Hemlata Sadhna Sewraj Gopal: 연설 - 기술대학교 제37차 소집식

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Hemlata Sadhna Sewraj Gopal: 연설 - 기술대학교 제37차 소집식

2024년 5월 28일 포트루이스에서 열린 기술대학교, 박사과정, 경영 및 금융 대학의 제37차 소집식에서 모리셔스 은행 제2부총재 Hemlata Sadhna Sewraj Gopal의 연설입니다.

본 연설문에 표현된 견해는 발표자의 견해이며 BIS의 견해가 아닙니다.

중앙은행 연설  |  

2024년 6월 12일

작성자:  Hemlata Sadhna Sewraj Gopal

PDF 전문 

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  |  5페이지

Mr Raj Makoond GCSK, 모리셔스 기술대학교 이사회 의장

Dinesh Kumar Hurreeram 박사, 모리셔스 공과대학교 사무총장

Miss Nikita Peeroo, 등록관

학교장

부서장

졸업생

신사숙녀 여러분

오늘 졸업식에 참석하게 된 것을 영광으로 생각하며, 이 8월 행사에 모리셔스 은행을 초대해 주신 Hurreeram 사무총장과 UTM 교수진에게 감사의 말씀을 전하고 싶습니다.

먼저, 해외 출장으로 인해 안타깝게도 오늘 참석하지 못하신 Harvesh Seegolam GCSK 주지사께 사과의 말씀을 전하고 싶습니다. 제가 그를 대신하여 주소를 전달하고 제 소개를 하겠습니다. 저는 모리셔스 은행 제2부총재 Sadhna Gopal입니다.

졸업생 여러분, 오늘은 여러분의 날입니다. 당신은 오늘을 화려하고 당당하게 축하할 자격이 있습니다. 이는 수많은 시간, 며칠, 수년간의 노력과 헌신의 정점입니다. 여기 계신 여러분 중 일부는 코로나19 팬데믹으로 인해 전례 없는 혼란과 삶이 바뀌는 순간에 직면했을 수도 있습니다. 하지만 여러분은 여전히 ​​이 힘든 여정을 끝까지 완수하셨으며 그 점에 대해 큰 박수를 보내드릴 자격이 있습니다. 

또한 이 힘든 여정을 재정적으로나 감정적으로 지지해 주시고 오늘 기쁨을 함께 해주신 가족, 친구, 선생님, 사랑하는 사람, 그리고 부모님들에게도 큰 박수를 보내드릴 자격이 있다고 믿습니다.

저는 UTM이 귀하에게 세계적 수준의 교육, 올바른 기술, 역량 및 비판적 사고 방식을 제공하여 귀하가 폭넓은 업무 세계를 포용할 수 있도록 했다고 확신합니다.

제가 잘 알고 있는 것처럼 은행에 입사하게 되면 지저분한 청바지와 티셔츠를 입는 시대는 지나갈 것입니다. 귀하는 귀하가 근무하는 기관과 동등한 존경, 신뢰 및 자신감을 가질 수 있도록 적절한 옷차림을 갖춰야 합니다.

친애하는 졸업생 여러분,

오늘날 세계는 기후 변화, 세계화, 기술, 디지털화, 지정학 등의 영향으로 곳곳에 도전 과제가 도사리고 있는 빠르게 변화하는 세상입니다. 

군소도서국으로서 모리셔스는 특히 이러한 글로벌 경제적 영향에 취약합니다. 그러나 아프리카-인도 무역 경로에 대한 우리의 전략적 위치는 우리를 새로운 기술, 투자 및 무역 기회의 핫스팟으로 만들고 있으며 오늘 여기에 참석한 여러분 모두는 이 지역의 선도적인 국제 금융 센터로서 모리셔스의 비전을 강화하는 데 기여할 수 있습니다. 

오늘 우리가 여기 모였을 때, 여러분이 새로 습득한 지식과 기술을 공유할 수 있는 기회의 세계로 들어서면서 제가 강조하고 싶은 다섯 가지 사항이 있습니다. 

첫째, 세상은 빠르게 변화하고 있습니다. 지금의 기술 변화 속도는 과거에 비해 훨씬 빨라졌습니다. 2023년 인터넷 사용자 수는 약 50억 명이었고, 2030년에는 인터넷에 연결된 장치 수가 5000억 개를 넘어설 것으로 예상됩니다. 기술의 기하급수적인 성장은 불가피하며, 우리의 미래는 오늘날의 세계와 매우 다를 수도 있습니다. 

실제로 디지털화와 그 속도는 오늘날 은행업의 모습을 변화시켰습니다. 은행이 새로운 결제 시스템인 모바일 뱅킹을 채택하고 비용 절감을 위해 핵심 뱅킹 시스템을 클라우드로 이전함에 따라 적절한 규제 및 감독 프레임워크를 마련해야 하는 규제 기관에 새로운 위험이 제기됩니다.

예를 들어, 은행이 클라우드로 전환하거나 모바일 뱅킹을 제공함에 따라 사기 및 사이버 공격의 위험이 높아집니다. 데이터 개인 정보 보호 및 무결성과 같은 문제가 발생합니다. 인공 지능의 발전으로 데이터는 신성불가침하게 되었으며, 우리는 금융 기관이 데이터 거버넌스 전략을 구현하여 데이터가 변조되지 않고 데이터 프라이버시와 날짜 무결성이 유지되도록 보장해야 합니다.

이것이 당신(취업 시장에 새로 진입하는 졸업생)에게 의미하는 바는 당신이 지금 그리고 향후 몇 년간 하는 일이 영구적이지 않다는 것입니다.

영구적인 것은 변화입니다.

따라서 항상 적응하고 최신 상태를 유지해야 합니다. 그렇지 않으면 멸망합니다.

당신도 기술을 향상시키고 대학으로 돌아와야 할 수도 있습니다.

특정 직업이 AI 및 기타 신흥 기술로 대체될 수 있는 것은 사실이지만, 이 새로운 기술의 물결은 또한 새로운 유형의 직업을 창출할 것이며 자신을 재창조하는 도전을 받아들이는 것은 여러분에게 달려 있습니다. 

앞으로는 지속적인 학습을 통해 변화하는 상황에 적응하는 것이 성공의 열쇠입니다. 따라서 오늘의 졸업식은 여러분의 삶에 있어서 획기적인 이정표가 되지만 배움의 과정은 여기서 끝나지 않습니다.

지속적인 학습과 혁신을 위한 민첩한 사고방식을 개발하는 것은 자산일 뿐만 아니라 지속적으로 변화하는 경제에서 관련성을 유지하고 채용 가능하게 유지하는 데 꼭 필요한 것입니다.

둘째, 지속 가능한 미래를 구축하는 것은 우리 생계의 핵심입니다. 특히 변덕스러운 자연에 취약하고 기후 재해 위험에 가장 취약한 193개 국가 중 106위를 차지한 작은 섬나라 모리셔스에서는 더욱 그렇습니다. 해수면 상승이나 폭우와 사이클론으로 인한 홍수 등 기후 변화로 인한 물리적, 경제적 피해는 이미 체감되고 있습니다.  

모리셔스 은행은 은행 부문의 회복력을 강화하고 경제의 금융 안정성을 유지하기 위해 2021년 10월에 기후 변화 센터를 설립했습니다. 이와 관련하여 우리는 규제 기관에 다음과 같은 여러 지침을 발표했습니다. 적절한 위험 관리 프레임워크를 통해 기후 위험을 평가, 평가 및 완화할 수 있습니다.

아시다시피 모리셔스는 2015년 파리협정에 서명하고 완화 및 적응 프로젝트의 단계적 이행을 통해 2030년까지 배출량을 40% 줄이겠다고 약속했습니다. 이를 위해서는 모리셔스에 약 65억 달러의 자금이 필요하며, 그 중 35%는 정부 및 국내 민간 부문에서 자금을 조달해야 하며 나머지 65%인 43억 달러는 2030년까지 외부에서 자금을 조달해야 합니다. 연간 자금 조달 요구 사항은 2억 6,400만 달러로 결코 작은 일이 아닙니다.

이를 위해 모리셔스 은행은 재무부, 경제 기획 개발부 및 기타 주요 이해관계자들과 협력하여 금융 기관, 기업 부문 및 정부의 지속 가능한 채권 발행을 위한 적절한 규제 프레임워크와 생태계를 마련했습니다. .

내일의 노동 세대로서 저는 여러분이 지식과 ​​기술을 사용하여 오늘날 인류를 위협하는 중요한 문제를 해결하여 모두를 위한 보다 지속 가능한 미래를 건설할 수 있도록 촉구합니다. 이는 최선을 다해 일할 수 있는 활력을 불어넣고 일상적인 노력에 대한 강한 목적의식을 불러일으킬 것입니다.

셋째, 세상은 점점 더 복잡해지고 상호 연결되고 있습니다. 우리 모두는 우크라이나와 중동에서 전쟁이 발발하여 공급망이 중단되고 원자재 가격이 상승하면서 인플레이션과 이자율이 상승하는 경험을 겪었습니다. 지정학적 영역의 긴장은 투자자 의사 결정의 지연 및 연기로 이어지는 불확실성을 악화시킵니다. 

이 정글에서 생존하는 데 필요한 모든 것을 위한 전체적인 솔루션이 필요한 동안 이러한 글로벌 문제를 해결하려면 고정관념에서 벗어나 미래를 내다볼 수 있는 유능하고 유능하며 다재다능한 사람들이 필요합니다. 

또한 우리는 서로에게서 배우고 실행 가능하고 지속 가능한 솔루션을 찾기 위해 지역적으로, 가능하면 지역적 또는 국제적 수준에서 다른 사람들과 연결할 수 있는 사람들이 필요합니다. Bank of Mauritius의 직원들은 정기적으로 해외 교육을 받고, 온라인 강좌와 팟캐스트를 따르고, 웹 세미나에 참석하여 최신 정보를 얻을 뿐만 아니라 오늘날 매우 중요한 네트워크를 구축합니다.

마지막으로 개인이 아닌 팀으로 일할 수 있는 팀 플레이어가 되어야 합니다.

아프리카 속담에 “빨리 가려면 혼자 가고, 멀리 가려면 함께 가라”는 말이 있습니다.

넷째, 기업지배구조의 원칙이다.

지난해 3월 미국 은행 사태에서 기업지배구조 문제가 다시 한번 부각됐다. 마찬가지로 2007년과 2008년의 글로벌 금융위기 역시 전 세계 은행과 금융기관의 열악한 지배구조 관행을 부각시켰습니다. 

이 두 가지 실패에는 주요 은행 위험에 대한 부적절한 이해와 이사회 이사의 중요한 위험 노출에 대한 감독, 비효율적인 보상 체계, 제대로 정의되지 않은 위험 성향, 이사회에 진정한 독립 이사가 부족하고 재무 공개의 품질이 좋지 않은 것이 포함되었습니다.

중앙은행에서는 안전하고 건전한 은행 부문을 원할 뿐만 아니라 우리뿐만 아니라 국제 사회에도 신뢰를 불러일으킬 수 있는 신뢰할 수 있는 은행 부문을 원하기 때문에 기업 거버넌스의 개념을 매우 진지하게 받아들입니다. FATF의 그레이 리스팅과 EU의 블랙 리스팅은 우리 관할권에 큰 장애가 되었습니다. 모리셔스의 모든 규제 기관의 공동 노력과 정부의 높은 수준의 노력 덕분에 모리셔스는 FATF의 회색 목록과 EU의 블랙 리스트에서 빠르게 벗어날 수 있었습니다. 현재 우리나라는 FATF의 40가지 권고 사항을 준수하고 있습니다. 

저는 여러분이 경력을 쌓는 동안 항상 기업 거버넌스의 원칙을 준수하여 여러분 자신과 국가 모두를 위해 더욱 지속 가능한 미래를 보장할 것을 촉구합니다.

마지막으로, 취업 활동은 단거리 경주가 아니라 마라톤이라는 점으로 마무리하고 싶습니다. 우여곡절이 있는 힘든 여정이지만 인내가 중요합니다. 끈기 있게 구직 활동을 함으로써 회복력을 구축하고 강화할 수 있습니다. 거절과 좌절을 극복하는 것은 당신의 정신을 단련시키는 동시에 직장에서 자신감을 가지고 도전에 직면할 수 있도록 준비시켜 줍니다. 포기하지 않는다면, 좌절은 성공의 디딤돌이 될 수 있습니다.

2024학년도, 미래는 당신의 것입니다! 그러므로 끈기를 갖고, 계속 배우고, 긍정적인 태도를 유지하십시오. 

이 중대한 이정표에 도달한 것을 축하합니다.

그리고 앞으로의 노력에 최선을 다하겠습니다!

관심을 가져주셔서 감사합니다.

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Hemlata Sadhna Sewraj Gopal

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