내가 지금 행복한가를 점검하고, 지금 행복하지 않다면
어떻게 해야 행복해질 수 있는가를 찾아보는 출발선에서 생각해 봅시다.
우리가 해야 하는 것은 삶에 대한 태도를 바꾸는 것입니다.
1%만 바뀌어도 인생이 달라진다는 말이 있습니다.
형수 허벅지 긁듯이 우리 자신을 남과 비교하지 말고
지금 그 자리가 우리가 있어야 하는 곳이라는 사실을 받아들입시다.
미래를 비관하지 말고 인생은 살아갈수록 나아진다고 생각하고
스스로 자신의 최대의 적이 되지 말고 자격지심을 버립시다.
도움을 부탁한다고 해서 스스로를 부끄러워하지 맙시다.
추운 겨울에 곁불 안 쬔다고 고집부리다 얼어죽습니다.
단, 도움은 어쩔수 없을때 한해서 요청할때 빛납니다.
모든 것을 가질 수 있고 무엇이든 할 수 있다는 생각을 버리고
남을 의식하지 말고 최선을 다하는 것으로 만족합시다..
어제를 돌아보면서 후회하지 말고 과거는 과거로 돌립시다.
미래를 꿈꾸면서 시간을 낭비하지 말고 내일이면 너무 늦습니다.
물론 사고방식을 바꾸기란 행동을 바꾸는 것보다 훨씬 더 어렵습니다.
그렇다고 해서 누가 대신 해줄 수 있는 일도 아닙니다.
삶의 변화는 오로지 우리의 의지와 선택에 달렸습니다.
제1장 나이 걱정 : 나이 드는 것을 슬퍼하지 말라
제2장 과거에 대한 후회 : 지난 일을 대할 때는 쿨해져라
제3장 비교함정 : 남이 아닌 자신의 삶에 집중하라
제4장 자격지심 : 스스로를 평가절하하지 마라
제5장 개인주의 : 도움을 청할 줄 알라
제6장 미루기 : 망설이면 두려움만 커진다
제7장 강박증 : 최고보다 최선을 택하라
제8장 막연한 기대감 : 미래를 만드는 것은 현재다
제1장 나이 걱정 : 나이 드는 것을 슬퍼하지 말라
어느 날 아침 눈을 떴는데 자신의 인생이 초라한 것 같아 한숨 쉬어 본 적이 있습니까?
열심히 살아왔지만 뚜렷이 해놓은 일은 없는 것 같고, 지나온 세월에 대한 아쉬움과
앞으로 살아갈 날에 대한 두려움에 숨이 막히시지요. 모든 인생에는 위기가 있습니다.
인생의 위기는 중년이라고 부르는 40세에서 60세 사이에 온다고 하지요.
이래도 한 세상, 저래도 한 세상, 가는 세월을 어찌 막을수 있습니까?
참다 참다 열받혀 약 한달간 홈피 관리를 안 했더니 잡초만 무성합니다.
시간은 모든 것을 무르익게 하고 “경험이 모든 것을 가르쳐줍니다.
태어날 때부터 말을 하고 글을 쓰면서 현명한 사람은 아무도 없습니다.
시간이 흐르면서 경험은 지혜가 되고 고통까지 덜어줍니다.
시간이 약이라는 옛말이 있듯이, 벤자민 디즈레일리는 시간을 ‘명의’라고 불렀습니다.
시간이 흐르면 우리가 겪은 신체적, 감정적, 심리적 고통이 누그러 듭니다.
경험은 지혜와 행복을 가져다주고, 시간은 상처를 치유해주고, 분노는 수그러듭니다.
제2장 과거에 대한 후회 : 지난 일을 대할 때는 쿨해져라
지난 기억에서 자유로워지는 가장 확실한 방법은 과거를 떠나보내는 것입니다.
과거는 지나간 일이고, 용서와 사과는 좀더 즐겁고 충만한 삶으로 가 는 문을 열어줍니다.
“후회는 지나간 시간을 돌려주지 않습니다.
후회는 분노보다 더 해롭다는걸 명심하십시요
과거 속에 살면 상처가 아물지 않는법입니다.
잊을것은 개끗히 잊고 발전적인 것은 계승해 나가면 됩니다.
과거는 훌륭한 스승이고, 우리는 성공보다 실패에서 더 많은 것을 배우는 것입니다.
용서의 의미는 분노에 매달리지 않는 것입니다.
부모째려 죽인 원수가 아니라면 자신을 위해서 용서합시다.
용서는 우리 모두가 결함을 가진 창조물이기 때문에
어떤 사람도 완벽하지 않으며 누구나 실수할 수 있다는 사실을 인정하는 것입니다.
상대방의 잘못이 아닌 인간의 속성을 인정하는 것이고, 용서는 지혜의 표시 입니다.
용서는 우리에게 잘못한 사람에게 주는 선물이 아니라 우리 자신에게 주는 선물인 것입니다.
용서는 과거를 뒤로하고 앞으로 전진할 수 있게 해주고,
더 이상 희생자가 되지 않게 해줍니다.
제3장 비교함정 : 남이 아닌 자신의 삶에 집중하라
우리가 자신을 남들과 비교하는 이유는
자라면서 그렇게 배우고,
그렇게 키워지기 때문인 것입니다.
질투하는 사람은 한 번 죽는 것이 아니라
경쟁자가 갈채를 받을 때마다 죽는법입니다.”
“행복은 사물 자체에 있는 것이 아니라 우리가 그것들을 즐기는 능력에 있다고 합니다.
다른 사람들이 아니라 우리 자신이 사랑하고 원하는 것을 즐길 때 행복해질 수 있는 것입니다.”
제4장 자격지심 : 스스로를 평가절하하지 말라
잘못에 초점을 맞추고 결점을 부각시키면서 자책을 하는 것은 이제 그만두어야 합니다.
당신은 칭찬과 존경을 받을 만한 훌륭한 사람입니다.
많은 사실을 무시하고 스스로를 평가절하 하지 마십시요.
우리는 자신이 해야 한다고 생각하는 것으로
자신을 평가하고 다른 사람들은 우리가 이미 해놓은 것을 보고 우리를 평가하지요.
그 이유는 우리가 다른 사람들의 삶은 현실의 렌즈를 통해 보는 반면
우리 자신의 삶은 자긍심이나 열등감의 렌즈를 통해 보기 때문인 것입니다.
제5장 개인주의 : 도움을 청할 줄 알라
무력함을 느낄 때가 있습니다. 그렇다면 도움을 구하십시요.
도움을 청하면 행복으로 가는 지름길을 발견할 수 있고,
무한한 힘을 얻을 수 있을 것입니다.
하지만 우리 대부분은 도움 청하길 망설입니다.
딸의 병원비를 내야하는데 형제에게 돈을 빌리지 못합니다.
사람들은 도움을 청하는 것에 대해 거의 반사적인 거부반응을 보인다는 것입니다.
그렇다고 모든 것을 혼자 해야 할 필요는 없습니다.
다른 사람들에게 도움을 청하면 좀더 빨리 우리가 꿈꾸는 삶에 가까이 갈 수 있습니다.
제6장 미루기 : 망설이면 두려움만 커진다.
사람들은 대부분 누군가 자신의 행동에서 잘못을 찾아내서 실패자라고
판정을 내리지 않을까 두려워서 망설이고 주저합니다. 망설임은 성공을 지체하고 두려움을 고착합니다. 용기를 내십시요.
행동을 취하면 더 많은 것을 달성하고, 더 행복해지고, 걱정과 두려움을 줄일 수 있습니다.
실패를 두려워하기 때문에 누구나 행동하기를 망설일 때가 있습니다.
완벽한 시간은 지나고 나서야 알 수 있습니다.
시간은 가만히 정지해 있지 않으며 행동은 즉시 일어나지 않기 때문입니다.
우리는 시간이 지난 후에야 뭔가를 해야 하는 완벽한 시간이 언제였는지 알게 되는것입니다.
제7장 강박증 : 최고보다 최선을 택하라
용기를 내서 잘하지 못하는 것에 도전하십시요
무능하게 보이는 것이 두려워서 새로운 시도를 하지 않는다면 초라한 삶을 살 수밖에 없습니다.
우리 자신에게 실패를 허락해야만 인생에서 성공할 수 있는 것입니다.
슛이 노골인될 것 같아서 슛을 하지 않는다면 영원히 노골인입니다
모든 일에서 최고가 되겠다는 욕심을 버리십시요
당신에게 정말로 중요한 것들을 생각해보고,
각각을 위해 할 수 있는 만큼 최선을 다하면 됩니다.
어떤 한 가지에만 100 퍼센트 노력을 기울일 수는 없습니다
제8장 막연한 기대감 : 미래를 만드는 것은 현재다
미래에 행복해지기를 바란다면 영원히 행복해질 수 없습니다.
우리 인생을 미래에 맡기는 것은 끝없이 계속되는 도전의 과정입니다.
죽는 날까지는 항상 내일은 찾아올것이고
사후세계를 믿는다면
죽은 후에도 내일이 있을 것입니다.
만일 미래에 행복해지기를 바란다면 항상 행복을 달성할 가능성은
있지만 실제로 행복해질 수있는 확율은 적습니다.
명심하십시요..
- 8가지만 버리면 인생은 축복 중에서
<스테판 M. 폴란, 마크 레빈> 지음 -

이유없는 실패는 없다 |
리더십 실패를 초래하는 4가지 함정
원인이 없는 결과는 없습니다. 뜬소문과 같이 아주 예외적인 경우도 있지만 상식의 세계 안에서는 원인이 없는 결과는 없습니다. 리더십의 성패도 마찬가지입니다. 성공하는 리더들은 자신이 미래에 대한 선견 등에 탁월한 능력을 가지고 있거나, 혹은 유능한 부하를 선발하고 이들로 하여금 강한 몰입과 최선의 노력을 이끌어 낼 수 있는 사람들입니다. 반면, 실패하는 리더들은 부하들의 과도한 스트레스를 유발하는 폭군적인 행동을 보이거나, 혼란을 가져올 수 있는 우유부단한 행동을 주로 보여줍니다.
소그룹 환경은 리더와 구성원의 거리가 가깝습니다. 따라서 리더의 약점이나 실수는 곧바로 리더십 자체의 실패로 이어질 가능성이 큽니다. 이번 소그룹 네트워크에서는 실패하는 리더들이 흔히 저지르는 핵심 오류를 반면교사 차원에서 살펴보도록 하겠습니다. 2005년 5월 LG주간경제 경영정보에 실렸던「리더십 실패의 함정과 성공의 지혜」의 일부 내용을 정리해 전달합니다.
첫 번째 함정_ 실행력 결여(Talk only, no action)
실행력이 뒷받침되지 않는 채 비전과 전략에 대한 말만 무성하게 내세우는 경우입니다. 미래에 대한 방향성이 맞아야 한다는 점은 분명한 사실입니다. 그러나 전략과 비전은 성공의 충분조건이 아니라 필요조건일 뿐입니다. 도요타나 사우스웨스트항공은 결코 전략 때문에 1등이 된 것이 아닙니다. 예를 들어, 사우스웨스트의 저가 전략은 이보다 앞서 피플익스프레스라는 항공사가 도입하였지만, 이를 실현할 수 있는 고효율의 관리 시스템과 실행력이 뒷받침되지 못하여 결국 파산하고 말았습니다. 마찬가지로 리더가 미래 방향을 끌어갈 수 있는 분명한 의지와 함께 실행 계획을 갖고 있지 못하면 조직은 미래에 적극 대응할 능력을 상실하게 됩니다.
두 번째 함정_ 현장과의 괴리(Remoteness from reality)
현장과 괴리된 제한된 정보에 의존하는 것도 리더의 실패를 초래하는 주요한 요인의 하나입니다. 실패하는 리더의 경우, 자신은 핵심적인 결정만 하면 된다는 생각으로 보다 세세한 것들은 무시하는 경우가 많습니다. 실례로 A보험사의 전 최고경영자(CEO)는 지점장이나 지역본부장들에게 도전적인 목표를 주고 그에 필요한 판매비를 지원했지만, 그 추진과정이나 결과에 대한 관심과 확인 노력은 기울이지 않았습니다. 이처럼 최고경영자가 현장을 간과함으로써 용두사미의 성과와 아울러 목표와 실적을 부풀려 보고하는 잘못된 관행만을 낳고 말았습니다. 그리고 수년 후 업계 1위의 자리마저 경쟁사에게 내어주고 마는 결과를 초래하고 말았습니다. 물론 모든 일에 일일이 관여하여 구성원의 문제 해결 능력을 키우지 못한다면 이 역시 문제가 될 것입니다. 하지만, 업무 내용이나 사업 현황을 상세하게 파악하여 이를 바탕으로 직접 현장을 진두지휘해 나가려는 노력은 IBM의 루 거스너와 전임 CEO인 에이커스를 구분 짓게 하는 중요한 차이라고 할 수 있습니다.
세 번째 함정_ 권위주의(Authoritarianism)
“시키는 대로 해”라는 식의 권위주의도 리더의 실패를 자초하는 요인입니다. 권위주의적 리더의 가장 큰 행동 특징은 구성원들과 열린 마음으로 대화하지 못한다는 점입니다. 항상 자신의 업무 스타일에 맞추도록 강요하기 때문에 구성원들이 주눅이 들어 자신감을 상실하기도 합니다. 결국 이런 리더들이 이끄는 조직에서는 새로운 기회의 모색과 아이디어의 창출이 어렵게 됩니다. 실제로 러버메이드사의 스탠리 골트는 이런 권위적 리더십으로 인해 재임 당시의 화려한 실적에도 불구하고, 퇴임 수년 만에 회사가 매각되는 결과를 초래한 경영자로 기억되고 있습니다.
네 번째 함정_ 인기주의(Populism)
인기에 영합하는 행동도 혼란을 초래하는 원인의 하나입니다. 실패하는 리더들이 보이는 문제점은 인기나 호감에 연연하는 것입니다. 우리 주위에는 구성원에 대한 따끔한 질책을 꺼리는 성격 좋은 리더들도 있습니다. 그런데 이것도 사실 인기주의에 영합하는 소극적 형태의 하나일 수 있습니다. 문제는 그 결과 구성원들에게 성과에 대한 상벌을 명확히 하지 않는 경우처럼, 오히려 고성과자의 사기를 떨어뜨리는 문제를 초래할 수 있다는 것입니다. 또한 대외적으로 성과를 내보이고 싶어 하는 개인적 욕심 역시 장기적인 조직의 성과에는 부정적인 영향을 초래하게 됩니다.
어떤 조직이던 대부분의 경우 조직의 리더라면 이미 충분한 자격을 갖추고 있기 때문에, 위에서 지적한 4가지의 오류를 빈번하게 보이는 것은 아닙니다. 그러나 간혹 하는 행동이라 할지라도 그 결과가 구성원과 조직 그리고 리더 자신에게 미치는 파급 효과는 매우 큽니다. 언제나 긴장하고 자기반성을 거듭해야 하는 자리가 바로 리더의 자리입니다. 오늘의 선 곳을 늘 반듯하게 할 때 언제나 성공의 자리에 서 있을 수 있습니다.

가난 대처법  |
가난하게 살아도 행복할 수 있고 불행할 수도 있습니다. 부자로 살아도 불행할 수 있고 행복할 수도 있습니다. 인간의 행복이나 불행은 돈에 달려 있는 것이 아닙니다.
가난해서 불행한 것이 아닙니다. 그러나 가난하면 불편합니다. 이왕이면 물질적인 풍요로움을 누리며 산다면 좋을 것입니다. 성경은 우리가 영적, 정신적, 물질적 풍요로움을 모두 누리길 원합니다.
물질적 가난의 원인은 여러 가지입니다.
1.사단이 우리의 물질을 중간에 가로채버리기 때문입니다. 2.말씀에 순종하지 않으면 가난해집니다. 3.게으르면 물질이 따르지 않습니다. 4.가난의식을 가지고 살면 물질이 따르지 않습니다. 5.'없다' '죽겠다' '가난하다'는 말을 많이 쓰면 말대로 됩니다. 6.버는 것보다 쓰는 것이 더 많으면 빚이 늘어납니다. 7.열심히 산다고 되는 것이 아니고 지혜롭게 살아야 합니다. 8.절약도 중요하지만 전략이 더욱 중요합니다.
가난한 사람들을 두 부류로 나눌 수 있는데, 자신들이 가난하지 않다고 생각하는 가난한 사람들과, 자신들은 절대로 가난에서 벗어날 수 없다고 믿는 가난한 사람들이라고 합니다.
자, 먼저 이러한 잘못된 가난에 대한 고정관념부터 깨는게 좋겠죠? ⓒ최용우

입술을 타고 축복이 온다  |
역시 당신이 최고예요.
칭찬하는 사람은 마음의 여유가 있는 분입니다. 칭찬하기가 쉬울 것 같지만 그리 쉽지는 않습니다. 마음의 여유가 없으면 불가능하고 노력하지 않으면 잘 안됩니다. 좋은 것일수록 쉽게 되는 일은 없습니다.
욕은 안 배워도 잘 되고 원망과 시기도 연습 없이 잘 됩니다. 게으름, 낙심, 비방도 노력 없이 잘되는 자동화 시스템입니다.
그러나 좋은 것은 노력해야 합니다. 애써야 합니다. 사랑도 좋은 것이기에 희생의 노력이 필요하고 봉사도 나를 쳐서 복종시키는 아픔이 있어야 제대로 감당할 수 있습니다.
칭찬은 참 좋은 무기입니다. 적절한 칭찬은 위대한 힘을 발휘합니다. 칭찬하세요. 칭찬하는 훈련을 하세요. "역시 당신이 최고예요" 이 한마디에는 최고가 아닌 사람일지라도
최고로 만드는 무한한 힘, 그 사람 마음속에
잠재해 있던 믿음의 능력을 끌어 낼 수 있습니다.
"예수께서 대답하여 가라사대 바요나 시몬아 네가 복이 있도다 이를 네게 알게 한 이는 혈육이 아니요 하늘에 계신 내 아버지시니라 또 내가 네게 이르노니 너는 베드로라 내가 이 반석 위에 내 교회를 세우리니 음부의 권세가 이기지 못하리라"(마16:17)

거짓말을 하지 않는 것이 있습니다 |
웃음은 거짓말을 하지 않습니다. 아무리 희미한 미소라도 그것은 사람들의 마음과 얼굴에 평화와 기쁨을 만듭니다.
사랑은 거짓말을 하지 않습니다. 아무리 짧은 사랑이라도 그것은 사람을 살리고 삶을 아름답게 합니다.
땀은 거짓말을 하지 않습니다. 아무리 작은 땀방울이라도 그것은 떨어지기 전에 희망을 만들고 열매를 맺습니다.
눈물은 거짓말을 하지 않습니다. 아무리 작은 눈물이라도 그것은 식기 전에 슬픔을 녹이고 아픔을 멈추게 합니다

좋은 사람의 20가지 특징 |
1. 완벽하다고 생각하지 않고 잘못과 약점을 시인한다.
2. 종교적이기보다는 영적이다.
3. 다른 사람의 권면에 방어적이기보다 수용적이다.
4. 의로운 체하기보다 겸손하다.
5. 용서를 구할 뿐만 아니라 변한다.
6. 자신의 문제를 고치려고 한다.
7. 신뢰하라고 요구하기 보다는 신뢰를 쌓는다.
8. 책임을 전가하기보다는 책임을 진다.
9. 거짓말하기보다는 진실을 말한다.
10. 정체하기보다는 성장한다.
11. 가까이 있기보다는 친밀감을 추구한다.
12. '나' 보다는 '우리' 를 추구한다.
13. 다른 사람에게 험담하기보다는 직접 본인에게 말한다.
14. 정죄하기보다는 용서한다.
15. 수직적인 관계보다는 대등한 관계를 선호한다.
16. 변덕스럽기보다는 일관성이 있다.
17. 부정적인 영향보다는 긍정적인 영향을 미친다.
18. 소문을 내기보다는 비밀을 지킨다.
19. 상대방의 자유로운 선택을 좋아한다.
20. 친밀하게 마음을 나누고 행동으로 옮긴다.

사랑의 10 가지 힘 |
1. 생각의 힘. 우리는 결국 우리가 생각하는 것을 얻는다. 사랑하는 생각은 사랑하는 경험을 위해 도움이 된다.
2. 존경의 힘. 그대는 상대방을 존경하기 전에는 사랑할 수 없다. 먼저 네 자신을 존경해야 한다. 자신에게 물어라. "내 자신에 대한 무엇을 내가 정말로 좋아하는가?" 그리고 나서 "내 배우자에 대한 무엇을 내가 정말로 좋아하는가?" 하고 물어라.
3. 주는 것의 힘. 사랑을 받기 위하여 그대는 사랑을 오로지 주어야만 한다 사랑한다는 것은 그대 자신을 조건 없이 무료로 주는 것을 의미 한다 배우자에게서 무엇을 받을 것인가를 묻지 마라. 더 중요한 것은 그대 배우자가 그대에게서 받을 것을 생각하는 것이다.
4. 우정의 힘. 진정한 사랑을 찾으려면 우선 진정한 친구를 찾아라. 우정은 진정한 사랑의 최선의 기초이다.
5. 접촉의 힘. 접촉, 포옹은 신체를 치유하고 마음을 따뜻하게 해준다. 그대가 두 팔을 벌릴 때마다 그대는 마음을 여는것이다!
6. 마음을 비움의 힘. 그대가 어떤 것을 사랑한다면 그것을 내버려 두어라. 그것이 다시 돌아오면 그것은 그대에게 속한 것이다. 오지 않는다면 처음부터 이것은 결코 그대의 것이 아니었다.
7. 대화의 힘. 그대가 사랑하는 사람들이 그대가 그들을 사랑한다는 것을 알게 하라. 솔직하고 성실하게 되는 방법을 배우라. 그 작은 세 마디, "나는 당신을 사랑합니다."를 두려워하지 말라.
8. 도덕적 의무의 힘. 사랑을 경험하기 위하여 그대는 그것에 대한 의무를 느껴야 한다. 사랑이란 도덕적으로 매어져야 한다.
9. 열정의 힘. 열정은 사랑을 불 지피고 그 사랑의 불이 계속 살아 있게 만든다.
10. 신뢰의 힘. 신뢰는 모든 사랑하는 관계의 기초이다. 그대는 상대방을 완전히 신뢰할 수 있기 전에는 완전히 사랑할 수 없다. 그대의 행동은 그대가 맺은 관계가 결코 끝나지 않을 것이라는 확신을 반영해야 한다

나는 왜 변화하지 못할까  |
변화를 꿈꾸면서도 정작 과거의 행동과 사고에서 벗어나지 못하는 것은 익숙함, 게으름, 두려움 때문이다. 시인 폴 발레리는 "당신이 생각하는 대로 살지 않으면 머지않아 사는 대로 생각하게 된다"라고 했다. 일상의 생각이 삶의 방향을 결정하며, 삶의 의미와 열정은 스스로 찾아내는 것이다.
스스로에게 질문하라.
'나는 왜 이렇게 사는가, 왜 변화하지 못하는가, 왜 변화해야 하나'등 자신에게 "왜"라는 질문을 끊임없이 던져라. 그러면 내 삶에 있는 필요없는 주인들이 나가고 진정한 주인이 자리를 잡는다.
목표를 확실히 정해라.
목표는 사람을 끌어당기고 상황을 반전시키는 힘이다. 목표가 있는 사람은 집중해야 할 것을 잘 알고, 일의 우선 순위를 정확하게 매겨 일사분란하게 움직인다. 삶의 확실한 목표를 정해라.
당장 행동하라.
언제까지 때가 아니라고 핑계대며 기다릴 것인가? 적당한 때는 없다. 때를 기다리는 것은 이 순간을 그저 꾹 참고 있는 것일 뿐이다. 현재가 과거의 결과인 것처럼 미래는 현재 선택한 것들의 결과다. 지금 시작해야만 무언가를 얻을 수 있다. 중요한 것은 '현재', 머릿속에 있는 비전을 실현하려면 지금 시작하라.
아이의 마음을 가져라.
인라인 스케이트를 배울 때 아이들은 타는 것 자체에 재미를 느끼지만, 어른들은 넘어질 때마다 창피해 하고 상처를 겁내다 포기한다. 지나치게 남을 의식하거나 실패를 두려워하면 원하는 것을 놓친다. 균형 잡힌 자존심과 자기 믿음은 변화에 적극 대처하게 한다.
절박함을 즐겨라.
절박함은 미루어 왔던 행동을 이끌어 내는 중요한 동기가 된다. 스스로 일의 마감을 정해 놓고 위기 상황을 예측한다면 자신을 자극해 움직이게 만든다. 일에 쫒기는 것을 스트레스로만 생각하지 말고 자기 발전의 기회로 삼고 변화의 원동력으로 활용하라.
혼자만의 시간을 활용하라.
인생을 가치있게 산 사람들은 늘 자기 삶과 일의 중심에 서 있기 위해 시간 관리에 철저했다. 자기를 믿고 책임지는 행동에서 진정한 변화가 이루어진다. 자기에게 투자하는 시간을 갖고 스스로 성장하는 모습을 확인하라. 유흥을 줄이고 자기 발전을 위한 시간으로 삶을 채워라.

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