서비스를 알리는 프로세스를 개선했습니다.
2015년 NBS 결정에 따라 은행은 일방적인 금리 변경을 통해 부과한 이자와 관련하여 약 RSD 60억을 사용자에게 반환했습니다. 이 금액은 은행 부문의 연간 이익에 해당합니다. 잊어버린 분들에게 상기시켜 드리겠습니다.
NBS의 의견에 따르면 2020/2021년부터 조기 대출 상환 시 은행은 소비자에게 환불을 하고 있으며(상환을 위한 부채 잔액 감소) 이는 연간 약 500만 유로에 이릅니다.
NBS는 시장에서 은행의 행동을 적극적으로 모니터링하여 불공정 관행, 즉 규정에 위배되는 행위로 인해 일부 은행이 특정 수수료를 부과하는 것을 금지했으며, 이로 인해 소비자는 연간 약 180만 유로를 절약하게 되었습니다.
위의 모든 사항 외에도 지난 4년 동안 불만이 제기된 소비자에 대한 직접적인 긍정적 효과는 RSD 1억 500만 RSD에 달했으며, 감독 절차로 인해 소비자에게 발생한 직접적 물질적 효과는 RSD 2억 4740만에 이르렀습니다.
은행의 외화나 외화 판매율에 따라 관광수수료를 부과하던 오랜 문제도 해결됐다. 2019년 7월 말부터 해외 여행 상품 가격 광고 및 청구 시 공식 중간 환율인 디나르가 적용됩니다.
최저 구매율, 즉 공식 환전상과 공공 우편 사업자가 외국 현금(유로)을 사고 팔 때 적용할 수 있는 최고 판매율은 해당 유로화에 대한 공식 중간 환율인 디나르 대비 ±1.25%로 제한됩니다. 당일 유효하며, 환전 수수료는 1%로 제한됩니다.
NBS는 6개 결제 시스템의 안전하고 안정적인 운영을 고려하고 모니터링하며 촉진합니다. 우리의 활동을 통해 우리는 모든 결제 시스템 운영의 신뢰성은 물론 해당 시스템에서 결제 거래 실행의 보안과 효율성을 보장했습니다.
2023년 NBS가 운영하는 결제 시스템에서 3억 8,600만 건 이상의 결제가 이루어졌으며 이는 2013년 결제 시스템에서 이루어진 총 거래 건수에 비해 76% 증가한 수치입니다.
NBS는 혁신을 장려하고 최고의 유럽 및 글로벌 관행에 부합하는 결제 서비스에 대한 현대적인 법적 프레임워크를 도입했습니다. 세계 최초로 NBS 즉시 결제 시스템(IPS)이 출시되어 시민과 기업이 언제 어디서나 결제할 수 있으며 단 몇 초 내에 수취인의 계좌로 돈을 이체할 수 있습니다.
시민과 기업에게는 월별 청구서를 지불하기 위한 매우 간단한 모델이 제공됩니다. 모바일 뱅킹 애플리케이션에서 유틸리티 및 기타 서비스 제공업체가 발행한 청구서에 있는 NBS IPS QR 코드(데이터 입력 없이)를 스캔하기만 하면 됩니다.
다양한 방법(IPS Show, IPS Scan)을 사용하여 POS(Point of Sale)에서 즉시 결제가 가능합니다.
시민들은 템플릿을 기억하거나 수취인 계좌번호를 적거나 입력할 필요 없이 등록된 수취인의 휴대폰 번호만 입력하거나 디렉토리에서 선택하여 모바일 뱅킹 애플리케이션을 통해 간단하게 즉시 결제할 수 있는 기회를 제공받습니다. .
NBS는 결제시스템의 독립성, 비용절감, 국내 결제카드 현대화 측면에서 금융안정을 확보하기 위해 전략적으로 국가카드시스템인 DinaCard 개발에 힘썼다.
고가의 해외 브랜드와의 경쟁으로 수많은 신규 서비스가 도입되면서 디나카드 매출이 늘어나고, 평균 가맹점 수수료도 2.10%에서 1.05%로 절반 수준으로 낮아졌다. 이를 토대로만 해도 단 4년(2019년부터 2023년) 동안 무역 시스템에서 약 3억 유로에 가까운 절감액이 기록되었으며, 이는 상품과 제품을 통해 고객에게 전가되었을 비용이기도 합니다. 서비스 가격.
전자환권 도입 사업을 강화해 올해부터 일상생활 전반에 전자어음이 전면 도입돼 시민과 기업의 비용이 대폭 절감될 것이 확실하다.
수많은 규제 활동으로 인해 다음이 발생했습니다.
Sberbank의 경우 실제로 입증된 예금자를 완벽하게 보호하고 정부를 위한 최저 비용으로 은행의 핵심 기능의 연속성을 보장하는 은행 정리 프레임워크 변경(우리가 다음과 협력하여 통과한 법률을 기반으로 함) 2015년 IMF);
디지털 자산 시장의 혁신적인 솔루션을 위한 생태계 조성 및 적절한 개발(디지털 자산에 관한 법률 및 관련 조례), 국내 시장에서 가상 통화로 운영할 수 있도록 NBS로부터 라이선스를 받은 최초의 법인 등장 국제 표준에 따라;
국내 및 해외 결제 서비스 제공의 현대화 및 결제 서비스 시장에서의 경쟁 심화(결제 서비스에 관한 법률, 화상 통화를 통한 원격 고객 식별을 통해)
가계 및 기업 결제와 관련된 비용의 균등화, 감소 및 투명성 제고(다자간 교환 수수료에 관한 법률 및 카드 기반 결제 거래에 대한 특별 운영 규칙, 기본 기능을 갖춘 결제 계정에 대한 결정)
은행 분야의 EU 규정과 규제 동등성 인증서.
모르시는 분들을 위해 말씀드리자면, 세르비아의 감사 회사를 감독하는 공공 감독 위원회가 설립된 이후 NBS는 처음으로 회원으로서 참여를 통해 이러한 유형의 감독 개발에 핵심적인 기여를 했습니다. 이사회 의장을 맡은 후 금융기관 감독관으로서의 경험을 바탕으로 이사회 의장을 맡았습니다.
오늘 우리 회의에서 특히 중요한 것은 더 폭넓고 전문적인 대중에게 정보를 진실하고 시의적절하며 투명하게 전파하는 형태로 의사소통이 NBS 통화 정책의 중요한 도구 중 하나가 되었다는 사실입니다. 이러한 의사소통 방식은 인플레이션 기대를 고정시켜 인플레이션 압력을 완화하는 데에도 크게 기여했습니다. NBS와 대중 사이의 가장 중요한 의사소통 채널 중 하나는 NBS의 수많은 역량 분야에서 경제와 시민에게 중요한 수많은 서비스와 일일 정보를 포함하는 웹사이트입니다. NBS 웹사이트에 '알아두면 좋은 정보' 섹션이 추가되어 미디어에 대한 포괄적인 반응이 게시되어 정보의 정확하고 완전한 전달이 크게 향상되었습니다. 또한, 공식 통계의 생산자 중 하나로서 NBS는 전문적인 보고서와 분석의 출판을 통해 전문 대중의 업무를 더욱 발전시키고 표준을 개선하는 데 크게 기여하고 있습니다.
이는 세르비아의 NBS, 은행, 보험 회사 등 우리가 함께 작업한 작업의 일부입니다. 패널에서 대차대조표 금액, 자본 적정성과 같은 기타 지표에 대해 이야기하고 다음에 대한 정보도 얻을 수 있습니다. 우리 웹사이트. 외국인 손님들 앞에서는 정말 불편하기 때문에 이러한 결과를 우리가 함께 달성한 결과로 제시해야 한다고 느꼈습니다. "세르비아의 은행 부문은 매우 유동적이고 자본화되었으며 안정적입니다"라는 한 문장으로 요약해야 합니다. 그 한 문장 뒤에는 너무나 많은 노력과 일상 업무가 담겨 있습니다. 저는 NBS가 금융 서비스 분야의 발전을 주도하도록 다른 사람들로부터 격려를 받는 것이 아니라 스스로 그렇게 하고 있으며 많은 경우에 그렇게 하고 있다고 겸허하게 말할 수 있습니다. ECB 관행에 앞서 세그먼트. 그러나 저는 20개 상업 은행 모두가 세르비아 시민의 삶을 더 쉽고, 더 좋고, 더 확실하고, 더 안전하게 만들기 위한 우리의 공동 노력을 따라잡고 있다는 점을 말씀드리고 싶습니다.
그리고 첫 문장으로 결론을 내리자면, 선을 행하는 사람은 더 많은 선을 행할 것으로 예상되며, 우리가 한 일이 더 나은 일을 하기 위한 좋은 기반임을 2024년에 증명할 것입니다.
그리고 마지막으로 한 가지 좋은 독점 소식은 NBS가 이미 2년 동안 인공 지능을 기반으로 한 Nowcast 모델을 개발해 왔기 때문에 우리가 예상하기도 전에 목표 허용 범위에 진입할 것임을 보여주는 3월 인플레이션 예측이 있다는 것입니다. 우리는 그것이 올해 중반이 될 것이라고 말했지만, 5월에는 이미 3±1.5%의 경로에 도달할 것으로 예상합니다. 이를 통해 우리 모두는 우리의 결과와 작업이 진정으로 가치 있게 평가될 수 있을 것입니다. 우리가 어떤 식으로든 기여하지 않은 인플레이션으로 인해 "과세"됩니다.
관심을 가져주셔서 감사합니다!
저자 소개
요르고반카 타바코비치
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