우리 제품, 얼마에 팔아야 이익이 남을까요?
판매단가를 정하거나 생산량을 늘리기 전에는 예상 매출뿐 아니라 원가와 이익이 어떻게 달라지는지도 살펴봐야 합니다.
이번 글에서는 CAMS 원가분석 프로그램으로 생산량과 판매단가를 변경하면서 제품별 이익 변화를 확인하는 방법을 소개합니다.
■ 쇼츠로 시뮬레이션 화면을 먼저 확인해 보세요
“얼마에 팔아야 남을까? CAMS 생산량·판매단가별 이익 시뮬레이션”
영상에서는 생산량을 100개에서 200개로, 판매단가를 60만 원에서 70만 원으로 변경하는 예시를 보여드립니다.
입력 조건을 바꿨을 때 변동원가와 이익이 어떻게 달라지는지 화면에서 확인해 보세요.
■ 생산량을 100개에서 200개로 변경하면?
첫 번째 예시는 생산량 변경입니다.
CAMS에서 생산량을 수정한 뒤, 변경 전후의 원가와 이익을 비교합니다. 영상에서는 설정된 계산 조건에 따라 손실이 발생하던 상태에서 이익이 발생하는 상태로 바뀌는 모습을 확인할 수 있습니다.
여기서 중요한 점은 생산량과 함께 비용도 변할 수 있다는 것입니다. 생산량 수치만 보는 것이 아니라 변동원가와 최종 이익을 함께 살펴봐야 합니다.
또한 생산한 물량이 모두 판매되는 것은 아니므로, 실제 생산 계획을 세울 때는 판매 가능 물량과 재고 부담도 고려해야 합니다.
■ 판매단가를 60만 원에서 70만 원으로 변경하면?
두 번째 예시는 판매단가 변경입니다.
영상에서는 판매단가를 조정한 후 이익이 어떻게 달라지는지 확인합니다. 같은 제품이라도 판매단가가 달라지면 수익성에 차이가 생길 수 있습니다.
이러한 비교는 납품가격을 협의하거나 판매가격을 검토할 때 참고할 수 있습니다.
“현재 가격으로 판매하면 얼마가 남을까?”
“목표로 하는 이익을 얻으려면 어떤 조건이 필요할까?”
우리 회사의 자료를 입력해 여러 조건을 비교하면, 가격을 검토하는 근거를 마련하는 데 도움이 됩니다.
■ 제품별 이익 시뮬레이션, 이렇게 활용해 보세요
① 현재 조건을 기준으로 확인하기
현재 생산량과 판매단가, 원가 자료를 바탕으로 기준이 되는 분석 결과를 확인합니다.
② 한 가지 조건부터 변경하기
생산량 또는 판매단가 중 하나를 먼저 변경합니다. 여러 조건을 동시에 바꾸기보다 어떤 요인이 결과에 영향을 주는지 구분해 보는 것이 좋습니다.
③ 원가와 이익을 함께 비교하기
매출 증가 여부뿐 아니라 비용과 이익이 어떻게 달라지는지 살펴봅니다. 변경 전후의 조건을 기록해 두면 비교하기 편리합니다.
④ 실제 거래·생산 여건과 대조하기
시뮬레이션 결과를 실제 판매 가능성, 거래처 협의 조건, 생산능력 등과 함께 검토합니다. 계산 결과와 실행 가능성을 함께 살펴보는 과정입니다.
※ 영상 속 수치는 사용 방법을 설명하기 위한 예시입니다. 생산량이나 판매단가를 높인다고 모든 기업에서 같은 결과가 발생하는 것은 아니며, 실제 결과는 입력 자료와 계산 조건에 따라 달라집니다.
■ 이런 고민이 있다면 상담해 주세요
• 현재 납품단가로 이익이 남는지 확인하고 싶습니다.
• 생산량을 늘리기 전에 원가와 수익성 변화를 검토하고 싶습니다.
• 제품별로 어떤 원가 자료를 정리해야 할지 모르겠습니다.
• 원가분석 프로그램과 컨설팅을 함께 도입하고 싶습니다.
㈜한국경영회계연구원은 제품별 원가분석 컨설팅과 CAMS 프로그램 도입 상담을 제공합니다.
상담 시 현재 판매 중인 제품과 관리하고 있는 원가 자료, 확인하고 싶은 내용을 알려주시면 도움이 됩니다.
■ 무료 상담 및 CAMS 구매·설치 문의
032-240-6335 / 010-2246-3953
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㈜한국경영회계연구원
얼마를 팔 것인지 계획하기 전에,
얼마가 남는지 먼저 비교해 보세요.
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