과 같은 대 혼란의 위기의 시 대에서는 자기 가 자신을 잘 다스리고 분 별 해 가면서 잘 생각 판 단 결정 마저 잘 하도록 하면 서 본인의 이익은 본인 자신의 이득은 먼 저 잘 취득을 해서 왜 어디 집단의 단 체 에 무슨 일로 인해서 도 참 석해 보게 되면 이렇게 주는 것도 나눠주는 것도 못 챙 기면 어떻게 하 냐 ?
라 는 말을 자주 들어오셨을 것 입 니다.
약간 만 응용을 하면 만 사 형통이 십니다. 책의 내용의 수 십권을 읽지 않으셔도 된다는 점이며 머릿속의
지식만 꽉 들어차는일이지 만 족 감 만 생 겨 나는 일이지 이것의 활용은 진 짜 프로 패셔널의 널들의 세 계 이지요. 그러한 분들이 진 심 인 재라고 불리우게 되 는 일 입 니다. 어 쩌면 이 자격증의 시험 과 공부 역시도 본인들의 현 재와 미래의 뒤바꿈. 탈 바꿈의 시 대 상의 역풍과 위기와 코로나 이후의 자기 직종이 흔들거린다 라고 하면 다들 이 다른 직종의 변화 업 무와 직 업을 분 야의 부 문을 택하게 되기도 한다는 점 입 니다. 좋습니다 . 범법되지만 않으 신 다라면은 거의 다 좋아요. 신 시대의 새로운 세상의 시 대가 언 젠 가는 다 시 열리게 될 것인데 코로 나 극복의 그 이후의 5년이라고 저 는 정확하게 내 다 보고 있습니다. 단 박에 없어지는 것은 아닙니다. 인 정 해서 인 정 하십시다.
여러분들 !! 새 개척 시 대의 주 역의 두 뇌가 공장을 기꺼하게 대 체를 하는 그 시 절에 이 시 대에 여러분들의 창 조 신 화의 주역이 되고 자 한다. 되보 고 자 한다 라고 해서 누가 말리겠으면 누가 하지 말라 고 감 히 하시겠는 가요... 무엇이든 지 해도 되 시 면서 일 정 다 가능할 부 분들이 있는 것 입 니다.
사실은 여 러분들의 상황과 입 장과 처지를 잘 모릅니다. 그래서 함 부로 예 단을 할 수도 없으 며 기 자들 마야 추 론을 할 수도 없는 그러한 일 입 니다.
다만 잘 되길 바란다. 응원 성원드린다 가 전 부 일 것 입 니다. 이것은 이런 것은 재 벌 재 단 도 마찬 가지 입 니다.
노년의 지 혜는 주옥 같으며 보 석과 다 이 아 몬 드를 돈으로 해서 사서 내어서 사 지도 못하는 것이 바로 이 노년의 지 혜 라고 하였지요. 세월이 지 나 면 다른 곳과 배운 자들일 수록 이 거짓말이 얼마나 몇 년 뒤에 다 탄로가 나 는 지 기 가 막 힐 따름이지요.. 하하하 그래서 이 조심해 내야 하는 것이고 시
장서 살아남을 려면 더 많이 크게 수익을 낼려고 하면 남 이 안 하는 거 와 남 이 잘 못하는 거 남들이 잘 하기 힘들어 하는 것을 너무 잘 하면 매우 잘 하면 탁월함의 그 이상의 탁월함으로 해서 하게 되면 그 업체와 사 장 과 그 인물을 돈을 번다 !!라고 하였지요. 그렇습니다. 다른 직종의 분야라고 해서 그렇지 않겠습니까. 조금 있으믄 청와대의 주인이 바뀐다고 해서 합 니다. 여당이 야 당이 되고 다 시 야당이 여 당이 되 는 한 국 정치 특유의 이런 어 두움의 부작용을 앞으로 30 년 간은 없애지는 않을 못해낼 전 망 입 니다.
기업을 잘 하고 빠릅니다.
못하면 나가야 하고 다른 일을 찾아봐야 하는 데 정치는 무 능해도 4년 내내 있을 수 있는 곳이 바로 이 정치 영역만이 유 독 그렇습니다.
보 스 가 무능하면 부 하들이 말 하지 않아서 그러하지 말 못해 줘서 그렇지 얼 마나 내 심 무 시를 무 시 하겠습니까. 온 갖 반란과 쿠 데 타가 일어나 게 되 며 웬만해서는 이 시도가 엎어버리는 그 내부의 전 쟁이 거의 다 는 아니지만 웬만한 치밀함으로 바탕으로 해서 이들이 다시 재 질 서의 규칙의 구 축물의 토 대의 소 기 성과를 내는 것은 왜 그런 가 하면
이런 성공을 하게 된다는 점도 하등 이 상할 바가 없는 그러한 일 과 일들입니다. 돈과 미래와 내 부 구성원들의 하나 하나 하나 씩의 미래가 더 훨씬 중요 하다. 무능함은 본인들도 필요없는 분들이다. 의리를 내 세워서 포장하거나 변명거리로 위안 삼 지 말 아라-
본인을 원 망 해야지 왜 사회가 이리도 이토록 우리의 사업과 사업권을 몰라 서 주는 가. 하 지 말 기를 바랍니다. 더 발 전 과 성장과 번영의 토대를 이러할 수록 확실 하게 건축하고 건 설 하여 나아갈 수 있기를 우 리 여러분들을 위해서 소 망을 드리는 바 이기도 하답니다.
연 습 도 많이 수두룩 해야 하고 많이 해 줘야 하고 그래야 살아남고 생존권의 안 정권의 범위내의 사업의 계열 사들이 떨어 져 나가지 않고서 살 아 남 게 생존의 그 이상의 번영이 생존 하면 그 다음의 상벌로 인해서 상으로 번성이 번 영이 되는 것이 되거든요.
다이아 몬 드 같 다고 해서 경 제의 경영의 결정적인 사 태와 순 간에 적합한 타 이밍의 그 조언을 자 문을 받게 되면 그 기업과 회 사와 직원과 경 영 진들과 그 나라와 지역 경제는 즉 시 즉 각 회 생의 살아나는 것 입 니다. 그렇지 않겠어ㅇ요?
첫댓글 어제의 일에서 오늘을 모른다.. 허 나 하지만 내일의 미래의 일은 알 수 있지 않겠는 가를 왜 모른 다는 것이냐 음 성이 들립니다.