공공기관 상임이사 (고위직 리더십)의 서류함기법 문제는
해당 기관을 준비하시는 분들 및 고공단 진입평가 및 사무관(특히 중앙부처 및 교육청) 승진평가를 준비하시는 분들이 참고하실 수
있는 문제유형입니다.
상반기의 경우 다음과 같은 문제가 사전교육 문제로 정리가 된 바 있습니다.
(1) 조직 구조 개편에 반대하는 노조대응방안 마련
(2) 장비공급업체와의 문제해결
(3) 업무부진자의 기준 선정과 관리방안 마련
이렇게 3가지 유형입니다.
첫 번째 문제의 경우,
조직 내부자 갈등 문제입니다. 특히 '위기상황'에 대한 대응방안을 마련할 것을 요구하는 문제유형입니다.
위기단계별(4단계) 관리방안 마련, 대체수단(인력 등) 확보, 재발방지대책 마련 등을 제시할 수 있습니다.
두 번째 문제의 경우,
조직 외부자와의 갈등 문제입니다. 외부자의 불만사항에 대한 대처방안을 마련하는 문제유형입니다.
요구사항 핵심정리, 단계별 대처방안, 재발방지 대책 등을 제시할 수 있습니다.
세 번째 문제의 경우,
조직 내부자 인력관리 방안 문제입니다.
업무부진자 선정기준 마련, 업무부진자에 대한 조치, 업무 부진자 교육 및 퇴출방안 등이 고려될 수 있습니다.
서류함기법은 기본적으로 실무와 관계되는 일체의 상황이 문제로 출제됩니다.
특히 갈등상황과 관련해서는 크게 조직 내부갈등과 조직 외부갈등으로 출제가 되었습니다.
조직 내부와 관련해서는, 내부자의 불만사항 해소 (업무관계 불만 또는 인간관계 불만), 조직 관리방안(인력배치, 성과관리, 부진자
처리 등)이 출제가 되어왔고, 조직 외부와 관련해서는, 외부자(이해관계자로서 집단이 될 수도 있고, 다른 기관이 될 수도 있음)의
불만사항 해소가 출제가 되어 왔습니다.
각 갈등상황을 객관적으로 파악하고, 해당 갈등을 해소할 수 있는 1차적 방안 외에도 2차적 방안(재발방지대책)도 함께 모색하는 것
이 필요합니다.
필요한 경우 정부 각 부처의 인사관리 우수사례 등도 찾아보는 것도 의미가 있을 것입니다.
참고할 만한 사례집을 소개하도록 하겠습니다.
안전행정부가 2014년 초에 발행한 '2013년도 우수 인사관리 사례집'입니다.
첨부:
20140110-_2013년도_인사운영_우수사례_자료_모음집.pdf
감사합니다.
좋은 자료 잘보겠습니다. 감사합니다.
좋은자료 감사합니다
좋은 자료 감사합니다.
급하게 역량평가를 받게 되어 많은 스트레스가 있었는데 이 까페를 알게 되어 정말 도움이 되는 듯 합니다. 감사합니다.
감사합니다.
감사합니다.