돗대도 삿대도 없는 수원대학교의 미래

[한 길]

학교 포털시스템에 공지사항으로 ‘국내대학 10위권을 목표로 힘찬 출발’이란 것이 올랐다.

그 내용중;

1) 학생교육환경 개선사업중 [차세대 종합 정보시스템 구축사업]에 43억원을 배정했다.

이 정도규모이면 웬만한 기관의 정보시스템 이상일 것으로 기대가 되는데 그 구체적 내용이 없으니 어떤 정보시스템으로 교육환경개선을 이룰 것인지 궁금하기 짝이 없다.

교육은 우선적으로 교수들로부터 시작이 되는데 교수들의 의사가 반영되지 않고 학생들의 건의로만 이루어지는 교육환경개선이라니 의아하기만 하다.

2) 학교 이미지 개선;

우리학교는 여러 가지로 불편한게 참 많다. 당연히 하나씩 개선해 나가리라 기대하는데, 우리학교 [환경개선]이 아니라 고작 [이미지개선]밖에 생각하지 않는 것이 심히 불쾌하다.

‘이미지’란 말은 글자 그대로 어떤 실상에 지닌 외형적 느낌일 뿐인데 우리 자신이 불편하고 개선해야 할 일들을 하나도 고려의 대상이 아니고, 단지 남에게 보여주기 식의 이미지 개선을 하겠다니 누구의 발상인지 어처구니가 없다.

그 내용도; 1) 정문보수, 2) 후문, 미대 도로포장 시행

다른 것은 [이미지]가 안녕하신가?

정작 이미지를 포장할 요량이라면 정문에서부터 본관까지 주욱 아스팔트를 새로 포장을 하면 더 좋을텐데라는 아쉬움이 남는다.

3) 이공대, 경상대 건물 2015년 완공

학교의 건물은 물론 학교의 여러시설물들, 특히 앞에서 언급한 학교‘이미지’와 관련된 사항들은 철저하게 수원대학교 전체 구성원들은 물론 외부인사까지 참여할수 있는 공개적인 아이디어 공모전 형식으로 진행되어야 모든 구성원들의 관심과 사랑을 받을수 있다.

외국대학들이 유명한 이유중 하나씩은 거의 그 대학만이 가지고 있는 유별난 건축적 특성이 강조되고 있기 때문이 아닌가?

우리라고 그런 안목과 능력이 없는 것은 아니지 않는가?

그동안 이상한 시설물 건축과정에서 나타난 각종 비리들이 그러한 과정을 거치지 않고 일방적으로 진행이 되었기에 이제라도 공개적이고 참여가능한 형태로 진행이 되는 노력을 해야 한다.

그러기에 보여주기식 일회성 이벤트식 행사는 더 이상 자제되어야 하는 것이다.

4) 돗대도 삿대도 없이...

작년 1학기부터 복지향상을 위해 학교측이,

- 수원대학교총학생회와 각 단과대학생회장의 건의를 받아들인 결과이다.

- 앞으로도 이들의 요구와 건의사항을 적극 수용해 면학분위기 향상에 노력을 다할 것이다.

라고 밝히고 있다. 그러니,

- 수원대학교 비전 2020을 위해 교수, 직원, 학생들은 모두가 자기 직분에 최선을 다해 주시기 바란다.라고 맺고 있다.

수원대학교는 총학생회와 각 단과대학생회장들이 주축인 모양이다.

굳이 외국대학을 거론하지 않더라도, 어느 대학이든 학사행정이나 미래발전전략 등과 관련해 볼 때 항시적이고 제도적인 체제를 갖추고 공식적으로 운영이 된다.

이를 위해 관계자들(교수와 담당 전문 직원이 중심)은 노심초사, 불철주야 교육과 미래발전전략을 기획하고 실천하기 위해 노력한다.

그리고 그 결과가 하나씩 이루어질 때 모든 구성원들이 참여하는 축제의 장을 마련한다.

우리도 그런 축제를 할수 있는 날이 있을까?

[가을바람]

2020년까지 국내 10위대학을 목표로 내걸었는데, 그 아래 언급한 구체적인 내용은 돈쓰는 일이 대부분입니다.
학생 교육환경개선에 210억 투입하고 복지 향상을 위해 돈많이 쓰면 국내 10위 달성하나요? 그것도 전부 학생으로부터 받은 등록금의 일부분만을 쓰면서 말입니다. 어떤 부문에서 10위를 목표로 세웠는지요?
이월 적립금은 이미 4위, 입시전형 수수료 수입은 1, 2위를 이루었는데, 어느 방향으로 목표를 잡았는지 매우 걱정되는군요.
겉치레의 변화만 보고 대학당국에 순응하는 학생 대표를 생각하면 참 서글픔니다.

[가을바람]

이렇게 내실없는 계획을 수립하는 보직교수와 그 계획을 승인하는 총장, 서로 죽이 잘 맞는가 봅니다.
서로 잘 했다고, 앞으로 그 목표를 향해 열심히 노력만 하면 될 것이라고 서로 위안을 삼았는지요?
좋은게 좋은 것입니다. 논쟁과 비판없이 하나의 의견으로 간단히 통일되는 것, 즉 한 통속이 되는 것이 편하긴 하겠지요.
'수원대학교 비전 2020'을 그런가보다 하고 무비판적으로 받아들인다면 우리 자신은 뭐가 될까요?

[상생은끝]

말로는 무엇인들 못하겠습니까?
교수들과 머리를 맞대고 진지하게 논의하여 실행가능한 목표를 세워야지,
그저 어느날 갑자기 국내 10위권 대학을 목표로 한다는 허황된 계획을 발표하니,
역시 우리 인수1은 학교발전에 관심이 없구나라는 생각만 더욱 굳혀준 꼴입니다.

[가을비가내린다]

도대체 정신이 있는가? 머리가 있는가? 가정집에서 만약 21만원 어치 추석용 물건을 산다하더라도 떡이 얼마요! 생선에 얼마를 쓸까, 한우고기는 얼마나 써야 하나! 하고 생각하거늘
이 집은 그저 아무 생각이 없다! 210억 짜리 예산을 세우는데 머릿속에 플랜이 안 보인다. 지금도 그저 주먹구구식으로 이 주머니에서 저 주머니로, 땜질식으로 구멍 난 도로 한 줌 시멘트 사다 메우기, 실제 사온 가격보다는 빈 영수증 갖다가 부풀리기에 몰두하니 한심하기 이를 데 없다. 적립금 4위에 입시전형료 남기기1위에 뒤질새라 전국 10위권으로 도약한다는 안이라는데..... 머리도 없어 보이고 생각도 없어 보인다!

[일지매]

학교발전계획은 기획실에서 모든 교수들의 의견을 수렴하여 만들어야 할 것입니다. 어느날 갑자기 국내 10위권 대학 목표가 등장하니, 모두가 비웃는 것입니다. 임진옥 교수님의 역할이 기대됩니다.

[홍길동]

제가 알기로는 기획실장은 국악과 교수님인데, 학교의 장기발전계획을 만드는데 기여를 할 수 있을까요?
기획실장이라면 경상대 교수 중에서 선발해야 할 것 같은데, 국악과 교수는 좀 의외입니다.
보직교수의 선택 기준이 업무능력이 아니고, 총장에 대한 충성도가 아닌가 하는 생각이 듭니다.
물론 임진옥 교수님의 숨겨진 실력을 알지 못하고 피상적으로 하는 이야기일 수는 있습니다.

[가을바람]

겉으로는 번지르르하게 교수의 직함과 명예를 누리는 보직교수들이 내놓은 발전계획을 보고 드는 생각!
" 머리도 없어 보이고 생각도 없어 보인다! "는 판단에 전적으로 공감합니다.