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<div class="figure-img" data-ke-type="image" data-ke-style="alignCenter" data-ke-mobilestyle="widthOrigin"><img src="https://t1.daumcdn.net/cafeattach/1IHuH/db3bc991cc811264a000cb9ff8aa909ffe0048c9" class="txc-image" data-img-src="https://t1.daumcdn.net/cafeattach/1IHuH/db3bc991cc811264a000cb9ff8aa909ffe0048c9" data-origin-width="474" data-origin-height="227"></div><p style="text-align: center;">출처 : 여성시대 Tatiana Maslany</p><p style="text-align: center;"> </p><p style="text-align: center;"> </p><p style="text-align: center;"> </p><p style="text-align: center;">KPI</p><p style="text-align: center;"> </p><div class="figure-img" data-ke-type="image" data-ke-style="alignCenter" data-ke-mobilestyle="widthOrigin"><img src="https://t1.daumcdn.net/cafeattach/1IHuH/a7cccb461a4786ba9251b662d0f5e50b3f59ce0d" class="txc-image" data-img-src="https://t1.daumcdn.net/cafeattach/1IHuH/a7cccb461a4786ba9251b662d0f5e50b3f59ce0d" data-origin-width="800" data-origin-height="550"></div><p style="text-align: center;"> </p><p style="text-align: center;"><span><u> KPI는 (Key Performance Indicator)의 의미는 핵심성과지표</u></span><span>라고</span></p><p style="text-align: center;"><span>직역을 할 수 있습니다. 주로 </span><span><u>기업에서 프로젝트별로 목표를 설정을 </u></span></p><p style="text-align: center;"><span><u>하면 이 목표에 대해 얼마나 달성을 했는지 객관적인 수치로 기준을</u></span></p><p style="text-align: center;"><span><u>정해야 프로젝트가 마무리 되고 얼마나 도달했는지를 측정</u></span><span>할 수가 </span></p><p style="text-align: center;"><span>있죠. </span></p><p style="text-align: center;"><span>​</span></p><p style="text-align: center;"><span> 적용범위는</span><span><u> 일반 기업의 프로젝트나 마케팅회사에 의뢰를 맡길때</u></span></p><p style="text-align: center;"><span><u>직원들의 평가시 성과측정 등에서 유용</u></span><span>하게 쓰입니다. </span></p><p style="text-align: center;"><b>[출처]</b> <a href="https://blog.naver.com/loanman8282/222567072166" target="_blank" class="ke-link">KPI 뜻 중요성 관련 용어들</a>|<b>작성자</b> <a href="https://blog.naver.com/loanman8282" target="_blank" class="ke-link">경제박사 대출왕</a></p><p style="text-align: center;"> </p><p style="text-align: center;"> </p><p style="text-align: center;"> </p><p style="text-align: center;"> </p><p style="text-align: center;"> </p><p style="text-align: center;"> </p><p style="text-align: center;">취지는 좋지만 KPI 수치화 정량화가 안먹히는 업무들에도 무작정 작성하라 요구하는 회사가 많음</p><p style="text-align: center;">특히 업무 분장이 대기업처럼 명확하지 않은 중소기업도 요구함 시스템이나 개별 프로세스 갖춰지지 않은채로</p><p style="text-align: center;">정량화 하기 어려운 업무를 주거나 권한 없는 말단에게 업무 주면서 KPI 요청하고 해당 심지어 이걸 연봉 평가자료로 사용함</p><p style="text-align: center;"> </p><p style="text-align: center;">직장인들은 취업해서도 자소설에 굴레에서 벗어나질 못하는 중...</p><p style="text-align: center;">업무에 특성에 맞게 KPI 등을 요청하면 되는데 걍 좋은거고 새로운거라고 하니까 무작정 도입해서 직원들만 피봄</p><p style="text-align: center;"> </p>
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악플달면 쩌리쩌려버려
흥미돋
요즘 사무직들이 제일 끔찍해하는 것
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kpi를 하는건 좋다 이거야 근데 목표설정 존나게 높게해놓고 실정에도 안맞는 허례허식이나 하고 자빠졌으니까 문제지...제발 근본적인 것 부터 해결하자고 윗대갈들아
진짜 존나 싫음ㅋㅋ 저거 하느라 업무 할 시간이 없음 좆같아~~
엿같아
ㅆㅂ 좆같음 ;; 엠비오를 케이피아이 기반으로 작성해야하고 더해서 정성적인 것까지 쓰라고 ㅋㅋㅋㅋㅋ 으 짜증나
개좆같음 진짜
kpi 진짜 개그지같음
존싫....
오늘 하고온거아냐 시파~~
Kpi 때문에 연초에 돌아벌임 ㅅㅂ
아 개 싫어.. 지난주에 꾸역꾸역함..
케피아이를 쩌리에서 보니까 엄청새롭네..
아진짜.. 누가저것좀없애줘
okr은또뭐야 뭔지몰라도 걍 평생 모른채살게해주세요
개귀찮음ㅋㅋ 그리고 저거 소용없는게 연봉테이블있어도 결정권자한테 딜넣으면 kpi고 인사팀이고 다 재끼고 연봉 올릴수 있음
mbo dp dmc kpi 하라는 거 졸라 많아~!
그니까 씨발ㅋㅋ 수치화 불가능한 업무도 무작정 그냥 써보래 장난하나 ㅆㅂ.. 저거 말장난 생각해낼 시간에 일을 하고싶다고요 개짜증나씨발.... 근데 소름인게 우리도 올해부턴 okr로 바뀜 근데 이것도 정량화 없는게 아니라 우리회사는 딱히 바뀐 느낌도 없음 씨발ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ 이름난데서 좋다하는건 다 갖다 들이대 연봉 테이블도 그렇게 갖고와봐라좀