중소기업 및 스타트업이 전략 컨설팅을 받거나 필요한이유?
중소기업이나 스타트업은 주로 한두가지 아이템을 중심으로
사업을 영위하다 보니 환경의 변화, B2B 고객의 업체 다변화,
내부 인력 유출 등 다양한 이유로 단기간 내에
사업 성과가 저하되는 경우를 많이 보게됩니다
특히,국내 중소기업의 경우 대부분은 전략이라는 개념보다는
Operation excellency 및 대면 영업을 통한 영업력을 중시하다보니
미래의 변화에 대한 대응이 대기업 혹은 중견기업보다 취약합니다
특히,제조업의 경우 1~2%의 영업이익률을 근근히 유지하거나,
영업손실을 안은채 사업을 지속하다 법정관리 및
파산 등으로 가는 경우를 흔히 볼 수 있습니다
민파트너스가 구매 전략 수립을 위해 다양한 중소기업을 만나본 결과
대기업의 협력업체 지위를 유지하기 위해 출혈을 감수하고
매출을 일으키고 그 결과 파산한 기업을 상당수 볼 수 있었으며
중소기업이 맥킨지, BCG, Bain, Roland Berger, A.T.Kearney등
글로벌 컨설팅 회사나,티플러스 등 국내 컨설팅 회사로부터
자문을 받기 위해서는 수억에서 수십억의 비용을 지불해야 하기에
현 이익구조 상에서 엄두를 내기 어려운 경우가 대부분 입니다
민파트너스는 글로벌 컨설팅 및 국내 컨설팅사에서
역량을 인정 받은 다수의 컨설턴트가
중소기업이 지불 가능한 비용으로
높은 수준의 컨설팅을 제공하며
플랫폼 형태로 운영됨에 따라 간접비가 최소화 됨에 따라
글로벌 컨설팅의 로열티,국내 컨설팅 상의
정규직을 위한 간접비 등에서 자유로움
민파트너스가 제공 가능한 컨설팅 영역은?
글로벌 컨설팅사가 제공하는 비전 및 중장기 전략,
신사업 전략,성장 전략, 구매 전략,마케팅 전략,원가 절감,
빅데이터 분석, R&D 전략,기업 실사,프로세스 혁신,
사업계획서 작성,비즈니스모델 수립,비즈니스 포트폴리오 전략,
조직 구조 설계,인사 개발 및 관리 등 존재하는 모든 전략 수행이 가능
산업 측면에서도 글로벌하게 운영되는 대부분의 산업을 커버함으로써
어떠한 업종의 기업이 의뢰를하더라도 대응 가능
특히,투자 유치를 위한 스타트업의 경우
사업계획서 혹은 IR 자료가 상당히 중요한데,
대부분은 자체적으로 작성하여
벤처캐피탈 등을 찾는 경우가 다수.
민파트너스는 이러한 사업계획서 초안을
Professional하게 바꿔줌으로써
투자자에게 pitch 시 투자 가능성을 높여주고,
이미 초안이 잡혀 있는 사업계획서 임에 따라
상당히 낮은 professional fee만으로도 작성이 가능
많은 업체들이 사업게획서를 작성해 준다고는 하나,
글로벌 컨설팅 회사와 21년간 일한 민파트너스의know-how와
글로벌 컨설팅 출신의 컨설턴트 들의 역량을 고려 시
타 업체와는 완전히 차별화 되는deliverables가 가능
특히,Palo Alto에 있는 컨설턴트 및
협력관계에 있는 업체를 통해 Silicon Valley 현지의 사업계획서 및
투자자 성향 등을 고려해 사업계획서 및 IR 자료를 작성함에 따라
투자자에게 충분히 매력적인 사업 계획을 제시할 수 있는 기반 마련
컨설팅비용은 정말 부담되지 않을까?
글로벌 컨설팅의 30~40% 가격으로
대기업 컨설팅 수준의 컨설팅을 받을 수 있으며,
다양한 전문가 그룹을 보유하고 있음에 따라
Quality assurance가 가능
원가 절감 등 실질적 성과를 통해
컨설팅 비용을 상쇄할 수 있을 만큼의 성과를 낸
reference 도 보유하고 있음에 따라
높은 컨설팅 ROI를 달성 가능할 것임
컨설팅 의뢰는 어떻게 해야할까?
Minpartners.co.kr로 들어와서 client only에서
원하는 프로젝트를 기술 하거나,
카카오톡 아이디 minpartners99 또는
이메일 minpartners99@gmail.com으로 문의
코로나로 인해 기업 방문을 꺼리는 분위기에 따라
zoom을 통한 미팅도 가능하며,기업에 직접 방문하지 않고
온라인 상으로도 컨설팅이 가능함에 따라
고객의 요구에 맞는 컨설팅 형태 제공 가능
왜 민파트너스에 컨설팅을 의뢰해야 할까?
높은 ROI: 투자한 컨설팅 비용 대비 확실한 성과
글로벌 컨설팅 수준의 서비스 제공:
CEO의 21년 글로벌 컨설팅사 경험,
플랫폼 내 글로벌 컨설팅 경험 컨설턴트 보유,
글로벌 전문가 그룹,다양한 산업 및 Function에 대한 reference 보유
산업 및 기능 별 글로벌 리서치 자료 확보 등을 통해
글로벌 컨설팅사 수준의 컨설팅 서비스 제공
실행력: Paper에서 끝나지 않고,
실행이 가능하도록 상세한 전략 수립 및 실행계획 도출
고객 니즈에 맞는 컨설팅 형태:온라인,오프라인 등으로 가능하고
full blown, revision 기반 컨설팅 등
고객 니즈에 맞는 컨설팅 제공
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