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<hr data-ke-style="style6"><p style="text-align: justify;">이곳은 <b><span style="color: #006DD7;">수험관련 궁금한 사항에 대해 질문하거나 답변을 하는 곳</span></b>입니다. <br><b><span style="color: #EE2323;">수험관련 매매/교환 글은 해당 게시판 <수험관련 매매*교환>을 사용</span></b>하시기 바랍니다. </p><hr data-ke-style="style6"><p style="text-align: justify;">인사관리에서 일선 현장 관리자에게 임파워먼트를 하는 것이 왜 종업원의 만족을 이끌어내는지 이해가 안가요ㅜㅜ<br>설명해주실 천사분 있나요<br><br>미리 감사드립니다... </p>
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첫댓글 임파워먼트가 어느정도의 재량권을 부여해주는거니까 조직의 종업원인 일선 현장 관리자에게도 만족을 가져다 준다고 이해했어요!
관리자도 종업원이라는 사실을 간과했네요! 관리자에게 권한위임인데 부하종업원들이 만족을 느끼나 라고 생각했어요 답변감사해요~¡¡
일선 현장 관리자를 종업원으로 본다면 당사자 권력이 증가되는 거니까 당연히 만족도가 높아지겠지요? 현장관리자의 휘하 구성원이 어떻게 느낄지는 모르겠지만여~~
현장 관리자에게 일정한 권한을 주면 현장에서의 문제점을 곧바로 시정할 수 있게 되니까 종업원들의 만족을 이끌어낼 수 있게 됩니다.
현장 관리자들에게 권한 없이 단순 감독 업무만이 존재한다면 현장에서의 문제를 해결하기 위해서 paper work 특성상 윗사람들에게 문제를 보고하고-검토하고-회의하고 등등 너무 시일이 오래걸려서 결국 만족스러운 해결책이 안나오게 됩니다