오늘 수업에서는 MQ이론과 매니지먼트 펜타곤에 대해 배웠다. 이 두가지 이론은 CEO로서 갖춰야 할 자격에 대한 이론이다. 21세기 CEO의 다섯 가지 특성에는 환경 대응의 전략성, 합리적 과학성, 내적 귀속성, 전반관리의 혁신성, 동기부여의 목적성이 있다. 오늘 배웠던 것 중에 기억에 남았던 매니지먼트 펜타곤이란 미국 군사 기관의 최고 전략적 리더십이다. 미국 최고경영자들의 리더십을 만들어 지침으로 삼게 해주는 것이다. 펜타곤의 내용 중심원의 리더십에는 우수한 지도력 발휘, 탑으로서의 조직의 책임, 정확하고 판단력 있는 의사결정, 부하를 설득하고 고객을 설득하는 능력, 국내외 경제환경 변화에 대응하는 경영 전략, 믿음과 신의를 지닌 특출한 신뢰성의 소유자 등을 강조한다. 이 중심원의 리더십을 강화시키는데 도움을 주는 내측 펜타곤의 요소에는 성실성, 혁신성, 향상성, 육성성, 전업성이 있다. 내측 펜타곤뿐만 아니라 외측 펜타곤에도 5가지 요소가 존재한다. 건강, 가정, 자산, 주식, 경력이다. 매니지먼트 펜타곤을 잘 활용하여 뛰어난 리더가 되어야겠다.
영상 소감
대우 그룹의 김우중 회장의 영상을 보았다. 대우는 세계 경영을 뛰어나게 했던 기업이다. 농촌에 비봉공장을 세워서 일거리를 창출하기도 하고 동남아에 최초로 원단 사업을 유치시키고 직접 시장조사, 판매를 통해 좋은 이윤을 남긴 기업이다. 또한 자동차 산업에도 뛰어들어 티코라는 자동차를 만들어 세계에 수출시켰으며 대우센터, 힐튼호텔 등 다양한 건물들도 설립하였다. IMF시기에는 대우차가 삼성차를 인수하고 삼성전자가 대우전자를 인수하는 빅딜을 실시하기도 했다. 하지만 결국 삼성과의 기싸움을 하다가 내부 변절자로 인해 무너지게 된 기업이다. 우리 아버지도 대우에 주식 투자를 하고 있었다가 상장 폐지가 되었었기 때문에 영상을 보는 동안 마음이 아팠다.
동양제과 (오리온) 이중구 회장의 영상을 보았다. 현재도 인기를 끌고 있는 초코파이를 만들어냈다. 그 당시 초콜릿은 매우 귀한 음식 중 하나였다. 그때 당시 전부 해외 설탕을 쓰고 있었으나 이중구 회장은 제일제당 이병철 회장을 찾아가 국내산 설탕으로 초코파이를 만들었고 엄청난 인기를 끌었다. 해외에도 수출을 하다가 중국에 수출을 할 때 중국의 환경을 포장지가 견디지 못하고 1만 박스를 폐기하는 일이 생겼으나, 현지화를 통해 극복한 경영 전략이 뛰어나다고 생각했다. 그 상황에 맞는 대처법을 찾아내는 것도 리더의 중요한 자질 중 하나라고 생각하게 되었다.