선진국의 노동 시장이 촉박하다는 과제를 차트로 작성합니다.

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도움이 필요합니다: 선진국의 노동 시장이 촉박하다는 과제를 차트로 작성합니다.

2024년 6월 26일| 기사

에 의해아누 마다브카르, 올리비아 화이트, 스벤 스미트, 크리스 브래들리, 라이언 루비 , 마이클 니어리

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거의 20년 동안 선진국의 노동 시장은 긴축되어 왔으며, 이 추세는 계속될 것으로 예상됩니다. 이 기사에서는 차트를 통해 데이터 중심적인 모습을 제공하여 의미를 이해합니다.

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기사(31페이지)

타이트니스가 트렌드다

누가 위기를 느끼고 있나요?

공급 측 파이 확대

지속적인 긴박함에 대비하기 위해 준비 중

한눈에 보기

• 오늘날 선진국의 노동 시장은 지난 20년 동안 가장 어려운 상황에 처해 있습니다. 이는 단순히 팬데믹으로 인한 일시적인 현상이 아니라 노동 인구가 고령화됨에 따라 지속될 수 있는 장기적인 추세입니다.
• 긴축은 경제적 산출의 포기를 의미합니다. 우리는 고용주가 과도한 일자리 공석을 채울 수 있었다면 2023년 GDP가 이러한 경제권에서 0.5%~1.5% 더 높았을 것으로 추정합니다.
• 기업과 경제는 생산성을 높이고 노동력을 확대할 새로운 방법을 찾아야 할 것입니다. 그렇지 않으면 지난 10년간의 비교적 침체된 경제 성장을 능가하거나, 심지어 따라잡는 데 어려움을 겪을 것입니다.
• 기업과 정책 입안자를 위한 조치는 다음과 같습니다.

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노동 시장의 긴축은 지속적인 과제입니다. 2022년 정점 이후 다소 완화되기는 했지만, 선진국의 노동 시장은 지난 20년 동안 그 어느 때보다 긴축되어 있습니다. 이는 팬데믹으로 인한 현상이 아닙니다. 오히려 선진국이 2008년 금융 위기에서 장기 회복을 시작한 2010년에 시작된 장기적 추세가 이어지고 있습니다.

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인구 통계적 힘의 변화는 미래에 이러한 추세를 심화시킬 수 있습니다. 노동 인구가 고령화되고 인구 증가가 둔화됨에 따라 국가는 경제 성장을 위해 과잉 노동자에 의존할 수 없습니다. 생산성을 높이거나 참여 또는 이민을 통해 노동 인구를 늘리려는 협력적 노력이 없다면 많은 선진국은 지난 10년 동안 상대적으로 침체된 경제 성장을 능가하거나 심지어 따라잡는 데 어려움을 겪을 것입니다.

지금까지 노동 시장 압박의 영향은 고르지 않게 분포되었습니다. 일자리 공석은 전통적으로 생산성이 낮은 의료 및 호텔업과 같은 부문과 생산성이 정체된 건설업과 같은 부문에서 가장 가파르게 증가했습니다. 조치가 없다면 노동력 부족은 생산성을 높이는 데 어려움을 겪는 부문에 계속 타격을 줄 수 있습니다.

촉박한 일자리 시장은 도전과 기회를 모두 제공합니다. 구직자는 더 쉽게 일자리를 찾고 더 높은 임금을 받을 수 있습니다. 그러나 임금 상승 압력은 인플레이션을 촉진하고 기업, 특히 소규모 기업에 스트레스를 줄 수 있습니다. 예를 들어, 기업은 수요를 충족시킬 만큼 충분한 근로자를 고용할 수 없기 때문에 주문을 거부해야 할 수 있습니다. 경제 수준에서 우리는 고용주가 공석을 채울 수 있었다면 2023년 GDP가 가장 큰 선진국에서 0.5~1.5% 더 높았을 것으로 추정합니다.

크고 작은 기업은 지속적인 노동력 부족에 대처하기 위한 전략이 필요할 것입니다. 기술을 배치하고 도입하는 것은 생산성 증가를 촉진할 수 있는 한 가지 방법입니다. 재교육 프로그램은 기술이 변화함에 따라 근로자가 필요한 새로운 기술을 습득하는 데 도움이 될 수 있으며, 매칭 프로그램은 사람들을 일자리와 연결할 수 있습니다. 기업은 또한 이민자와 그렇지 않으면 옆에서 지켜보는 사람들을 유치하는 것을 포함하여 고용 풀을 확대할 수 있습니다.

이러한 배경에서 이 글은 선진 경제권의 노동 시장을 살펴보고, 20개의 차트를 사용하여 오늘날 노동 시장의 상황, 미래 전망, 부족을 해결하기 위한 조치를 설명합니다. 이러한 노동 시장은 아시아, 유럽, 북미의 30개 경제권에 걸쳐 있으며, 특히 호주, 캐나다, 프랑스, ​​독일, 이탈리아, 일본, 영국, 미국 등 가장 큰 8개 경제권에 초점을 맞춥니다.

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타이트니스가 트렌드다

오늘날의 노동 시장 경색은 선진국 전반의 공석률과 실업률의 장기적 추세를 반영합니다.

2010년 이래로 우리가 분석한 30개 선진국 모두에서 노동 시장이 긴축되었습니다.1일자리 공석과 실업자 구직자 수를 비교하면 노동 시장의 긴축을 측정할 수 있습니다. 실업자 1인당 일자리 공석 수는 2010년에서 2023년 사이에 이러한 경제권에서 평균 4배 이상 증가했고, 미국에서는 거의 7배 증가했습니다.

이미지 설명: 선형 차트는 30개의 선을 표시하며, 왼쪽은 대부분 낮은 상하 변동성으로 시작하여 오른쪽으로 갈수록 변동성이 커집니다. 각 선은 선진 경제를 나타내며, 텍스트에 나와 있는 8개국이 강조 표시됩니다. 수직축은 실업자 1인당 구인 공석 수를 나타내며, 하단은 0에서 시작하여 2.5까지 증가합니다. 수평축은 왼쪽의 2000년부터 오른쪽의 2023년까지 연도를 나타냅니다. 선은 2015년경까지 수직축에서 1보다 낮게 유지되며, 그 후 많은 선이 1에 가까워지고, 미국, 일본, 독일을 포함하여 8개가 1을 넘습니다. 그래프 옆의 주석은 전체적으로 구인 공석률이 4.2배 증가했으며, 강조 표시된 8개국의 개별 배수는 2.3~6.7 범위에 있음을 나타냅니다. 이미지 설명 끝

노동력 부족은 개발 단계 외에는 공통적인 특징이 없는 다양한 국가 그룹에서 나타났습니다. 노동력 부족은 특히 체코, 독일, 일본, 네덜란드, 노르웨이, 싱가포르, 미국 등 실업자보다 공석이 많은 7개국에서 심각합니다. 이 국가들은 우리 연구에서 30개 선진국의 총 노동 공급의 53%, 총 GDP의 64%를 차지합니다. 다른 7개국에서는 일자리 공석 수가 실업자 수의 0.5~1.0배입니다. 호주, 캐나다, 영국이 이 그룹에 속합니다.

하지만 모든 거대 경제권에 노동력 부족이 있는 것은 아닙니다. 예를 들어, 프랑스와 이탈리아의 노동 시장은 30개국 중 14개국과 마찬가지로 비교적 느슨합니다. 이 그룹은 총 노동 공급의 31%와 총 GDP의 20%를 차지합니다. 그러나 이러한 대부분의 지역에서도 노동 시장은 긴축되었습니다. 이탈리아에서는 실업자 1인당 공석이 5배, 프랑스에서는 거의 4배 증가했습니다.

긴축 추세는 2008년 금융 위기 이후 시작되었는데, 당시 일자리 공석은 실업자의 엄청난 수에 비해 훨씬 적었습니다. 회복은 느렸습니다. 이 30개 경제권의 노동 시장은 위기 전의 긴축 수준에 도달하는 데 평균 8.2년이 걸렸습니다.

고용에 대한 욕구는 계속되었고, 노동 시장은 2020년 초 COVID-19 팬데믹이 확산될 때까지 계속 긴축되었습니다. 팬데믹 동안 많은 노동 시장이 처음에는 극도로 느슨했고, 그다음에는 극도로 긴축되었습니다. 위기 동안 관대한 재정 자극책은 비교적 빠른 일자리 회복을 촉진했고, 2022년까지 노동 시장은 20년 만에 가장 높은 실업자 대비 공석 비율을 달성했습니다. 오늘날 노동 시장은 역사적으로 긴축되어 있지만 그 정점에서 다소 냉각되었습니다. 예를 들어, 2024년 4월 현재 미국의 공석-실업 비율은 전년 말의 1.4에서 1.2로 떨어졌습니다.

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문제는 세부 사항에 있습니다: 노동 데이터 디코딩

8개 주요 경제권에서 노동 시장은 COVID-19 팬데믹 동안의 최고 긴축에서 팬데믹 이전의 상승 추세와 더 유사한 조건으로 후퇴했습니다. 팬데믹 이전에 선진국 중에서 가장 느슨한 노동 시장 중 하나였던 이탈리아만이 아직 긴축이 감소하는 징후를 보이지 않았습니다. 이는 국제 통화 기금(IMF)이 이탈리아 정부의 COVID-19에 대한 재정 대응이 국가 GDP의 45%를 초과했다고 추산한 결과일 수 있으며, 이는 선진국 중에서 가장 관대한 구제 패키지가 되었습니다.2팬데믹 전 노동 시장이 가장 촉박했던 일본은 팬데믹 전 추세에 뒤처지고 있는데, 그 이유는 부분적으로 엔화 약세로 수입 의존 경제의 비용이 증가했기 때문입니다. 그럼에도 불구하고, 구직자 수의 1.2배에 달하는 구직 공석이 여전히 있습니다.

이미지 설명:

강조된 국가별로 하나씩, 8개의 선형 차트는 이전 전시에서와 동일한 데이터인 실업자 1인당 구인 공석을 2015년부터 2023년까지 표시합니다. 선은 대부분 왼쪽에서 오른쪽으로 올라가며, 2020-21년의 초기 팬데믹 기간 동안 갑자기 급락하고 회복되는 상승세를 보입니다. 각 그래프에는 2019년에 시작하여 오른쪽으로 꾸준히 올라가는 두 번째 선이 포함되어 있으며, 각 국가의 2015-19년 추세가 지속되는 것을 표시합니다. 실제 2019년 이후 데이터를 표시하는 첫 번째 선은 대부분 두 번째 선 세트에서 보여지는 추세로의 회귀를 보여줍니다.

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전반적으로 채용 의욕은 계속 상승 추세를 보이며, 일자리를 구하는 근로자 수를 앞지르고 있습니다.

노동력 투입 증가로 많은 국가의 경제 성장이 촉진되었습니다.

노동에 대한 강한 열망의 배경은 무엇인가?

2010년 이후 GDP가 가장 빠르게 증가한 국가들은 생산성을 개선하기보다는 주로 더 많은 근로자를 추가하여 증가했습니다. 노동력이 비교적 풍부하고 결과적으로 고용하기 쉬운 호주, 영국, 미국과 같은 시장에서 기업은 생산성을 개선하는 더 어려운 작업에 착수하기보다는 근무 시간과 고용을 늘리는 사업적 이유가 있었습니다. 노동력이 그렇게 풍부하지 않은 국가(예: 독일, 일본)는 경제를 추진하기 위해 생산성 증가에 더 많이 의존했지만, 이는 노동력의 낮은 성장을 완전히 보상하지는 못했습니다. 사실, 이전의 McKinsey Global Institute 보고서에 기록된 바와 같이 많은 선진국에서 노동 생산성이 정체되었습니다.1

모든 국가가 금융 위기 이후 생산성 둔화를 경험했지만, 일부 국가는 다른 국가보다 더 부정적인 영향을 받았습니다. 호주에서는 상품 붐으로 생산성이 향상되었지만, 영국에서는 동남부 지역 이외의 지역에 대한 투자 부족으로 인해 생산성 침체가 심화되었을 수 있습니다.2

이미지 설명: 8개의 폭포 스타일 수직 막대 차트는 강조된 각 국가의 2010-22년 GDP의 연평균 성장률을 보여줍니다. 수직 축은 하단에서 -0.5%에서 시작하여 3%까지 올라갑니다. 각 차트는 2개의 막대 세그먼트(근무 시간으로 인한 성장 변화 및 생산성으로 인한 변화)를 보여 주며, 이는 국가의 총합을 합산합니다. 차트는 근무 시간에 따라 왼쪽에서 오른쪽으로 정렬되어 있으며, 호주, 미국, 캐나다, 영국, 프랑스는 왼쪽에 있는 한 그룹에 있으며 평균 GDP 성장률이 1.9%라는 주석이 있습니다. 오른쪽에 그룹화된 나머지 3개국(독일, 이탈리아, 일본)은 생산성이 근무 시간보다 더 많이 기여했으며 GDP 성장률이 평균 0.7%라는 주석이 있습니다. 이미지 설명 끝

노동력의 과잉 공급이 줄어들었다

금융 위기 이후 많은 사람들이 일자리를 찾는 데 어려움을 겪었습니다. 2010년에는 8개국의 구직자 수와 구인 공고 수를 비교하여 측정한 결과, 약 2,400만 명의 초과 근로자가 있었습니다. 오늘날 구직자 수는 구인 공고 수에 가깝습니다.

그러나 과잉 공급의 정도(어떤 경우에는 과잉 공급이 전혀 없음)는 국가 수준에서 다릅니다. 2023년 말에 독일, 일본, 미국에서 노동 수요가 공급을 초과했습니다. 최근 독일은 고도로 숙련된 노동자의 이민을 늘리는 것을 목표로 하는 법률을 제정했고, 미국에서는 노동력 부족을 연구하고 이를 해결할 방법을 찾기 위한 연방 위원회를 설립하기 위한 노력이 진행 중입니다.

프랑스와 이탈리아의 일자리 공석에 대한 실업자 과잉 공급은 각각 200만 명과 100만 명이었습니다. 이 경제권은 오늘날 노동 시장에서 상당한 여유가 있지만, 그들조차도 긴축되었습니다. 그들의 과잉 노동 수치는 각각 7.1%와 5.7%로, 10%를 훌쩍 넘은 팬데믹 이전 최고치에서 감소했습니다.

노동 시장 긴축을 주도한 요인도 국가마다 달랐습니다. 독일, 영국, 미국의 실업률은 2010년 최고치에서 하락했지만, 호주는 실업률이 매우 높지 않았습니다. 이탈리아는 여전히 비교적 높은 실업률을 보였지만 공석도 증가했는데, 이는 불일치 또는 더 높은 자연 실업률을 시사합니다. 한편, 일본에서는 수요가 현저히 증가한 반면, 인구 감소로 인해 노동 공급이 제한되었습니다.

이미지 설명:

강조된 국가별로 1개씩, 그리고 8개국 통합 차트로 구성된 9개 영역 차트는 대부분 양수이지만 감소하는 값을 보여주며 4개 차트에서 음수 영역으로 약간 떨어집니다.수직축은 노동 수요와 관련된 잉여 근로자를 보여주며, 개별 국가 차트의 경우 하단에서 -4%에서 상단에서 15%로, 통합 차트의 경우 -500만 명에서 2500만 명으로 이동합니다.국가의 수평축은 왼쪽의 2000년부터 오른쪽의 2023년까지의 연도를 보여줍니다.통합 차트는 2010년부터 시작하여 상단 왼쪽의 약 2400만 명에서 시작하여 2023년에 오른쪽의 100만 명으로 줄어듭니다.모든 국가 차트는 2023년에 수요의 -1.5%에서 7.1% 사이에서 끝나며, 각 값은 플롯이 시작된 지점보다 낮습니다.

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2010년 이후 8개 선진국의 노동력 잉여는 2,400만 명에서 100만 명으로 감소했습니다.

노동 수요 증가가 노동 공급 증가를 앞지르면서 초과 근로자 수가 줄어들었습니다. 이 8개국의 노동력은 2010년에서 2023년 사이에 증가했습니다. 인구 증가와 고령화의 영향을 능가하는 노동력 참여 증가에 힘입어 총 3,300만 명의 근로자가 노동력에 합류했습니다.

같은 기간 동안 노동 수요는 크게 증가했는데, 이는 이들 국가가 금융 위기에서 회복하면서 확장적인 통화 및 재정 정책에 의해 촉진되었습니다. 고용주는 같은 기간 동안 약 5,700만 개의 추가 일자리를 채워야 했는데, 이는 사용 가능한 근로자 수보다 2,400만 개 더 많은 것입니다. 대부분의 선진 경제는 이후의 침체를 피했습니다. 수요의 이러한 끊임없는 성장은 평균 실업률을 8%에서 4%로 낮추었을 뿐만 아니라 8개 경제권에서 추가로 1,000만 개의 채워지지 않은 일자리를 창출했습니다.

그 기간 동안 사람들은 평균적으로 더 적은 시간을 일했지만, 구직자와 구인 가능한 일자리 사이의 불균형은 그 변화 때문이 아니었습니다. 2010년부터 2023년까지 직원 한 명당 평균 근무 시간은 37시간에서 36시간으로 감소했으며, 2023년에는 약 33,000명의 근로자에 ​​해당하는 3% 감소였습니다. 근무 시간 감소는 노동 공급과 노동 수요에 동일하게 영향을 미치므로 순 효과는 무시할 수 있습니다.

오늘날 국가들은 전체적으로 100만 명 미만의 초과 근로자를 보유하고 있습니다. 구직자 수는 공석 수에 가깝습니다. 완벽하게 일치하는 노동 시장은 실제로는 매우 빡빡한 시장입니다. 어느 정도의 초과 공급이 항상 표준이기 때문입니다. 일치는 결코 완벽하지 않으며, 근로자가 직장을 바꾸고 고용주가 전략을 변경함에 따라 수요와 공급은 항상 변화합니다.

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2023년 공석이 적었다면 GDP가 0.5~1.5% 더 높았을 수도 있습니다.

일자리 공석 증가는 실제 경제 산출을 제한할 수 있습니다. 이는 기업이 충족시킬 수 없는 상품과 서비스에 대한 수요를 나타냅니다. 8개국 중 7개국(일본은 예외)에서 2023년 미채워진 일자리 공석은 COVID-19가 시작되기 전인 2019년보다 높았고, 당시에는 2010년에서 2019년까지의 중간 수준보다 높았습니다.

충족되지 않은 노동 수요는 새로운 노동자를 추가로 찾거나 기존 노동자의 생산성을 높여 해결할 수 있습니다. 이를 통해 노동 공급과 수요의 균형을 회복하고 추가 산출을 창출할 수 있습니다.

노동 시장이 그렇게 빡빡하지 않았다면 생산되었을 추가 산출량은 구조적 또는 자연적 공석률보다 공석률이 높은 정도를 조사하여 추정합니다. 구조적 공석률은 산업과 국가에 따라 다르며 시간이 지남에 따라 달라질 수도 있습니다. 이를 설명하기 위해 2023년 부문별 공석률을 2019년 공석률과 2010년~2019년의 중간값과 비교했습니다. 국가에 따라 충족되지 않은 노동 수요가 충족되었다면 2023년 GDP가 0.5%~1.5% 더 높았을 수 있다는 것을 발견했습니다.1

이미지 설명: 세로 막대 차트는 강조된 국가 각각을 나타내는 막대 7쌍을 보여 주며, 왼쪽에서 오른쪽으로 높이가 낮아지는 방식으로 정렬되어 있습니다. 세로 눈금은 고용주가 공석을 역사적 수준으로 채웠다면 2023년 GDP가 증가할 백분율입니다. 각 국가에서 첫 번째 막대는 2023년 공석이 2019년 수준과 일치하는지 여부를 나타내며, 값 범위는 0.3%~1.1%입니다. 모든 국가에서 첫 번째 막대보다 높은 두 번째 막대는 2023년 공석이 2010~19년 중간 수준과 일치하는지 여부를 나타내며, 값 범위는 0.5%~1.6%입니다. 왼쪽에서 오른쪽으로 순위가 매겨진 국가는 미국, 독일, 프랑스, ​​호주, 이탈리아, 캐나다, 영국입니다. 이미지 설명 끝

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누가 위기를 느끼고 있나요?

일부 산업의 고용주들은 다른 산업에 비해 노동력 부족의 영향을 더 크게 느꼈고, 신체 및 수동 기술에 대한 수요가 예상치 못하게 심화되었습니다.

모든 부문에서 2010년보다 오늘날 일자리 공석률이 더 높습니다.

경제권 전반에서 평균 공실률, 즉 전체 노동 수요에서 차지하는 공석률은 2010년부터 2023년까지 의료, 레저 및 호텔, 건설 부문에서 2% 이상 증가했습니다.1반대로, 생산성이 높고 급여도 좋은 직업인 금융 및 부동산 부문과 정보 부문의 일자리 공석률은 평균 1% 미만으로 변화했습니다.

팬데믹은 여행과 관광이 침체되면서 레저 및 호스피탈리티 부문에 특히 큰 타격을 주었습니다. 레스토랑과 호텔이 다시 문을 열면서 그들은 직원을 다시 채용하는 데 어려움을 겪었습니다. 유럽에서 일부 호텔은 경험이 거의 없거나 전혀 없는 사람을 고용했고, 미국의 패스트푸드 레스토랑은 임금을 인상하고 근무 시간을 단축하여 직원 부족에 대처했습니다.2전체 고용 수준을 보면 이전에 레스토랑과 호텔에 근무했던 근로자들이 다시 노동 시장에 복귀한 것으로 보이지만, 그들은 다른 부문에서 일자리를 구한 것으로 보입니다.

의료 분야는 인구 고령화로 인해 이러한 서비스에 대한 수요가 증가함에 따라 어려움을 겪고 있습니다. 이 분야는 우리 조사에서 가장 많은 일자리 공석을 기록했으며, 2023년 전체 공석의 16.9%를 차지했습니다.

공실률도 건설 부문에서 눈에 띄게 증가했는데, 부분적으로는 순환성 때문입니다. 이 부문의 수요는 금융 위기 동안 급격히 떨어진 후 2010년에 상승하기 시작했습니다. 오늘날 주택에 대한 강력한 수요와 독일의 450억 유로 건설 구제 패키지와 미국의 1조 2,000억 달러 인프라 패키지와 같은 대규모 인프라 프로젝트에 대한 정부 지출이 공실률을 촉진했습니다.

이미지 설명: 점 플롯 차트는 왼쪽 끝에 점이 있는 수평선을 보여주며, 2010년의 구직률을 표시하고 오른쪽 끝에 점이 있는 수평선을 보여줍니다. 선은 12개 행으로 쌓여 있으며, 각각 직업 분야를 나타내며, 수평축은 왼쪽의 0%에서 시작하여 오른쪽의 5%까지입니다. 행은 2023년 최고 값에 따라 위에서 아래로 정렬되며, 레저 및 호스피탈리티, 의료, 전문 서비스가 약 3.75~4.5%로 맨 위에 있고, 정부, 사립 교육, 광산이 1.5~2.5%로 맨 아래에 있습니다. 이미지 설명 끝

공석은 고용 증가에 따라 증가하지 않았습니다.

산업은 고용과 관련하여 공석이 어떻게 증가했는지에 따라 "노동력 부족", "노동력 유치", "노동력 파괴", "노동 효율성"의 네 그룹으로 나뉩니다.

노동력 부족은 이전에 언급했듯이 의료 및 건설과 같은 노동력이 필요한 부문에 가장 큰 영향을 미쳤습니다. 노동 수요는 이 부문이 근로자를 유치할 수 있는 능력보다 더 빨리 증가했습니다. 영국과 같은 국가에서 이민자를 이 부문으로 유치하려는 노력에도 불구하고 공공 및 민간 의료 시스템의 공석이 증가했으며, 주택 부족과 인프라 요구로 인해 대부분의 선진국에서 건설이 붐을 이루고 있습니다. 일반적으로 자본 집약도가 낮고 자동화하기 어려운 이러한 부문은 평균 속도 이상으로 일자리를 추가했지만 수요에 발맞추기에는 충분히 빠르지 않았습니다. 예를 들어 캐나다의 경우 최근 하원 위원회 보고서는 국가가 "건강 전문가 공급 부족이라는 오랜 문제"를 겪고 있으며, 부분적으로는 COVID-19 팬데믹으로 인해 악화된 정신 건강 문제와 번아웃으로 인해 유지 문제가 발생했다고 인정했습니다.1  그리고 일부 이탈리아 건설 회사는 새로운 인력을 모집하고 교육하기 위해 노동력 개발 프로그램과 아프리카 대학과의 파트너십을 구축하고 있습니다.2

반대로 금융 및 부동산, 정보, 전문 서비스와 같은 노동력 유치 부문도 평균보다 빠르게 고용을 늘렸습니다. 노동 수요가 증가한 것보다 더 빠른 속도로 근로자를 유치했습니다. 이 그룹에서 전문 서비스 부문만이 전체 공석에서 차지하는 비중을 늘렸습니다.

제조업은 노동을 파괴하는 부문입니다. 이 부문은 8개국에서 2010년보다 2023년에 노동력에서 차지하는 비중이 작았지만, 그럼에도 불구하고 일자리 공석은 상당히 증가했으며, 특히 2019년 이후에 증가했습니다. 경제학자 리처드 볼드윈의 연구에 따르면 2013년 이후 제조업 부문은 자동화 증가로 인한 생산성 향상으로 인해 전 세계적으로 2,000만 개의 일자리를 잃었습니다.삼일부 제조 일자리에는 더 많은 고객 관계 또는 분석이 필요하고 기업 제조 발자국 자체가 변화함에 따라 노동력 기술의 조합이 변화하고 있습니다. 예를 들어 반도체 및 전기 자동차 제조와 같은 분야는 산업 정책의 변화와 "프렌드쇼링"의 결과로 더 많은 근로자를 요구하고 있습니다.

무역은 노동 효율성이 높은 부문으로, 생산성 향상으로 고용 압박이 완화되었습니다. 소비자 수요가 변화함에 따라 무역 부문의 소매 부문은 점점 더 자동화되고 디지털화되어 생산성이 증가하고 노동력 부족의 영향이 완화되었습니다. 예를 들어 일본에서 편의점은 이민 노동력에 의존할 뿐만 아니라 셀프 체크아웃 및 청소 로봇과 같은 기술을 도입하여 인력 부족에 대응하고 있습니다.4

이미지 설명:

산점도 그래프는 각 직업 부문에 대해 1개씩 총 12개의 점을 보여줍니다. 수직축은 하단의 -5% 포인트에서 상단의 5% 포인트로 이동하는 2010-23년 공석 점유율 변화를 보여줍니다. 수평축은 왼쪽의 -5포인트에서 오른쪽의 5% 포인트로 이동하는 2010-23년 고용 점유율 변화를 보여줍니다. 텍스트에서 설명하는 노동력이 필요한 5개 부문은 플롯의 상단 중앙에 있으며 거의 ​​모든 양의 값을 가지고 있습니다. 노동력을 유치하는 3개 부문은 오른쪽 중앙에 있으며 고용 점유율이 증가하고 공석 점유율은 대부분 감소합니다. 노동을 방해하는 유일한 부문인 제조업은 중간 왼쪽에 있으며 고용 점유율이 감소합니다. 그리고 노동 효율성이 뛰어난 유일한 부문인 무역은 하단 왼쪽에 있으며 점유율이 모두 감소합니다.

이미지 설명 끝

생산성에 어려움을 겪는 부문은 공석 증가에 비례적으로 크게 기여했습니다.

고용 점유율 변화와 공석 점유율 변화의 차이점은 무엇일까요? 생산성과 생산성 증가는 중요한 요소입니다. 생산성과 생산성 증가가 낮은 부문은 공석 점유율이 더 가파르게 증가했습니다. 노동 시장이 촉박한 성장 경제에서 추가 산출 단위당 가장 많은 노동력을 필요로 하는 생산성이 낮은 부문이 가장 제약을 받을 가능성이 높습니다.

모든 부문에서 생산성을 높일 수 있는 기회가 있습니다. 미국의 레저 및 호스피탈리티 부문이 사례 연구를 제공합니다. 2021년에 이 부문은 모든 일자리 공석의 16%를 차지했는데, 이는 2010년에서 2020년 사이의 평균보다 3%포인트 높은 비교적 큰 비중이었습니다. 이 부문은 COVID-19 팬데믹으로 인한 어려움에 대응하여 더 많은 프로세스를 자동화하고 2019년 중반에서 2023년 중반까지 임금을 평균 29% 인상했습니다. 이러한 조치를 통해 해당 기간 동안 이 부문의 생산성이 6.4% 증가하여 채용 압박이 감소하고 공석 점유율이 감소했으며, 공석률은 2021년 11%에서 2023년 6%로 떨어졌습니다.

이미지 설명: 산점도 그래프는 각 직업 분야별로 1개씩 총 12개의 점을 보여줍니다. 수직축은 강조된 7개국의 생산성 CAGR을 보여주며, 하단은 -2%에서 상단은 5%로 이동합니다. 수평축은 직원당 생산성 산출량을 보여주며, 왼쪽은 $0에서 오른쪽은 $225,000으로 이동합니다. 그래프의 왼쪽 하단에 있는 점의 절반이 강조되어 있으며, 이는 더 낮은 CAGR과 더 낮은 산출량을 나타냅니다. 주석은 이러한 분야(레저 및 호스피탈리티, 의료, 전문 서비스, 운송, 건설, 사립 교육)가 일자리 공석에서 점점 더 많은 비중을 차지했다는 것을 알려줍니다. 이미지 설명 끝

스포트라이트: 수요가 많은 신체적 및 수동적 기술

기술 유형에 대한 수요는 노동력 부족의 영향을 조사할 수 있는 또 다른 렌즈입니다. 저희 기술 분류는 기술적, 사회적 및 정서적, 더 높은 인지적, 기본적인 인지적, 신체적 및 수동적 기술 등 5가지 광범위한 범주로 구성되어 있으며, 세부적인 직업에 매핑되어 있습니다.1여기서 우리는 미국에서 일자리 공석이 늘어난 이유를 이해하기 위한 기술을 분석합니다. 일부 결론은 다른 동등 국가에 외삽될 수 있지만, 보편적으로 사실이 아닐 수도 있습니다.

기술 변화의 시대에 가장 심각한 절대적 부족은 기술 기술입니다. 소프트웨어 개발자 및 기타 IT 관련 직업과 같이 이러한 기술에 의존하는 직업은 2015년 이후 채우기 가장 어려웠지만 생성적 AI의 출현으로 어느 정도 균형을 회복할 수 있습니다. 직업 내 기술 혼합의 변화 는 영국에서 직업 게시물에서 기술 기술에 대한 필요성에 대한 언급이 증가하면서 이미 나타났습니다.2

그러나 신체적 및 수동적 기술의 부족은 최근 노동 시장의 긴축을 악화시켰을 가능성이 큽니다. 이러한 기술을 필요로 하는 일자리는 5가지 광범위한 기술 범주 중에서 공석률이 가장 낮았고, 이러한 기술을 요구하는 일자리 공석은 2015년 이후 가장 많이 증가했습니다. 이는 제조 및 수리 근로자와 간호 조수와 같은 일부 유형의 의료 종사자에 대한 수요가 증가하고 있음을 반영합니다. 예를 들어, 델라웨어는 훈련된 간호사의 부족을 해결하기 위해 근로자가 간호를 공부하도록 유치하기 위해 수업료 지원 및 기타 인센티브를 제공하기 시작했습니다.삼

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공석 점유율이 가장 크게 증가한 직업은 식품 서비스, 의료, 건설과 같은 노동력이 필요한 분야와 관련이 있습니다. 이러한 직업의 근로자는 대부분 신체적, 수동적 기술을 사용하는데, 많은 경우 자동화하기 어렵고, 의료 직업의 경우 인구가 고령화됨에 따라 수요가 끊임없이 증가할 가능성이 높습니다.

반면, 공석률이 가장 크게 감소한 직업의 근로자는 업무의 일부에만 신체적 및 수동적 기술을 사용합니다. 대신, 경영, 판매, 재무 운영 및 컴퓨팅을 포함하는 이러한 직업은 사회적 및 정서적 기술에 가장 크게 의존합니다. 모든 부문에서 이러한 직업은 종종 더 높은 급여를 받습니다. 어떤 경우에는 전체 노동력에서 차지하는 비중이 줄어들 가능성이 있습니다. 사무 지원 직업은 기본적인 인지 기술이 점점 더 자동화됨에 따라 줄어들 수 있는 반면, 판매는 전자 상거래가 소매업에서 더 큰 부분을 차지하고 기술 변화로 인해 마케팅 비용이 다른 채널과 자산으로 이동함에 따라 이미 줄어들고 있는 직업 범주입니다.1맥킨지의 연구에 따르면 생성적 AI가 이 두 직업 분야에서 자동화 추세를 가속화할 수 있는 것으로 나타났습니다.2

이미지 설명: 가로 막대 차트는 가장 높은 값에서 가장 낮은 값까지 22개 행으로 구성되어 있으며, 막대의 3분의 2는 오른쪽으로 확장되는 양수 값을 가지고 있고, 나머지는 왼쪽으로 확장되는 음수 값을 가지고 있습니다. 이 차트는 직업 그룹별 구인 점유율의 백분율 포인트 변화를 나타냅니다. 맨 위에는 1.1~2.1포인트 증가하는 음식 준비 및 서빙 관련 직업, 설치, 유지 관리 및 수리 직업, 건물 및 부지 청소 및 유지 관리 직업이 있습니다. 맨 아래에는 1.5~3.7포인트 감소하는 컴퓨터 및 수학 직업, 판매 및 관련 직업, 비즈니스 및 재무 운영 직업이 있습니다. 첫 번째 차트 옆에는 첫 번째 차트의 상위 3개 막대에 화살표가 연결된 가로 쌓인 막대 차트가 있으며, 이는 미국 노동력의 4분의 1을 나타내는 해당 직업과 관련된 5가지 직업 기술의 분포를 나타냅니다. 신체 및 수동 기술은 66%로 가장 큰 세그먼트이며, 이러한 기술은 구인 점유율이 가장 크게 증가하는 직업에서 널리 퍼져 있음을 나타냅니다. 또 다른 수평 쌓인 막대 차트는 첫 번째 차트의 하단에 있는 막대에 연결되어 있으며, 이는 노동력의 또 다른 4분의 1을 나타냅니다. 신체적 및 수동적 기술은 5%로 가장 작은 세그먼트로, 이러한 기술이 일자리 공석 점유율이 가장 크게 감소한 직업에는 널리 퍼져 있지 않음을 나타냅니다. 이미지 설명 끝

높은 비율의 신체적 및 수동적 기술을 필요로 하는 직업은 종종 임금이 낮습니다. 노동 시장이 촉박하면 임금 역학은 근로자의 변화하는 기회 비용, 즉 임금이 더 높은 직업으로 옮길 수 있는 옵션에 따라 변화합니다. 미국 노동 시장이 촉박해지면서 임금은 전반적으로 증가했으며, 특히 임금이 가장 낮은 직업의 근로자들 사이에서 증가했고, 가장 큰 수혜자는 직장을 바꾼 근로자들이었습니다.1선진국에서 생산에서 노동이 차지하는 비중이 약 60%라는 점을 감안할 때, 노동 비용의 상승은 고용주와 정책 입안자에게 매우 중요한 문제입니다.2

평균 급여를 기준으로 미국 직업을 그룹화하면, 소득 범위 하위 절반의 직업은 40% 이상의 시간 동안 신체적 및 수동적 기술을 요구합니다. 소득 기준 3분위와 4분위의 저임금 직업은 2015년부터 2022년까지 가장 빠른 임금 성장을 보였습니다. 소득 기준 상위 절반의 직업은 신체적 및 수동적 기술을 훨씬 덜 요구하고, 급여 기준 상위 4분위 직업의 경우 5%에 불과합니다.

이미지 설명: 가로 쌓인 막대 차트 세트는 4개의 행으로 구성되어 있으며, 각각은 미국 고용의 4분의 1을 나타내며, 평균 직업 임금 순으로 정렬되어 있으며, 가장 낮은 소득 그룹이 맨 위에 있습니다. 이 차트는 5가지 직업 기술을 사용하여 소요된 시간의 백분율 분포를 나타내며, 특히 신체 및 수동 기술 세그먼트를 강조하는데, 이는 맨 위 차트에서 가장 크고 46%이고 맨 아래 차트에서 가장 작고 5%로 이러한 기술이 저임금 직업에서 더 널리 퍼져 있음을 나타냅니다. 인접한 표에는 각 고용 그룹의 평균 임금에서 2015~23년 CAGR이 나와 있으며, 가장 낮은 임금 세그먼트가 4.5%로 가장 많이 증가하고 가장 높은 임금 세그먼트가 2.9%로 증가했습니다. 이미지 설명 끝

공급 측 파이 확대

인구 통계의 변화로 인해 노동 공급이 전반적인 수요를 따라잡는 데 어려움을 겪었으며, 2030년까지의 예측에 따르면 이러한 상황은 변할 가능성이 낮습니다.

더 높은 참여율은 노동 공급에 대한 노령화의 영향을 완화했습니다.

노동 시장이 긴축되더라도 노동 공급은 증가했습니다. 2010년부터 2023년까지 8개국에서 3,400만 명이 노동력에 합류했으며, 연평균 성장률은 0.6%였습니다. 이러한 성장에 영향을 미치는 첫 번째 요인은 소위 자연적 성장, 즉 신생아와 사망자의 순증가와 이민으로 인한 인구 확대입니다. 두 번째 요인은 근로자의 고령화와 관련이 있으며, 반대의 영향을 미쳐 공급을 낮추었습니다. 세 번째 요인은 노동력 참여 증가로, 고령화의 영향을 완화하는 데 도움이 됩니다.

이 세 가지 요인 각각의 독립적인 기여는 분명합니다. 인구만 증가했다면 3,400만 명의 추가 근로자 중 3,100만 명을 차지했을 것입니다. 고령화만 해도 노동력에서 더 많은 노인이 탈락하면서 근로자가 1,800만 명 감소 했을 것 입니다. 그러나 동시에 노동력 참여는 증가했으며, 특히 55세 이상 근로자의 참여가 증가했습니다. 이 세 가지 요인의 결합된 효과는 3,400만 명의 추가 근로자를 창출합니다.

이 세 가지 요소의 역학은 국가마다 크게 달랐습니다. 노동 공급은 인구 증가로 인해 호주와 캐나다에서 가장 빠르게 증가했습니다. 인구 증가는 또한 호주와 캐나다보다 온건하기는 하지만 영국과 미국에서 노동 공급을 증가시켰습니다. 독일의 노동 공급 증가는 주로 참여율 증가에 기인한 반면, 프랑스의 성장은 인구 증가와 더 많은 참여에서 비롯되었습니다. 일본과 이탈리아에서 고령화의 영향은 다른 국가보다 훨씬 더 두드러졌지만, 현재로서는 참여 증가로 인해 노동력이 계속해서 적당히 증가했습니다.

이미지 설명: 강조된 국가별로 하나씩, 그리고 8개국의 집계 차트를 포함하여 9개의 폭포 스타일 수직 막대 차트는 2010-23년 노동력 CAGR을 나타내는 양수 및 음수 값으로 왼쪽에서 오른쪽으로 배열된 3개의 막대 세그먼트를 보여줍니다. 각 차트의 순 합계는 양수이며, 집계 차트의 합계는 0.62%이고 국가 차트 합계는 일본과 이탈리아의 0.3%에서 호주의 1.8%까지입니다. 각 차트의 3개 막대 세그먼트에는 일본과 이탈리아를 제외한 모든 국가에서 양수인 인구 증가, 각 차트에서 음수인 고령화, 각 차트에서 양수인 참여 증가가 포함됩니다. 이미지 설명 끝

이민으로 인해 인구 증가가 둔화되었습니다.

미래의 노동력 증가에 대한 주요 과제는 2010년 이후 8개국 모두에서 인구 증가율이 둔화되었고 앞으로도 계속 감소할 것으로 예상된다는 것입니다. 사실, 일본과 이탈리아의 인구는 감소하고 있으며, 유엔 추산에 따르면 독일 인구는 2030년까지 감소하기 시작할 것입니다.

많은 선진국에서 출산율이 감소한 것은 인구 증가 속도가 느린 이유 중 하나입니다. 일부 국가에서는 이민도 감소하여 추세가 악화되었습니다. 이민은 2015년 이후 인구 자연 감소, 즉 사망자가 출생아 수를 초과할 때를 보상할 수 있었습니다. 호주, 캐나다, 독일, 영국, 미국의 현재 수준보다 약 1.5~3.0배 높았다면 말입니다. 프랑스, ​​이탈리아, 일본에서는 훨씬 더 높아야 했을 것입니다.

이민은 단기 노동 공급 증가를 가능하게 합니다. 반면, 인구의 자연적 증가가 노동 시장에 영향을 미치는 데는 아마도 20년이 걸립니다. 왜냐하면 오늘 태어난 아기는 약 20년 동안 의미 있게 일할 수 없기 때문입니다. 많은 이민자들은 취업 연령에 있으므로 오늘날 노동력에 참여할 수 있습니다.1예를 들어, 의회예산국은 2033년 미국 노동 인구가 520만 명 증가할 것으로 추정하는데, 이는 주로 순이민 증가로 인한 것입니다.2브루킹스 연구소의 연구에 따르면, 예상치 못하게 높은 수준의 순이민이 최근 미국에서 고용이 빠르게 증가한 원인이라고 합니다.삼

이미지 설명: 강조된 국가별로 1개씩, 폭포 스타일의 수직 막대 차트 8개는 왼쪽에서 오른쪽으로 배열된 막대 세그먼트 쌍을 보여줍니다. 양수 및 음수 값은 2010-15년(왼쪽)에서 2023-30년(오른쪽)에 대한 UN 예측까지 4개 연대기 동안 전체 인구의 CAGR을 나타냅니다. 거의 모든 차트에서 전체 막대는 왼쪽에서 오른쪽으로 꾸준히 짧아지며, 이는 8개국 전체에서 인구가 감소하고 있음을 나타냅니다. 각 기간에 대한 2개 막대 세그먼트에는 일본, 이탈리아, 독일을 제외한 모든 국가에서 양수인 출생에서 사망을 뺀 수치와 모든 차트에서 양수인 순이동이 포함됩니다. 이미지 설명 끝

노령 근로자는 인구의 점점 더 큰 비중을 차지합니다.

인구 증가 속도가 느려지는 것 외에도, 우리 샘플에 있는 모든 국가는 고령화되고 있으며, 베이비붐 세대가 나이가 들면서 이러한 추세가 심화될 것입니다. 이는 노령층이 특히 65세가 넘으면 훨씬 낮은 비율로 일하는 경우가 많기 때문에 노동력 성장에 장애물이 됩니다.

2010년에서 2023년까지 15세 이상의 취업 가능 인구, 즉 55세 이상의 인구 비중이 증가했으며, 유엔은 이 비중이 2030년까지 더욱 증가할 것으로 전망합니다. 그 당시 독일, 이탈리아, 일본, 영국의 취업 가능 인구의 약 절반이 55세 이상이고, 거의 3분의 1이 65세 이상이 될 것입니다. 호주, 캐나다, 미국의 인구는 더 젊어서 2030년까지 취업 가능 인구의 약 5분의 2가 55세 이상이 될 것입니다.

국가의 전반적인 고령화로 인해, 취업 가능 연령 인구 중 노령층의 노동력 참여가 증가했습니다.

이미지 설명: 강조된 국가별로 하나씩, 세로로 쌓은 막대 차트 8세트는 2010년, 2023년, 2030년 UN 예측의 3개 연도에 55세 이상인 15세 이상 인구의 비율을 표시합니다. 각 차트에서 막대의 높이가 증가하며, 2030년 총계는 호주에서 37%에서 일본에서 52%까지 다양합니다. 막대 세그먼트는 총계를 55~64세와 65세 이상의 두 연령대로 나누며, 65세 이상 세그먼트는 거의 모든 막대 높이의 절반 이상을 차지합니다. 이미지 설명 끝

노령 근로자들이 노동 공급의 성장을 촉진했습니다.

인구 고령화가 노동력 성장에 잠재적인 저해 요인이 되더라도, 8개국 모두에서 사람들은 거의 모든 삶의 단계에서 더 많이 일하고 있습니다. (예외는 캐나다, 이탈리아, 영국의 15~24세로, 덜 일하고 있습니다. 마찬가지로 프랑스의 25~54세도 약간 덜 일하고 있습니다.) 예를 들어, 미국에서는 전체 연령 구성의 변화로 인해 2010년에서 2023년까지 총 노동력 참여율이 낮아졌지만, 이 기간 동안 모든 연령대에서 참여율은 미미하게나마 증가했습니다.

어디에서나 노인들은 더 오래 일하고 있습니다. 노동력 참여의 가장 큰 증가는 55세 이상의 사람들 사이에서 나타났습니다(미국은 예외로, 이 집단의 일은 약간만 증가했습니다). 2010년부터 2023년까지 이 집단의 참여는 이탈리아에서 23% 포인트, 독일과 프랑스에서 15% 포인트, 일본에서 12% 포인트 증가했습니다. 참여율의 증가는 연금 정책과 은퇴에 대한 태도의 변화를 반영했습니다. 예를 들어, 이탈리아는 정의 기여 연금 제도로 전환하고 2011년에 은퇴 연령을 높였습니다.1그리고 COVID-19 팬데믹이 노동 시장의 긴축을 세계적 관심사로 만들기 훨씬 전부터, 고령화 사회에서 일할 사람을 찾는 데 어려움을 겪는 일본 기업들은 일본의 Silver Jinzai Centers를 활용했습니다. 이 노인 커뮤니티 센터는 전통적으로 공원을 유지 관리하거나 주차장을 관리하는 은퇴자를 찾았지만, 최근에는 다양한 일본 기업이 다른 방법으로는 채울 수 없는 일자리를 찾기 위해 이 센터를 고용하고 있습니다.2

첨부된 그림의 음영 처리된 막대는 2012년에서 2023년까지 설정된 추세에 따라 각 연령대 참여율 추세가 2030년까지 지속된다면 노동력 참여율이 어떻게 증가할 수 있는지 보여줍니다. 미국에서 노동력 참여율은 그 기간 동안 크게 변하지 않았지만 참여율이 현저하게 변화한 이탈리아와 일본과 같은 나라에서는 과거 추세를 달성하면 노동력 참여율이 상당히 증가할 수 있습니다.

이미지 설명: 강조된 국가별로 하나씩, 세로 막대형 차트 8세트로 4개 연령대(15~24세, 25~54세, 55~64세, 65세 이상)의 노동력 참여율을 표시합니다. 각 연령대에는 3개의 막대가 있으며, 2010년, 2023년, 2030년 시나리오(역사적 비율로 계속 성장한다고 가정)의 3년 동안의 비율을 보여줍니다. 모든 국가에서 2개의 고령 연령대에서 막대 높이가 증가합니다. 막대는 대부분 젊은 연령대에서 증가하고 4개 국가에서 약간 감소합니다. 이미지 설명 끝

스포트라이트: 여성 노동력 참여 증가로 노동 공급이 증가

참여율 상승의 한 요소는 성별 격차가 좁아지는 것입니다. 우리는 여성과 남성 노동력 참여율의 비율과 주당 평균 근무 시간을 비교하여 초점 국가의 노동력에서 성별 격차를 추정했습니다. 우리는 성별 격차가 2010년 이후로 줄어들고 있으며 노동력 참여에서 시간보다 더 크게 줄어들고 있음을 발견했습니다. 2010년부터 2023년까지 노동력에 합류한 근로자의 약 60%가 여성이었습니다. 이탈리아, 일본, 독일에서 성별 격차가 좁아진 것은 전적으로 여성이 노동력에 더 많이 참여하기 때문입니다. 다른 국가에서는 여성이 노동력 참여를 늘리고 남성의 참여가 감소함에 따라 비율이 증가했으며, 어떤 지역에서는 최대 3%포인트까지 감소했습니다.

현재 남성보다 여성이 파트타임으로 일하는 경우가 많은데, 이는 아마도 가정의 책임이 다르기 때문일 것입니다. 따라서 유연한 근무 조건과 케어 지원에 대한 접근성을 통해 여성의 노동력 참여를 개선하는 것이 장려될 수 있습니다. 예를 들어, 일본은 Womenomics라는 일련의 정책을 통해 부분적으로 성별 격차를 해소하는 데 진전을 이루었습니다. 여기에는 보육 지원 제공과 기혼 여성이 노동 시장에 참여하도록 장려하는 세금 인센티브가 포함됩니다.1이러한 개입을 통해 여성이 노동 공급 증가에 더 많이 기여하고 노동 시장의 경색을 완화할 수 있습니다.

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노동 공급 증가는 더욱 둔화될 것으로 예상됩니다.

미래를 내다보면서, 우리는 2030년 노동력 참여율에 대한 두 가지 가능한 시나리오를 살펴보았습니다. 두 경우 모두 노동력 성장이 둔화되었습니다.

• 현재부터 2030년까지 각 연령대 노동력 참여율이 2023년 수준으로 일정하게 유지되는 안정적 시나리오
• 2010-23년 각 연령대 참여율 증가 추세가 2030년까지 지속된다고 가정 한 성장 시나리오

안정적인 시나리오에서 프랑스, ​​이탈리아, 독일, 일본은 2030년까지 노동 공급이 더 적을 수 있습니다. 사실, 독일, 이탈리아, 일본에서 노동 참여율이 과거와 같은 속도로 계속 증가하더라도 노동력은 증가하지 않을 것입니다. 반면 호주, 캐나다, 영국, 미국은 어느 시나리오에서든 노동 공급이 증가할 가능성이 있지만, 이민률이 더 강해질 것으로 예상되기 때문에 지난 13년보다 속도가 느릴 것입니다.

이미지 설명: 강조된 국가별로 하나씩, 8개의 선형 차트는 노동력 성장을 나타내며, 선은 대부분 왼쪽에서 오른쪽으로 위로 기울어진 다음 2개의 가지로 갈라져 2개의 미래 예측을 나타냅니다. 수직축은 하단의 75에서 상단의 110으로 가는 지수이며, 100의 값은 2023년 국가의 노동력 수준과 같습니다. 수평축은 2010년부터 2030년까지의 연도를 나타내며, 2023년 오른쪽의 데이터가 예측됨을 나타내는 주석이 있습니다. 갈래 선은 안정적이고 증가하는 참여율 시나리오를 나타냅니다. 성장하는 시나리오 선은 모든 국가에서 더 높고, 이탈리아와 독일을 제외한 모든 국가에서 오른쪽의 100을 초과합니다. 안정된 시나리오 선은 모든 국가에서 더 낮으며, 미국, 영국, 캐나다, 호주 선은 100을 초과하고 일본, 이탈리아, 독일, 프랑스는 100 미만으로 떨어집니다. 이미지 설명 끝

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지속적인 긴박함에 대비하기 위해 준비 중

인구 통계의 변화를 감안할 때, 선진국은 현재의 경제 성장 수준을 유지하기 위해 노동 공급을 늘리고 생산성을 높일 방법을 찾아야 하며, 고용주와 정책 입안자들은 조치를 취함으로써 도움을 줄 수 있습니다.

GDP 성장을 유지하려면 모든 국가에 추가 노동 공급이나 생산성 증가가 필요하며 일부 국가에서는 둘 다 필요합니다.

우리는 두 가지 대체 생산성 성장률과 미래 노동력 참여율에 대한 두 가지 가능한 시나리오를 사용하여 네 가지 경제 성장 시나리오를 정량화합니다. 각 경제 성장 시나리오에서 우리는 노동에 대한 충분한 수요를 가정합니다. 다시 말해, 고용을 억제할 경기 침체가 발생하지 않는다는 것입니다. 이 가정은 단기적으로는 합리적일 수 있지만 경기 침체는 예측하기 매우 어렵습니다. 미국은 지금까지 경제 연착륙을 헤쳐 나갔지만, 경기 침체는 일자리 수요를 억제할 수 있습니다. 한편, 독일과 일본은 미미한 수요 성장만을 경험했으며, 이는 해당 국가의 기본적인 수요 강도에 의문을 제기합니다.

이와 대조적으로, 새로운 기술은 이러한 우려 중 일부를 해소할 수 있는 보다 견고한 생산성 성장의 잠재력을 제공합니다. 우리의 두 가지 생산성 성장 시나리오에는 금융 위기 이전의 견고한 생산성 성장 기간인 1999년에서 2007년까지의 평균 생산성 성장을 사용한 더 높은 추정치와 2012년에서 2022년까지의 생산성 성장을 사용한 더 낮은 추정치가 포함됩니다. 이러한 시나리오는 생산성 가속화나 노동력 참여율의 성장이 없다면 GDP가 8개국의 2012년에서 2022년 추세보다 더 느린 속도로 증가할 것임을 시사합니다.

호주와 일본에서 노동력 참여율이 지속적으로 증가하거나 생산성이 2007년 이전 수준으로 증가한다면, 이들 국가는 2012~2022년의 GDP 성장 추세를 유지할 것이다.

나머지 6개국 중 4개국(캐나다, 프랑스, ​​영국, 미국)은 경제 성장을 유지하기 위해 생산성이 2007년 이전 수준으로 회복되어야 합니다. 노동력 참여율의 지속적인 성장은 이러한 국가의 경제 성장을 유지하는 데 비교적 덜 중요합니다.

독일은 경제 성장 수준을 유지하기 위해 노동력 참여율이 지속적으로 성장하고 생산성이 2007년 이전 수준으로 회복되어야 합니다.

반면, 이탈리아가 노동력 참여율의 높은 성장률을 계속 유지하더라도 2007년 이전의 연간 생산성 성장률 0.4%에 더해 매년 0.1%씩 추가로 생산성 성장률을 높여야 합니다.

이 모든 국가는 미래에 더 높은 수준의 생산성 증가에 도달할 잠재력이 있습니다. 이전 MGI 연구는 인공 지능과 같은 기술의 약속을 문서화했으며, 이는 노동 공급이 감소하는 미래에도 경제 성장을 유지할 만큼 충분한 추가 생산성을 제공할 잠재력이 있습니다. 물론, 그 기회를 실현하는 길은 결코 확실하지 않습니다. 새로운 기술을 구현하려면 복잡한 비즈니스 프로세스 적응과 광범위한 인력 재교육이 필요합니다. 그러나 올바르게 사용하면 이러한 도구는 노동 공급 제약에도 불구하고 경제적 번영으로 나아갈 수 있는 방법을 제공합니다.

이러한 예측은 미래에 대한 예측은 아니지만, 향후 10년 동안 경제에 대한 인구학적 제약을 보여주며, 노동력 부족을 지속 가능하게 해결할 수 있는 전망에 먹구름을 드리웁니다. 경제가 안정을 유지하거나 성장하려면 생산성을 높이거나 새로운 방식으로 추가 근로자를 찾기 위해 평소와 같은 사업을 넘어야 합니다.

이미지 설명: 6개 패널 중 첫 번째 패널은 강조 표시된 국가별로 8개의 수직 막대 차트를 보여줍니다. 각 차트에는 4개의 막대가 있으며, 대부분 왼쪽에서 오른쪽으로 높이가 증가하며, 2023-30년 GDP 성장에 대한 다양한 시나리오를 나타냅니다. 수직축은 하단의 -150에서 상단의 325로 이동하는 지수이며, 100 값은 국가의 2012-22년 평균을 나타냅니다. 왼쪽의 첫 번째 막대는 가장 낮은 막대로, 노동 참여율이 안정적으로 유지되고 생산성 증가가 현재 추세를 따르는 시나리오를 나타냅니다. 두 번째 막대는 대부분 국가에서 두 번째로 높은 막대로, 노동 참여가 증가하는 시나리오를 나타냅니다. 세 번째 막대는 대부분 국가에서 두 번째로 높은 막대로, 노동 참여가 안정적이지만 생산성 증가는 2007년 이전 추세를 따르는 시나리오로 돌아갑니다. 네 번째 막대는 모든 국가에서 가장 높은 막대로, 노동 참여가 증가하고 2007년 이전 생산성이 증가하는 시나리오를 나타냅니다. 이미지 설명 끝

이미지 설명: 6개 패널 중 두 번째 패널은 동일한 전시를 보여주지만 일본과 호주를 강조하고 있으며, 왼쪽의 처음 두 막대 차트입니다. 두 나라 모두 4개 막대 중 3개가 100을 초과하여 노동 참여 증가 또는 2007년 이전 생산성과 관련된 시나리오에서 평균 이상의 성장을 나타냅니다. 이미지 설명 끝

이미지 설명: 6개 패널 중 3번째 패널은 동일한 전시를 보여주지만 왼쪽부터 다음 4개 차트인 프랑스, ​​영국, 미국, 캐나다를 강조합니다. 이 국가의 경우 4개 막대 중 2개가 100을 초과하여 2007년 이전 생산성 시나리오에서 평균 이상의 성장을 나타냅니다. 이미지 설명 끝

이미지 설명: 6개 패널 중 4번째 패널은 동일한 전시를 보여주지만, 4개 막대 중 1개가 100을 초과하는 독일 차트를 강조하여 노동 참여 증가와 2007년 이전 생산성 증가가 모두 있는 시나리오에서 평균 이상의 성장을 나타냅니다. 이미지 설명 끝

이미지 설명: 6개 패널 중 5번째 패널은 동일한 전시를 보여주지만, 이탈리아 차트를 강조하는데, 이 차트에서는 막대 중 어느 것도 100에 도달하지 않고, 그 중 두 개는 안정적인 노동 참여와 관련된 시나리오에서 -125를 넘어 아래로 확장됩니다. 이미지 설명 끝

이미지 설명: 6개 패널 중 마지막 패널은 원래의 뷰를 보여줍니다. 같은 전시물. 이미지 설명 끝

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협력적인 조치를 취하면 노동력 공급과 생산성이 향상되고 일자리에 더 잘 맞는 사람들이 늘어날 수 있습니다.

모든 노동 시장 이해 관계자(고용주, 시장 영향력자, 정책 입안자, 교육 기관 및 기타 인력 개발 기관)는 노동력 부족을 해결할 수 있습니다. 각자는 공급, 생산성 또는 매칭을 개선하여 행동할 수 있습니다. 고용주가 취할 수 있는 조치는 다음과 같습니다.

• 잠재적 인재와 이미 고용한 인재에 대한 가치 제안을 개선합니다. 이전 McKinsey 조사에 따르면 가장 인기 있는 인재 중 일부는 유연성과 의미 있는 일을 중시한다는 사실이 밝혀졌습니다.삼하이브리드 근무 방식이나 유연한 근무 시간과 같은 유연성을 제공하고 근무 시간이 아닌 산출물에 따라 성과를 평가하면 최고 인재가 업무에서 더 많은 지속 가능성을 창출할 수 있습니다. 교육 및 경력 발전 기회는 일반적으로 공석이 많은 채우기 어려운 직업에 근로자를 유치할 수 있습니다. 실제로 교육 및 내부 이동성에 뛰어난 회사는 더 나은 인재 유지와 최고 수준의 재무 성과, 더 일관되고 회복성 있는 성과를 달성합니다.4기업은 이미 보유하고 있는 인재를 유지하는 데 더욱 주력할 수도 있습니다. 예를 들어, 내부 사회적 연결을 개선하고 유능한 관리자에게 투자하고 그들을 개발하는 것입니다.
• 전통적인 채용 풀 밖에서 인재를 찾으세요. 기업은 자격 증명 기반 채용에서 기술 기반 채용으로 전환하는 것을 포함하여 더 광범위하고 비전통적인 풀에서 인재를 찾아야 합니다. 은퇴를 고려하는 부모와 노인에게 더 유연한 근무 조건을 제공할 수 있습니다. 고용주는 최근 수감된 근로자와 이력서에 공백이 있는 근로자와 같이 종종 간과되는 그룹을 잠재적인 미개척 인재의 원천으로 고려할 수도 있습니다.
• 내부 이동성을 통해 자체 조직에서 재능을 발휘합니다. 고용주는 직원이 새로운 기술을 습득할 수 있도록 경력 경로를 적극적으로 형성하고 이동성과 순환을 회사 전략의 중요한 부분으로 만들어 기술 불일치를 해결할 수 있습니다. 협업 문화를 육성하는 것은 직원이 교차 기능적 기술을 발견하고 구축하도록 돕는 데 필수적이며, 혁신 개선, 기술 격차 감소, 직원 유지율 향상이라는 세 가지 이점이 있습니다.
• 생산성을 높이기 위해 노동 보완 및 노동 대체 기술과 운영에 투자하세요. 기술 도입은 특정 직업 및 작업 프로세스 수준에서 인공 지능 및 기타 기술을 통한 증강 및 자동화 잠재력에 대한 전체 평가를 포함하여 노동 환경이 촉박한 경우 회사 의제의 중심이 될 수 있습니다. 예를 들어, 행정 지원 또는 식품 서비스 직종은 자동화 잠재력이 높은 반면, 의료 및 관리 직종은 잠재력이 거의 없습니다. 그런 다음 회사는 자동화로 향상될 수 있는 일자리의 효율성과 매력을 개선하기 위해 기술 및 기타 프로세스 개선을 구축하기 위한 단기 및 장기 전략을 개발할 수 있습니다. 새로운 기술의 생산성 이점을 최대한 활용하기 위해 회사는 또한 직무 내 교육 및 코칭을 통한 재교육, 직원 내 기술을 보다 잘 활용하기 위한 우수 센터 구축, 기술 격차 파악 등에 투자할 수 있습니다.

정책 입안자와 시장 참여자는 시장 경색 문제를 해결하기 위해 다음 단계를 취할 수 있습니다.

• 노령 근로자, 여성, 외국 태생 인재가 일자리를 찾기 쉽게 만드십시오. 노령 근로자의 노동력 참여를 늘리기 위해 정책 입안자는 근로자가 표준 은퇴 연령을 넘어 계속 일하도록 장려하는 보다 유연한 은퇴 정책을 시행할 수 있습니다. 또한 일부 국가에서 여성의 참여를 개선한 두 가지 정책인 최소 휴가 설정 및 육아 접근성 개선과 같이 일하는 부모를 지원하는 정책을 설계할 수도 있습니다. 선진국 이외 지역의 근로자 공급은 여전히 ​​크지만 외국 태생 근로자는 노동력에 적절히 통합되는 경우에만 즉각적이고 상당한 노동 공급원이 될 수 있습니다.
• 노동력 전반에 걸친 인적 자본 구축을 지원합니다. 재교육 프로그램을 확대하고 경력 지향 학교에 대한 접근성과 역량을 개선하면 노동력의 인적 자본을 개선하는 데 도움이 됩니다. 정책 입안자는 지속적인 기술 개선과 함께 종종 수반되는 직업 전환을 용이하게 하는 데 필요한 재교육 및 기타 프로그램을 지원하기 위한 인센티브를 개발할 수 있습니다. 이러한 접근 방식은 일부 국가에서 인공 지능으로 가속화될 수 있습니다.
• 구직자와 구인 공고를 매칭하는 데 도움이 되도록 노동 시장 장벽을 줄입니다. 자격 증명 및 비경쟁 계약과 같은 고용 장벽을 억제하고 생산성이 높고 일자리가 많은 지역에서 주택 가격을 개선하면 인재가 가장 필요하고 가장 가치 있는 곳으로 이주할 수 있습니다. 대학과 인력 개발 프로그램은 또한 고용주와 긴밀히 협력하여 미래 직원이 기술을 구축하고 끊임없이 변화하는 노동 시장에서 적절한 일자리를 찾을 수 있도록 도울 수 있습니다.

사이드바

감사의 말

촉박한 일자리 시장은 기업에 도전이지만, 생산성과 생계를 개선할 기회도 제공합니다. 더 많은 근로자를 그들의 기술에 맞는 만족스러운 일자리에 참여시키고 생산성을 개선하는 새로운 기술로 풍부하게 하는 노력은 광범위한 번영을 가져오고 경제 성장을 촉진할 수 있습니다.