미국 연방 부채는 GDP의 120% 이상.
이는 역사적 기준으로 볼 때 높은 수치입니다: 제2차 세계대전 이후 미국 연방 부채는 GDP의 113%에 불과했고, 20년 전에는 약 60%에 불과했습니다.
사회 보장 및 연방 퇴직 기금과 같은 많은 정부 기관이 이 부채를 보유하고 있습니다. 약 7조 달러. 나머지는 연방준비제도이사회를 포함한 대중이 보유하고 있습니다. 약 28조 달러.
외국 중앙은행과 투자자들도 미국 국가 부채를 흡수하는 데 도움을 줍니다. 이들의 보유 자산은 2010년 약 4조 달러에서 2024년 8조 달러 이상으로 두 배로 증가했습니다.
국가 부채에 대한 데이터와 토론은 FRED 블로그에서 확인할 수 있으며, 기본 사항과 배경은 페이지 원 프라이머에서 확인할 수 있습니다.
그리고 일본이 있습니다...
2023년 일본의 GDP 대비 국가 부채 비율은 195%로 선진국 중 가장 높았습니다. 이는 주로 지속적인 재정 적자와 거의 제로에 가까운 경제 성장에 기인하며, 이는 모두 일본의 급속한 고령화 사회에 크게 힘입은 것입니다. 즉, 출산율 저하와 기대 수명 증가입니다.
일본은 이 부채를 관리하기 위해 신중한 정책 선택을 합니다. 예를 들어, 사회 보장 혜택을 제공하기 위해 그들은 사회 보장 준비금을 줄이기보다는 채권을 발행합니다. 그들은 사회 보장 준비금을 주식이나 해외 채권과 같은 고수익 위험 자산에 투자합니다. 그리고 이러한 매장량은 1997년 GDP의 36%에서 2023년 GDP의 약 60%로 증가했습니다.
요약은 블로그 게시물을 읽거나 기술적인 세부 사항은 학술 논문을 읽어보세요. 또는 작년에 촬영한 이 동영상을 3분 동안 확인해 보세요.
민간 부채는 GDP의 약 140%입니다.
민간 부채는 연방 부채보다 크며 일반적으로 미지급 위험이 더 큽니다. 연체율은 이러한 위험을 가늠할 수 있는 지표가 될 수 있습니다: 예를 들어 신용카드 연체율은 팬데믹 기간보다 현재는 높지만 대침체 기간보다는 낮습니다.
신용카드와 사업 대출 연체율은 1990-1991년, 2001년, 그리고 2008-2009년 경기 침체기에 크게 증가했습니다. 하지만 더 중요한 것은 경기 침체가 시작되기 몇 분기 전부터 상승하기 시작했다는 점입니다.
그렇다면 연체율이 경기 침체를 예측할 수 있을까요? 연체율은 경기 침체 없이 확실히 증가할 수 있습니다: 예를 들어, 2016년에는 사업 대출 연체율이 증가했지만, 2020년까지 경기 침체는 발생하지 않았습니다. 1994년부터 1996년까지 신용카드 대출 연체율은 증가했지만, 2001년까지는 경기 침체가 발생하지 않았습니다.
그러니 조금 신중하게 생각하되, 신용카드와 사업 대출 연체율의 데이터 타임라인은 FRED 블로그에서 확인하세요. 가계 및 기업 부채에 대한 기본 사항과 배경을 보려면 이 페이지 원 프라이머를 확인하세요.