- 1/13(월)~1/15(수)에 팀 일정이 없는 시간에는 기획 워크숍(시나리오, 일정표)을 준비합니다.
① 사전 준비
실무자는 관련 문헌과 문건을 제공합니다. 해당 사업의 기안문서나 기획서나 보고서, 참고자료를 최대한 많이 제공합니다.
학생은 이번에 자신이 맡기로 한 사업 또는 맡아서 해 보고 싶은 사업을 기획합니다. 문헌과 사례를 연구하여 기획안을 만듭니다.
② 사업 실행 계획을 정교하게 구체화합니다.
사업별로 1주차부터 5주 차까지 실행 계획을 마인드맵이나 달력 형식으로 자세히 기술합니다.
③ 각자 자기가 맡은 사업의 실행 계획을 전지에 정리하여 발표합니다.
실무자와 동료들이 듣고 잘 반응해 줍니다. 질문 응원합니다.
이렇게 동료의 사업 계획을 들으면서 배우고 자기 사업 계획을 설명하면서 생 각을 다듬거나 구체화합니다.
사업워크숍 과제 1. 주차별 일별 과업 일정표에 넣기
- 복지요결 강독을 통해 사회사업 목적과 실천 방법을 익히고, 이상을 세웠습니다.
- 각자 게시판에 있는 선행연구 목록을 살피며 자신이 맡은 프로그램을 궁리하고 정교화합니다.
- 확정된 일정을 일정표 파일에 최종 정리합니다.
- 피드백을 통해 사업 일정을 더욱 다듬습니다. 사업 구상을 더욱 구체화합니다.
사업워크숍 과제 2. 가상시나리오 작성하기
-단기사회사업을 통해서 이루고 싶은 구체적인 모습(이상)을 상상하여 사업 당일에 대한 시나리오를 A4절반 분량으로 작성합니다.
-당사자와 둘레사람들,지역사회 사람들에게서 어떤 이야기를 듣는다면 사업이 성공했는지 알 수 있을까요?
-여러분들이 단기사회사업을 통해 의도했던 것들이 이루어진 것을 어떻게 확인할 수 있을까요?
-여러분들이 확인하고 싶은 것을 상상하며 사업 당일의 가상시나리오를 구체적으로 완성해주세요.
기획워크숍 일정표 작성 참고 자료
호리목 이야기|기획워크숍 참고 자료- Daum카페