리더십: 이해. 진단. 개발
저자 박유진, 김태형 지음 / 출판사 양서각 | 2013.02.28.
책소개
『리더십: 이해 진단 개발』은 리더십을 학습하는 사람들이 리더십을 이해하고 리더십 역량을 개발하는 것을 돕고자 기획되었다. 성공적인 인생에서 리더십의 중요성을 인식하고 리더십의 의미를 이해한다. 리더십의 특성과 행동 및 혁신에 관한 이론들을 학습하고, 리더역할을 맡게 되었을 때 해야 할 일들을 학습한다. 아울러 개인들의 삶의 비전과 리더십 목표를 설정하고, 자질과 역량을 식별하여 개발방안을 탐구한다.
저자소개
저자 : 박유진
육군사관학교를 졸업하고 연세대학교와 경북대학교의 대학원에서 수학하여 경영학박사학위를 받았으며 영국과 캐나다의 대학교 등에서 연수를 하였다. 초급장교 시절에는 소대장과 보병대대의 작전 및 교육훈련 참모직책을 수행한 바 있으며, 육군3사관학교 경영학과의 리더십 주임교수로 재직하면서 경영학과장, 사회과학처장, 리더개발연구센터장 등을 역임하였다. 리더십에 관한 20여편의 논문과 연구보고서를 발표하였으며, G. A. Yukl의 'Leadership in Organizations'을 번역(공역)하였고 '韓國軍 리더십'을 출간(공저)하였다. 문학에 대한 관심으로 여러 문예공모전에서 수상하였고 시와 수필로 등단하였으며 한국문인협회 회원이다. 산문/시집 '나무들의 숲, 2008'을 내었다. 현재 경영학 교수로서 리더십, 조직행동 등을 강의하면서 경영학 및 리더십의 여러 학회의 정회원이며 육군의 인사정책 및 리더십 자문위원을 맡고 있다.
목차
제1부 리더십 이해
제1장 인생에서 리더십이 왜 중요한가?
1. 성공을 위해서 리더십이 왜 필요할까?
2. 어떤 분들이 훌륭한 리더인가?
3. 훌륭한 리더들의 성공과 존경의 이유
제2장 올바른 성공의 방법은 무엇인가?
1. 인생에는 어떤 보편적 원칙들이 작용할까?
2. 올바른 성공, 어떻게 살아야 할까?
3. 인생관과 생활 비추어보기
제3장 리더십이란 무엇인가?
1. 리더십의 의미는 무엇일까?
2. 리더의 지위, 해야 할 일은 무엇일까?
3. 리더십 준비정도와 성향 진단
제2부 리더십 이론
제4장 리더십이론 1; 리더로서 바람직한 특성은 무엇인가?
1. 리더의 특성, 어떤 요인들이 있을까?
2. 리더사례, 그들의 리더십 특성은 무엇일까?
3. 집단의 리더 특성 진단
제5장 리더십이론 2; 리더로서 바람직한 행동은 무엇인가?
1. 리더의 행동, 어떤 유형들이 있을까?
2. 효과적인 리더의 행동유형을 어떻게 판단할까?
3. 리더 행동유형 진단
제6장 리더십이론 3; 혁신의 리더십은 무엇인가?
1. 혁신의 리더십과 주요 요소는 무엇일까?
2. 혁신적 리더 사례, 어떻게 하였을까?
3. 혁신적 리더십수준 진단
제3부 리더십 액션
제7장 리더십 액션 1; 영향력을 이해하고 효과적으로 발휘하자.
1. 영향력의 의미와 기반은 무엇일까?
2. 영향력을 효과적으로 행사하는 방법은 무엇일까?
3. 영향력의 근거, 권력기반의 진단
제8장 리더십 액션 2; 나와 조직의 비전을 세우자
1. 비전은 무엇이고 어떻게 세울 것인가?
2. 비전을 구성원들과 어떻게 공유할 것인가?
3. 조직비전 정립사례 토의
제9장 리더십 액션 3; 구성원들에게 동기를 불어넣자
1. 동기부여와 사기를 높이는 방법은 무엇일까?
2. 의사소통, 어떻게 할 것인가?
3. 동기부여와 의사소통 습관 진단
제10장 리더십 액션 4; 부닥치는 난관들을 극복하자
1. 조직의 갈등을 어떻게 이해하고 관리할까?
2. 리더는 위기시에 어떻게 행동해야 하는가?
3. 갈등대처유형 진단과 위기대처사례 토의
제4부 리더십 개발
제11장 나의 비전과 리더상을 정립하자
1. 나의 삶의 사명과 비전은 무엇인가?
2. 나의 리더십 성향과 리더상은 무엇인가?
3. 리더상 작성사례 토의
제12장 나의 리더십 자질과 역량을 진단하자
1. 리더에게 요구되는 구비요건은 무엇일까?
2. 리더의 자질과 역량요소는 무엇일까?
3. 나의 리더 자질 및 역량 진단
제13장 리더십 역량의 개발방법을 알고 실천하자
1. 리더십 개발, 어떠한 방법들이 있을까?
2. 나의 리더십 역량을 어떻게 개발할 것인가?
3. 리더십개발방법 사례와 토의
출판사서평
오늘날 리더십은 모든 사람들의 공통의 이슈이다. 리더십은 학문의 영역을 넘어 현실생활의 과제로 주목을 받으며 성공의 필수적인 요건으로 인식되고 있는 것이다.
리더십을 학습해야 하는 이유는 크게 두 가지이다. 하나는 자신의 미래를 성공의 길로 이끌어갈 수 있는 셀프 리더십을 정립하는 것이고, 다른 하나는 국가와 사회 및 조직을 이끌어갈 리더로서의 역량을 배양하는 것이다.
이 책은 제목에서 제시하고 있듯이, 대학생 또는 일반인들이 리더십을 이해하고 리더십 역량을 개발하는 것을 돕고자 하는 목적에서 만들어 졌다. 리더십 개발이란 리더로서의 마인드를 정립하고 자질과 실천적 역량을 갖추도록 한다는 것이다.
학문으로서의 리더십 교육은 이론에 치우칠 수 있고, 실용분야의 리더십 교육은 이론적 근거가 약한 면이 있다. 이러한 점을 살펴 학술적으로 검증된 내용들을 중심으로 실용성을 고려하여 내용을 구성하였다.
이 책이 특징은 13개의 모든 장에서 이론에 근거하여 리더십과 관련한 설문 등 의 측정과 진단이 병행된다는 점이다. 이를 통해 자신과 상대방 및 조직을 진단하여 개선방향을 탐색하도록 되어있다.
이 책의 학습을 통해 인생의 성공을 위한 가치관 정립, 리더십의 의미와 기초적 이론의 이해, 리더로서 실천해야 할 행동의 숙지, 자신의 삶의 비전과 리더상 정립, 리더로서의 자질과 역량의 진단, 리더십 개발요소의 식별과 개발에 도움을 받게 될 것이다. 종합적으로 보면 리더역할에 대한 기본지식과 자신감을 배양하여 올바른 성공의 길을 찾는 것이다.
이 책은 구성과 내용이 간명하고 실용적이다. 저자의 「현대사회의 조직과 리더십」과 「리더십 마인드&액션」은 이미 여러 대학교 등에서 교재로 채택되는 등 많은 호응을 받았다.
4부의 편성을 보면, 1부는 리더십의 이해로서 인생성공에서 리더십의 중요성과 리더십의 개념을 소개하고, 2부는 리더십 이론은 특성론과 유형론으로 집약하여 설명하고 혁신리더십을 소개하였다. 3부는 리더십의 실천영역을 다루고 있으며, 4부에서는 학습자가 자신의 비전과 리더상을 정립하고 그에 필요한 자질과 역량의 개발방안을 탐색한다.
13개 장은 모두 3개의 절로 이루어져 있으며, 각 3절은 모두 리더십과 관련한 측정과 진단으로 구성되어 있는 것이 특징이다. 아울러 주요 단락마다 곁들인 다양한 사례와 명사들의 이야기 및 격언들은 내용의 흥미를 더욱 돋구어준다.
저자들이 서문에서 다음과 같이 밝히고 있다. “사람들은 성공의 희망을 품고 있지만 모든 사람이 성공의 확신을 가지고 있는 것은 아니다. 리더십은 성공의 문을 여는 핵심적 열쇠다. 이 책은 성공의 희망을 가진 사람들에게 리더십을 통해 성공의 확신을 높이기 위해 만들어진 노력의 산물이다.” 리더의 길을 앞서 나가는 독자들에게 도움이 될 것이라고 확신한다.
[교보문고제공]