Documento Los Españoles más influyentes del 2007 (1-25)

[Spainamor]

1.- JOSÉ LUIS RODRÍGUEZ ZAPATERO
Presidente del Gobierno

Camino de cumplirse los tres años desde su toma de posesión, José Luis Rodríguez Zapatero sigue siendo un presidente del Gobierno atípico. Tanto que siempre termina por descolocar a los analistas de su gestión y les hace transitar, casi sin solución de continuidad, entre los momentos en los que aparece como un insolvente que improvisa permanentemente para adaptarse a la realidad y los que se muestra como un político de largo recorrido, con decisiones atrevidas e innovadoras y medidas geniales cuyo alcance sólo él controla.

Es atípico porque una de las características que definen su actuación es la de su afición por marcarse a sí mismo compromisos, que nadie le pide y que, finalmente, le resultan imposibles de cumplir en muchos casos. Por ejemplo, dijo que aceptaría el Estatuto que viniera de Cataluña y se vio obligado a cepillarlo hasta dejarlo como la patena; aseguró que nunca sacaría de su Gobierno a ministros para que fueran candidatos y ya lo hizo con José Montilla y está a punto de hacerlo con Juan Fernando López Aguilar; dijo que en septiembre informaría a los partidos de la marcha del proceso de paz y ya pasaron casi cuatro meses sin noticias oficiales hasta el atentado de Barajas;aseguró que primero sería la política y luego la paz y tuvo que cambiar el paso para facilitar el encuentro del PSE con Batasuna; y se comprometió a comparecer en el Parlamento antes de autorizar el diálogo con ETA, pero se limitó a hacerlo ante los periodistas en una sala del edificio del Congreso.

Como contrapunto, es atípico también porque frente a quienes dudan de que se vaya a atrever a ejecutar propuestas electorales innovadoras él empuja con osadía a su Gabinete para cumplir esos compromisos. Sólo de esa forma pudo retirar las tropas de Irak, legalizar el matrimonio homosexual, aprobar la Ley de Dependencia y respaldar una norma que obliga a la paridad entre sexos hasta en los consejos de las empresas privadas.

Otra nota distintiva de Zapatero como presidente es su capacidad para desmitificar y dar normalidad a asuntos que antes resultaban intocables. Algunos de ellos quedan en su haber como presidente del Gobierno y suponen pasos importantes en la regeneración democrática del Estado. Así, frente al principio antes inmutable del control gubernamental de la radio y la televisión pública como arma electoral, Zapatero ha promovido una norma que ha facilitado, por primera vez, la elección por consenso y en el Parlamento del presidente de RTVE. También ha impulsado una reforma legal para que el Gobierno de turno no pueda destituir al fiscal general del Estado más que por causas tasadas y muy restringidas. También ha desmitificado los cambios en el Ejecutivo, manteniendo durante casi tres años el mismo equipo de Gobierno, haciendo sólo cambios puntuales en función de sus necesidades y quitando trascendencia política a las crisis de sus gabinetes.

También es atípico porque en su forma de ejercer la Presidencia del Gobierno tiende a ocuparlo todo, hasta el punto de eclipsar a algunos de sus ministros. El suyo es el Ejecutivo con menos nivel de conocimiento ciudadano de la Historia constitucional como consecuencia de la necesidad que siente Zapatero de ser quien presenta el plan de infraestructuras, los actos del quinto centenario de El Quijote y hasta el plan de Tráfico contra los accidentes. Luego, algunos ministros han colaborado poniéndose de perfil en su gestión, hasta alcanzar las cotas de desconocimiento que muestran sondeos como los del CIS y los de Sigma Dos para EL MUNDO.

Dirige personalmente, sin fusible político que le salve del fracaso, asuntos tan incómodos como el Estatuto de Cataluña, la OPA a Endesa y, obviamente, el proceso de paz. Para lo primero se implicó de tal manera que en su despacho con Artur Mas se pactaron las líneas generales; para lo segundo no tuvo reparo en recibir al presidente de la empresa alemana que pretendía a la eléctrica y para lo tercero sólo él, con María Teresa Fernández de la Vega y Alfredo Pérez Rubalcaba, tiene todas las claves y detalles. Al resto de ministros no les dice ni una sola palabra y todos ven pasar desde los medios el asunto que el propio Zapatero ha convertido en el centro de su gestión para lo que queda de legislatura.

Lo atípico de su gestión se manifiesta también en las formas. Es tan próximo como que desconoce el conducto reglamentario y le encanta llamar personalmente a ministros o altos cargos afectados. Es tan adicto al móvil como que su peculiar efecto llamada es el de la toma de decisiones de manera radial, hablando por separado con los implicados, con sorpresa incluida en la mayoría de los casos. Todo menos presidir reuniones sistemáticas y programadas.

Es tan atípico como que le gusta manejar grandes conceptos como la paz o la alianza de civilizaciones, difíciles de combatir por sus oponentes, porque son genéricos, cargados de buenismo y, sobre todo, no tienen un discurso contrario asimilable. / Fernando Garea

* Puesto número 1 en el año 2006.

2.- MARIANO RAJOY
Presidente del Partido Popular

En su dura travesía por el desierto de la legislatura, el último tramo de 2006 deparó a Rajoy algunos oasis reparadores. El presidente del PP cerraba el año animado por unos sondeos que revelan el creciente desgaste del Gobierno de Zapatero, y por la exitosa puesta en escena de unas conferencias políticas y sectoriales que han permitido a su partido presentarse como alternativa a un año vista de las elecciones generales. Además, después de dos años largos, el político gallego acababa por afianzar ante los suyos un liderazgo interno que fue secretamente comprometido en sus peores momentos por la actuación y las ambiciones de algunos de sus barones. Lo que no lograba Rajoy, a pesar de todo ello, era afianzar su liderazgo ante la opinión pública. Su perfil serio, reservado e intelectual, y su escaso populismo frente a un Zapatero con el tirón personal prácticamente intacto, le habían hecho, un año más, cosechar más triunfos en la tribuna del hemiciclo que en las encuestas o en los medios de comunicación. Sus repetidas bajadas a la calle, para recabar firmas en contra del Estatuto de Cataluña, o para apoyar a las víctimas del terrorismo, no acababan de reportarle una popularidad significativa en los sondeos.

Más animado que confiado, Rajoy encara con este bagaje las últimas dunas en su camino hacia las playas de La Moncloa. La más alta de todas, la cita electoral de mayo. Si bien es en las generales donde se la juega a una sola carta el presidente del PP, Rajoy es consciente, al igual que Zapatero, de que las municipales suelen funcionar en Democracia como un preludio de la tendencia política de los españoles. Las expectativas no son malas, pero tampoco buenas. Salvo que los nuevos casos de corrupción acaben por cambiar el escenario en plazas clave como Baleares, los populares aspiran a mantener intacto su poder regional y a mejorar su presencia en Andalucía, de cara a las elecciones generales. Desde los primeros días de enero, el líder popular tiene previsto protagonizar una serie de actos de presentación de candidatos que pondrán a prueba la maquinaria del partido. Su propio liderazgo se hará manifiesto en el contenido del nuevo programa marco al que se ajustarán todas las candidaturas autonómicas y municipales. Pase lo que pase en mayo, Rajoy dedicará la segunda parte de 2007 a hacer su verdadero marcaje, cuerpo a cuerpo, a Zapatero./ CARMEN REMíREZ DE GANUZA

* Puesto número 2 en el año 2006.

3.- EMILIO BOTÍN
Presidente del Grupo Santander

El acaudalado banquero ha celebrado el estreno del nuevo año con más satisfacción que en 2006. Motivos no le han faltado. La sombra de los problemas judiciales ha mantenido en vilo al representante más insigne de la saga de los Botín, presidente del Santander, el mayor conglomerado financiero del país y el quinto de Europa. Y no es que a Emilio (72 años) le haya quebrado tener que sentarse de nuevo en el banquillo de los acusados para afrontar el juicio por las cesiones de crédito. Lo peor ha sido que la causa le quitara el sueño desde 1992. Pero cuando apenas restaban unos días para Navidad, Botín tuvo su regalo por anticipado: la Audiencia Nacional daba carpetazo al asunto por carecer de legitimidad la acusación encabezada por la Asociación para la Defensa del Inversor y los Clientes (ADIC), ligada, según el banco, a Rafael Pérez Escolar, condenado por el caso Banesto y auténtica pesadilla para la cúpula del gigante financiero.

De nuevo, Botín ganaba otra batalla en el último momento, en la que quizás haya jugado mucho su falta de aversión al riesgo. Un rasgo de su carácter del que ha hecho gala a lo largo de su amplia trayectoria. Despejado, en parte, el contratiempo judicial —cabe recurso ante el Supremo—, Botín inicia un año dispuesto a dar que hablar. Y no sólo por su implicación en la inacabada batalla eléctrica —lo mismo le da financiar a E.ON que a Acciona, dos empresas enfrentadas por el control de Endesa—. También por su apuesta expansiva, que ya obliga a sus bien pagados ejecutivos a celebrar reuniones a horas intempestivas —siguiendo el huso horario español—, se encuentre el presidente en Sao Paulo o en la sede de su filial británica, Abbey National Bank, adquisición que rompió el tabú europeo de que en el Viejo Continente las trabas legales y culturales frustraban la concentración transfronteriza. Botín, infatigable, no tiene previsto retirarse y otea sin descuido el convulso mapa financiero mundial, por si suma a la abultada lista de bancos que controla el grupo, uno más. Italia y Estados Unidos centran su atención, al igual que los inversores, más pendientes de la acción; del resultado de la campaña Queremos ser tu banco —ha eximido a los clientes vinculados del cobro de comisiones básicas—; y también, cómo no, de su relevo. ¿Quién sucederá al sucesor?/ ANA LORENZO

* Puesto número 3 en el año 2006.

4.- TERESA F. DE LA VEGA
Vicepresidenta del Gobierno

En 2006, María Teresa Fernández de la Vega, la mujer que más alto ha llegado en la Historia de España, ha pasado a ser el político mejor valorado por los españoles, según todas las encuestas. Su poder ha crecido a medida que se ha hecho cada vez más imprescindible en el Gobierno, al que aporta trabajo, dedicación plena, solidez y rigor. Ha sido así a pesar de que ha tenido que asumir tareas tan complicadas como la coordinación de la lucha contra la inmigración ilegal. Su forma de actuar se fundamenta en el estudio de los asuntos hasta la extenuación y el control de cada uno de los detalles y, sobre todo, en la proximidad. En el año que se ha cerrado, pasó los peores días de su mandato como vicepresidenta cuando tuvo que contravenir el principio sagrado y no escrito de que «a un presidente del Gobierno nunca se le dice no» y se negó a ser candidata al Ayuntamiento de Madrid. En su entorno se niega que se le llegara a plantear oficialmente, pero de cara a 2007 hay apuestas sobre si su negativa le pasará factura. En todo caso, se ha convertido en una pieza imprescindible para Zapatero: en ella descarga lo que para él resulta más incómodo, como la labor de despacho, las metódicas reuniones, el estudio de la letra pequeña y la coordinación de los ministros. Entre los miembros del Gobierno se ha ganado una autoridad incuestionable y entre las bases socialistas es la más aclamada, hasta el punto de que ya no da abasto para atender a las peticiones para participar en actos públicos en toda España.

En 2006, además, asumió parte del trabajo que ejercía Alfredo Pérez Rubalcaba como portavoz parlamentario, la relación y la negociación con el resto de partidos. Su personalidad es exactamente la que se trasluce de su imagen pública: afable, pero enérgica; tenaz, pero flexible; aparentemente frágil, pero rocosa y dura, aunque entrañable con su equipo por el que es capaz de enfrentarse a cualquiera. Su voluntad se demuestra en que un día de hace algo más de un año decidió que iba a dejar de fumar y desde ese día no volvió a hacerlo más. / FERNANDO GAREA

* Puesto número 4 en el año 2006.

5.- JESÚS DE POLANCO
Presidente del Grupo Prisa

La pregunta que los observadores de la vida pública española se hacen en torno a Jesús de Polanco al empezar 2007 es si será éste el último año en el que ocupa el destacadísimo lugar en la lista de los personajes más influyentes en nuestro país, que ha sido el suyo desde los albores de la democracia. La designación, a mediados de noviembre pasado, de su hijo Ignacio como vicepresidente de Prisa, con el apunte explícito de que será en el futuro el sucesor de su padre a la cabeza del más poderoso grupo de comunicación de España, da oficialidad a un proceso de relevo sobre el que se había especulado durante largo tiempo. Además, la publicación de datos inquietantes sobre el estado de salud del patrón de Prisa —ni confirm‎ados ni desmentidos por la empresa— puede indicar una inminencia de ese relevo mayor que la que se preveía. La incertidumbre es pues, más que nunca, la nota. Porque también en el frente empresarial, tras el primer año completo de funcionamiento de la cadena de Cuatro, la cadena de televisión en abierto concedida por el Gobierno de Rodríguez Zapatero a Prisa, son más las preguntas que las respuestas. Según comunicaba el propio grupo a la Comisión Nacional del Mercado de Valores hace dos meses, la integración total de su filial Sogecable está perjudicando sus resultados, que en los nueve primeros meses del año pasado caían un 11,8%, y no sólo por el endeudamiento generado por la OPA por el 20% de Sogecable, sino por los propios resultados muy poco halagüeños de su televisión de pago, cuya penetración se ha estancado lejos de los niveles de los líderes europeos del sector. El diario El País ha visto notablemente reducida su ventaja sobre EL MUNDO en difusión, perdiendo ejemplares a lo largo de 2006. La apuesta de Polanco por la TV por satélite, tan rentable hace tres lustros, choca con la nueva realidad: un informe asegura que la TV por internet (Telefónica, Orange, Jazztelia) y por cable (Ono) van a crecer más que la de pago por satélite. ¿Estará ésta en venta? / VÍCTOR DE LA SERNA

* Puesto número 5 en el año 2006.

6.- ALFREDO P. RUBALCABA
Ministro del Interior

No será un año fácil para él. Pasa por ser el más preparado de todo el Gabinete de José Luis Rodríguez Zapatero y, por eso, está en la primera línea de batalla de casi todos los frentes abiertos en el Ejecutivo. Así, Alfredo Pérez Rubalcaba iba a un papel muy destacado en la evolución futura del denominado proceso de paz con la organización terrorista ETA. Antes de llegar al Ministerio del Interior, desde su representación parlamentaria, disponía de más facilidad de movimientos para llevar adelante gestiones de logística, gestiones discretas. Ahora, esa discreción no existe, el paraguas del anonimato ha pasado a mejor vida. En sus manos está controlar todo el Ministerio del Interior, a las Fuerzas y Cuerpos de la Seguridad del Estado. Y a la vez, estar en la cocina de La Moncloa, con el presidente Zapatero y con su número dos, María Teresa Fernández de la Vega, en todo lo relacionado con la lucha antiterrorista.

La perspectiva, la lógica indica que 2007 será un año clave para saber si el proceso de paz avanzará hacia el fin de ETA o, definitivamente, los terroristas retomarán la senda de la violencia y de la sangre, retomada el pasado 30 de diciembre en Barajas. Pero no será éste el único frente en el que Pérez Rubalcaba deberá ponerse durante este año al frente de la manifestación. No. El ministro tiene que tener durante 2007 otra prioridad. De acuerdo con el magistrado instructor de la Audiencia Nacional Baltasar Garzón, deberá desentrañar qué miembros del Cuerpo Nacional de Policía y por qué dieron el chivatazo al aparato de extorsión de los etarras durante la operación que estaba realizando el entonces instructor de la causa, el también juez Grande Marlaska. El esclarecimiento del chivatazo deberá ser otra de las prioridades del Ministerio. Este asunto parece que no lleva en la actualidad tintes de resolverse de ninguna manera.

Y el Departamento de Rubalcaba también deberá centrar sus gestiones en averiguar qué iban a hacer dos policías de la comisaría de Móstoles y un confidente con cinco kilos de Goma 2 ECO en Madrid, explosivo descubierto el pasado mes de agosto. Otra de las prioridades de Interior será hacer frente a un fenómeno que no parece que durante 2007 desacelere su actividad: la llegada ilegal de inmigrantes a España. Un año difícil. / F. L.

* Puesto número 8 en el año 2006.

7.- PEDRO SOLBES
Ministro de Economía y Hacienda

El vicepresidente segundo y ministro de Economía atraviesa un momento dulce. De hecho, el presidente José Luis Rodríguez Zapatero no desaprovecha ocasión para presumir de la gestión de las cuentas públicas. El año 2007, superados los momentos difíciles de la negociación del Estatuto de Cataluña y consolidada, tras las elecciones catalanas, una mayoría suficiente en el Congreso con ERC e IU como aliados preferentes, debería ser un ejercicio tranquilo para Solbes.

Quizás los problemas puedan llegar de nuevo desde el flanco autonómico. Por si acaso, el vicepresidente segundo del Gobierno ha advertido reiteradamente de que aprobadas las reformas de Cataluña, Andalucía y Baleares, se acabó la diversión, y de que no está dispuesto a que los Presupuestos de 2008, los últimos de la primera legislatura socialista, se conviertan, todavía más que los del presente ejercicio, en un sudoku ingobernable de compensaciones a las autonomías según su nivel de aportación a la financiación del Estado, por la población, por el porcentaje de inversiones globales...

La cuenta pendiente de Pedro Solbes, el asunto que quizás no pueda cerrar en la presente legislatura, es el nuevo modelo de financiación autonómica. De hecho, algunos de sus colaboradores reconocen abiertamente que el calendario, con unas elecciones municipales y autonómicas a las puertas, no ayuda a abordar este problema con la calma y la profundidad necesarias en estos casos.

En el último tramo de la Legislatura, el titular de Economía no se debería llevar excesivos sofocos, sobre todo con los últimos indicadores económicos en la mano: la reducción del diferencial de inflación con la Unión Europea, el moderado ajuste del precio de la vivienda, los atisbos de corrección en el modelo productivo o la estabilización del precio del crudo parecen garantizar cierta calma en la sede de Alcalá, 9. Más incertidumbres, eso sí, se pueden presentar a causa del elevado endeudamiento de las familias, la subida de los tipos de interés o los pésimos datos de la balanza comercial.

Otro asunto del que seguramente se empezará a hablar en 2007 es el de quién será el sustituto de Solbes al frente de Economía si es que, finalmente, se cumplen las previsiones de que el vicepresidente no repetirá. «Yo voy a terminar esta Legislatura, luego, ya veremos», es lo único que ha dicho el ex comisario europeo sobre este asunto.

En cualquier caso, ese debate está soterrado, pero abierto, y saltará a las portadas de los periódicos en los próximos meses. De hecho, ya circulan especulaciones sobre cuál será la nueva apuesta de Zapatero para dirigir las cuentas públicas si Solbes se va cuando cumpla con el presidente su compromiso de aguantar cuatro años al frente de la economía española. Entre los bien colocados, fuentes del Ministerio sitúan al actual número dos del departamento y secretario de Estado de Economía, David Vegara, cuya gestión seria y sin estridencias, su carácter apacible y poco dado al exceso y a la euforia —en todos estos aspectos, muy parecido al propio Solbes— y su origen catalán —en esto ya se parece menos al vicepresidente—, le sitúan en buen lugar en la línea de salida./ PASCUAL GARCÍA

* Puesto número 9 en el año 2006.

8.- FRANCISCO GONZÁLEZ
Presidente del BBVA

«El pasado es historia». Esa es, para el presidente del BBVA, la nueva consigna con que pretende impregnar al banco en 2007. González quiere poner el contador a cero en un ejercicio en el que, precisamente, la segunda entidad del país celebrará por todo lo alto sus 150 años de existencia. Su frase está cargada de simbolismo, máxime cuando la pronunció hace apenas unos días, en la tradicional copa navideña que la cúpula del grupo ofrece a sus 2.000 directivos. Un acontecimiento que precedía a su decisión de estrenar nueva estructura organizativa —la cuarta desde que preside en solitario el banco— y con la que quiere que 2007 «sea el año del BBVA». El banquero (Chantada, 1944), que lleva desde 2001 las riendas de un gigante llamado a jugar en la liga de los grandes europeos, aún no se ha quitado la espina del fracaso de la OPA de la BNL en Italia, a pesar de haberse lanzado a modestas adquisiciones en Estados Unidos y China. González, que acaba de librarse del candidato socialista a la alcaldía de Madrid, Miguel Sebastián —ex de Moncloa y del banco y señalado autor del fallido intento de Sacyr de entrar en el capital de la entidad–, se ha reforzado en su puesto. Y desde él amaga con hacer «cosas que el resto no intenta»./ ANA LORENZO

* Puesto número 13 en el año 2006.

9.- ESPERANZA AGUIRRE
Pta. de la Comunidad de Madrid

Con libro o sin libro biográfico Esperanza Aguirre ganará las elecciones del año 2007, según las encuestas. Aguirre no ha renunciado a sus principios liberales durante a su legislatura, pero los ha moderado. Presentó un ambicioso programa electoral y lo va a cumplir, incluyendo la construcción de ocho hospitales, más de 90 kilómetros de Metro y habrá sorteado más de 5.000 viviendas públicas, especialmente para jóvenes. No ha presentado la Ley del Suelo que prometió y la burocracia ha impedido que se sortearan más casas. Además de hacer despacho ha dedicado el 50% de su tiempo a estar en la calle, algo que aumentará en los próximos meses conforme se acerque el mes de mayo. Hoy es más popular en la calle que el propio Gallardón y le gusta el contacto con la gente después de haberse pateado la ciudad y Comunidad de Madrid. Si gana las elecciones y Rajoy pierde las generales es una de las candidatas a liderar el PP, aunque ella, siempre respetuosa, lo niega. Cada vez tiene más poder en el partido y en la calle después de haber logrado convencer a la ciudadanía de que Zapatero perjudica a Madrid y a los ciudadanos de la Comunidad. / PEDRO BLASCO

* Puesto número 19 en el año 2006.

10.- PEDRO J. RAMÍREZ
Director del periódico El Mundo

En octubre de 2007, este periódico cumplirá sus primeros 18 años de vida: una simbólica mayoría de edad que le llega cuando alcanza sus más altas cotas de difusión —nunca hasta ahora había estado a menos de 100.000 ejemplares del líder en la prensa de información general, y a más de 100.000 ejemplares del tercer diario nacional— y de influencia social. Su investigación, casi en solitario, de los muchos puntos oscuros que siguen rodeando los terribles atentados de 2004 ha reafirmado el liderazgo informativo que, desde los días en que desentrañaba las incógnitas de los GAL y de la corrupción en las altas esferas del Gobierno, EL MUNDO ejerce. Pese a las dificultades que los sucesivos gobiernos han puesto al desarrollo de los proyectos de su empresa en la radio y la televisión, Ramírez ha presidido el fuerte desarrollo del periódico impreso —pese a la paulatina contracción del sector— y en internet. Además, su presencia regular en los debates de actualidad en radio y televisión, defendiendo postulados independientes y a menudo enfrentados con la verdad oficial, es la otra pata de su influencia social, que hace de él el primer periodista clasificado en esta lista. / EL MUNDO

* Puesto número 10 en el año 2006.

11.- JOSÉ MONTILLA
Presidente de la Generalitat

La vida y la obra de José Montilla han cambiado mucho en el último año. Se tomó las uvas de 2006 siendo ministro de Industria y viviendo a caballo entre Madrid y Sant Joan Despi. Al 2007 le ha dado la bienvenida instalado en el Palau de la Generalitat como presidente catalán.

En menos de seis meses, Montilla ha logrado modificar su propio destino al derrocar a su antecesor, Pasqual Maragall, y al presidente de CiU, Artur Mas, que ganó las elecciones catalanas de noviembre, pero no pudo conseguir una mayoría suficiente para gobernar. Gracias a la repetición del pacto PSC, ERC, ICV, Montilla es ahora presidente de la Generalitat. Tiene mucho que hacer por delante. Para empezar quiere mantener calladitos a sus socios para evitar meterse en líos similares a los que vivió el anterior tripartito. Sin embargo, le será difícil conjugar un discurso no nacionalista para evitar críticas desde Madrid y al tiempo mantener una buena relación con ERC. También lo tendrá complicado para apostar por el desarrollo económico de Cataluña sin enfrentarse a ICV por la construcción de nuevas infraestructuras que pueden ser letales para el medio ambiente.

Aún más complicado le será evitar que CiU le convierta en el blanco de todas sus críticas cuando los convergentes detecten su escasa ambición a la hora de desplegar el Estatut, que la detectarán, sin duda. Pero, además, Montilla tiene retos personales por delante. Como el de aprender catalán. O el de tomar algo más de impulso a la hora de hablar en público o, quizá, el de ganar soltura a la hora de leer los discursos, pues es probable que a estas alturas ya tenga muy claro que lo suyo no es la improvisación.

Pero el verdadero reto de Montilla para el año que ahora empieza es el de demostrar que es un buen gestor. El presidente catalán cree firmemente que su gran baza es su capacidad de gestión y muestra como aval sus casi 20 años de experiencia como alcalde de Cornellà, una ciudad dormitorio del área metropolitana de Barcelona, que, según los simpatizantes de Montilla, se ha convertido en poco menos que un Edén gracias a la labor del ahora president. La poco brillante actuación de Montilla en el Ministerio de Industria, recordada por los líos de la OPA de Gas Natural sobre Endesa y por el traslado de la CMT a Barcelona, no dice mucho a favor de esta supuesta capacidad de gestión. Pero si supera el reto, Montilla puede convertirse en otro Pujol y mantener el puesto más allá de la edad de jubilación. / LEONOR MAYOR

* Puesto número 18 en el año 2006.

12.- FEDERICO J. LOSANTOS
Director de ‘la mañana’ de la Cope

A nadie deja indiferente. Es, a partes iguales, el hombre más amado y más odiado de la radio española. Federico Jiménez Losantos despierta cada día a 1.617.000 oyentes (16.000 más que el año pasado) desde los micrófonos de la Cope. La Mañana sigue siendo el segundo magazine matutino de las ondas españolas, aunque recorta imparable posiciones con su competidor de la Ser (que según el último Estudio General de Medios ha perdido un 3,4% de su audiencia). La carrera periodística de este licenciado en Filología Hispánica comenzó en 1979 en El País, donde firmaba críticas literarias y de donde fue despedido por uno de sus comentarios. Fue víctima del terrorismo independentista de Terra Lliure por defender los derechos lingüísticos en Cataluña. Ha trabajado para Diario 16, Antena 3, ABC y EL MUNDO, donde actualmente firma sus Comentarios liberales. Es director de La Ilustración Liberal y del primer periódico de opinión en Internet: Libertad Digital. Este año, además, presentará La Semana de Federico, en Libertad Digital Televisión. / ESTHER ALVARADO

* Puesto número 17 en el año 2006.

13/LUIS DEL RIVERO
Presidente de Sacyr Vallehermoso

La ambición para los negocios ha sido siempre su fuerte. De ahí que el empresario murciano haya sabido recuperarse de la gran decepción que sufrió en 2005 al no poder hacerse con el control del BBVA. Tras el fallido asalto, Del Rivero tardó poco en convertir a otra compañía en su objeto de deseo: la constructora francesa Eiffage, de la que poco a poco fue comprando paquetes accionariales hasta alcanzar el 32,1%. Pero esta operación debió de saberle a poco y hace unos meses se convirtió nuevamente en el protagonista de la vida empresarial española tras entrar en el capital de Repsol YPF, con un 14%. Fruto de esta operación, del boom inmobiliario en Bolsa de los últimos meses y de los importantes negocios que posee en su región de origen, Del Rivero se ha convertido en uno de los personajes más ricos del país, con un patrimonio de unos 1.500 millones de euros. Como objetivo para este año, Del Rivero espera aumentar al 20% su participación en Repsol, descarta nuevas fusiones y asegura que el futuro de la empresa pasa por ampliar las líneas de negocio./ M. C.

* Puesto número 38 en el año 2006.

14.- FERNANDO ALONSO
Piloto de fórmula uno

Fernando Alonso volvió a coronarse en 2006 como el mejor piloto del año al renovar su título de campeón del mundo en una pugna intensísima con Michael Schumacher. Tras convertirse en 2005 en el ganador más joven del campeonato, esta última temporada ha sido capaz de derrotar de nuevo al maestro alemán. Lo hizo en la última carrera, en el Gran Premio de Brasil, después de haber sumado ambos rivales siete carreras ganadas. El español dominó la primera mitad de la temporada y el genio de Ferrari el bloque central, llegando a recortar los 26 puntos de ventaja que le llevaba Alonso en el mes de junio. Sin embargo, la revolución mecánica de Ferrari y el tesón de Schumacher, que deseaba despedirse de los circuitos con la octava corona brillando en su cabeza, apretaron el Mundial al extremo. Antes de comenzar la penúltima prueba, en Japón, ambos aspirantes estaban empatados en la clasificación, con ventaja para el germano por tener un mayor número de grandes premios conquistados. La tensión se trasladó fuera de la pista, con una relación cada vez más peliaguda entre ambos y sus escuderías. Renault y Ferrari también se atacaban. Los franceses, con Flavio Briatore al frente, miraron con desconfianza hacia el box rojo durante gran parte del curso.

Las decisiones de los jueces siempre caían en la misma dirección. Primero fue la prohibición del mass dumper, una pieza básica en la estabilidad del monoplaza azul, y después la sanción de Monza. El momento crítico del asturiano, donde su confianza mermó, donde lloró de impotencia y dónde vio peligrar la reconquista del título. En el Gran Premio de Italia, con Alonso todavía gozando de una cómoda ventaja, los comisarios le acusaron de haber entorpecido a Felipe Massa en la clasificación, lo que le arrastró hasta la décima plaza de la parrilla. El domingo tuvo que apretar al límite el R26. Remontó siete plazas, pero su motor reventó por el esfuerzo. Segunda gran traba mecánica del año, tras la famosa tuerca perdida en Hungría por culpa de uno de sus mecánicos. Pero Alonso no se rindió, y en las tres últimas carreras logró dominar un campeonato que se escapaba camino de Ferrari. En Interlagos, donde también ganó el Mundial en 2005, condujo con maestría y sin riesgos para certificar su sabroso éxito. Lo consiguió ante el mayor campeón de todos los tiempos y lo consiguió en su último curso en Renault, con la carga de suspicacias y problemas internos que conllevaba. Se sobrepuso a todo para bañarse en champán en Sao Paulo. Ahora, en 2007, su reto será todavía mayor: rescatar de la depresión a McLaren. / JAIME RODRÍGUEZ

* Puesto número 20 en el año 2006.

15.- ANA PATRICIA BOTÍN
Presidenta de Banesto

Trayectoria y formación la sitúan en las quinielas financieras, en primera línea de sucesión del gigante que preside su padre, Emilio Botín. La mayor de la saga, con 46 años, dirige Banesto desde 2002, una entidad en la órbita del Santander —controla el 87,39%— y a la que con frecuencia los mercados colocan el cartel de se vende. Fiel a la discreción que rodea a su familia, Ana Botín opta por no salir al paso de los rumores. Ni sobre su candidatura ni si la entidad que dirige acabará siendo moneda de canje en el baile de fusiones. De momento, el banco dará una alegría a los accionistas. Transcurridos 14 años de la intervención, volverá a repartir dividendos en 2007. Una gratificación que había demorado y que coincide con la venta de Urbis, lo que calienta más las especulaciones. Máxime cuando la presidenta, que vaticina más trasvases de altos cargos de Banesto al grupo cántabro —«los cambios son buenos para las organizaciones», dice— ha renovado su cúpula directiva e influido en la reorganización del SCH./ ANA LORENZO

* Puesto número 11 en el año 2006.

16.- A. RUIZ GALLARDÓN
Alcalde de Madrid

El alcalde de Madrid tiene que superar este mayo, quizás, las elecciones más importantes de su vida. Después de cuatro años con la ciudad levantada, Alberto Ruiz-Gallardón necesita obtener los mejores resultados municipales no sólo para ser alcalde (todas las encuestas lo sitúan en ese lugar), sino para reafirmarse internamente y volver a ser uno de los caballos ganadores del PP si quiere seguir con sus aspiraciones de saltar a la vida política nacional. Enfrente tendrá a Miguel Sebastián, un hombre de la confianza de Zapatero, lo que le ha valido a Ruiz-Gallardón para trasladar la batalla por Madrid al presidente del Gobierno de la Nación. De esta forma, no sólo eleva su triunfo, si se produjera, sino que además obliga a su partido a cerrar filas con él durante toda la campaña porque los populares se la juegan en Madrid. Además, la proximidad de las elecciones (27 de mayo) calmará su relación con Esperanza Aguirre que también necesita los votos de Ruiz-Gallardón en la capital para ser de nuevo presidenta. / C. SERNA

* Puesto número 41 en el año 2006.

17.- CESAR ALIERTA
Presidente de Teléfonica

Aunque en público es un hombre parco en palabras, en privado César Alierta ha sabido granjearse la amistad de políticos, sea cual sea su color. Llegó hace seis años al sillón presidencial de Telefónica de la mano de su amigo Rodrigo Rato, a la sazón, ministro de Economía del Gobierno de José María Aznar, y, en contra de todos los pronósticos, se ha sabido mantener con los socialistas. Gracias a los guiños en forma de importantes inversiones tecnológicas en Barcelona y de colaboraciones con el Ministerio de Industria, Alierta mantiene una relación de cordialidad con el anterior alcalde de la Ciudad Condal y hoy ministro de Industria, Joan Clos, y con el ministro saliente y actual presidente de la Generalitat de Cataluña, José Montilla. De esta forma, el Gobierno de Rodríguez Zapatero le ha dejado hacer al máximo responsable de la segunda empresa del país por capitalización bursátil que, desde hace dos años, ha impuesto una nueva línea estratégica para repartir los huevos en más cestas. Así, en 2005, la compañía compró la checa Cesky Telecom y la británica O2 y entró, con la adquisición del 5%, en China Netcom.

El mercado no espera que en 2007 la operadora acometa ambiciosas inversiones que pudieran dañar su rating crediticio o mermar su política de retribución al accionista. Sólo hay dos posibles excepciones, como puntualiza Alicia Jiménez, directora de análisis de Selftrade: elevar al 10% su participación en China Netcom y hacerse con el 100% de Vivo, la joint venture creada con Portugal Telecom y que aglutina sus activos en Brasil. Y es que sus principales mercados, Latinoamércia y España, ya no son lo que eran. El primero empieza a mostrar signos de «madurez» y el segundo adolece de una agresiva competencia. Por un lado está la aparición de nuevos rivales a partir de los Operadores Móviles Virtuales (OMV), aquellos que utilizan la red de terceros y, de otro, el inicio de la actividad del cuarto operador celular, Yoigo. Los expertos dicen que, por primera vez, la nueva composición del mercado podría hacerle daño a Telefónica. Hasta ahora, la operadora es el «único» antiguo monopolio europeo que «sigue» creciendo en su mercado oriundo. Pero esta tendencia, advierte Nahúm Sánchez, de Caja Madrid, «no va a durar» y se van a «desacelerar los resultados por la competencia». Así, en esta última campaña de Navidad, la operadora se ha visto obligada a realizar agresivas ofertas de móviles para hacer frente a los férreos rivales lo que podría erosionar en un futuro sus, todavía, fuertes márgenes./ ELENA HITA

* Puesto número 21 en el año 2006.

18.- MANUEL PIZARRO
Presidente de Endesa

Manuel Pizarro afronta 2007 con la incertidumbre de desconocer el futuro inmediato de Endesa. Sin embargo, atesora motivos de sobra para despedir 2006 con la cabeza alta. El empresario turolense ha cumplido con el deber más esencial de cualquier alto ejecutivo: engordar el valor de la empresa de cara a los accionistas. La actuación de Pizarro durante el largo proceso de OPA que vive la eléctrica ha despertado todo tipo de reacciones, algunas de ellas muy críticas. Pero, al margen de las interpretaciones, hay un dato fehaciente. En septiembre de 2005, Gas Natural ofreció 22.500 millones por Endesa. Hoy, hay una compañía—la alemana E.ON— dispuesta a pagar 37.000 millones por las acciones de la eléctrica. En los próximos meses, se conocerá el nuevo dueño de la compañía. Si Pizarro abandona el cargo, lo hará con todos los honores. Sabedor de que ha cumplido con su obligación, en la última copa de Navidad reconoció ante todos los empleados que Endesa había «ganado la batalla». De momento, la Bolsa le da la razón./ JUAN T. DELGADO

* Puesto número 30 en el año 2006.

19.- J. M. ENTRECANALES
Presidente de Acciona

Lleva casi tres años al frente de la compañía que fundó su padre, José María Entrecanales, y le ha dado la vuelta. Acciona es ahora, además de constructora, una empresa de servicios y energías renovables. Es esto último lo que quita el sueño a este ejecutivo de 43 años, amante del polo, el golf (handicap 7), el esquí y, cada vez menos, el fútbol (el Real Madrid no da para más). José Manuel Entrecanales dedica más de 14 horas diarias a su batalla energética, tomar el control de Endesa, operación que se ha convertido en dolor de cabeza de media clase política y empresarial española. Entrecanales, que ya controla el 20% de Endesa, intentará frenar en los primeros meses de 2007 a la alemana E.ON, que mediante OPA quiere controlar la eléctrica. Misión difícil, pero no imposible, que se dirimirá estos meses y con la que Entrecanales quiere convertir a Endesa en la pata verde de su emporio. Mientras tanto y para soltar lastre, Acciona ha puesto fin a su batalla con Esther Koplowitz en FCC, al vender su 15% a Luis Portillo./ BALTASAR MONTAÑO

* Puesto número 34 en el año 2006.

20.- AMANCIO ORTEGA
Presidente de Inditex

Más dedicado a gestionar su patrimonio, valorado, según la revista Forbes en más de 11.200 millones de euros y que sitúa a Amancio Ortega en el rico de los ricos del país, el dueño y presidente del imperio Inditex afronta un problema de sucesión. Al igual que su compatriota gallego Manuel Jové, quien se ha visto obligado a vender la inmobiliaria Fadesa ya que sus dos hijos no están dispuestos a sacrificar sus vidas en el negocio familiar, Ortega no tiene, de momento, herederos que recojan su testigo. Su hija mayor, Sandra, tiene claro que la empresa textil no es lo suyo y la menor, Marta, de 21 años, no está aún preparada para llevar las riendas de un conglomerado que vale en Bolsa 25.400 millones de euros. Hasta ahora, el empresario gallego se ha rodeado de un profesionalizado equipo gestor con ejecutivos a la cabeza de la talla de José María Castellano (ex vicepresidente) y, actualmente, Pablo Isla, ex presidente de Altadis y consejero delegado de Inditex. El exitoso modelo de negocio sigue dando buenos resultados a la compañía, incluso en periodos de ventas comprometidas como han sido las altas temperaturas registradas este año. La capacidad de la compañía textil de renovar las prendas de sus tiendas cada semana le permiten sortear sin problemas cualquier vicisitud. La locomotora Zara, buque insignia de su flota formada por las cadenas Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Pull and Bear, Zara Home, Oysho y Kiddy’s Class, sigue siendo el motor de crecimiento internacional.

Por continentes, Europa y Asia, y por países, EEUU, son las principales regiones de expansión de la compañía. El objetivo de la empresa al otro lado del Atlántico es duplicar en los próximos tres años su tamaño, donde ya cuenta con 25 tiendas. A corto plazo, Nueva York, Florida y California son los Estados donde ha colocado el punto de mira. / ELENA HITA

* Puesto número 24 en el año 2006.

21.- ISIDORO ÁLVAREZ
Presidente de el Corte Inglés

La expansión internacional y la diversificación de los negocios son sus principales retos. En esta estrategia, Isidoro Álvarez, un hombre poco amigo de aparecer en actos públicos, inauguró a finales del año pasado su primer centro de bricolaje, Bricor, en Madrid, con el objetivo de que pueda llegar a otras ciudades del país e, incluso, exportarse este concepto allende las fronteras. También se quiere potenciar la presencia internacional de sus marcas Sfera y Viajes El Corte Inglés. Asimismo, ya se han iniciado las gestiones para abordar el mercado italiano, en concreto en Roma y Milán. En Portugal, donde ya hay dos centros, se estudia la construcción de un tercero. / E. H.

* Puesto número 26 en el año 2006.

22.- ÁNTONI BRUFAU
Presidente de Repsol YPF

El 31 de diciembre, Antoni Brufau despidió un año extremadamente complicado. El empresario catalán ha sufrido lo peor que le puede pasar al presidente de una petrolera. Tuvo que anunciar un recorte de las reservas de Repsol YPF. Y, por si fuera poco, el Gobierno boliviano nacionalizó la industria de los hidrocarburos. Pese a todo, ha logrado salvar el ejercicio: la petrolera se ha reval‎orizado cerca del 9% en Bolsa. Brufau afronta un año con buenas perspectivas. El precio del crudo se mantendrá en niveles elevados. Y el pacto alcanzado con Evo Morales permite anticipar un 2007 sin sobresaltos en la región. Además, la entrada en su capital de Sacyr blinda a Repsol YPF ante posibles ataques hostiles. / J. T. DELGADO

* Puesto número 15 en el año 2006.

23.- J. L. CAROD ROVIRA
Vicepresidente de la Generalitat

Pocas veces la vida da una segunda oportunidad. Josep Lluís Carod-Rovira es uno de los afortunados. Fue conseller en cap en 2003, pero cometió el error de reunirse en secreto con la cúpula de ETA y se vio obligado a dimitir a los pocos días de haber tomado posesión de su cargo. Ahora ha sido nombrado vicepresidente de la Generalitat, un cargo más o menos similar al que perdió por su negligencia, atribuible, quizá, a la falta de experiencia.

Carod será a partir de este año responsable de dos áreas estrella: la política lingüística y las relaciones exteriores de la Generalitat. En el campo idiomático se enfrenta al doble reto de conseguir que el catalán no pierda fuelle sin por ello hacer un feo a los castellanohablantes. En materia de política exterior, Carod tendrá que superarse mucho a sí mismo. Costará olvidar la famosa foto con la corona de espinas que le tomó Pasqual Maragall en Jerusalén en mayo de 2005. Por eso, el flamante vicepresidente tiene que saber elegir a dónde viaja, anteponiendo los criterios de fortalecimiento económico a los identitarios, y una vez en el lugar de destino, comportarse con prudencia, como un verdadero diplomático. / LEONOR MAYOR

* Puesto número 6 en el año 2006.

24.- MIGUEL BLESA
Presidente de Caja Madrid

No cabe duda de que le espera un buen año. Con el 10% de Endesa en manos de Caja Madrid, su presidente, consejero también de la eléctrica, juega el papel más relevante en el desenlace de la mayor batalla empresarial. Con guiños y silencios, el hábil cajero, que ha conseguido que los poderes políticos no influyan en la gestión de la entidad, se ha cubierto bien de la tormenta eléctrica. Y mientras Blesa deshoja la margarita –acudir a la OPA de E.ON o reducir la presencia a la mitad, para entregar un 5% a Acciona– saborea la posibilidad de que el Banco de España permita a la caja salir de compras al extranjero. Un final de éxito antes de tener que renunciar en 2008./ A. LORENZO

* Puesto número 23 en el año 2006.

25.- JOSÉ BLANCO
Secretario de Organización del PSOE

El trabajo fuerte del número dos del PSOE empieza en enero y, previsiblemente, concluirá en marzo de 2008. José Blanco, una vez más, tendrá en sus manos el aparato del PSOE para dirigir la campaña electoral de cara a las dos citas con las urnas más importantes de este país: las elecciones autonómicas de mayo de 2007 y, casi con toda seguridad, las generales de marzo de 2008. Sigue contando con la plena confianza de José Luis Rodríguez Zapatero y él sigue teniendo la misma ilusión del primer día por derrotar al PP. Durante 2006 se dedicó a modernizar el partido —creó la primera televisión en Internet de una fuerza política— y a ser el azote de la oposición cada lunes. Sin embargo, Blanco prefiere volver a las encuestas, las estrategias, los lemas. Siempre le ha gustado más estar en la cocina. / M. sanchez

* Puesto número 33 en el año 2006.

[Divertida]

Gracias por buena informacion.