Sacto OPS와 Fountain의 차이점입니다.

[이영주]

Sacto OPS center는 Apple Fountain과 여러 가지 측면에서 다르다.

Sacto OPS는 Apple Fountain과 비교하여 더 큰 규모로 제품을 만들었다.

Sacto OPS는 Laptops 대신 desktops를 만들었고 그것의 구성요소들과 생산품 또한 대규모였다.

이러한 두 가지 요인의 구성요소의 저장과 생산라인을 위한 더 많은 공간을 요구하게 된다.

Sacto OPS가 그들의 특징들을 기초로 하여 각 구성요소들이 supplier hub를 통하여 흐르도록

결정하였을 때, Sacto OPS는 apple Fountain 과는 다른 구성요소을 선택한다.

요인들에 의한 다른 배치는 location과 관련되어있다.

첫 번째로, 훨씬 더 신뢰할 수 있는 지역운반의 여유를 감안한다고 하여도

기상환경이 Sacramento가 더 좋았다. Supplier lead time은 2일이 빨라 졌는데,

이것은 California항구와 공항이 가까이 있는 생산부지 또는 distribution center로부터

KANVAN/JIT 배달을 위한 계획을 쉽게 수립할 수 있었다.

많은 supplier는 Bay지역에 “local source of supply”를 설치해두고 있었다.

Apple fountain은 이러한 기회가 없었다.

(물론 Apple supplier에게 급속한 요구에 더 빨리 제공하기 위해 Sacramento 지역에 그들의 Warehouse 건설할 것을 조장하였다.)

마지막으로 Hewlett-Packard, Packard Bell, Intel을 포함하는 여러 PC생산자 service를 위해

Logistics service provider가 지역이나 또는 두개의 Hub건설의 가능성이 있었다.

이 가능성 또한 Fountain에는 존재하지 않는다.