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그러므로 시니어는 스마트하게 살아야 합니다. 여기서 스마트라는 뜻은 ‘똑똑하다’는 뜻이 아닙니다. 무엇이 새로운 일자리인지를 살펴 시니어들에게 맞는 뉴비즈니스(new business)를 만들어보자는 뜻입니다. 지난 10여 년간 고성장 엔진이 멈춘 후 우리나라에도 직업이 세분화되었고, 지금까지 듣지도 보지도 못한 새로운 분야의 직업이 많이 생겼습니다. 그래서 직업평론가인 친구의 말을 빌리자면 직업 전문가도 알지 못하는 새로운 직업이 꽤 많이 생겨났다고 합니다.
시니어의 새로운 직업 중에는 젊은이들이 도저히 흉내 낼 수 없는 것들이 많습니다. 그 중에서 소상공인, 중소기업, 개인사업자, 청년창업자, 문화예술인 등을 위한 실무 비즈니스 코칭이 대표적인 예입니다.
봉사와 희생의 마음가짐이 먼저 있어야
시니어들이 이런 뉴비즈니스에 적응하려면 우선 지금까지 자신이 어떤 직업에 종사했든지, 어떤 기술과 역량을 가지고 있든지 상관없이 새로운 변화에 쉽게 적응하는 마음가짐이 가장 중요합니다. 아직 한 번도 해보지 않았으니, 나는 할 수 없다고 하는 스스로의 장벽을 없애는 일이 가장 우선되어야 할 일입니다. 그런 다음 스마트시대에 걸 맞는 스마트폰과 SNS로 무장하고 자신의 주위에 있는 사람들에게 비즈니스 코칭을 하자는 것입니다.
코칭은 ‘감 놔라 배 놔라!’ 식의 지시를 하거나 ‘이론적으로 이러하니 알아서 해 보라’는 식이 아닙니다. 1대1 코칭은 어떤 사안에 대해 함께 고민하고, 방법을 찾고, 실행에 옮기면서 시행착오를 줄여 나가는 것입니다. 그렇게 해서 결국 코칭을 받는 자가 스스로 일어설 수 있을 때까지 모든 과정을 도와주는 것입니다.
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시니어의 장점은 풍부한 경험과 지식과 인맥입니다. 하지만 가장 큰 단점은 너무 많은 간섭을 하거나 적절치 않은 코칭 비용을 요구하는 것입니다. 때문에 시니어는 먼저 봉사의 태도를 마음속에 깊이 자리 잡아야 합니다. 당장 눈앞에 보이는 수입보다는 진심으로 코칭 대상자의 비즈니스에 큰 도움이 될 수 있도록 자신은 희생해야 합니다. 그래야 소탐대실하지 않게 됩니다.
이렇게 하면 비즈니스가 점차 나아지면서 코칭을 하는 시니어의 포트폴리오(portfolio)도 늘어나게 마련입니다. 한 마디로 조급해서는 안 됩니다. 지난 3년 동안 필자의 경험으로는 스마트폰과 SNS를 통해 생산성이 괄목할 만하게 높아진 대상자들이 많아졌고, 코칭 대상자수도 무려 160명에 달하면서 만족도가 매우 높아졌습니다. 그래서 희망을 보게 된 것입니다. 시니어들이여 이제 어깨를 활짝 펴고 스마트하게 새 출발 해봅시다!
2014/12/24 맥아더스쿨 정은상 교장
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