Re:엠코 그리고 금호건설...

[취업홧~팅!!]

엠코의 성장잡재력을 많이 신경쓰시는 것 같습니다.
엠코의 성장 잠재력 그것은 과연 무엇일까요?
신생 기업으로서 3년 만에 도급순위 48위에 위치하는 등 괄목할만한 성장을 거두었지요. 하지만 중요한건 그 수주 내용에 있다고 생각합니다,
주로 계열사 수주죠. 그것도 자동차 공장(R&D 분야 포함)이죠. 물론 리조트 재건축 또는 리모델링도 포함해서 여럿 공사 했죠. 하지만 60% 이상이 계열사 수주입니다.
해외수주 상당 부분 또한 계열사 수주입니다.
물론 계열사 수주외에 진출한 사업이 있습니다. 바로 주거용 건축물 엠코 타운입니다.
그러나 이 엠코타운에 문제가 있습니다.
실질적 계약률 90%에 삼산지구가 아닌 그 옆쪽에 위치해 있고 그다지 입주 환경이 좋지 않아 청약통장 1순위를 사용하기엔 문제가 있습니다.
물론 엠코는 부채비율을 130%로 요번에 낮추기는 했지만 공공공사 수주 능력이 현저히 딸립니다. 공공공사 수주에 필요한 역량은 과거 공사 경험과 재정상태 등 종합적인면을 검토하기때문에 계열사 수주만을 주로 한 엠코로서는 장애물이 많습니다. 공공공사에서 두각을 나타내기 위해서는 공공공사 부문 수주율 1조원이 평가의 잣대인데 현재로서는 삼성, 대울, 현대, 그리고 동부와 태영이 그 희망이 있습니다.
과거 몇년간 건설사들의 돈줄이 되어준 민간공사 또한 8.31 부동산 대책으로 그 앞날이 향후 적어도 3년동안은 불안정하고 특히나 아파트를 짓고 싶어도 엠코는 토지 매입능력에 상당한 애로사항이 많습니다.
엠코의 성장 잠재력과 하고자 하는 능력은 높이 사주고 싶습니다.
하지만 의욕만으로는 현 건설시장이 그렇게 호락호락하지만은 않습니다.
저도 물론 엠코 합격했지만 정말 많은 숙고 끝에 다른 건설업체에 가기로 결정했습니다.
엠코 돈 많이 주어서 갈등도 많이 했습니다. 그러나 엠코만 건설시장에서 자사의 시장점유율을 확대하기위해 노력하는건 아닙니다. 돈 보다는 자신과 코드가 맞는 회사를 지원하는 것이 자신의 영달과 자기발전을 위해서도 주요하다고 생각합니다.

[( ..)(.. )]

동감합니다

[음취음취]

저도 많은 갈등 끝에 포기했습니다. 그러나 어차피 결정은 자신이 하는거니까 어떤 것이 좋다고 말할 수는 없을거 같네요...

[뽀얀하늘]

긴글 정말 감사드립니다. 5번이나 읽었습니다. 님은 정보력이 대단하시네요. 엠코로 정하긴 했지만 좋은 정보 감사드립니다.