생활정보 셀프 성과평가할 때 최대한 높은 점수를 주자 (후려치기 금지)

[녹차인절미팥아슈쿠림]

출처 : https://www.dmitory.com/work/346773204

남직원들은 자기객관화를 안 되어서 미친 수준의 고점수를 주고

상사가 지 예상보다 평가를 낮게 주면 되려 상급자한테 따진다....

저 정도로 머리풀고 노매너플레이를 하라는 게 아님

평균 이상의 점수를 받을 수 있는 사람인데 

낮은 점수를 받을 떡밥을 주지 말라는 거야

1.

팀 내에 평가 점수를 낮추라는 권고는 인사팀이 부서장에게 항상 할당하는 미션이야

그 때 낮춰야할 사람을 찾게 되거든

점수가 낮은 편인 사람은 더 낮게 주기 쉬운 빌미가 됨

2.

상사 입장에서 팀원이 셀프로 정한 점수보다 높혀주는 경우는 거의 없어

스스로의 상한선을 조정하는 셈이 되어버림

출처 : 디미토리

내가 아니라 협업부서가 잘 했으니까 ❌

시장 환경이 아무것도 안해도 잘되는 상황이었으니까  ❌

팀장이 시키는 것만 어찌어찌하면 잘되는거라 누가와도 잘 했을테니까 ❌

일존못 중 남직원들은 날조와 선동으로 자기 공이라고 우기고

일존못 중 남직원들은 저렇게 푸시를 해주는 상황에서도 푸시분쇄기 플레이를 해내서 욕먹는데

조금이라도 내 덕이라고 느껴지면 그냥 본인이 잘해서라고 어필해줘

제발...🙏

(+) 정량적으로 성과평가를 기록하는 팁

숫자로 기록하는 게 좋아

'매출을 안 다루는 부서는 그러면 운영업무를 어떻게 숫자 기록하죠?' 라는 질문을 종종 받는데

아래와 같이 풀어낼 수 있어

- 업무 효율화했으면

: 프로세스 개선 후, XX건 진행 시 5시간/1week → 3시간/1week 로 리소스 절감 (월급 대비 할 일이 늘어나는 것도 재무상 이익이야)

- 업무 비용을 절감했으면

: 프로세스 개선 후, XX건 진행 시 1건당 100원 → 1건당 50원으로 50% 비용 절감 (돈 아끼는 것도 재무상 이익이야)

- 많은 요청을 수행했다

: 월 O건, 총 ㅁㅁ건 요청건 수행 (하루에 몇 건으로 표현하면 적어보이지만, 모아보면 커보이는 매직)

- 일정 준수를 잘했다

: O회 처리 시, 납기일 100% 준수 또는 정시 투입 (생각보다 일을 미루는 사람들이 많아. 이건 자랑임)

출처 : 디미토리

그리고 밑에 직원을 운영하는 부사수 이상의 직급이라면

상급자인 톨이 먼저 성과를 정량적으로 써서

톨이 오래 함께하고 싶은 직원에게 샘플을 보여주는 것도 방법이야

1~3년차들은 성과평가할 때 자기 어필을 어떻게 할지 감을 못 잡아서 저평가를 받고

그것에 상처 받아서 탈주하는 경우도 있으니까... 그걸 예방하기 위함임

다들 멋진 직장생활할 수 있도록 화이팅이야!

(((혹시나 해서 씀))))

다른 커뮤로 퍼갈 때에는 여성만 이용하는 커뮤니티들에만 퍼갔으면 좋겠어. 

(여초커뮤 X 여성만 가입가능커뮤로 O)

[금세]

꼭 필요한 글이야

[정썸무]

오 좋은 글이야! 그리고 정말로 정량적으로 적는거 좋은 방법.. ㄹㅇ

[5:30]

오 진짜 필요한 글이야

[나이세이]

와 진짜 고마워 여샤 감 못잡고 있었는데

[흩어진향기]

찐으로 맞말 남자들 본인 점수 다 과하게 줌

[Rainbow sherbet]

오호 고마워!!

[안전운전]

꿀팁이야.. 고마워!

[욕심쟁이]

와 대박 진짜 고마워!!

[눙먼이]

ㅎㅎ난 걍 팀프로젝트에도 기여도 낮아도 남자들 젤 점수 낮게 주고 나 젤 높게 줌ㅋ 어쩔티비

[소중한아이디]

좋은글 고마워 개맞말임

[본오]

이거 진짜야 절대 낮게주지마 B를 햇으면 A를 주고 A를 햇으면 S를 줘 그리고 내가 부족한거 쓰지말고 잘한부분만 잘 포장해 회사는 언제든 날 후려칠 준비를 하고있음

[2025년 원하는 기업 취뽀자]

헐 완전 고마워!!

[오카에뤼]

고마워!

[나가놀자]

정말 꿀팁이다.. 진짜고마워!!

[좋은 날은 반드시 온다]

ㅈㄴ짜 고마워