엘리슨 가족이 어떻게 레드스톤 가족의 가치를 파괴하는 파라마운트 시대를 끝내고 있습니까?

[힘힘]

엘리슨 가족이 어떻게 레드스톤 가족의 가치를 파괴하는 파라마운트 시대를 끝내고 있습니까?

래리 엘리슨은 꽤 여름을 보내고 있습니다. 먼저 Oracle이 Open과 계약 체결오픈 처리를 지원하는 AI 및 마이크로소프트AI의 워크로드. 그리고 이제 엘리슨의 아들 데이비드는 CBS와 파라마운트 픽처스의 소유주인 파라마운트 글로벌을 인수하기로 계약을 맺었는데, 엘리슨은 이를 부분적으로 자금을 조달하고 있습니다. 래리 엘리슨의 할리우드 발자취는 점점 커지고 있습니다.

David Ellison은 물론 Oracle을 사용하여 애니메이션 제작을 클라우드로 전환하는 등 Paramount에 보다 기술적인 접근 방식을 도입할 것을 약속합니다. 그에게 행운을 빌어요 – 파라마운트는 고인이 된 섬너 레드스톤과 그의 딸 샤리가 30여 년간 지배한 후 신선한 피를 사용할 수 있었습니다. 그리고 그 점에서 레드스톤스가 그 동안 회사에 한 비참한 공헌을 고려할 때, 77%의 의결권 지분에 대해 큰 프리미엄을 받고 있다는 사실은 터무니없는 것이라고 말할 수밖에 없습니다.

당신을 따라잡기 위해: 엘리슨은 가장 풍부한 파라마운트 주식 계층인 의결권이 없는 사람들에게 주당 15달러를 제공하고 있습니다. 그는 레드스톤즈가 소유하지 않은 소수의 투표권 주식에 대해 주당 23달러를 제시하고 있습니다. 그는 가족의 지분을 소유하고 있는 레드스톤즈의 개인 회사를 24억 달러의 가치로 매입하고 있는데, 이는 주당 23달러 이상의 지분을 의미합니다. 

확실히 지배주주가 매각할 때 프리미엄을 받는 선례가 많습니다. 하지만 레드스톤즈는 상당한 프리미엄을 받을 자격이 있습니까? 마크 저커버그나 구글 공동 창업자 같은 회사를 설립한 사람들을 말하는 것이 아닙니다. 이들은 모두 특별 의결권을 통해 회사를 지배합니다.

저커버그와 구글 창업자인 세르게이 브린과 래리 페이지는 이론적으로는 시간이 지남에 따라 결실을 맺을 것이지만 단기적으로는 투자자들에게 인기가 없을 수 있는 새로운 사업에 장기적이고 비용이 많이 드는 투자를 하기 위해 그들의 통제력을 사용했습니다. 이와는 대조적으로 섬너 레드스톤은 1987년 당시 비아콤(Viacom)이라는 회사의 지배권을 획득했고, 7년 후 파라마운트(Paramount)와 합병했으며, 그 후 몇 년 후 CBS를 추가했습니다. 그 후 그는 케이블 붐을 탔고, 케이블 붐이 무너지기 전 몇 년 동안 TV 네트워크의 수익을 올렸습니다.

그 과정에서 그는 구매, 판매 및 기타 금융 엔지니어링 거래를 하는 동안 비용 절감에 능한 CEO(Mel Karmazin, Philipp Dauman)를 설치했습니다. 2005년 말, 주가에 불만을 품은 레드스톤은 회사를 둘로 나누었습니다. 그 후 몇 년 후, 그의 딸은 두 회사를 다시 합쳤습니다. 

그의 전문 분야가 거래인 점을 감안하면, 레드스톤이 10여 년 전 케이블이 인기를 끌었을 때 파라마운트를 팔았을 것이라고 생각할 것입니다. 그런데 아니요. 비용이 많이 드는 지연이었습니다. 2000년대 초반에 Viacom의 시가총액은 약 700억 달러였습니다. 오늘은 80억 달러입니다. 레드스톤즈는 공개 주주들과 함께 고통을 겪었지만, 레드스톤즈가 받고 있는 프리미엄은 그들의 고통을 완화시켜 줄 것입니다. 그게 할리우드 엔딩이라고 하죠.

마이크로소프트, 아이폰 사랑

Microsoft CEO Satya Nadella는 Microsoft가 모든 것을 스스로 하려고 노력하기 보다는 다른 회사들과 더 기꺼이 협력해야 한다는 그의 믿음에 대해 오랫동안 뼈를 깎지 않았습니다. 예를 들어, 마이크로소프트는 클라우드로 전환하면서 과거와 단절하여 애저에서 리눅스를 지원했습니다.

또 다른 변화는 아이폰에 대한 태도입니다. 블룸버그 통신은 마이크로소프트가 새로운 보안 노력의 일환으로 오는 9월부터 업무용으로 안드로이드폰이 아닌 아이폰만 사용할 수 있다고 중국 내 직원들에게 밝혔다고 24일 보도했습니다. 

나델라의 전임자인 스티브 발머 치하에서 마이크로소프트 직원들은 적어도 발머가 눈에 띄었다면 아이폰을 숨겨야 할 뻔했습니다. 2010년 월스트리트저널의 이 기사를 보면, 한 직원이 전원회의에서 아이폰을 사용해 발머의 사진을 찍자 CEO가 기기를 낚아채 발을 구르는 시늉을 했다고 합니다. 그들을 이길 수 없다면, 그들과 함께 하세요.

기타 뉴스에서

• 자산 관리, 법률 및 전문 서비스 회사를 위한 인공 지능 도구를 구축하는 회사인 Hebbia는 Andreessen Horowitz가 이끄는 Series B 펀딩 라운드에서 1억 3천만 달러를 모금했습니다. 블룸버그는 이 회사의 평가액이 현재 약 7억 달러에 달한다고 보도했습니다.