A classic demonstration of group intelligence is the jelly-beans-in-the-jar experiment, in which invariably the group's estimate is superior to the vast majority of the individual guesses.
-고전적인 집단 지성을 증명하는 실험은, 병 안에 든 젤리빈 실험으로, 반드시 집단의 평가는 대다수의 개인의 평가보다 우월했다.
When finance professor Jack Treynor ran the experiment in his class with a jar that held 850 beans, the group estimate was 871.
-재무 박사인 잭 트레이너가 그의 교실에서 850개가 든 병으로 실험을 진행하였을 때, 그룹의 평가는 871개였다.
Only one of the fifty-six people in the class made a better guess.
-오직 56명의 사람 중 한 명이 더 나은 추측을 만들었다.
There are two lessons to draw from these experiments.
- 이 실험들에서 끌어낼 수 있는 두 가지 시사할 점이 있다.
First, in most of them the members of the group were not talking to each other or working on a problem together.
- 첫 번째로, 대부분의 그룹의 구성원들은 서로 말하지 않거나 문제에 함께 일하지 않았다.
They were making individual guesses, which were aggregated and them averaged.
- 그들은 개인적인 추측들을 만들고 있었고, 그것들을 평가하고 평균을 내었다.
Second, the group's guess will not be better than that of every single person in the group each time.
- 두 번째로, 조직의 예측이 매번 조직 안에 있던 모든 개인의 평가보단 뛰어나지 않을 것이다.
In many(perhaps most) cases, there will be a few people who do better than the group.
-많은 경우(아마도 거의)들에서, 아마도 조직보다 더 잘하는 몇몇 개인들이 있겠다.
However, there is no evidence in these studies that certain people consistently outperform the group.
-그러나, 거기엔 특정한 개인들이 조직을 지속적으로 능가한다는 증거가 없다.
In other words, if you run ten different jelly-bean-counting experiments, it's likely that each time one or two students will outperform the group.
-달리 말하면, 만약 너가 10차례의 다른 젤리빈 세기 실험을 진행한다면, 아마도 매 회 한 명에서 두명의 학생들이 조직보다 더 잘 수행할 수 있을 법하다.
But they will not be the same students each time.
-그러나 그들은 매 회 같은 학생이 아닐 것이다.
Over the ten experiments, the group's performance will almost certainly be the best possible.
-10회의 실험동안, 조직의 수행은 거의 아마도 가장 가능한 최고였다.
The simplest way to get reliably good answers is just to ask the group each time.
확실히 좋은 결과를 얻는 간단한 방법은 단지 매 회 조직에 물어보는 것이다.