기자 팀 2024년 9월 3일 03:30
증가하는 임대 비용을 감당할 수 없어 많은 주택이 부지를 반환하거나 사업 규모를 축소해야 합니다.
2024년 8월 말, 스타벅스는 7년 만에 호치민시 최고급 매장인 1군 Han Thuyen 11-13번지를 7년 만에 문을 닫고 늘 고객들로 붐비었다는 소식에 많은 사람들이 놀랐다. 많은 사람들을 더욱 충격에 빠뜨린 것은 계약이 끝난 후 스타벅스가 이 공간을 반환했고 집주인이 임대료를 월 7억 VND에서 7억 5천만 VND, 즉 연간 약 90억 VND으로 인상했다는 사실이었습니다.
최고의 땅을 차지하기 위한 경쟁
사업가나 부동산 임대 분야에 종사하는 사람들에게 위 건물의 임대 가격은 그리 높지 않습니다.
실제로 같은 Han Thuyen 거리나 인근 도로에 임대료가 훨씬 높은 다른 건물도 있습니다. 예를 들어, 몇 달 전에 문을 연 일본의 유명한 커피 체인인 %Arabica Coffee의 매장 비용은 월 7억 VND 이상입니다.
호치민시 중심부의 주요 위치는 수년 동안 비어 있었습니다. 사진: PHAM DINH.
그러나 이러한 초고급 건물은 자체 전략을 가진 사업 단위에만 해당됩니다. 제품과 서비스 판매로만 이익을 얻으려는 기업은 생존하기가 매우 어려울 것입니다.
Starbucks Han Thuyen이 문을 닫기 몇 달 전, Highlands Coffee와 같은 일련의 유명 브랜드가 Nguyen Du와 Pasteur 거리 모퉁이에 매장을 다시 열었습니다. YEN Shushi 레스토랑은 8 Dong Khoi 지점을 폐쇄했습니다.
몇 달 전 MIA 여행가방과 핸드백 가게도 푸동 교차로에 다시 자리를 잡았습니다. 이 건물의 임대 가격은 월 최대 7억 VND이며 단 5년 만에 4개의 주요 브랜드의 손을 통과했습니다.
사실 가격이 비싸고, 어려운 경제 상황에서 기업이 감당할 수 없어 반품을 해야 하는 상황은 새로운 일이 아니지만, 2020년 코로나19 사태 이후 지금까지 계속 일어나고 있습니다. Nguoi Lao Dong 신문 기자가 언급한 바와 같이, 현재까지 Nguyen Hue, Le Loi(1군), Vo Van Tan(3군)과 같이 호치민시 중심부의 번화가를 따라 많은 건물이 있습니다. Nguyen Trai(5군), Nguyen Van Linh(7군), Phan Xich Long(Phu Nhuan 지구)... 세입자가 없거나 임대했지만 계속 폐쇄되는 상태입니다.
길이 약 550m의 레러이 거리(1군)는 호치민시 중심부에서 가장 아름다운 도로 중 하나로 파스퇴르, 남키코이응이아, 응우옌후에 등 '황금' 도로와 교차하지만 현재는 약 15개의 빈 건물이 있습니다.
이 거리의 기념품 가게 관리자인 Nguyen Hanh 씨는 주변 상점들이 문을 닫은 이유는 하루 최대 2,500만~3,000만 VND, 즉 8억~9억 VND에 달하는 현금을 감당할 수 없기 때문이라고 말했습니다. 월; 인건비, 세금, 자본금은 제외하고... 일부 점주들은 처음에 영업상황을 예상하지 못해 임대료가 감당할 수 없을 만큼 벌어져 최대 몇 달 수익이 부족해 이사한 지 얼마 되지 않았음에도 문을 닫고 다른 곳을 임대해야 했습니다.
"보석주얼리 가게, 유명 밀크티 체인 P.L, 여행사...임대 비용을 감당하지 못해 연이어 공간을 반납했습니다. 지금까지는 가격이 비싸서 감히 다시 임대하는 사람이 없었습니다. 관광객은 많은데 구매자가 적어서 집주인이 임대료를 줄여줬는데, 내년까지 버틸 수 있을지 모르겠어요.” - 고 한 시민이 말했습니다.
1층 48 Le Loi의 주택 중개인인 Mr. Hoang Thanh은 이 주택의 소유자가 4개월 보증금과 조건으로 월 12,000달러(약 3억 VND)를 제안했다고 말했습니다. 2개월 선불로 최소 2년 동안 임대하는 이 집은 T.T 시계점 '탈출' 이후 1년 넘게 비어 있었지만 집주인이 임대료를 낮추지 않기로 결정했다는 점은 주목할 만합니다.
"고객이 비즈니스나 브랜딩을 위해 레로이 거리의 공간을 임대하려는 경우 가격이 월 10,000~12,000달러로 매우 높기 때문에 신중하게 고려해야 합니다. 이 임대료를 감당할 수 없는 고객이 많기 때문에 이를 수락하여 수억 동의 보증금 손실을 입었습니다." - Thanh 씨가 알려줬습니다.
응우옌 짜이 거리(5군)는 한때 호치민시의 '패션 거리'로 알려졌는데, 신발, 옷, 핸드백, 모자, 안경 등을 파는 수백 개의 상점이 있었습니다. 그러나 사업 부진과 높은 임대료로 인해 많은 사람들이 상품을 청산하고 건물 이전 표지판을 게시했습니다.
M.d.l 디자이너 임부복 매장 대표 Pham Ngoc은 임대 가격이 6천만 달러인 1층, 1층, 1개의 작은 창고를 포함하여 14.5m2의 건물, 35m2의 사용 가능 면적을 이전하고 싶다고 말했습니다. 다른 사업 라인으로 전환하려면 이전 가격 2억 5900만 VND(에어컨, 조명, 간판, 보증금 포함)가 필요합니다. "패션 제품 판매가 감소하고 있으며 임대 가격은 높은 수준으로 시장에 적합하지 않습니다. 많은 협상이 실패한 후 다시 이사하기로 결정했습니다." -고 Ms. Ngoc은 설명했습니다.
인근 N.N 패션 매장 주인인 하프엉 씨도 '퇴직'으로 인해 모든 물품을 청산하고 1층 면적 80m2를 전대해야 한다고 말했습니다.
비워두는 것이 좋고, 렌탈 가격을 낮추지 않는 것이 좋습니다!
임차인으로서 친환경 소비재와 청정 식품 사업을 전문으로 하는 Le Thi Tu Uyen 씨는 한때 1.1군 Nguyen Hue 거리에 월 2천만 VND의 비용으로 공간을 임대했지만 보증금을 지불해야 함에도 불구하고 3일 만에 문을 닫았다고 말했습니다. 왜냐하면 이 길은 사람들로 붐비긴 하지만 주로 젊은층, 적당한 소비능력을 갖춘 소비자들이기 때문에 벌어들이는 수입이 비용을 감당하기에는 부족하기 때문입니다.
그 후 Uyen 씨는 온라인 채널 개발에 집중했고 약 40,000명에게 다가가려면 광고에 하루 약 20만 VND,
월 약 600만VND만 지출하면 된다는 것을 깨달았습니다. 0.5%의 "폐쇄" 비율로 매장의 주문은 월 200건 입니다. 온라인 상점은 인공 지능(AI) 덕분에 어디에서나 올바른 대상에 고객에게 다가갈 수 있으므로 주문 전환이 매우 잘 됩니다. "현재 소매 공간 가격은 터무니없이 높습니다. 온라인 채널의 발전으로 인해 공간 임대 가격이 크게 낮아지고 점차 실제 가치로 돌아올 것입니다."라 고 Uyen 씨는 예측했습니다.
최근 호치민시의 한 고급 식품점 체인은 3군 응웬딘찌에우 거리에서 10년 넘게 운영해오던 1호점을 주인의 '불합리한 가격 인상 요구'로 인해 폐업했다. 이 브랜드의 창업자는 위에서 언급한 건물의 면적이 40m2 미만이고 매우 낡았으며, 비가 오면 에어컨이 고장나고 물에 잠기는 경우가 많고, 벽이 너무 낡아서 리모델링이 어렵다고 말했습니다. 옆집과 공유하지만 임대료는 월 최대 6천만 VND입니다.
위에서 언급한 식품점은 3개월이 넘도록 문을 닫았고, 그 공간은 여전히 임대 게시판에 남아 있으며 새로운 고객을 찾지 못했습니다. "위 임대가격과 부지 여건을 보면 자신의 브랜드를 위해 임대할 돈이 많은 '대물'이나 '초토' 스타일로 장사를 하는 사람만 이 임대할 수 있지만, 일반 사업자는 감당할 수 없습니다. " - 이 소매 체인의 대표가 댓글을 달았습니다.
식품 서비스(F&B) 산업 전문가인 Mr. Hoang Tung(F&B Investment & FoodEdu Academy 회장)은 온라인 채널이 빠르게 발전하고 있지만 수익에 대한 기여율은 여전히 크지 않으며 주요 수익원은 여전히 오프라인 채널입니다. 따라서 사업장은 여전히 F&B 산업에서 중요한 위치를 차지하고 있습니다. 그는 “주요 건물은 수요에 비해 부족하고 공급이 부족해 임대료가 오르는 것뿐만 아니라 일반 사업장도 가격이 오르는 경향이 있다.”고 말했습니다.
Tung씨는 일반적으로 집주인은 가격 변동을 보상하기 위해 고객에게 보증금을 예치하고 선불로 지불하고 매년 또는 주기적으로 가격을 인상하도록 요구할 때 항상 "통제"한다고 말했습니다. 대부분의 집주인은 재정 여건이 좋기 때문에 6개월~1년 동안 집을 비워 두어 가격을 유지하고, 임대료 인하를 거부할 수 있습니다.
"부지 측면에서는 임대료를 유지하는 것은 좋지만 줄일 가능성은 거의 없습니다. F&B 매장 주인은 사업을 시작하기 전에 이를 비용으로 계산해야 합니다." - Mr Tung이 권장했습니다.
한편, 주택 및 건물 임대 및 전대 서비스를 전문으로 하는 VNO 투자 및 개발 합작회사의 Nguyen Hong Hai 회장은 사업 단위 폐쇄 및 반환이 아마도 임대 가격 때문에 효과적이지 않다고 말했습니다. 더 이상 필요하지 않거나 미래에 사업 상황이 실현 불가능하다고 생각할 수도 있습니다.
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