2010년 내 인생의 목표

[문형철]

2009년 내가 설정한 목표였다.
1. 통증제거와 기능회복에 관한 책 쓰기
2. 용봉동 또는 첨단지구에 한방병원 오픈하기
3. 무등산cc 챔피언 되기

돌이켜보니 첨단지구에 58병상 한방병원 오픈하기(7월 27일 오픈) 하나 완성했다.
책은 지금 열심히 쓰고 있고.. 올해 상반기 안에 출판을 목표로 애쓰고 있다.
무등산 cc챔피언되기는 대회자체가 없어서 무의미했고.. 더이상 골프를 잘 치려는 욕심은 버리려 한다. 시간도 많이 잡아먹고 그리 큰 의미도 없고. 그래도 목표를 세운 덕분에 핸디 82개까지는 놓고 쳤다.

2010년 새해 목표
1. 2010년 첨단한방병원의 사명 "월평균 외래환자 100명"이 나의 첫째 목표

   - 가능하다면 한의사 1명 더 고용할 수 있을 정도

   - 초음파, 내시경 등 검진시스템을 갖춘 양한방 협진병원의 방향을 잡아낼 수 있을 정도

   - 환자들의 휴식과 마음치료 공간 만들기(노래방 기계 등)

   - 치료시스템, 프로그램 완성

   - 통증치료 한약개발 완성

2. 영혼, 신에 대한 진지한 성찰과 실천, 인간완성의 이해와 실천이 둘째 목표

   - 웃음치료, 진화순응균형운동, 뇌-근육재생 운동법을 시행할 수 있는 공간과 실천

   - 영적 성숙, 의식혁명의 인식과 실천

3. 올해 상반기에 허리디스크 치료 매뉴얼 출간이 셋째 목표

   - 쓰자. 그냥 쓰자.

4. 턱걸이 25개. 팔굽혀펴기 100개, 하프마라톤 1시간 50분 안에 달리기가 셋째 목표

   - 유산소 운동과 근력운동, 뇌-근육재생운동을 몸으로 체험

   - 유산소 운동의 중요성 재인식

5. 2009~2010년 치료적 맞춤운동연구소 공부한거 책으로 정리하여 출간하기

   - 정리하자. 쓰자. 그냥 쓰자.

작년에 한방병원 오픈하기를 내 목표에 넣을까 아니면 약간 미룰까를 한참 고민하다가 "해야지"라는 마음이 들어 목표에 넣었더니

약간은 무리였지만 7월에 오픈할 수 있는 것을 보고 마음에 목표를 세우고 인생을 살아간다는 것은 참으로 중요하다는 것을 알게되었다.

올해의 목표도 달성이 만만치 않을만큼 많다.

좀더 구체적으로 일정을 정리하면서 가능하면 매일, 1주일에 1회 이상 클릭해서 읽어보면서 마음을 다져야겠다.

panic bird...

2010년 승리하는 첨단한방병원을 위하여

병원장 문형철

- 승리는 위대합니다. 단순히 좋은 것이 아니라 위대합니다. 사람이 중요합니다. 승리를 좌지우지 할 수있는 것은 오직 "사람"이기 때문입니다. 승리한다는 것은 잔인하다는 말이 나올정도로 어려운 것이며 미묘하고 복잡한 것입니다. 승리하기 위해서는 먼저 무엇을, 어떻게 해야 하는지 정해야 합니다. ... “애초에 쉬운 방법이란 존재하지 않기 때문이다”

사명이란 무엇인가?

- "우리는 이 사업에서 어떤 방식으로 성공하고자 하는가?"라는 질문에 대한 답이 사명입니다. 핵심은 "수익성" 2010년 첨단한방병원의 사명은 다양한 방식으로 힘을 발휘할 것입니다. 모든 의사결정과 새로운 제안은 "사명"과 연관될것이며 사명을 추구하는 사람에게는 공개적으로 보상이 주어질 것입니다.

2010년 첨단한방병원의 사명.

“첨단한방병원의 외래환자 월 평균 100명을 달성”

가치(VALUES)란 무엇인가?

- 가치란 사명을 완수하는 방법이며 승리라는 목적을 이루기 위한 수단(행동양식)입니다. “가치에 관한 내용을 결정할때는 사명을 정할때와는 달리 기업내 모든 사람에게 의견을 모아야 한다. 그 과정은 아주 혼란스러울 수도 있다. 기업에서는 회의때마다 가치(행동)에 대해 논쟁을 벌여 직원 모두가 참여할 수 있도록 만들어야 한다. 가치를 만들어내는 실제과정은 반복적이어야 한다. 만들어진 초안은 조직의 모든 구성원들이 논의하고 비판할 수 있도록 계속해서 외부에 공개되어야 한다. 정곡을 찌르는 상세함이 핵심이다. 훌륭한 사명을 정의하고 그것을 뒷받침할 가치를 개발해내려면 오랜시간이 걸리고 엄청난 헌신이 필요하다. 개인적으로 좋아하는 사람이지만 사명에 부합하지 않거나 가치를 실현해내지 못한다는 이유로 그를 떠나 보내야하는 고통스러운 시간도 있을 것이다.”

"실행에 한계를 긋지 말 것, 관료주의를 용인하지 말 것,

성장 기회를 가져다주는 변화를 모색할 것"

부서별로 정리(원무과, 병동, 1,2,3과, 물리치료, 양방, 방제탕전, 식당, 관리)

2010년 첨단한방병원 사명 “외래환자 월평균 100명”을 달성하기 위한 가치(행동강령)

1.

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10...

1월 7일까지 모든 부서  raw data 제출(50개 행동강령).

1월 8일 점심식사시간에 전 병원식구들 회의로 20 여개로 압축

이후 실행.. 피드백. pdca진행..

[깜조]

올해도 많이 바쁘시겠네요^^ 화이팅입니다요~ ㅎㅎ

[문형철]

승리는 위대한 거니까요! 승리하기 위해서는 성실해야합니다. ㅋㅋ

[문형철]

정곡을 찌르는 상세함이 핵심이다. "상세함" "정곡을 찌르는 상세함"... 우리가 가진 장비 먼저 활용하기.. 그게 상세함이다.

[문형철]

매주 수요일 오후 1시 "웃음-뇌 재생 운동법" 하는 날. 알리기.. 배너 제작과 병실비치 준비작업중..

[은혜~*]

책 내신다면서요~ 축하드려요~ 교수님 여전히 멋있는 삶을 살고계시네요~!!

[문형철]

멋진 삶이라. 귀한 삶을 살아야 할텐데..ㅋㅋ

[날범이]

의사선생님이시네요. 멋진 분과 카페를 알게 되어 기쁩니다. 과잉의 비밀을 보고 가입헸씁니다. 함께하는 아름다운 삶 살고 싶어요.

[문형철]

1. 2. 3. 5 네개를 못했네요. 3번을 못한 것이 좀 아쉽지만... 지금 완성의 단계에 이르고 있으니 그나마 위안.. ㅎㅎ