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2024년 7월 3일| 인터뷰
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100세의 삶 과 장수의 필수라는 책 의 저자인 경제학자 앤드류 J. 스콧은 고령화 사회에서 긍정적이고 근본적인 변화의 기회에 대해 논의합니다.
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대부분의 사람들은 이제 나이가 들 것으로 예상할 수 있습니다. 2050년까지 16억 명이 65세 이상이 될 것입니다. 기대 수명 증가에 따른 과제이자 기회는 그 추가 수명을 가능한 한 건강하고 생산적으로 만드는 것입니다. 영국의 경제학자 앤드류 J. 스콧은 전 세계적인 초점이 고령화 사회 라는 개념에서 예방, 혁신, 투자에 기반을 둔 장수 사회 로 이동한다면 달성 가능한 목표라고 주장합니다.
가장 인기 있는 통찰력
Scott은 London Business School의 경제학 교수이며, Longevity Forum의 공동 창립자이며, 100만 부 이상 판매된 The 100-Year Life 의 공동 저자입니다. 그의 최신 저서 The Longevity Imperative: How to Build a Healthier and More Productive Society to Support Our Longer Lives (Basic Books, 2024년 4월)는 그가 "에버그린 경제"라고 부르는 것을 자극하기 위해 공공, 민간 및 사회 부문에서 무엇이 일어나야 하는지 설명합니다.
McKinsey Health Institute(MHI)의 건강에 대한 대화 시리즈 의 일환으로 Scott은 최근 McKinsey 파트너이자 MHI의 건강한 장수팀 공동 리더인 Ellen Feehan과 함께 인터뷰를 진행하여 건강한 장수의 의미와 연령, 지역, 산업과 관계없이 건강한 장수가 최우선이어야 하는 이유에 대해 이야기를 나누었습니다.
다음은 대화의 편집된 버전입니다.
엘렌 피헌: 당신이 보기에 건강한 장수 란 무엇 인가요 ?
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건강한 장수란 무엇인가?
앤드류 스콧: 주목할 만한 일이 일어났습니다. 전 세계 평균 수명이 이제 70세를 넘었습니다. 고소득 국가에서는 어린이의 50%가 80대 후반이나 90대 초반까지 살 것으로 예상됩니다. 우리는 더 오래 살지만, 더 오래 건강하게 살지는 않습니다. 또한 더 오래 생산적이고 참여해야 합니다. 제가 건강한 장수라고 보는 것은 바로 이것입니다. 우리가 이룬 이 추가 수명에 어떻게 대응하여 더 오래 살 뿐만 아니라 더 건강하고 참여적 이며 더 오래 생산적으로 살 수 있을까요?
엘렌 피헌: 왜 건강한 노화가 아니라 건강한 장수인가요?
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왜 '건강한 노화'가 아니라 '건강한 장수'인가요?
앤드류 스콧: 너무 순수하게 말하고 싶지는 않지만, 일반적으로 저는 "노화"라는 단어에 문제가 있다고 생각합니다. 우리는 노년을 의학화했다고 생각합니다. 우리는 그것을 쇠퇴의 한 형태로만 봅니다. 그리고 물론 그것은 건강한 노화에 대한 것이지만, 우리가 장수에 대해 생각하려면 그것이 우리 앞에 남은 여분의 시간에 대한 것이라는 것을 인식해야 합니다. 20대, 50대, 70대, 80대이든 이전 세대보다 더 많은 시간이 있습니다. 그래서 저는 장수에 집중하는 것이 정말 중요하다고 생각합니다. 어떤 나이에 있든 그 시간에 집중하는 것이 정말 중요합니다. 건강한 노화란 무엇일까요? 저는 사람들이 그것을 일어나는 일로 본다고 생각합니다. "아, 나중에 할게 ." 언제든지 노화 방식을 개선할 수 있지만 일찍 시작할수록 좋습니다.
엘렌 피핸: 2050년까지 65세 이상의 인구가 16억 명이 될 것입니다. 이 인구 통계적 변화에서 어떤 기회가 있을까요?
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이러한 인구 통계적 변화 속에는 어떤 기회가 있을까?
앤드류 스콧: "기회"라는 단어를 사용하셔서 기쁩니다. 일반적으로 고령화 사회는 나쁜 것으로 여겨지기 때문입니다. "맙소사, 우리는 고령화 사회에 살고 있구나." 하지만 확실히 기회입니다. 그리고 저는 그것을 두 가지 방식으로 돌릴 수 있다고 생각합니다. 첫째, 사람들이 "음, 노인들이 필요로 하는 모든 것에 기회가 있다"고 말하는 것을 종종 듣습니다. 하지만 저는 실제로 더 심오한 변화가 작용하고 있다고 생각합니다. 저는 그것을 에버그린 사회 또는 에버그린 경제라고 부릅니다. 우리는 더 오래 살고 있지만, 더 오래 건강해야 합니다. 우리는 더 오래 참여해야 합니다. 그리고 제가 그렇게 할 수 있도록 도와줄 수 있는 일이 무엇입니까?
사실, 나중에 병이 들고 치매에 걸리면 누군가 돌봐주기 위해 돈을 쓰겠지만 치매에 걸리지 않기 위해 엄청난 돈을 쓸 겁니다 . 제가 말하는 에버그린 경제란 바로 그것입니다. 30, 40, 50, 60세에 건강을 유지하고, 삶의 목적을 유지하고, 참여 의식을 유지하기 위해 할 수 있는 일은 무엇일까요? 이는 엄청난 기회입니다. 여가 산업, 음식 및 음료 산업, 교육 및 금융 서비스, 물론 건강 제품도 포함됩니다. 전 세계적으로 모든 사람이 더 오래 살고 앞으로 더 많은 시간을 보낼 수 있기 때문에 엄청난 시장 기회입니다. 따라서 그들이 어떻게 나이를 먹는지는 엄청나게 중요합니다.
엘렌 피헌: 여기서 고용주와 조직은 어떤 역할을 해야 하나요?
앤드류 스콧: 저는 그들이 이중의 역할을 한다고 생각합니다. 하나는 물론 직원을 돌보는 방식이고, 다른 하나는 그들이 생산하는 제품입니다. 지금 많은 변화가 일어나야 합니다. 우리는 이러한 장수에 적응해야 합니다. 많은 새로운 제품과 많은 새로운 서비스가 필요합니다. 그리고 제가 그들과 이야기할 때 대부분 회사는 65세 이상을 돌봄과 쇠퇴와 같은 문제에 항상 초점을 맞춘 단일 시장으로 생각하며, 노인의 능력을 효과적으로 과소평가합니다. 그것은 고령화 사회라는 개념에 굳건히 자리 잡은 믿음입니다. 즉, 젊은 사람보다 더 많은 돈을 가진 사람들이 점점 더 많아지는 엄청난 잠재 시장을 근본적으로 오해하는 것입니다. 그래서 저는 우리가 깊은 사회적 변화의 시기에 접어들고 있고, 회사가 사회적 변화의 유통 부문이기 때문에 엄청난 제품 기회가 있다고 생각합니다.
고용주의 경우, 점점 더 많은 근로자가 노령화되고 있다는 것을 알게 될 것입니다. 지난 10년 동안 [고소득] 국가에서 대부분의 고용 증가는 50세 이상의 근로자에서 발생했습니다. 기업은 젊은 근로자에게 매우 집중하는 경향이 있습니다. "어떻게 그들을 유치할 수 있을까?" 하지만 조심하지 않으면 나이가 많고 경험이 많은 인재를 많이 잃게 될 것입니다. 그리고 연령이 다양한 팀은 회사를 더 잘 운영하게 만드는 경향이 있습니다. 저는 기업이 종종 노령 근로자의 경험과 지식에 대해 눈감는다고 생각합니다. 그 인적 자본을 어떻게 유지하고 더 연령 친화적인 일자리를 통해 그렇게 할 수 있는 방법을 찾는 동시에 회사 근로자가 세대 간 다양성의 이점을 활용할 수 있도록 하는 것이 정말 중요합니다.
엘런 피핸: 2023년에 MHI는 21,000명의 노인을 대상으로 나이에 대한 인식에 대한 글로벌 설문 조사를 실시했습니다. 응답자들은 나이가 들면서 목적의식과 사회와의 의미 있는 참여의 중요성에 대체로 동의했습니다. 우리는 종종 " 나이는 숫자일 뿐 "이라는 속담을 언급합니다. 그 문구는 당신에게 무슨 의미입니까?
앤드류 스콧: 저는 그 표현을 정말 좋아했지만, 더 많이 생각할수록, 질문이 "어떤 숫자인가?"이기 때문에 약간 혼란스러워집니다. 그리고 그것이 유용한가요? 우리는 연대순 나이에 매우 집중합니다. 우리는 생일 케이크에 촛불이 몇 개 있는지에 매우 집중합니다.
그리고 그것이 연령차별의 기초입니다. 즉, 당신의 생활 연령이 당신의 행동을 규정한다는 생각입니다. 하지만 저는 나이에 대한 정말 중요한 두 가지 다른 정의가 있다고 생각합니다. 하나는 "예상 연령"입니다. 즉, 당신이 살 수 있을 것으로 기대할 수 있는 연수입니다. 저는 58세에 아버지와 할아버지와는 다르게 행동해야 합니다. 왜냐하면 앞으로 더 많은 세월이 남았기 때문입니다. 그리고 나이에 대해 생각하는 또 다른 정말 중요한 방식은 생물학적 나이입니다. 아시다시피, 우리는 종종 "당신은 당신의 나이에 비해 잘생겼어요"라고 말하는데, 이는 생물학적 나이 개념에 대한 비공식적인 인식입니다.
우리가 건강하게 나이를 먹으려면, 우리의 생물학적 나이가 가능한 한 젊게, 더 오래 유지되도록 해야 합니다. [연령]에 대해서는, 그것이 유용하다고 생각하지 않습니다. 그것은 종종 매우 오해의 소지가 있는 개념입니다. 우리는 노화에 대해 매우 다르게 생각해야 합니다. 여기서 가장 중요한 요점은 우리가 건강, 부, 재정, 기술, 관계보다 오래 살지 않도록 노화 방식을 바꿔야 한다는 것입니다. 우리가 노화 방식을 바꾸려면, 여러분의 나이가 어떻든 여러분은 과거 세대와 다르게 행동해야 합니다.
엘렌 피헌: 건강한 장수 분야에서 영향을 미치기 위해 협력과 파트너십의 중요성에 대해 말씀해 주시겠습니까? 바라건대 우리의 일생 동안 말입니다.
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건강한 장수 분야에서 영향력을 발휘하기 위한 협력과 파트너십의 중요성
앤드류 스콧: 저는 장수가 매우 중요한 문제라고 생각합니다. 중요성 측면에서 AI와 기후 변화와 함께요. 개인적으로나 집단적으로 생각해보면, 우리 각자가 어떻게 나이를 먹는가만큼 우리의 미래에 중요한 것은 거의 없을 겁니다. 당연한 일 아니겠습니까? 하지만 우리가 어떻게 나이를 먹는가는 간단한 문제가 아닙니다. 여러 가지 요인에 따라 달라집니다. 제가 구매하는 제품에 따라 달라집니다. 고용주가 하는 일에 따라 달라집니다. 환경, 지역 사회, 사회적 규범에 따라 달라집니다. 너무나 많은 다른 영역에 걸쳐 있습니다. 개인, 지역 사회, 정부 모두 지금보다 더 길어진 삶을 지원하는 방법에 정말로 집중해야 한다고 생각합니다. 이를 위해서는 경제, 금융 부문, 의료 시스템에 대한 매우 기술적인 변화가 많이 필요할 것입니다. 하지만 무엇보다도 개인적인 문제입니다. 우리는 더 오래 사는 사람들 이 목적 의식, 지역 사회 의식, 참여 의식이 있는 사람들이라는 것을 알고 있습니다. 그래서 더 긴 수명에 적응하는 것은 어떤 면에서 궁극적인 협력 활동입니다.
저자에 관하여
앤드류 J. 스콧은 런던 비즈니스 스쿨의 경제학 교수이며, 장수 포럼의 공동 창립자이며, 맥킨지 건강 연구소(MHI)의 고문으로 활동하고 있습니다. 엘렌 피핸은 맥킨지 뉴저지 사무소의 파트너이자 MHI의 건강한 장수 팀의 공동 리더입니다.
인터뷰 대상자의 의견과 발언은 그들 자신의 것이며, 맥킨지앤컴퍼니의 의견, 정책, 입장을 대표하거나 반영하지 않으며, 맥킨지앤컴퍼니의 지지를 받지 않았습니다.
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