원가회계관리의 중요성

[원가전문가]

1. 원가관리회계 중요성

​ ​	1. 시대에 맞게, 실무에 맞게 패러다임을 바꾸자. • 저성장시대와 제조업의 매스마켓시장 소멸하고, 소량생산에 따른 이윤창출의 시대의   도래 ->정확한 원가계산을 통한 이윤계산 및 경영전략을 적시성 있게 보고해야 하는 시대가    도래함 • 중국의 세계시장 주도 성장활력 소멸과 세계시장의 장기불황에 따른 수출경제 어려움   으로 내수와 수출 저조함.   이제는 매출중심 경영보다 원가중심 경영을 해야 하는 시대로 접어듦 • 원가실무는 매출보다는 적정생산량, 적정원가 등을 통한 의사결정을 할 수 있는 실무   능력 배양 필요
​ ​	2. 교과과정 및 교과서 개편 • 수험서 위주의 교과과정과 교과서로 구성되어 있음 • 실무에 적합한 교과과정 및 교과서 재구성 필요성 대두 • 대량생산 시대의 예전 교과서를 업그레이드하지 않고 그대로 교육함. 실무와 동떨어짐
​ ​	3. 관리회계전문가 양성 • 기존 자격증은 재무회계와 세무회계 중심으로 운영   현행 원가회계는 실무에 맞게 구성되어 있는 시험제도 없음. 따라서 중소제조업 실정에   맞는 시험제도 도입필요   즉, 이론과 실무가 결합된 시험제도 도입 필요 • 원가진단관련 전산프로그램 도입의 필요 • 구인난 겪고 있는 제조기업에게 인력제공 필요   재무 및 세무회계에 비하여 원가회계 구인난 심각 따라서 연봉에서도 많은 차이가 남.
​ ​	4. 원가진단법 신설 필요 • 원가진단을 체계적이고 전문적으로 지도하며, 책임과 의무를 다 할 수 있도록 중소기업   에 맞는 ‘중소기업 원가진단법안’을 마련해야 할 필요성이 있음 • 제조업을 영위하는 일정규모 이상의 중소기업(법인⋅개인)의 중소기업은 외감법인을   포함 하여 원가진단 및 분석을 통한 회계처리 반영 의무화를 하여야 함

2. 원가의 4단계 순환과정

​ ​	1. 원가회계 / Cost Accounting • 생산관련 자료: 생산 작업일보, 작업지시서, 재료출고청구서, 작업원가표 작성 실무 • 자재수불 자료: 원∙부재료 수불부, B∙O∙M, 저장품, 재공품 관리대장 작성 실무 • 제조경비 집계: 계정과목별 직접비, 간접비, 변동비, 고정비 요소별 분류에 따른 실무
​ ​	2. 원가계산 / Costing • 원가배분: 제품별 원가계산에 따른 원가배분, 공정별 원가계산에 따른 원가배분 실무 • 원가계산: 사전원가계산 vs 정상원가계산 vs 사후원가계산의 계산 및 비교분석 실무 • 표준원가: 제품별 및 공정별 재료비∙노무비∙경비 표준원가계산 실무
​ ​	3. 원가진단 / Cost Diagnosis ​ • 손익분기점 진단: 손익분기점 진단에 따른 적정 가격∙적정 생산량∙적정원가 산정 실무 • 매트릭스 진단: 제품별 포지셔닝 전략을 통한 경영전략 방안 제시 및 의사결정 실무 • 생산원가 진단: 생산에 따른 원가요소별 Z분석 진단, 고∙저점법 진단, 산포도 선형분석   진단
​ ​	4. 원가관리 / Cost Management • 생산관리: 제품별 및 공정별 원가절감적 측면에 따른 생산관리 점검 실무 • 원가관리: 각 부문별(직접부문∙간접부문)원가절감적 측면에 따른 원가관리 점검 실무 • 자원관리: 전사적 자원관리(자재,노동,설비)가 실행되고 있는지 여부에 따른 점검 실무

3. 원가계산 실무

1) 요소별 원가계산

① 재료비 : ⊙ 수량위주 기록 방법 (물량 흐름 기준)

- 계속기록법

- 실지재고조사법

⊙ 단가위주 기록 방법 (원가 흐름 가정)

- 선입선출법

- 후입선출법

- 이동평균법

- 총평균법

- 개별법

- 매가환원법

② 노무비

③ 경비

※ 기초(기본)원가 : 재료비 + 노무비

가공(전환)원가 : 노무비 + 경비

2) 추적 가능성 분류

① 직접경비 : 직접재료비, 직접노무비, 직접경비

② 간접경비 : 간접(공통)재료비, 간접(공통)노무비, 간접(공통)경비

③ 원가배부대상

- 배부기준 : 인과관계 배부기준

수혜기준

부담능력기준

공정성과 공평성

- 배부방법 : ⊙가액법

· 직접재료비법

· 직접노무비법

· 직접원가법

⊙시간법

· 노무작업시간법

· 기계작업시간법

⊙기타

· 종업원 수

· 면적

· 생산략

· 판매가액

· 종업원 수

3) 원가행태 별 분류

- 변동원가 : - 순수 변동원가

- 준 변동원가

- 고정원가 : - 순수 고정원가

- 준 고정원가

4) 부문별 원가계산

- 직접(제조)부문원가

- 간접(보조)부문원가 : ⊙ 배부방법

· 직접배부법

· 단계배부법

· 상호배부법

5) 생산형태에 따른 분류

- 제품별 개별원가계산

- 공정별 종합원가계산 : · 선입선출법

· 후입선출법

· 평균법

4. 원가진단 실무

1) CVP 분석

- 손익분기점 분석

- 매트릭스 분석

2) 표준원가 분석

- 직접재료비 원가차이 분석

- 직접노무비 원가차이 분석

- 고정 제조간접비 원가차이 분석

3) 표준원가 분석

- 재료비 고·저점법 분석

- 노무비 고·저점법 분석

- 간접비 고·저점법 분석

4) Z유형 분석

- 재료비 Z분석

- 생산량 Z분석

- 판매가액 Z분석

5. 중소제조기업의 원가관리회계를 통한 성장비결

1. CVP분석 (원가·조업도·이익분석)을 통한 기업의 의사결정에 영향을 주어 실질적인 사업타당성 분석을

    할 수 있습니다.

    예를들어, 제품별로 생산 가능한 제품과 중단해야 할 제품을 구분하여 계획 생산 판매하는데 도움을 줄 수

    있습니다.

2. B.E.P(손익분기점)을 통한 목표이익의 분석이 가능해 집니다.

3. 합리적 의사 결정을 위한 원가경영이 가능해 집니다.

4. 목표를 향한 경영자와 종업원 간의 동기부여가 가능해 집니다.

6. 원가관리회계는 제조업에 있어 네비게이션 역할을 한다.

원재료 등 구매관리 개선                                         자재 출고 관리                              개선 재고관리 및 판매관리 개선

7. 원가관리회계를 주기적으로 하게 될 때 5가지 유익

Content Explanation

① 주문의 수락 여부 결정 :

    생산 수주에 따른 손익분기점이 나오는 제품과 나오기 힘든 제품을 선별하여 주문의 수락 또는 거절을 할 수

    있는 자료가 실시간 나올 수 있 게 합니다.

② 생산라인 개선도모 :

    특정 생산라인에서 나오는 원가손실의 원인과 대안을 찾아볼 수 있는 자료가 실시간 나올 수 있도록 하여

    라인 별 원가 개선을 도모하는데 도움이 되도록 합니다.

③ 원·부자재 구입가격 결정 :

    제품 원가에 투입되는 재료비 요소가 많을 경우 합리적인 대안들을 제시하여 원·부자재 구입 가격의 결정을

    내리는데 도움이 되도록 합니다.

④ 자가제조 또는 위탁 제조 여부 결정 :

    제품별 손익분기점 분석을 통하여, 자가제조가 유리한지 또는 위탁제조가 유리한지를 결정 내릴 수 있도록

    합니다.

⑤ 제품의 합리적 가격 결정 :

    제품생산과 판매에 따른 변동비와 고정비등을 회수 하고, 기업이 이윤을 창출 할 수 있는 방안이 될 수 있도록      목표 생산량과 목표이익을 제시할 수 있는 실시간 시뮬레이션이 가능 하도록 합니다.

8. 원가관리회계를 통한 경쟁력 확보

원가 경쟁력 확보를 통한 지속적인 성장 가능

A. 지속적인 원가경영지도 :

원가개선이 지속적으로 가능하도록 정기적인 방문 및 전화 상담 등을 병행.

B. 원가낭비 요인의 발견 및 해결방안 제시 :

정기적인 원가계산을 통한 원가 요소별 및 생산 부문별 원가낭비의 요인을 발견 및 제거 방안 제시.

C. 제품의 합리적 판가 결정을 위한 방안 제시:

기업의 형편에 맞는 제품별 합리적인 판매가격 결정을 위한 방안 등을 제시 해 드립니다.

D. 원가계산 자동화를 위한 솔루션 제공:

원가계산이 실시간 이루어 질 수 있도록 엑셀과 DB를 연동한 원가사무자동화 프로그램을 제공.

Solution

전문인력 부족에 따른 문제 해결 :

우리나라 모든 중소기업의 공통된 전문인력 부족에 따른 원가계산 문제를 솔루션 제공을 통하여 해결해

드립니다.

원가낭비 요소 파악의 어려움 문제 해결 :

어느 생산 부문에서? 어느 원가 요소에서? 불필요한 원가문제가 발생되고 있는지를 파악해 볼 수 있도록

정기적인 원가진단분석을 해 드립니다.

제품의 합리적 가격결정의 어려움 문제 해결 :

제품 생산과 판매에 따른 각종 원가와 비용 등을 회수하고도 보상받을 수 있는 적정 이윤을 얻기 위한 합리적

제품의 판매가격을 손익분기점 분 석을 통하여 제시해 드립니다.

제조기업의 성공전략 파트너

㈜한국경영회계연구원 대표원장 조현석

M. 010-2246-3953 / T. 032-240-6335

costaccount@naver.com

공공기관 원가관리 진단 및 지도 /

제조기업 원가관리 진단 및 지도 /

종합병원 원가관리 진단 및 지도 /

#원가관리, #제조기업, #재고자산, #조현석, #원가회계, #제조원가명세서, #원가계산, #원가분석, #원가진단, #원가진단사,#제품별 원가계산, #공정별 원가계산, #표준원가, #원가컨설팅, #CAMS, #원가관리사, #전산원가사, #공공기관 원가계산,#제조기업 원가계산, #종합병원 원가계산, #제품별 손익분기점 분석,