독립 자영 사업자 (IBO : Independent Business Owner)

[제임스오]

지난번 강의를 통해서 스폰서와 파트너 간의 갈등 관계를 해결하기 위한 방안 중 하나로 사업자

스스로가 자신의 사업에 대한 주인 의식을 가지는 것이 필요하다는 점을 말씀 드렸습니다.

JRCKOREA 사업자는 회사에 대해 피고용 관계에 있는 직원이 아니라 자신의 책임과 판단으로 사업을

진행하는 독립 자영 사업자 (IBO : Independent Business Owner) 입니다.

JRCKOREA 사업은 다른 사람을 성공시킴으로써 자신이 성공에 이르게 되는 네트워크의 성장 원리에

기초하고 있습니다. 하지만 그 본질은 결국 각각의 사업자가 자신의 성공에 대한 열정과 신념을

가지고 주체적으로 사업에 임하면서 그 방법으로써 자신의 파트너들을 끊임 없이 지원하고 독려

하여 성공으로 이끄는 것이고 그 결과로서 상위 라인의 성공이 함께 담보되는 것입니다.

이것은 반대로 자신의 성공을 다른 사람에게만 의존하는 수동적인 자세로는 네트워크의 성공 원리가

작동되지 못하게 됨을 의미합니다.

시스템의 구성원 한 사람 한 사람이 주체적으로 사업에 임할 때 그 시스템은 커다란 에너지 (시스템

에너지 =시너지) 를 만들어 낼 수 있지만 구성원들이 먼저 움직이지 않는다면 성공의 톱니바퀴 역시

멈출 수 밖에 없기 때문입니다.

JRCKOREA IBO들은 회사나 상위 스폰서에 대해 상하 관계에 있지 않습니다.

JRCKOREA의 IBO들은 통신을 주종으로 3사 통신사를 1인 대리점 형태로 운용하면서 통신유통의

가치있는 정보를 전달하고, 물류 유통의 제품을 스스로 소비하는 고객이자 그 제품을 타인에게

홍보하고 전달, 판매하는 마케팅 사원이면서 동시에 자신이 스스로를 고용하는 사업의 주인입니다.

자신의 하위 라인 파트너가 노력을 들인 만큼 따라와 주지 않는다고 너무 실망하지 마세요.

또한 자신의 상위 라인 스폰서가 여러분의 노력의 결실을 대가 없이 누리는 것 같다고 시기하거나

억울해 하실 필요도 없습니다.

그들의 성공은 결국 여러분의 성공의 방법이자 결과로 만들어지는 2차적인 부수물이기 때문입니다.

상위 라인 스폰서가 별다른 노력 없이 불로소득을 향유하는 것처럼 느껴질 수도 있지만 바이너리

마케팅 구조에서 수당을 받기 위해서는 형제 라인의 성공이 뒷받침 되어야만 가능하기 때문에 결국

회사 전체의 매출과 수익은 늘어나게 되고 여러분이 받는 수당의 기준 (N가) 은 함께 높아질 것입니다.

'한 사람 주인의 눈이 열 사람 종의 눈보다 밝다' 는 속담이 있습니다.

자신의 일을 스스로 주인된 자세로 임하는 것이야말로 일의 결과에 엄청난 차이를 가져 오고 결국

그것이 성공을 향한 지름길이란 점을 잊지 마시기 바랍니다.

특히, 스폰서 사업자와 파트너 사업자간에는 상하 관계가 없습니다. 그래서 명령하고 복종하는 상명하복

식의 인과관계가 없음을 인식하며 상호간 지켜야 할 도리와 기본적인 규칙을 지켜 줘야 합니다.

흔히 일부의 스폰서는 독립자영사업자인 스폰서와 파트너의 관계를 망각하고 직장의 상사처럼 파트너를

상대로 명령하고 심지어는 심부름을 시킨다든지 임의대로 부하직원처럼 부리는 경우가 있습니다.

이러한 경우가 있어서는 절대로 안 되겠습니다. 항시 스폰서 사업자와 파트너 사업자간에는 수평적 관계만 있으며, 상호 팀웍을 이루어 멤버쉽을 통해 시너지효과를 갖도록 하는 것이 중요함을 잊지 마시기 바랍니다.