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8 Simple Steps To End The Lockdown: Say Yes, Not No
By Kevin Smith & Lesley Buckley
Jun 15, 2020 - 3:30:36 AM
http://www.thetruthseeker.co.uk/?p=208786
주의를 기울인 사람들에게는 코로나 Covid-19 및 폐쇄 대응책에 대한 증거가 분명합니다. 우리는 너무 심한 대응책을 당해야 했습니다.
영국 정부 자체는 바이러스가 그것에 감염된 대다수의 사람들에게 심각하지 않다는 것을 여러 번 확인했습니다. 폐쇄 조치는 공황심리에 쫒긴 과잉 반응이었습니다.
To those paying attention, the evidence about Covid-19 and the lockdown response is clear. We've been sold a pup.
The UK Government itself has confirmed several times that the virus is not serious to the majority of people who catch it. The lockdown was a panic-driven overreaction.
코로나 Covid-19에 대해 알려진 사실과 수치는 실제로 논쟁의 여지가 없습니다. 더 나아가, 이러한 사실이 어떻게 위협을 다루는 방법으로 해석되는 지가 의문입니다. 사실, 수치, 기초 과학을 보고있는 사람이라면 누구나 위기에 대한 대응이 위험에 적절하고 더 넓은 의미에 비례한다는 데 동의할 수 없습니다.
The facts and figures of what is known about Covid-19 are not really much disputed. More, it's a question of how those facts translate into ways to deal with the threat. My contention is that anyone looking at the facts, figures, and basic science cannot possibly agree that the response to the crisis is appropriate to the risk and proportionate in terms of wider implications.
예를 들어, 영국에서는 전염률이 줄어들었고, 전염률과 사회적 거리두기, 폐쇄 및 마스크 착용 사이의 연관성에 대한 증거는 없었습니다. 모두 추측에 의한 조치였습니다.
그러나 영국 정부는 2020 년 6 월 15 일부터 대중이 대중 교통수단을 이용하려면 마스크를 착용해야 한다는 의무를 선언했다. 정부가 '전문가를 신뢰하는'이야기를 강화하기 위해 그들의 지침을 따랐던 세계 보건기구 (WHO)조차도 몇 달 동안 마스크를 착용할 필요가 없다고 조언했다. WHO는 최근에 이것을 호기심을 자아내며 강력조치로 U턴 해버렸다.
For example, in the UK the infection rate has receded, there's been no evidence of a link between infection rates and social distancing, lockdown, and the wearing of masks It's all been guesswork.
Yet the UK government has just declared it mandatory for the public to wear masks on public transport from 15 June 2020. That makes no sense whatsoever. Even the World Health Organisation (WHO), from which the government cherry-pick their guidance to reinforce ‘trust the experts' narratives, for months advised that it was not necessary to wear masks. The WHO curiously U-turned on this in recent days.
지금까지 대부분의 대중은 이러한 이상 현상을 발견하지 못했거나 적어도 그렇게 할 때는 특히 잘못된 정보, 주의 산만 및 흉터 짐에 대한 미디어의 눈사태같은 보도로 인해 특별히 주목하지 않았습니다.
사람들이 미디어에 의해 사회적 소란 효과가 있다고 들었다면, 짧은 반성으로 인해 폐쇄조치가 감염률을 낮게한다는 증거가 없다는 사실을 깨닫게 되더라도, 특히 다른 많은 요인과 미지의 존재가있을 때도 그냥 복종하는 걸로 보인다 .
So far, most of the public aren't picking up on these anomalies, or at least when they do, it doesn't particularly register with them, perhaps because of the continued media avalanche of misinformation, distraction, and scaremongering.
If people are told by the media that social distancing works, they seem to accept it, even if a brief reflection would make them realise there's no evidence that lockdown translates into lower infection rates, particularly when there are so many other factors and unknowns in play.
따라서 사실과 사실, 과학을 더 이상 다루는 것이 아닙니다. 그것은 지금까지 대중으로부터 멀리 떨어진 명백한 결론을 얻는 것에 관한 것입니다.
따라서 어떻게 달성하고 이 폐쇄로 인한 혼란에서 벗어나 현재까지 발생한 끔찍한 피해를 복구합니까?
며칠 전, 폐쇄 결정의 핵심이었던 퍼거슨 교수는 기본적으로 그 조치가 코로나 Covid-19를 포함할 때 아무런 변화가 없다는 것을 인정했습니다.
좋아요, 그러면 다시 정상으로 돌아갈 수 있습니까?
So, it's not really about going over the facts and figures or science anymore. It's about merely getting the obvious conclusions, so far largely kept from the public, out there.
Therefore, how do we achieve this and get out of this lockdown mess to begin repairing the terrible damage caused to date?
Just the other day, Professor Ferguson, whose forecasts were central to the lockdown decision, basically admitted that lockdown made no difference when it came to containing Covid-19.
Great, so we can go back to normal?
불행히도, 이런 중대한 승복은 단지 몇 권의 신문 출판물의 중간 페이지에만 적용되어 나타났습니다. 미디어의 나머지 부분은 그 이야기를 놓치고 그전 그대로 아무 생각없이 받아쓰기를 계속했습니다.
그러나 아마도 우리는 정부가 그들이 잘못된 조언에 따라 행동했다는 것을 인정하고 폐쇄정책이 실수라고 인정할 수 있을까요?
글쎄요. 아무도 잘못을 인정하는 것을 좋아하지 않습니다. 특히 오류가 너무 커서 믿음을 넘어서 어리석기까지 하는 경우 절대 인정하지 않을 겁니다. 적어도 격려나 감미료로 사탕발림이 없이는 자발적으로 일어날 수 없습니다.
Unfortunately, this huge admission only made it to the middle pages of a few newspaper publications. The rest of the media missed the story and continued with their usual brain-dead output.
But, perhaps we can get the government to admit they acted upon wrong advice and the lockdown was a mistake?
Well, hold on there. No one likes to admit they're wrong, particularly when the errors are huge and so stupid beyond belief. That's never going to happen voluntarily, at least without some encouragement or a sweetener.
그러나 아마도 기회가 있을 것입니다. 아래 제안은 간단하고 빠릅니다. 너무 많은 암송없이 우리를 폐쇄시킬 수 있습니다. 그리고 이 아이디어는 궁극적인 힘의 감각을 줄 것이기 때문에 정부에 더 호소력을 가질 수 있습니다. 잘만 되면 그것은 우리 모두가 이전의 법선으로 되돌아 갈 수 있다는 것을 의미할 것입니다.
Perhaps, however, there's a chance. The proposal below is simple and quick. It gets us out of lockdown without too much recrimination. And the idea may have further appeal to the government because it will give them a sense of ultimate power (we know they love that). Hopefully it will mean that we can all move forward - back to the old normal.
먼저, 배경을 설명하면, 나는 고객을 대면하고 독특한 열정과 실용주의로 고객 서비스에 중점을 둔 회사에서 일했습니다. 그 회사의 모토는 "고객이 틀렸을 때도, 옳다" 와 같은 것이었다. 불만 관리자로서 해결하기 어려운 경우가 종종 있었습니다.
First, for background, I used to work for a company which was customer-facing and focused on customer service with a unique passion and pragmatism. The motto was something like "the customer is right, even when they are wrong". As a complaints manager, there were sometimes difficult cases to resolve.
그러나 이 회사는 새로운 변화 정책 이니셔티브를 시작했습니다. 우리는 어려움과 불만을 해결하기 위해 훨씬 더 융통성있게 장려된 SYNN (Say Yes, Not No)이라고 불렀습니다.
불만 관리자는 SYNN 카드를 발급 받아 상기시켜 줍니다. 이 카드는 우리가 결정한 방식으로 어려움이나 불만을 해결할 수있는 권한과 최종 결정권을 주었습니다. 전무 이사조차도 고객을 보상하기 위해 운전 기사가 운전하는 자동차를 제공하지않는 한 우리를 무시할 수 없었습니다.
The company, however, began a new initiative. It was called SYNN (Say Yes, Not No), where we were encouraged to be even more flexible to resolve difficulties and complaints.
The complaint managers were issued with SYNN cards to carry around to remind them. These cards gave us the authority and final say to resolve any difficulty or complaint in the way that we decided. Not even the managing director could overrule us (unless we were offering his chauffeur-driven car as compensation to a customer).
이 이니셔티브 전에는 일반적으로 불만을 해결하는 데 능숙하다고 생각했지만 이러한 카드는 종종 해결하는 데 시간이 걸리는 문제가 있었기 때문에 훌륭했습니다. 따라서 처음에 문제를 해결할 수 없다면 도대체 무엇을 말하고 고객에게 원하는 것을 줄 수 있습니다.
어떤 경우에는 우리가 잘못된 행동을 장려하거나 때로는 원칙에 어긋나는 경우에도 이것이 위대한 계획이라고 생각했습니다.
Before this initiative, I felt we were generally good at resolving complaints, but these cards were great because there often was an issue that we knew would take time to resolve. So, if we couldn't initially resolve the matter, we could say, what the hell, and give the customer what they wanted.
I thought this was a great initiative even if it meant in some cases that we were encouraging the wrong behaviour or sometimes went against a principle.
SYNN was our licence to be powerful and pragmatic, and it was great for avoiding drawn-out confrontations and moving on quickly.
이 아이디어는 영국 정부 회원이 스마트하게 보이는 SYNN 카드를 발급받도록 하는 것입니다.
그런 다음 이 카드로 무장한 보리스 존슨과 정부 장관들은 다음과 같은 질문을 하는 라이브 TV 기자 회견을 해야합니다.
1) 코로나 Covid-19의 감염과 사망률에 대한 초기 예측이 절망적으로 잘못되었습니까?
2) 따라서 바이러스가 없으면 바이러스에 미치는 악영향이 제한되어 있기 때문에 무작정 폐쇄가 불필요합니까?
3) 저 위험 집단과 건강을 유지하면서 병가, 노인, 요양소에 대한 이동 정책이 잘못되었다는 것에 동의하십니까?
4) "과학에 대한 신뢰"이야기는 과학에 근거한 것이 아니라 잘못된 모델과 추측에 근거한 것이 사실입니까?
5) 당신은 두려움과 공황에 대한 행동보다는 스웨덴의 모델에 근거하여 구체적이지만 제한적인 조치를 실행하는 것이 현명했을 것이라는 데 동의하십니까?
6) 일부 과학자들이 말했듯이 (그리고 솔직히 상식적인), 그러한 조치는 쇼핑객, 공원 산책 및 무조건 제한보다는 "가까운 장기간의 접촉"과 "위험 그룹"에 대한 것이어야 한다는 것에 동의하십니까? 사회적 거리두기 -이것은 초기에 수행되어야하는 평가였다?
7) 당신은 모든 것이 처음부터 끝까지 완전한 위기에 처했고 당신과 미디어가 불필요한 두려움과 공황을 퍼뜨렸고 현명한 토론에 완전히 멍청하게 만들었고, 실제 질문에 집중하지 않았다는 것에 동의합니까? 필요하고 비례?
8) 마지막으로, 실제 전문가 패널과 합의하여 제한적이고 대상이 되는 예방 조치 (취약한 그룹, 밀접한 접촉 위험)를 적용하고 검토할 수있을 뿐만 아니라 폐쇄조치를 해제할 수 있습니까?
The idea is to arrange for members of the UK government to be issued smart-looking SYNN cards.
Then Boris Johnson and government ministers armed with these cards should do a live TV press conference where the following questions would be put to them:
예 ?
글쎄, 그때 정렬되었습니다. 정부는 그것이 돼지 독감, BSE (Mad Cow Disease), 조류 독감, 이라크, 리비아와 같은 작은 실수라고 가장 할 수 있습니다.
영국인들은 끔찍하고 이해하기 쉬우며 자신의 삶에 대해 감사하게 생각합니다.
모두 행복한 날이 되기를.
Yes ?
Well, that's sorted then. The government can pretend that it was just a small mistake like Swine Flu, BSE (Mad Cow Disease), Bird Flu, Iraq, and Libya.
The British people are awfully decent and understanding and will just be grateful to move on with their lives.
Everyone a happy bunny.
Originally published by One World Press