누구와 함께 일할 것인가

[박대선]

누구와 함께 일할 것인가 을 읽었다. 사회적 동물인 인간은 노하우보다 노후가 더 중요하다. 팀으로 일하는 것이 훨씬 생산성이 높기에 그 팀에 누가 필요한지를 아는 것이 혼자 어떻게 하는 것을 아는 것보다 훨씬 중요하다는 의미다. 73 중국에서 고철로 기계부품을 미국에 수출하는 회사가 있었다. 트럼프의 관세인상으로 원가부담이 증가하자 인도로 이전을 어떻게 할 것인지 고민했다. 이전이 오래 걸리면 고객이 이탈할 가능성이 컸는데 질문을 누가 인도공장을 설립하는데 도울 수있을까로 바꾸니 5개월만에 공장을 가동할 수있었다. 설립지역과 고철공급업자도 같은 방식으로 적절한 사람을 구함으로서 신속하게 해결했다. 88

사람은 사회적 동물이다. 아담 스미스는 국부론에서 핀을 분업을 통해 만들면 생산성이 2천400배나 증가한다는 것을 피력하기도 했다. 결국 혼자 모든 것을 하려는 것은 현명한 생각이 아니다. 그리고 팀으로 일하기위해 가장 중요한 것은 상대를 배려하는 태도다. 나를 이용하려는 사람과 나에게 도움이 되려는 사람에 대한 느낌은 극과 극이고 장기적으로 어떤 태도가 서로에게 도움이 되는지는 명확하다. 이는 절대 우위는 물론 상대 우위인 경우에도 무역이 서로에게 도움이 되듯이 팀에서도 마찬가지다. 

폴리시가 브랜슨을 처음 만난 것은 버진재단의 기부금행사장이었다. 그는 15천불을 기부했고 기부자 만찬에 초대받았다. 다른 사람들과는 달리 그는 브랜슨에게 도움이 되려 노력했고 기부를 늘리기위해 버진재단의 뜻을 알리는 영상을 만들 것을 제의했다. 브랜슨은 그 내용을 이메일로 요청했고 폴리시는 유일하게 그의 이메일을 당일 받은 사람이 되었다. 저자가 주장하는 것은 타인에게 의미있는 무언가를 제공하지 못하면 접근하지 말라는 것이다. 무의미한 접근보다 그 시간을 활용해서 어떤 가치를 제공할 수있을지를 생각하는 것이 더 건설적이다. 165

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프롤로그 부와 성공을 위해 사람보다 강력한 무기는 없다
제1부 시간의 자유
제1장 적게 일하고 많이 벌게 도와줄 사람을 찾아라
압도적 성과는 ‘방법’이 아니라 ‘사람’이 만든다; 사람에게 쓰는 돈, 비용이 아닌 투자인 이유; · KEY POINT
제2장 미루기는 인생의 낭비일까? 지혜로운 기다림일까?
미루기에 관한 충격적이고 흥미로운 사실; 메탈리카는 어떻게 1억 장이 넘는 음반을 팔게 되었나?
목표와 비전이 명확하면 핵심 인재는 제 발로 찾아온다; · KEY POINT
제3장 탁월한 협력자야말로 성공으로 가는 골든 티켓
제대로 된 사람을 만나면 불가능이 가능으로 바뀐다; 일, 책임, 권한을 주면 사람은 무한 성장한다
90일 단위로 목표를 설정하고 시간을 활용하는 법; · KEY POINT
제2부 경제적 자유
제4장 시간은 돈과 기회, 그 이상을 창출한다
싫어하는 일을 포기할 때 찾아오는 성공과 부의 기회; 시간의 소중함을 모르는 이들이 가난해지는 이유; · KEY POINT
제5장 과정보다 중요한 것은 의미 있는 결과다
목적지와 경로가 명확하다면 가는 방법은 운전자에게 맡겨라 ? KEY POINT; 제6장 문제를 해결할 돈이 충분하다면 문제는 없는 것이다
1,000만 원 아끼려다 죽을 뻔한 백만장자의 어리석음; 비용 중심의 사고방식에서 투자 중심의 사고방식으로; · KEY POINT

제3부 관계의 자유
제7장 가치와 영감을 주는 기버에게만 찾아오는 이익
끌리는 사람과 관계를 맺어라; 폴리시는 어떻게 리처드 브랜슨을 자기 편으로 만들었나
남에게 줄수록 나에게 돌아오는 관계의 비밀; 감사는 행운과 풍요를 불러들이는 주문이다; · KEY POINT
제8장 매력적이지만 맞지 않는 사람을 피하는 법
때론 거절하는 것이 가장 현명한 선택이다; 판매자가 아닌 구매자의 마인드일 때 보이는 것; · KEY POINT
제9장 모든 팀은 천재적 개인보다 위대하다
다른 사람들의 제안을 받아들이고 의지하라; 비틀즈 멤버들이 일을 80퍼센트만 진행하는 이유
완전히 공개하고 빠르게 소통하고 도움을 요청하라; 우리는 모두 함께 일하는 사람들의 영웅이 되어야 한다; · KEY POINT
제4부 목적의 자유
제10장 승리는 경쟁이 아닌 협업을 통해 온다
자신의 목표 속에 고립되면 기회의 문이 닫힌다; 승자들은 서로 돕고 패자들은 경쟁한다; · KEY POINT
제11장 명확한 목적의식은 남다른 가치를 선사한다
대문호 톨킨과 루이스, 서로의 비전과 목적을 확장해주다; 그냥 벽돌공일 수도, 하느님의 신전을 짓는 사람일 수도; · KEY POINT
에필로그 승자는 어떻게 일할지를 묻지 않고 누구와 일할지를 묻는다