<p><br>속성열거법 [ 屬性列擧法 , attribute listing ] <br>문제의 대상이나 아이디어의 다양한 속성을 목록으로 작성하여 세분된 각각의 속성에 주의를 기울이는 것으로, 1930년대 Crawford가 제안한 창의력 증진 훈련방법이다. 속성열거 프로그램에서는 ‘대상물의 주요 속성을 열거하기’, ‘속성을 변경시킬 수 있는 방법을 열거하기’, ‘한 대상물의 속성을 다른 대상물의 속성 변경에 이용하기’ 등을 훈련시킨다.<br><br>속성열거법</p><p>속성열거법은 1930년대에 네브라스카 대학의 교수인 Robert Crawford가 고안한 기법으로, 공정한 제품과 서비스 개선 기회를 찾기 위한 아이디어 창출 기법이다. 이 기법에서는 문제 해결안이나 개선 아이디어를 찾기 위해 제품이나 서비스나 공정의 속성을 체계적으로 변화시키거나 다른 것으로 대체한다. 속성을 크게 3가지로 나눌 수 있는데, 다음과 같다.</p><p><br>속성의 성질 / 의미 / 예 (Ex : 주전자)<br></p><p>명사적 속성 / 전체, 부분, 재료, 제조방법 / 주전자의 손잡이, 뚜껑, 김이나오는 구멍, 동체, 주둥이, 바닥<br></p><p>형용사적 속성 / 성질 / 주전자는 황색, 가볍다, 무겁다, 지저분하다, 크다, 작다<br>동사적 속성 / 기능 / 주전자는 물을 데운다, 물을 넣는다.<br> </p><p><br></p><p>속성열거법의 목적은 팀 구성원들의 아이디어가 막혔을 때나 너무 한쪽으로 치우친 아이디어만 나올 때 새로운 아이디어가 나오도록 유도하기 위해 사용한다. 문제해결이나 개선 아이디어 획득을 쉽게 하도록 하기 위해 제품이나 공정, 서비스의 성격을 변경하려 할 때 주로 이용되었다. 이를 발명에 대입하여 아이디어에 대한 문제를 제거하거나 감소시키기 위해, 문제에 관련된 필수적인 속성들을 검사하여 그 속성들을 변경하는데에 사용하고 있다.</p><p><br>작성절차<br> </p><p>문제를 어떻게 기술할지를 논의한다. </p><p>제품이나 공정이나 서비스의 성격 혹은 속성을 모두 나열한다. </p><p>문제에 관련된 본질적인 성격을 식별해서 기록한다. </p><p>팀 참가자들이 모든 변경이나 대체의 가능성을 체계적으로 논의한다. </p><p>기록한 정보에 날짜를 표시한다.<br> </p><p>* 주의사항 : 초점을 흐리지 않도록 하기 위하여 세션 당 속성의 사용을 7개로 제한하도록 한다</p><p>[출처] [아이디어발상법6] 속성열거법|작성자 엘리트철<br></p>
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